員工培訓(xùn)管理制度

1、員工培訓(xùn)管理辦法 第一章總則 第一條為了形成更有凝聚力的企業(yè)文化， 提升公司在職員工群體素 質(zhì)，提高員工工作技能及效率，達(dá)成工作目標(biāo)，特制訂本辦法。 第二條公司按照國家規(guī)定提取和使用教育培訓(xùn)經(jīng)費，為員工適時提 供的大量培訓(xùn)和可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會空間。 第三條本辦法適用于與公司建立勞動關(guān)系的員工。 第四條本辦法同時以文本版和電子網(wǎng)絡(luò)版形式與員工見面，兩者具 有同等效力，員工可通過電腦查閱公司網(wǎng)站公布的電子文本。 第二章培訓(xùn)內(nèi)容 第五條公司培訓(xùn)體系包括新員工上崗培訓(xùn)、 員工在崗培訓(xùn)和員工自 我提咼培訓(xùn)。 第六條上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。上崗培 訓(xùn)內(nèi)容主要包括： （一）部門職能與工作

2、目標(biāo)； （二）部門崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)； （三）崗位應(yīng)知應(yīng)會； （四）操作技能和工作程序； （五）公司和本部門規(guī)章制度； （六）培訓(xùn)由各業(yè)務(wù)部門組織實施； （七）上崗培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評定相結(jié)合。 第七條在崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門按照年度培訓(xùn)計劃實施。凡公司 出資培訓(xùn)的，培訓(xùn)前員工應(yīng)根據(jù)公司要求簽訂培訓(xùn)協(xié)議。 （一）在崗培訓(xùn)由各部門組織實施，人力資源部配合。必要時 可委托有關(guān)單位來公司培訓(xùn)或組織有關(guān)員工參加公司外培訓(xùn)。 （二）在崗培訓(xùn)可采取崗位交叉培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新規(guī)范 新技術(shù)培訓(xùn)等多種方式。 （三）公司每年根據(jù)具體情況由人力資源部對現(xiàn)有主管以上人 員進(jìn)行培訓(xùn)。 （四）對管理人員的統(tǒng)一培

3、訓(xùn)由人力資源部安排，組織實施。 （五）對管理人員的專項培訓(xùn)，由本人、本部門或人力資源部 提出專項申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 第八條待崗培訓(xùn)是指員工離開原崗位，列入編外，由人力資源部會 同有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)。 （一）待崗培訓(xùn)的內(nèi)容可為員工手冊、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能等 等。 （二）待崗培訓(xùn)期限一般不超三個月，延長期限不得超過三個 月。 （三）員工有下列行為之一，經(jīng)教育無效，可列入待崗培訓(xùn)。 1、多次違反員工手冊及公司和部門的規(guī)章制度，尚不足 以辭退； 2、員工不能勝任本職工作，部門認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn)； 3、績效考核中評定為不合格的； 4、尚未協(xié)商一致新崗位聘任書的。 （四）員工待崗培訓(xùn)按下列程序辦理： 1、

4、所在部門負(fù)責(zé)辦理呈批手續(xù)； 2、由所在部門主管和人力資源部主管集體討論決定； 3、總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 第三章培訓(xùn)管理 第九條培訓(xùn)規(guī)劃 （一）公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由人力資源部擬訂全公司培訓(xùn) 教育規(guī)劃。每年制定1次計劃。 （二）各部門根據(jù)公司規(guī)劃和部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，制度年度培訓(xùn)需 求，于每年12月將下年度培訓(xùn)需求報至人力資源部統(tǒng)籌執(zhí)行。 （三）人力資源部除規(guī)劃實施培訓(xùn)以外，還應(yīng)做好以下組織管 理工作： 1. 收集、編寫適合公司的各項培訓(xùn)課程教材，并根據(jù)形 勢發(fā)展變化，不斷修改、完善。 2. 建立資料檔案，將各類有實用性的資料編寫、翻譯、 復(fù)制、印刷給有關(guān)各部門參考使用。 3. 錄制、購買或轉(zhuǎn)錄培訓(xùn)教學(xué)

5、錄像帶、錄音帶、幻燈片 等，不定期組織員工觀看學(xué)習(xí)。 4. 如有外語培訓(xùn)需要，根據(jù)部門崗位的要求， 組織員工 進(jìn)行聽說訓(xùn)練，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。 5. 根據(jù)需要計劃、組織、安排外請培訓(xùn)講師至公司授課， 并負(fù)責(zé)提供相應(yīng)參考資料及對員工進(jìn)行訓(xùn)后考核。 6. 將各部門崗位工作制度、 操作進(jìn)規(guī)程進(jìn)行備份，作為 人力資源部制定培訓(xùn)計劃、 核查培訓(xùn)效果、建立培訓(xùn)檔 案的依據(jù)。 7. 人力資源部根據(jù)工作需要，將公司全體員工職稱、技 術(shù)等級、接受過何種培訓(xùn)的資料進(jìn)行分類整理、歸檔， 建立培訓(xùn)檔案，為公司人員的考核、晉升、考察、獎罰 提供依據(jù)。 第十條企業(yè)統(tǒng)一組織培訓(xùn)時，員工應(yīng)遵守以下培訓(xùn)紀(jì)律： （一）員工

6、必須按培訓(xùn)通知上注明的時間準(zhǔn)時到場參加培訓(xùn)。 如確需請假，需經(jīng)部門經(jīng)理同意，并最少提前半天，將有部門經(jīng)理 簽字的請假單交至培訓(xùn)主管處，否則按曠工處理。 （二）參加培訓(xùn)期間，不得在現(xiàn)場接聽電話或處理培訓(xùn)會課題 以外的事情，須將手機(jī)或呼機(jī)設(shè)置為靜音狀態(tài)。違者將在全公司通 告批評。 （三）如未經(jīng)請假沒有聽完全場培訓(xùn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即按曠工處 理。 （四）在兩場培訓(xùn)間隔之后，或在一場培訓(xùn)中場休息之后沒有 準(zhǔn)時進(jìn)場參加者，按遲到處理。 （五）兩次以上未經(jīng)請假不參加培訓(xùn)者除按培訓(xùn)紀(jì)律予以處罰 外，將取消其參加培訓(xùn)的資格并按人力資源管理制度對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、 紀(jì)律、行政處罰。 第一條為確保培訓(xùn)質(zhì)量的保持和延續(xù)，公司

7、將要求參于人在參與 培訓(xùn)后填寫培訓(xùn)評價表，從計劃、授課人、培訓(xùn)內(nèi)容、結(jié)果四方面 進(jìn)行評價。 第十二條人力資源部對在培訓(xùn)后對員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查。并在培訓(xùn)結(jié) 束后一段時間內(nèi)，培訓(xùn)部將會向相應(yīng)部門主管發(fā)到培訓(xùn)后員工表 現(xiàn)情況調(diào)查表，各部門需密切配合，將情況準(zhǔn)確詳細(xì)的填列，并 于表上要求日期內(nèi)交回人力資源部。 第十三條除公司人力資源部統(tǒng)一組織的培訓(xùn)以外，各部門及員工需 外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，無論公費自費、時間長短，均應(yīng)事先持培訓(xùn)簡章 （或培訓(xùn)通知書等）到人力資源部門領(lǐng)取培訓(xùn)登記表，辦理審批或 登記手續(xù)。 第十四條員工可自行決定業(yè)余時間參加各類與工作有關(guān)的培訓(xùn)教 育；如影響工作，則需經(jīng)主管和人事部批準(zhǔn)方可報名。

8、 第四章培訓(xùn)費用報銷與服務(wù)期 第十R五條屬年度培訓(xùn)計劃內(nèi)或經(jīng)其主管部門同意， 人力資源部核 準(zhǔn)的外派培訓(xùn)，其外出培訓(xùn)教育費用可予以報銷， 但應(yīng)按以下程序 執(zhí)行： （一）員工申請外出培訓(xùn)時，填寫學(xué)費培訓(xùn)申請表； （二）經(jīng)各級主管審核批準(zhǔn)后，送交人力資源部備案； （三）培訓(xùn)、教育結(jié)束，結(jié)業(yè)、畢業(yè)后，可憑學(xué)校證明、證書、 學(xué)費收據(jù)，在30天內(nèi)經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)，到財務(wù)部報銷。 （四）學(xué)習(xí)成績不合格者，學(xué)費自理。 （五）學(xué)習(xí)費用較大，個人難以承受，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可預(yù)支 使用。 （六）學(xué)習(xí)費用的報銷標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)習(xí)期間的薪資待遇另行約定。 第十六條員工年度培訓(xùn)總費用超過 5000元均需簽訂培訓(xùn)協(xié)議，按 規(guī)定約定

9、服務(wù)期；服務(wù)期的起始之日從培訓(xùn)結(jié)束之日起計算； （）培訓(xùn)總費用在 的服務(wù)期為一年； （二）培訓(xùn)總費用在 下的服務(wù)期為兩年； （二）培訓(xùn)總費用在 下的服務(wù)期為三年； （四）培訓(xùn)總費用在 5000元以上（含5000元），10000元以下 10000元以上（含10000元），15000元以 15000元以上（含15000元），20RR0元以 20RR0元以上（含 20RR0元）服務(wù)期另行 約定，原則不上低于三年。 （五）培訓(xùn)協(xié)議作為乙方勞動合同的附件，與勞動合同具有同 等法律效力。 第五章附則 第十七條本辦法自執(zhí)行之日起，之前制定的有關(guān)規(guī)定與本辦法的有 抵觸的，按本辦法實施。 第十八條對于本辦法所未規(guī)定的事項，由人力資