競賽報(bào)告中有3篇優(yōu)秀的范文

1、競賽報(bào)告中有3篇優(yōu)秀的范文競職報(bào)告優(yōu)秀范文篇一：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)公開競爭的平臺，給我一個(gè)挑戰(zhàn)和展示自己的機(jī)會(huì)。我今天競爭郊區(qū)店經(jīng)理的職位，我有充分的信心和決心做好這份工作。首先自我介紹一下：我叫魏復(fù)良，畢業(yè)于哈爾濱華夏大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)及其應(yīng)用專業(yè)，輔修企業(yè)管理。20xx年11月8日進(jìn)入我公司，已經(jīng)兩年零三個(gè)月了。隨著公司的一步步發(fā)展，他先后做過網(wǎng)站程序員、網(wǎng)絡(luò)部助理、企劃部助理，現(xiàn)在在運(yùn)營總部設(shè)計(jì)中心做助理。在擔(dān)任設(shè)計(jì)中心助理的一年時(shí)間里，依托公司完善的平臺，設(shè)計(jì)中心的設(shè)計(jì)師們通力合作，帶領(lǐng)完成了20xx年第三財(cái)季的基本任務(wù)，上個(gè)月實(shí)現(xiàn)了5000萬以上的年度目標(biāo)

2、產(chǎn)值。我投標(biāo)這個(gè)職位，認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：一、理論知識我在學(xué)校學(xué)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)及其應(yīng)用，也修過管理學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)，市場營銷學(xué)等課程。在工作中，學(xué)習(xí)和運(yùn)用Excel和數(shù)據(jù)庫知識建立設(shè)計(jì)中心綜合考評體制，積極參加公司培訓(xùn)，善于思考，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷充實(shí)和提高自己。二、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)1.商業(yè)經(jīng)驗(yàn)：談單：在設(shè)計(jì)中心學(xué)了一年如何和客戶談判。1.真誠：讓客戶感受到親切細(xì)致的服務(wù)，設(shè)身處地為他考慮問題；2.堅(jiān)持原則：堅(jiān)持原則是談判中最關(guān)鍵的問題。我們不能僅僅因?yàn)槲覀兊目蛻粼谒奈恢蒙媳M最大努力為他的利益而妥協(xié)或動(dòng)搖。這不僅會(huì)給公司造成損失，還會(huì)讓客戶對公司失去信任?？头簩蛻粢心托模性瓌t。在原則的基

3、礎(chǔ)上最大限度地滿足客戶的需求是設(shè)計(jì)師和所有為他們提供服務(wù)的人員的統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)。與此相反，客戶總是會(huì)最大限度地爭取自己的利益，但只要我們堅(jiān)持原則，就不會(huì)讓客戶對公司感到失望，會(huì)增加客戶對公司的信心，增加客戶的忠誠度。工作流程：熟悉公司的每一個(gè)業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部工作流程，更方便以后的工作。開辟渠道：在以往交通部、第七總參謀部、正在開發(fā)的地質(zhì)大學(xué)開發(fā)項(xiàng)目中，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，積極與社區(qū)發(fā)展部合作，使其成為年前節(jié)后設(shè)計(jì)中心的主要業(yè)務(wù)來源。2.管理經(jīng)驗(yàn)作為一名基層經(jīng)理，我承擔(dān)了實(shí)際的管理工作。如：紀(jì)律出席、例會(huì)、工作安排、各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行等。第三，學(xué)習(xí)能力善于學(xué)習(xí)同事和領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，并運(yùn)用到日常生活

4、和工作中。在此，我要感謝很多同事，如副總經(jīng)理孫穎、孫浩、霍濤，副總經(jīng)理李晶。他們學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和家裝的基礎(chǔ)知識，他們教會(huì)了我做人的道理，讓他們能夠跟上公司的快速發(fā)展。第四，注重團(tuán)隊(duì)意識，有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任感以總經(jīng)理孫偉為例，他在工作中團(tuán)結(jié)同事，積極幫助他人，理解他人，關(guān)心他人，寬容他人。他能以飽滿的熱情投入工作，具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任感，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。如果我是商店經(jīng)理，1.定位自己我將認(rèn)真完成我的使命：1.實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)產(chǎn)值，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；2.監(jiān)督和規(guī)劃店鋪各成員的日常工作，激發(fā)各成員談?dòng)唵蔚姆e極性，營造愉快的工作環(huán)境；3.做企業(yè)文化和營銷政

5、策的執(zhí)行者和監(jiān)督者，為公司爭取利益1.嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)形象體系，保持統(tǒng)一，因地制宜，最大限度地提高主要材料展區(qū)、洽談區(qū)、工作區(qū)的使用效率和使用壽命；2.教導(dǎo)并督促所有成員說話標(biāo)準(zhǔn)，舉止得體，衣著整潔時(shí)尚三.內(nèi)部工作流程的優(yōu)化我會(huì)對內(nèi)部工作流程進(jìn)行細(xì)分，對店鋪的營銷、談判、押金收取、合同簽訂、后期服務(wù)進(jìn)行簡化、數(shù)字化、制表。每天做重要緊急和非緊急的任務(wù)，減少無用的工作。4.在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制我會(huì)建立以績效為主體、日常事務(wù)、服務(wù)等評價(jià)指標(biāo)的全面有效的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制?？陀^全面地評價(jià)每個(gè)成員的優(yōu)劣，及時(shí)做出適當(dāng)?shù)奶幚?。?dòng)詞（verb的縮寫）深入了解競爭對手，把握市場我會(huì)深入了解每個(gè)競爭對手，從各個(gè)

6、方面獲取他們的產(chǎn)品信息和營銷趨勢。所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆，找出他們的優(yōu)勢和劣勢，迫使他們變得敏銳，攻擊他們的關(guān)鍵點(diǎn)。不及物動(dòng)詞建立團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)知識和銷售技能的培訓(xùn)機(jī)制培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員是我工作的重中之重。我們站在服務(wù)的最前沿，是公司的窗口。我們的言行代表公司，稍有疏漏就會(huì)給公司造成很大損失，所以一定要加強(qiáng)設(shè)計(jì)師專業(yè)知識、職業(yè)道德、銷售技巧的培訓(xùn)。1.每天早會(huì)一定要認(rèn)真引導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營目標(biāo)，匯報(bào)當(dāng)天的工作內(nèi)容和工作進(jìn)展，及時(shí)解決已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的問題；2.周會(huì)必須準(zhǔn)確傳達(dá)公司會(huì)議精神、各種通知和要求報(bào)問題解決情況，匯總發(fā)生和正在發(fā)生的問題。對于專業(yè)問題，適時(shí)請專業(yè)人氏專門培訓(xùn)講解，并且適時(shí)考

7、核;3.在銷售技巧上，多使用如：超級影響力等類似的實(shí)戰(zhàn)派銷售課程培訓(xùn)設(shè)計(jì)人員，要求每周每位參加培訓(xùn)人員寫出每節(jié)的心得體會(huì)，并且加以研討活學(xué)活用，盡快形成戰(zhàn)斗力;七.對客訴的及時(shí)有效的處理我會(huì)及時(shí)的回應(yīng)、合理的分析、準(zhǔn)確的解決客戶投訴。如果這次競聘中我能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持入選，在以后的工作中，我會(huì)兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，起到呈上啟下的作用。人們常說態(tài)度決定一切，好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，注定會(huì)得到好的結(jié)果。如果我在這次竟聘中失敗，我仍會(huì)保持積極樂觀、專業(yè)務(wù)實(shí)、虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)開展以后的工作，像老板一樣思考問題;我仍會(huì)以飽滿的工作熱情投入到以后的工作中去，用年

8、輕人的勇氣面對失敗，一如既往的勤奮工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。最后，我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的英明指揮下，在公司所有員工的共同努力下，實(shí)創(chuàng)裝飾一定會(huì)又一次攀登上新的顛峰，張開雙臂去迎接那更加輝煌燦爛的明天。競職報(bào)告優(yōu)秀范文篇二：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!非常高興能參加今天的競聘演講，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的給予了這次自我展示、自我提升的機(jī)會(huì)。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認(rèn)為開展這個(gè)競聘會(huì)并不僅僅是個(gè)競聘會(huì)，它為我們員工提供了一個(gè)表露思想、經(jīng)驗(yàn)交流、智慧碰撞的開放式平臺，可以說它就是一個(gè)催人奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì)!從參加工作到現(xiàn)在，已經(jīng)有20xx年了，我一直感到非常慶幸：在通信大發(fā)展的時(shí)期，我在運(yùn)維部門工作，參

9、與本地傳輸網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù);在移動(dòng)分營之后，我成為了一名光榮的營業(yè)員，站在了與客戶直接交流的最前沿;20xx年趕上移動(dòng)通信市場大擴(kuò)張，我有幸從通山分公司調(diào)到市場部工作，又站在了市場競爭的風(fēng)口浪尖。不管是從事維護(hù)，還是從事業(yè)務(wù)，對于工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個(gè)階段都盡心盡力、認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)地對待，公司也給了我很多的榮譽(yù)。移動(dòng)分營以來，隨著公司的發(fā)展壯大，我也在進(jìn)步，從通山分公司到市場部、營業(yè)部，一路走來，我認(rèn)為我的獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。每一次進(jìn)步，每一個(gè)成績的取得，都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)、幫助和支持。特別是到營業(yè)部以后，得到了營業(yè)部全體員工的鼎力支持，我常常為他們的工作熱情，為他

10、們的銳意進(jìn)取的精神所感動(dòng)!所以，此時(shí)此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司，是公司為我提供了工作的舞臺，鍛煉了我，造就了我!我更要深切地感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和指導(dǎo);感謝各位同事對我的關(guān)心和幫助;感謝我的前任鄭主任、感謝營業(yè)部的全體員工的辛勤付出!通過在營業(yè)部三個(gè)月的工作，我已經(jīng)感到營業(yè)部經(jīng)理是個(gè)雙重角色。既是管理者，又是執(zhí)行者，肩負(fù)著承上啟下的作用，對市公司是執(zhí)行者，對內(nèi)是管理者。要做到兩者的統(tǒng)一，就要隨時(shí)對自身定位有清醒的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)思維模式的轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前全市經(jīng)營、管理模式越來越規(guī)范統(tǒng)一的情況下，從以下六個(gè)方面來開展當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳎蚁刖湍艹蔀橐粋€(gè)稱職的營業(yè)部經(jīng)理。一、充分調(diào)動(dòng)人，激

11、發(fā)員工的積極性。西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些?？梢娂?lì)非常重要。所以，要團(tuán)結(jié)員工，尊重員工的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，在貫徹執(zhí)行市公司政策，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下激勵(lì)員工的積極性?？蓮娜齻€(gè)方面來做。一方面培養(yǎng)員工精、氣、神，重點(diǎn)放在培養(yǎng)員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、人性化、創(chuàng)新的工作環(huán)境，組織形式多樣的主題團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，和敬業(yè)精神。不是把工作作為

12、一種職業(yè)，而是把它上升到一種事業(yè)的高度。二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位思考，想想員工的感受，事關(guān)員工個(gè)人切身利益問題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿意。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在論語中就有其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。所以，我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學(xué)習(xí)，提升自己，與員工共同進(jìn)步，并且自覺遵守公司的各項(xiàng)制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對員工績效考核制度，制定符合實(shí)際的員工工作職責(zé)，每季度的考評落到實(shí)處，做到合理、公平。二、進(jìn)一步優(yōu)化渠道，渠道管理不

13、放松。溫泉渠道一直以來掌控較好，但是社會(huì)渠道規(guī)模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)超出自辦渠道，小的代理業(yè)務(wù)寥寥;聯(lián)網(wǎng)方式、業(yè)務(wù)素質(zhì)也是參次不齊。要進(jìn)一步優(yōu)化渠道，通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段，渠道管理方面要加強(qiáng)社會(huì)渠道間直接的制約平衡，避免社會(huì)渠道的一家獨(dú)大，提高社會(huì)渠道的背離成本，提高社會(huì)渠道的退出門檻。三、精耕細(xì)作，服務(wù)與營銷并舉。因?yàn)闇厝奶厥馇闆r，市場的飽和度、移動(dòng)用戶普及率相對較高，沒有大片空白的市場可以開發(fā)。所以，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上必須精耕細(xì)作，服務(wù)與營銷并舉。我們提出的口號是：穩(wěn)定、穩(wěn)定、再穩(wěn)定，回流、回流、再回流。對于服務(wù)優(yōu)勢要不斷地進(jìn)行鞏固強(qiáng)化，保

14、證穩(wěn)定和發(fā)揚(yáng)，同時(shí)要加大營銷力度。扭轉(zhuǎn)自辦渠道重服務(wù)輕營銷，代辦渠道中營銷輕服務(wù)的局面;對集團(tuán)的穩(wěn)定和服務(wù)要綜合利用信息化產(chǎn)品和成本優(yōu)勢，對校園市場要利用好品牌優(yōu)勢和成本優(yōu)勢;對開發(fā)區(qū)市場則要做好跟蹤服務(wù)，掌握市場前沿信息。四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。博學(xué)、明辯、慎思、審問是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的特征，學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)健康而充滿活力的有機(jī)體，具有很強(qiáng)的執(zhí)行力和應(yīng)變力。所以，要極力鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要組織開展員工業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能等等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工開展學(xué)習(xí)和積極思考，從而達(dá)到提高員工整體執(zhí)行力的目的。五、抓好基礎(chǔ)管理提升工作?；A(chǔ)管理的規(guī)范與否，綜合體現(xiàn)公司的管理水平，是公司整個(gè)流程執(zhí)

15、行是否合理、順暢、規(guī)范的反映。所以，要堅(jiān)決執(zhí)行市公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理辦法，遵循SOX法案，按照縣市基礎(chǔ)管理手冊的要求，認(rèn)真落實(shí)，組織實(shí)施，并且在執(zhí)行過程中積極反饋，以便修正和完善。我在電視上看過一個(gè)訪談節(jié)目，多普達(dá)的CEO說的一段話，至今留給我很深的感觸。他說什么是幸福和成功呢?其實(shí)很簡單就是四個(gè)有：有事可以做，不管事情的大小;有夢可以追，不管夢想的高貴與卑微;有朋友可以聊;有人可以愛。所以，我要說我是幸福的，更是幸運(yùn)的!首先，很榮幸地加入了移動(dòng)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，找到了發(fā)揮自己的平臺。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學(xué)習(xí)、尊重的同事和朋友?，F(xiàn)在，我所追求的夢想就是營業(yè)部作為咸寧移動(dòng)的一分子，能夠在咸寧移動(dòng)的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下達(dá)KPI的同時(shí)，營業(yè)部的每個(gè)員工都能夠得到歷練、發(fā)展和提升，讓營業(yè)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)聚是一團(tuán)火，散是滿天星，迸發(fā)出新的活力!有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會(huì)努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，用心超