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文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 企業(yè)培訓(xùn)之 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻
2、到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 認(rèn)識(shí)自我認(rèn)識(shí)自我 自我管理的重要性自我管理的重要性 自我管理的方法自我管理的方法 自我管理的定義自我管理的定義 目錄目錄/Contents 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起
3、一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 PART 01 認(rèn)識(shí)自我 Know Yourself 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍?/p>
4、美得不真實(shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 了解本我、自我、超我 Know who I am, who I am, who I am (豬八戒) 要求得到眼前滿足的一切本能的驅(qū)動(dòng)力力, 就像一口沸騰著本能和欲望的大鍋。它按照 快樂原則行事,急切地尋找發(fā)泄口,一味追 求滿足。本我中的一切
5、,永遠(yuǎn)都是無意識(shí)的 本我 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 (孫悟空)自我 代表理性和機(jī)智,具有防衛(wèi)和中介 智能,它按照現(xiàn)實(shí)原則來行事,充 當(dāng)仲裁
6、者,監(jiān)督本我的動(dòng)靜,給予 適當(dāng)滿足 了解本我、自我、超我 Know who I am, who I am, who I am 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡
7、色,是深色。 超 我(唐僧) 代表良心、社會(huì)準(zhǔn)則和自我理想, 是人格的高層領(lǐng)導(dǎo),它按照至善原 則行事,指導(dǎo)自我,限制本我,就 像一位嚴(yán)厲正經(jīng)的大家長(zhǎng) 了解本我、自我、超我 Know who I am, who I am, who I am 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,
8、因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 自我像一個(gè)受氣包,處在“三個(gè)暴 君”的夾縫里,外部世界、超我和 本我,努力調(diào)節(jié)三者之間相互沖突 的要求 故自我管理顯得尤為重要 三者間的關(guān)系 了解本我、自我、超我 Know who I am, who I am, who I am 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色
9、。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 PART 02 自我管理的定義 Definition of self - management 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬
10、抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 自我管理的定義 Definition of self - management 心理學(xué)管理學(xué) 自我管理就是自我對(duì)于本我和超我的 協(xié)調(diào),自我管理的目的在于如何使用 社會(huì)能接受的方式滿足人的生物本能 和實(shí)現(xiàn)超我理想 就是指對(duì)自己本身,對(duì)自己的目標(biāo)、理想、 心理和行為等等表現(xiàn)進(jìn)行的管理,自己把 自己組織起來,自我評(píng)估,自我激勵(lì),自 我完善等,從而完成自我奮斗目標(biāo)的一個(gè) 過
11、程 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 PART 03 自我管理的 重要性 The importance of self - management
12、當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 自我管理是邁向成功的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,是組織與個(gè)人共 同成長(zhǎng)的持續(xù)動(dòng)力 缺少了自我管理,就好像穿上溜冰鞋的八爪魚,眼看
13、動(dòng) 作不斷,可是卻搞不清楚到底是往前、往后還是原地不 動(dòng) 杰克森 布 朗 自我管理的重要性 The importance of self - management 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的
14、那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 如何看清自己 How to see yourself 反饋分析法:分析自己 的優(yōu)勢(shì) 認(rèn)清個(gè)人的品質(zhì),選擇 合適的做事方式 我如何學(xué)習(xí) 看清自己是成功邁出自 我管理的第一步 是善于閱讀,還是善于 傾聽 價(jià)值觀發(fā)生沖突時(shí)如何 應(yīng)對(duì) 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片
15、世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 PART 04 自我管理的方法 Self - management approach 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到
16、想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 時(shí)間管理 Time management 你要忙嗎? 要是忙的話,能有多忙? 忙的有目的嗎?還是瞎忙? 是忙得心力交瘁,還是忙而快樂著? PART02 在下班回家的路上吐完想起今天還有一項(xiàng)工作沒有完成 在給對(duì)方打電話,放下電話后突然意識(shí)到該說的事沒說 你的案頭有許多并不重要但長(zhǎng)時(shí)間未處理的文件 PART03 想做一件事,比如健身或談戀愛、與家人多在一起等,卻 總找不到時(shí)間做 別人答應(yīng)你一件事,過了期限后你才想起來 你時(shí)常把工作推到最后一分鐘,然后很努力去
17、做完它們 眾說紛紜之后,請(qǐng)回答以下問題: PART01 認(rèn)為計(jì)劃趕不上變化? 記不清把信息記錄在哪里了? 別人說你的桌子太亂? 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是
18、淡色,是深色。 看你有多少個(gè)問題 回答為“是” 0個(gè):你的時(shí)間管理 做的非常好 1-3個(gè):你的時(shí)間管 理很棒,但還有提 高的余地 4-7個(gè):日子過得還 不錯(cuò),但你滿足嗎 8-9個(gè):很抱歉,你 該好好管理一下自 己的時(shí)間啦 時(shí)間管理 Time management 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)
19、候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 時(shí)間管理是自我管理的首要環(huán)節(jié) 時(shí)間管理理念 核心理念在于只有將你心中所想的所 有的事情都寫下來并且安排好下一步 的計(jì)劃,你才能夠心無掛念,全力以 赴地做好目前的工作,提高效率 時(shí)間管理 Time management 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡
20、色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 收集 整理 組織 回顧 行動(dòng) 當(dāng)你總是有些事縈繞在心頭,懸而 未決的時(shí)候,你要么就是會(huì)不時(shí)地 想起它而影響現(xiàn)在的工作,要么就 是會(huì)忘記了去做 時(shí)間管理 Time management 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩
21、也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 時(shí)間管理步驟 Time management step 收 集 將你能想到的所有未盡事宜羅列出來,放入inbox中, 這個(gè)inbox可以是用來放置各種實(shí)物的實(shí)際的文件夾或 者籃子,也需要有用來記錄各種事項(xiàng)的紙張或移動(dòng)設(shè)備。 收集的關(guān)鍵是把一切趕出你的大腦,記錄下所有的工
22、作 定期或不定期進(jìn)行整理,清空inbox。將這些事宜是否 可以付諸行動(dòng)進(jìn)行區(qū)分整理,對(duì)于不能付諸行動(dòng)的內(nèi)容, 可以進(jìn)一步分為參考資料、日后可能需要處理及垃圾幾 類,而對(duì)可行動(dòng)的內(nèi)容再考慮是否可在兩分鐘內(nèi)完成 整 理 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)
23、。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 組 織 組織是最核心的步驟,組織主要分成 對(duì)參考資料的組織對(duì)下一步行動(dòng)的組 織。對(duì)參考資料的組織主要就是一個(gè) 文檔管理系統(tǒng),而對(duì)下一步行動(dòng)的組 織則一般可分為:下一步行動(dòng)清單, 等待清單和未來清單 回 顧 l 一般需要每周進(jìn)行回顧與檢查你 的所有清單并進(jìn)行更新,可以確 保系統(tǒng)的運(yùn)作 l 回顧的同時(shí)可能還需要進(jìn)行未來 一周的計(jì)劃工作 執(zhí) 行 現(xiàn)在你可以按照每份清單開始行動(dòng)了, 在具體行動(dòng)中可能會(huì)需要根據(jù)所處的 環(huán)境,時(shí)間的多少,精力情況及重要 性來選擇清單及清單上的事項(xiàng)來行動(dòng) 時(shí)間管理步驟 T
24、ime management step 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 時(shí)間管理-要事第一 Time management - top prio
25、rity 用四象限原理規(guī)劃時(shí)間 緊急緊急不緊急不緊急 重重 要要 不不 重重 要要 緊急狀況、迫切問題 限期完成、準(zhǔn)備事項(xiàng) 準(zhǔn)備工作、預(yù)防措施計(jì) 劃建立、維持人際關(guān)系、 休閑充電提高學(xué)習(xí)能力 造成干擾的訪問、電話 信件、報(bào)告、會(huì)議、 許多緊急事件 許多湊熱鬧的活動(dòng) 忙碌而瑣碎的事 處理一般文件等函件 打電話,看太多電視消磨時(shí)光 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到
26、那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 緊急不緊急 重 要 不 重 要 25%-30%15% 50%-60%2%-30% 普通人士的 時(shí)間安排 時(shí)間管理-要事第一 Time management - top priority 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是
27、永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 Target management 目標(biāo)管理 并不是有了工作才有目標(biāo),而是有了目標(biāo) 才能確定每個(gè)人的工作,所以“企業(yè)的使 命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)” TARGET 管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對(duì)下 級(jí)進(jìn)行管理,當(dāng)組織最高 層管理者確定了組織目標(biāo) 后,必須對(duì)其有效分解 轉(zhuǎn)變成各個(gè)部門以及各個(gè) 人的分目標(biāo),管理者根據(jù) 分
28、目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí) 進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 Goal management identify a clear a
29、nd unambiguous goal 目標(biāo)管理確定一個(gè)清晰而明確的目標(biāo) 用“SMART”法確定目標(biāo) 可確定的 可衡量的 可接受的 可衡量的 有時(shí)間限制的 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)
30、也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 用“目標(biāo)多杈樹法”分解目標(biāo)(計(jì)劃多杈樹) 大目標(biāo) 小目標(biāo)小目標(biāo) 小目標(biāo)小目標(biāo) 小目標(biāo)小目標(biāo) 即時(shí)目標(biāo)即時(shí)目標(biāo) 即時(shí)目標(biāo)即時(shí)目標(biāo) 即時(shí)目標(biāo)即時(shí)目標(biāo) 具體行動(dòng)項(xiàng)目 具體行動(dòng)項(xiàng)目 具體行動(dòng)項(xiàng)目 Goal management identify a clear and unambiguous goal 目標(biāo)管理確定一個(gè)清晰而明確的目標(biāo) 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,
31、是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 Goal management identify a clear and unambiguous goal 目標(biāo)管理確定一個(gè)清晰而明確的目標(biāo) 用“目標(biāo)多杈樹法”分解目標(biāo)(分解步驟) 步驟一步驟一步驟二步驟二 步驟三步驟三步驟四步驟四 步驟五步驟五步驟六步驟六 寫出大目標(biāo) 寫出子目標(biāo)所有必要及充分 條件(即時(shí)目標(biāo)) 評(píng)估目標(biāo) 寫出大目標(biāo)所
32、有必要及充分 條件(子目標(biāo)) 檢查多杈樹分解是否充分 判斷目標(biāo)能否達(dá)成 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 Emotional management
33、 情緒管理 是善于掌握自我,善于調(diào)節(jié)情緒,對(duì)生活中矛盾和事 件引起的反應(yīng)能適可而止的排解,能以樂觀的態(tài)度、 幽默的情趣及時(shí)地緩解緊張的心理狀態(tài) PART01 情緒是個(gè)體對(duì)外界刺激的主觀的有意識(shí)的體驗(yàn)和感受, 具有心理和生理反應(yīng)的特征 PART02 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒耍赖貌徽鎸?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 當(dāng)我們稍微抬抬頭就可以看到那抹讓人舒心的藍(lán),在你的頭頂小心翼翼地為你支起一片世界,在很小的時(shí)候或許傻到想有去碰到它,因?yàn)樗懒?,美得不真?shí)。就連那一片片云彩也甘愿點(diǎn)綴在變化莫測(cè)的天空中,是的那是永遠(yuǎn)也讓人猜不透的,它的色彩,是淡色,是深色。 PART03 PART04 人們大都對(duì)情緒缺乏必要的了解和關(guān)注,消 極情緒若不適時(shí)疏導(dǎo),輕則敗壞情緒,重則 使人走向奔潰 積極的情緒則會(huì)激發(fā)人們工作的熱情和潛力 -各種情緒不同程
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