工程管理怎樣才能有效的控制工程造價(jià)論文

1、工程管理怎樣才能有效的控制工程造價(jià)論文 工程管理如何有效的控制工程造價(jià)論文工程造價(jià)管理是指遵循工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律和特點(diǎn)運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段解決工程建設(shè)活動(dòng)中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題合理確定與有效控制工程造價(jià)達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià)工程項(xiàng)目造價(jià)有兩種含義相應(yīng)的工程項(xiàng)目造價(jià)管理有兩種一為工程投資管理一為工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理現(xiàn)針對(duì)工程投資管理談?wù)勗谑┕るA段如何有效控制工程造價(jià)即采用什么方法和措施把工程項(xiàng)目造價(jià)控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi) 眾所周知投資決策階段和設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響

2、最重要一般來(lái)講決策階段對(duì)造價(jià)的影響約為7595這項(xiàng)工作是以組織專家或委托咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)完成的設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的影響為75雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用僅為工程全部壽命費(fèi)用的1左右在此階段通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和推行現(xiàn)額設(shè)計(jì)能很好地節(jié)約投資 進(jìn)入施工階段以后本來(lái)工程造價(jià)的控制主要是以批準(zhǔn)的投資額和簽訂的施工合同的價(jià)格為依據(jù)來(lái)進(jìn)行之所以談到此階段工程造價(jià)的控制是因?yàn)樵趯?shí)際施工中有諸多做法影響工程造價(jià)的管理而施工階段又是費(fèi)用投入最大的階段 一采用合同的手段來(lái)控制造價(jià) 現(xiàn)舉兩個(gè)例子 其一甲乙方簽訂了某工程的施工總承包合同其中裝修為分包項(xiàng)裝修合同價(jià)為300萬(wàn)左右可能由于建設(shè)方在設(shè)計(jì)階段方案還沒(méi)有成熟于是主體施工時(shí)放棄了原來(lái)的裝修做法

3、讓裝飾公司根據(jù)甲方的意圖重新出施工圖 該公司有設(shè)計(jì)資質(zhì) 但原合同沒(méi)變這樣在整個(gè)裝修階段建設(shè)方對(duì)裝修費(fèi)用心中沒(méi)底竣工時(shí)這部分費(fèi)用竟然達(dá)到900萬(wàn)左右在裝修施工前如果建設(shè)方請(qǐng)咨詢單位根據(jù)新的施工圖做一份標(biāo)底重定一個(gè)明確的合同價(jià)那么施工時(shí)就能更好地控制工程造價(jià)其二在另一工程中施工合同已簽在實(shí)際施工中甲方又讓設(shè)計(jì)院重新出圖新圖不但部分層高有變局部建筑造型也變相應(yīng)的結(jié)構(gòu)能不變嗎可是合同不變?nèi)绱饲闆r建設(shè)方仍按原來(lái)的合同為依據(jù)能有效地控制工程造價(jià)嗎 造成這些情況的原因最主要的就是工程的單件性建設(shè)方多少年可能只建一項(xiàng)工程項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)以上兩個(gè)例子表明施工階段必需有一個(gè)真實(shí)有效的合同以一個(gè)明確

4、的合同價(jià)來(lái)控制工程造價(jià)即采用合同的方法來(lái)控制工程造價(jià)而且合同的條款一定要嚴(yán)密比如總合同提到讓利系數(shù)那么涉及到材料調(diào)整以及變更洽商時(shí)應(yīng)明確是否讓利以免造成糾紛 二施工階段的工程資料管理對(duì)工程造價(jià)的控制同樣有重要的作用 比如基礎(chǔ)開(kāi)挖時(shí)土方以及地基的實(shí)際情況往往與原圖有很大出入一定要把基槽開(kāi)挖時(shí)的尺寸土質(zhì)地下水等情況如實(shí)準(zhǔn)確地反映在工程資料上 在隱蔽工程施工時(shí)如果有較大的變動(dòng)一定要設(shè)計(jì)甲方監(jiān)理施工四方簽字而且在描述時(shí)要確切明晰不易產(chǎn)生歧義 在裝修階段有的工程規(guī)模較大裝修往往由幾家單位承包各分包單位的施工范圍一定要在合同中明確在裝修材料的認(rèn)價(jià)方面也要注意表達(dá)清楚比如防靜電地板認(rèn)價(jià)單只寫著280元平米其

5、中是否含下面的支架未提結(jié)算時(shí)就易產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)還有面漆及防水材料認(rèn)價(jià)時(shí)往往只寫每公斤多少元沒(méi)有明確一公斤刷幾平米再如有的裝飾材料級(jí)別不同價(jià)格差很多認(rèn)價(jià)時(shí)應(yīng)寫明級(jí)別鋁塑板就是很好的例子表示厚度的絲的數(shù)量不同價(jià)格相差懸殊有的材料是否含安裝費(fèi)也要說(shuō)清楚 三建設(shè)方在做好這些具體工作的同時(shí)也要有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)制定一些防范措施 比如安全方面材料價(jià)格的變動(dòng)方面例如在2003年底鋼材價(jià)格升至頂峰從2002年底的2400元左右噸一直長(zhǎng)到4000元左右噸如果在主體施工時(shí)能根據(jù)價(jià)格漲跌情況來(lái)購(gòu)進(jìn)材料就能避免或減少損失更好地控制工程造價(jià) 四工程竣工時(shí)結(jié)算資料的收集與整理對(duì)合理確定工程造價(jià) 也是有效的控制工程造價(jià) 也有很重要的

6、作用 1 建設(shè)方要把經(jīng)過(guò)正式審查批準(zhǔn)的竣工圖以及施工時(shí)采用的變更圖均加蓋建設(shè)單位的公章收集 2 收集招投標(biāo)文件施工合同產(chǎn)品購(gòu)銷合同及中標(biāo)通知書 3 圖紙會(huì)審內(nèi)容應(yīng)翔實(shí)問(wèn)題必須一一解決 4 收集經(jīng)建設(shè)方與監(jiān)理方審核批準(zhǔn)的正式施工用的施工組織設(shè)計(jì)而非投標(biāo)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì) 5 甲供材料數(shù)量應(yīng)明確 6 材料的合格證檢驗(yàn)證明以及竣工資料里對(duì)造價(jià)有影響的如隱蔽驗(yàn)收記錄等也要收集 總之施工階段工程造價(jià)的管理與控制同樣很重要以上只是提到一些具體的問(wèn)題與解決的方法做好這項(xiàng)工作還需要監(jiān)理和施工單位的大力配合尤其是監(jiān)理的三控兩管一協(xié)調(diào)需要項(xiàng)目管理人員的高度的責(zé)任心 淺談鐵路建設(shè)單位工程造價(jià)的確定與控制摘要結(jié)合多年從

7、事鐵路工程造價(jià)管理的實(shí)踐簡(jiǎn)要介紹在鐵路工程建設(shè)中工程造價(jià)的確定與控制過(guò)程 關(guān)鍵詞膠新線建設(shè)單位工程造價(jià)確定控制建議 在工程建設(shè)中投資控制是工程建設(shè)項(xiàng)目的三大控制之一它貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程鐵路建設(shè)單位是依法設(shè)立和組建的建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的直接責(zé)任者鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資管理是建設(shè)單位的主要職責(zé)之一 鐵路建設(shè)投資管理工作依法接受國(guó)家或上級(jí)有關(guān)部門審計(jì)鐵路建設(shè)單位的工程造價(jià)確定與控制工作應(yīng)滿足法律和有關(guān)規(guī)定要求 1鐵路基本建設(shè)程序鐵路基本建設(shè)程序?yàn)榱㈨?xiàng)決策設(shè)計(jì)工程實(shí)施和竣工驗(yàn)收4個(gè)階段立項(xiàng)決策階段分預(yù)可研與可研2 個(gè)階段可研階段編制項(xiàng)目建議書和可研報(bào)告經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)后

8、進(jìn)入設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段分初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)2個(gè)階段初步設(shè)計(jì)編制初步設(shè)計(jì)概算施工設(shè)計(jì)編制投資檢算經(jīng)鐵道部批準(zhǔn)的鑒后修改初步設(shè)計(jì)總概算既是工程實(shí)施階段開(kāi)展招投標(biāo)工作的依據(jù)又是鐵路建設(shè)單位控制建設(shè)投資的總目標(biāo)初步設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)建設(shè)單位就成了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理工作的主體工程造價(jià)的合理確定與有效控制就成了建設(shè)單位的主要任務(wù)之一 2建設(shè)單位工程造價(jià)的合理確定建設(shè)單位依據(jù)鐵道部批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算劃分的建筑工程費(fèi)安裝工程費(fèi)設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)分別規(guī)劃根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定各地文件當(dāng)?shù)刭Y源環(huán)境分別確定建筑安裝工程按照國(guó)家招投標(biāo)法鐵路工程招投標(biāo)辦法進(jìn)行施工招投標(biāo)按照公平公正公開(kāi) 合理底價(jià)量?jī)r(jià)分離的原則擇優(yōu)選定施

9、工單位工程的中標(biāo)價(jià)即為中標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)也是鐵路建設(shè)施工合同的合同價(jià)招標(biāo)書和投標(biāo)書就成了承發(fā)包雙方簽定施工合同的依據(jù)也是今后工程實(shí)施階段調(diào)整 8鐵道標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)railway standard design2004 2 建設(shè)管理工程合同價(jià)的依據(jù)物資設(shè)備工器具則按照國(guó)家招投標(biāo)法鐵路工程招投標(biāo)辦法依法進(jìn)行施工招投標(biāo)按照公平公正公開(kāi)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉服務(wù)至上的原則確定物資設(shè)備工器具供應(yīng)單位和生產(chǎn)廠家與有關(guān)單位簽訂物資設(shè)備工器具供應(yīng)合同建設(shè)工程其他費(fèi)則按不同類別分別確定對(duì)于拆遷工程中的建安費(fèi)仍然采用公開(kāi)招標(biāo)的辦法來(lái)選定遷改單位以利于合理確定拆遷費(fèi)用對(duì)于征地補(bǔ)償費(fèi)拆遷補(bǔ)償費(fèi)則按照當(dāng)?shù)厍闆r當(dāng)?shù)貎r(jià)格采取自上而下統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)

10、一辦法的原則逐縣辦理防止哄抬地價(jià)漫天要價(jià)的行為合理確定土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)用對(duì)于監(jiān)理費(fèi)則按照國(guó)家招投標(biāo)法鐵路工程招投標(biāo)辦法進(jìn)行施工招投標(biāo)按照公開(kāi)公平公正及技術(shù)優(yōu)信譽(yù)好報(bào)價(jià)合理綜合選定監(jiān)理單位以監(jiān)理的合理報(bào)價(jià)來(lái)確定監(jiān)理費(fèi)的支出對(duì)于配合費(fèi)配合輔助工程費(fèi)則以設(shè)計(jì)為依據(jù)以當(dāng)?shù)睾托袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)分別確定工程竣工驗(yàn)收后對(duì)所有已支或?qū)⒁С龅母黜?xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分類匯總清理上報(bào)鐵道部有關(guān)部門審查進(jìn)行工程概算清理這就是建設(shè)單位工程造價(jià)的合理確定對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)工程造價(jià)的合理確定是過(guò)程是形式和手段有效控制工程造價(jià)把工程造價(jià)控制在部批概算投資的范圍內(nèi)才是建設(shè)單位工程造價(jià)管理的真正目的因此建設(shè)單位工程造價(jià)的合理確定和工程造價(jià)

11、的有效控制是不可分割的 3建設(shè)單位工程造價(jià)的有效控制建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)投資的控制是從初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后開(kāi)始的控制的依據(jù)就是鐵道部批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算控制是按招標(biāo)工程實(shí)施竣工清算3個(gè)階段進(jìn)行的招投標(biāo)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下控制工程投資的有效手段在招標(biāo)階段建設(shè)單位主要依據(jù)部批初步設(shè)計(jì)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)概算進(jìn)行施工標(biāo)段劃分各標(biāo)段投資之和控制在部批投資概算的范圍內(nèi)據(jù)此進(jìn)行招標(biāo)工作招標(biāo)結(jié)束后按中標(biāo)價(jià)簽訂施工合同這樣在招標(biāo)階段就已嚴(yán)格按照量?jī)r(jià)分離的原則控制在部批概算的范圍內(nèi)在工程實(shí)施階段建設(shè)單位依據(jù)各類建設(shè)合同按照合同的約定執(zhí)行合同有關(guān)條款按照量?jī)r(jià)分離的原則建設(shè)單位負(fù)責(zé)單價(jià)費(fèi)率及總費(fèi)用監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程數(shù)量根據(jù)工程施工進(jìn)度按照

12、月預(yù)支季 年 驗(yàn)工竣工清算的原則分合同內(nèi)外進(jìn)行結(jié)算工程價(jià)款控制工程造價(jià)工程實(shí)施階段控制工程造價(jià)方法主要為分級(jí)管理責(zé)任到人先批準(zhǔn)后變更先批準(zhǔn)后計(jì)價(jià)先批準(zhǔn)后結(jié) 清 算協(xié)議合同雙人以上簽認(rèn)制量?jī)r(jià)分離原則 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)工程量及施工方法造價(jià)工負(fù)責(zé)費(fèi)率和單價(jià) 會(huì)議匯報(bào)簽認(rèn)準(zhǔn)許制定期分析糾偏制等措施竣工清算階段建設(shè)單位主要根據(jù)部批清理概算文件及其相關(guān)資料按照合同約定調(diào)整合同價(jià)款的條件依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工單位上報(bào)資料設(shè)計(jì)人員監(jiān)理工程師建設(shè)單位專業(yè)工程師簽認(rèn)的意見(jiàn)由造價(jià)工程師對(duì)照鐵道部清理概算批復(fù)文件拿出清算方案審核匯總簽署意見(jiàn)后上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行淺談如何科學(xué)的控制工程造價(jià)摘要工程造價(jià)管理與控制是工程建設(shè)管

13、理的一項(xiàng)核心工作文章介紹了我國(guó)工程造價(jià)控制管理中存在的問(wèn)題著重介紹了在項(xiàng)目的投資決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工和竣工階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理與控制以達(dá)到將工程造價(jià)控制在限額以內(nèi)保證項(xiàng)目的順利實(shí)施 關(guān)鍵詞工程造價(jià)投資效益建設(shè)資金 0引言建筑工程造價(jià)管理就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和方法在統(tǒng)一目標(biāo)各負(fù)其責(zé)的原則下為確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益所進(jìn)行的對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)他主要包括以下幾個(gè)階段項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目招投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段加強(qiáng)工程造價(jià)管理就是要合理確定和有效控制工程造價(jià)其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi)更在于合理使用人力物力財(cái)力

14、控制固定資產(chǎn)投資效益 1工程造價(jià)管理中存在問(wèn)題11項(xiàng)目投資決策階段目前存在的問(wèn)題在項(xiàng)目建議書階段通常由建設(shè)單位向公司投資計(jì)劃部提出投資估算內(nèi)容相當(dāng)簡(jiǎn)單往往造成漏項(xiàng)在可行性研究階段由于本階段以經(jīng)濟(jì)分析和方案為主工程量不明確所以設(shè)計(jì)院本階段的投資估算準(zhǔn)確性較差同時(shí)由于建設(shè)單位通常不是投資估算和造價(jià)控制的內(nèi)行而且對(duì)工藝流程和方案缺乏認(rèn)真研究有時(shí)建設(shè)單位為了所報(bào)項(xiàng)目能被批準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)單位在投資估算時(shí)有意低估增加了估算的不準(zhǔn)確性12項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段目前存在的問(wèn)題最大的問(wèn)題是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不夠在實(shí)際工作中般都是設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查選擇方案進(jìn)行設(shè)計(jì)不同階段向造價(jià)人員提供條件進(jìn)行估價(jià)或預(yù)算造價(jià)人員對(duì)工

15、程概況現(xiàn)場(chǎng)情況了解很少無(wú)法將各種影響因素考慮全面其次是設(shè)計(jì)中成本控制認(rèn)識(shí)不足影響競(jìng)爭(zhēng)能力設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中般都比較注重設(shè)計(jì)產(chǎn)品安全實(shí)用技術(shù)先進(jìn)強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的產(chǎn)值而對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性不夠重視13招投標(biāo)階段存在的問(wèn)題當(dāng)前在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中存在著不合理的競(jìng)爭(zhēng)些少數(shù)有權(quán)威的人士將工程建設(shè)項(xiàng)目以不公正的手段進(jìn)行交易工程指定關(guān)系戶人情工程工程造價(jià)難以控制在招標(biāo)工程中任意壓價(jià)導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重失真些建設(shè)單位為了減少建設(shè)資金利用僧多粥少這一現(xiàn)象使得個(gè)別施工單位通過(guò)低價(jià)中標(biāo)而在施工過(guò)程中想方設(shè)法增加現(xiàn)場(chǎng)簽證及技術(shù)變更以獲得額外收入或干脆偷工減料在材料上以次充好來(lái)蒙混過(guò)關(guān)留下質(zhì)量隱患14施工階段存在的問(wèn)題施工單位建設(shè)工程造

16、價(jià)的控制目標(biāo)制定不合理缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性材料價(jià)格管理方法落后材料采購(gòu)儲(chǔ)存量計(jì)算不科學(xué)不能很好地掌握采購(gòu)時(shí)機(jī)在施工組織方面多數(shù)施工企業(yè)還一直沿用老辦法現(xiàn)有的人財(cái)物沒(méi)能得到合理配置與利用造成大量浪費(fèi)從而導(dǎo)致工程造價(jià)提高15竣工階段階段目前存在問(wèn)題施工單位編制工程結(jié)算書普遍存在冒算多算高套定額單價(jià)高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價(jià)的現(xiàn)象并且由于施工圖預(yù)算與竣工結(jié)算之間相互脫節(jié)不僅加大工作量形成重復(fù)勞動(dòng)而且給工程造價(jià)超投資限額提供了條件 2工程造價(jià)管理中相應(yīng)對(duì)策在工程造價(jià)管理中為了合理確定造價(jià)必須在建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行多次性計(jì)價(jià)即按基本建設(shè)程序合理確定不同階段的造價(jià)以充分體現(xiàn)造價(jià)的合理性這就要求我們更新觀念重新認(rèn)識(shí)

17、摸索出一套完整的工程造價(jià)控制與管理的方法21實(shí)行投資估算加強(qiáng)投資決策階段管理投資決策階段是控制工程造價(jià)的重要階段本階段主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)與戰(zhàn)略眼光造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須做好基礎(chǔ)資料的收集保證詳實(shí)準(zhǔn)確并認(rèn)真做好市場(chǎng)研究包括國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)對(duì)擬建產(chǎn)品的需求狀況類似項(xiàng)目的建設(shè)情況國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)的政策和今后發(fā)展趨勢(shì)等設(shè)計(jì)人員應(yīng)有專業(yè)知識(shí)了解設(shè)計(jì)意圖熟悉工藝技術(shù)方案通過(guò)方案優(yōu)化使工藝流程盡量簡(jiǎn)單設(shè)備選型更加合理從而節(jié)約大量資金評(píng)價(jià)人員應(yīng)該針對(duì)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)力分析不確定性分析等因素選取多種價(jià)格方案并加以分析以使投資者對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的效益有充分的了解和減少項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)22項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控

18、制的主要方法施工以前的項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵而在項(xiàng)目決策之后控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段這一階段的設(shè)計(jì)費(fèi)支出只占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的l以下但對(duì)工程造價(jià)的影響卻占75以上且往往容易被忽視抓好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制對(duì)提高整個(gè)建設(shè)工程效益至關(guān)重要我們要認(rèn)真運(yùn)用價(jià)值工程原理在保證安全和不降低功能的前提下對(duì)設(shè)計(jì)部門依靠科學(xué)管理技術(shù)優(yōu)選新技術(shù)新結(jié)構(gòu)新材料新工藝所節(jié)約的資金按一定的比例獎(jiǎng)勵(lì)給設(shè)計(jì)部門以調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)部門積極性是大有潛力的也是控制工程造價(jià)行之有效的方法可以通過(guò)以下幾個(gè)方面達(dá)到對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)的控制1加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用2規(guī)

19、范設(shè)計(jì)概算辦法3制訂限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)目前常用每平方米多少元來(lái)控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)積極推進(jìn)新成果在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用4合理采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)是采用國(guó)家省市級(jí)各專業(yè)部屬的標(biāo)準(zhǔn)通用設(shè)計(jì)既可縮短設(shè)計(jì)周期還由于采用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件可以在預(yù)制廠采用定型工藝組織批量生產(chǎn)既可提高勞動(dòng)生產(chǎn)率有利于降低成本并可加快施工縮短建設(shè)周期從而降低工程造價(jià)的一種方法23招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制工程招投標(biāo)是按競(jìng)爭(zhēng)方式以合理的最低造價(jià)來(lái)?yè)駜?yōu)選擇施工企業(yè)的一種有效機(jī)制務(wù)必要堅(jiān)持公開(kāi)公平公正的原則加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督標(biāo)的的確定原則上應(yīng)使招投標(biāo)雙方都有利可圖達(dá)到雙贏的目的通過(guò)正當(dāng)?shù)恼型稑?biāo)過(guò)程使承包方的價(jià)格合理可靠避免出現(xiàn)壓價(jià)中標(biāo)導(dǎo)致施工過(guò)程中偷工減料

20、停工扯皮等現(xiàn)象關(guān)于降低鐵路造價(jià)的若干措施一鐵路設(shè)計(jì)必須以配套完整形成運(yùn)輸能力以最低建設(shè)投資和取得最好經(jīng)濟(jì)效果為指導(dǎo)思想為了做好建設(shè)的前期工作貫徹按基建程序辦事的原則保證有必要的設(shè)計(jì)時(shí)間設(shè)計(jì)單位有權(quán)拒絕接受不符合程序規(guī)定和不經(jīng)勘測(cè)就出文件的任務(wù)提出的設(shè)計(jì)文件要做到資料齊全不遺漏方案營(yíng)業(yè)線改擴(kuò)建工程必須有施工過(guò)渡方案二初步設(shè)計(jì)必須根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行編制組織一次鑒定施工設(shè)計(jì)必須在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)組織進(jìn)行預(yù)算不得超過(guò)批準(zhǔn)修正概算設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)以后如必須進(jìn)行變更修改時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)修改辦法報(bào)原批準(zhǔn)單位審批任務(wù)單位或個(gè)人均無(wú)權(quán)擅自變更建設(shè)規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交接驗(yàn)收必須按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行三既有線滿足不了運(yùn)量增長(zhǎng)要

21、求需要提高輸送能力時(shí)應(yīng)進(jìn)行單線技術(shù)改造部分復(fù)線改變牽引動(dòng)力全部復(fù)線自動(dòng)閉塞等多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較采取逐步加強(qiáng)措施本著先挖革改后新建的精神能小改解決的就不要大改能增加分界點(diǎn)雙插或部分復(fù)線解決的就不要一次搞復(fù)線及自動(dòng)閉塞務(wù)求做到分期建設(shè)能分期投資的就不要一次投資能推遲投資的就不要早投資四貫徹固本簡(jiǎn)末強(qiáng)干弱支方針建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不強(qiáng)求一律能降低的不就高設(shè)備規(guī)模要遠(yuǎn)近結(jié)合以近為主分階段建設(shè)預(yù)留發(fā)展盡量減少?gòu)U棄工程近期設(shè)備數(shù)量從嚴(yán)掌握能緩建的不早建預(yù)留發(fā)展的工程初期一般不施工五少占地少拆遷盡量不占良田能晚占的不早占把少占地少拆遷做為方案比較優(yōu)劣的重要指標(biāo)為支援農(nóng)業(yè)少占地鐵路綠化工作要在鐵路用地范圍內(nèi)逐步進(jìn)行一般不

22、新設(shè)苗圃林務(wù)工區(qū)和林場(chǎng)綠化育苗要因地制宜多種多樣利用取土坑原有苗圃運(yùn)營(yíng)后逐年完成在人多地少取土困難且地多良田地區(qū)修建高填路基軟土路基大橋兩端高路基時(shí)應(yīng)與修建旱橋或延長(zhǎng)橋孔進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較盡量少占良田為減少橋梁兩端填土高度盡量考慮采用低高度粱六新建工程中暫除機(jī)務(wù)車輛段外在同一地區(qū)的工務(wù)電務(wù)水電建筑裝卸等基層段所連同地區(qū)黨政公安等辦公機(jī)構(gòu)統(tǒng)一修建辦公樓和食堂浴池等生活公共設(shè)施同一地區(qū)的交通工具實(shí)行統(tǒng)一管理嚴(yán)格掌握基層段所的建立新線建設(shè)盡量延長(zhǎng)管轄范圍減少新設(shè)段所營(yíng)業(yè)線改造增加第二線工程一般不得增設(shè)新段仍由原有段所管理新建或改造舊線時(shí)一個(gè)鐵路局管內(nèi)的機(jī)車架修車輛段修的檢修能力應(yīng)統(tǒng)一考慮凡總的檢修能力

23、夠的或可利用相鄰鐵路局架修富裕能力的一般均暫不另建新段七新技術(shù)新設(shè)備和新施工方法必須考慮我國(guó)鐵路運(yùn)輸和建設(shè)的特點(diǎn)積極推廣采用經(jīng)過(guò)審查鑒定實(shí)踐證明技術(shù)過(guò)關(guān)質(zhì)量過(guò)關(guān)的成熟項(xiàng)目還要實(shí)事求是地根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果決定取舍八設(shè)計(jì)水位標(biāo)高的確定要因地制宜一般情況下新線可以按照現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定營(yíng)業(yè)線改造增加第二線工程由于既有線經(jīng)過(guò)多年運(yùn)營(yíng)實(shí)踐可按既有標(biāo)高設(shè)計(jì)新建鐵路通過(guò)低洼地區(qū)高產(chǎn)田地區(qū)居民稠密地區(qū)經(jīng)過(guò)比選后可以采用較低的水位標(biāo)高改建鐵路或增加第二線時(shí)局部地段多次發(fā)生比較嚴(yán)重水害應(yīng)根據(jù)多年運(yùn)營(yíng)情況和線路車站的具體情況經(jīng)過(guò)比選后可以采用較低的水位標(biāo)高充分利用既有建筑物避免大拆大改波浪侵襲高度和05米的安全高度可以根據(jù)

24、山區(qū)和平原地形和地貌水文計(jì)算的精度等條件合理地予以減低九改建鐵路或增建第二線應(yīng)盡量避免拆改原有建筑和設(shè)備根據(jù)具體情況充分利用拆改下來(lái)的舊有設(shè)備材料物資實(shí)行回收并沖減投資十目前設(shè)計(jì)中采用的定員仍是五十年代末六十年代初期的標(biāo)準(zhǔn)隨著設(shè)備的不斷更新新技術(shù)的采用和生產(chǎn)力的發(fā)展過(guò)去標(biāo)準(zhǔn)已與實(shí)際情況不相適應(yīng)在新的定員標(biāo)準(zhǔn)未頒發(fā)前今后設(shè)計(jì)除工務(wù)實(shí)行機(jī)械化養(yǎng)路其定員按規(guī)定核減20外其余各工種應(yīng)按原規(guī)定定員標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)掌握有所核減并據(jù)以配備辦公和生活房屋十一新線建設(shè)線路通過(guò)規(guī)劃水庫(kù)地區(qū)跨越規(guī)劃通航河流經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較可考慮采用低線低橋方案改建鐵路和增建第二線遇有規(guī)劃水庫(kù)規(guī)劃通航河流規(guī)劃公路要維持既有標(biāo)準(zhǔn)一般不考慮改線

25、改河改變通航標(biāo)準(zhǔn)修建立交橋既有道路上需要修建立交橋時(shí)橋跨不應(yīng)大于既有路面寬度若地方考慮規(guī)劃要求需加寬橋跨和引橋時(shí)其擴(kuò)大部分所需的投資由地方負(fù)責(zé)其余要求均按有關(guān)修建鐵路與公路立交橋的規(guī)定辦理并盡可能利用路堤涵渠和旱橋做為人車通道十二結(jié)合區(qū)段范圍內(nèi)線路平面情況地形條件以及坡頂進(jìn)站速度需要等具體條件可合理地選用低于全線標(biāo)準(zhǔn)的小曲線半徑舊線改造設(shè)計(jì)中可考慮利用動(dòng)能通過(guò)大于限制坡度的局部線路方案在增建第二線設(shè)計(jì)中考慮利用既有線的陡坡做為下坡十三根據(jù)近遠(yuǎn)期運(yùn)輸要求結(jié)合具體情況合理地選用車站到發(fā)線有效長(zhǎng)度和開(kāi)站方案沒(méi)有特別需要到發(fā)線有效長(zhǎng)不要一次鋪設(shè)1050米擴(kuò)建樞紐應(yīng)盡量利用既有設(shè)備不要輕易廢棄老場(chǎng)十四今

26、后修建特大橋梁一律不再修建橋頭堡考慮戰(zhàn)備需要經(jīng)濟(jì)效果除有特別要求經(jīng)過(guò)國(guó)家批準(zhǔn)外一般不要修建公鐵兩用橋十五嚴(yán)格控制修建大型高標(biāo)準(zhǔn)站舍一次最高聚集人數(shù)1500人以上的站舍設(shè)軟席候車室除經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)者外一律不設(shè)貴賓候車室舊線改造中的既有站舍除因地形位置變化或明確要求者外原則上按現(xiàn)狀不動(dòng)個(gè)別與客運(yùn)需要有明顯不適應(yīng)的站舍可進(jìn)行相應(yīng)擴(kuò)建但要以實(shí)用為主主要解決為旅客候車為客運(yùn)服務(wù)的項(xiàng)目十六禁止樓堂館所的建設(shè)對(duì)雖不屬樓堂館所范圍但據(jù)目前國(guó)家財(cái)力物力情況在舊線改造中近幾年內(nèi)一般暫不新建俱樂(lè)部醫(yī)院等設(shè)施十七土方工程項(xiàng)目要綜合考慮施工組織做到充分利用減少取棄土的工程量隧道工程石質(zhì)較好的要充分利用棄碴作回填片石及混凝土

27、粗集料大宗料應(yīng)盡量用火車運(yùn)輸新線設(shè)計(jì)時(shí)要安排好各項(xiàng)工程施工順序爭(zhēng)取多用火車運(yùn)料舊線改造和修建復(fù)線時(shí)要盡量爭(zhēng)取就近卸料減少短途運(yùn)搬施工自己發(fā)電成本較購(gòu)電費(fèi)用高要多購(gòu)電少發(fā)電施工通信供電線路施工用水施工用房等臨時(shí)性工程應(yīng)盡量與永久性工程結(jié)合修建十八鐵路附屬企業(yè)設(shè)計(jì)施工單位基地建設(shè)等非直接與新線建設(shè)舊線改造項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)修建均不應(yīng)包括在新線建設(shè)舊線改造總概算內(nèi)十九降低施工管理費(fèi)要求鐵路局施工的項(xiàng)目管理費(fèi)率按原規(guī)定最高限額降低5經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)成立的指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組支鐵辦公室等機(jī)構(gòu)均屬臨時(shí)性質(zhì)組成人員來(lái)自各單位臨時(shí)抽調(diào)工資等費(fèi)仍由原單位列支一般不再發(fā)生費(fèi)用必須發(fā)生一些費(fèi)用時(shí)應(yīng)控制在最低限度二十今后凡因

28、國(guó)家計(jì)劃安排發(fā)生的停工費(fèi)和停工維護(hù)費(fèi)不列入工程概算這些費(fèi)用 在年度基本建設(shè)計(jì)劃內(nèi)統(tǒng)一編列 論正確理解施工圖對(duì)工程造價(jià)的意義摘要工程造價(jià)總是受到設(shè)計(jì)意圖的制約本文通過(guò)對(duì)施工圖內(nèi)容不同角度的分析闡述了全面理解施工圖與準(zhǔn)確做好工程造價(jià)工作的關(guān)系 1前言 設(shè)計(jì)文件是造價(jià)工作的基礎(chǔ)但是設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)時(shí)一般是根據(jù)功能構(gòu)成來(lái)命名和組合圖紙施工方式的同異材料的歸類計(jì)算并不是其考慮的重點(diǎn)這就要求造價(jià)人員在解讀施工圖時(shí)既要從自己專業(yè)的角度來(lái)分析和綜合又要從設(shè)計(jì)的角度來(lái)推敲理解設(shè)計(jì)的意圖科學(xué)地研究分析工程消耗的人工材料和機(jī)械等以使工程的預(yù)期目標(biāo)能以最為經(jīng)濟(jì)的人力物力財(cái)力來(lái)實(shí)現(xiàn) 2構(gòu)配件名稱的歧義 施工圖中

29、同樣功能的構(gòu)配件會(huì)有同樣的名稱例如外墻門窗頂處外伸板均注明為雨蓬室外臺(tái)階和室內(nèi)樓梯地面高差段均注明為踏步我們?cè)谶M(jìn)行施工圖預(yù)算時(shí)往往是按照施工圖中標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)配件的名稱進(jìn)行定性分類計(jì)算但是由于構(gòu)配件的多樣性使得名稱在很大程度上是一種外延伸縮性相當(dāng)大的概念從而有可能產(chǎn)生內(nèi)涵上的模糊 21名稱的多重含義 同一個(gè)名稱的多重含義與名稱的不明確性有關(guān)例如平板可以是樓板的延伸也可以是僅起裝飾作用的構(gòu)件其受力與施工是明顯不同的再如辦公樓門廳人口外有柱的頂板施工圖上也常常標(biāo)注為雨棚所謂雨棚顧名思義就是懸挑于門窗頂部起擋雨遮陽(yáng)作用的一種薄板因其外挑長(zhǎng)度受一定限制總荷載比較小故板較薄體積相對(duì)較小而門廳外有柱的大雨蓬板其

30、功能雖然是擋雨遮陽(yáng)的作用但從結(jié)構(gòu)上分析其跨度較大有主次梁的設(shè)置板的投影面積大總體積也較大這樣的板只能屬于有梁板的范疇雨棚相對(duì)于有梁板體積較小而模板接觸面大故模板連接件支撐件的攤銷量比梁板攤銷量大因此在計(jì)算分析時(shí)應(yīng)考慮名稱的實(shí)際意義 22名稱與含義的交叉 這與設(shè)計(jì)的定義界限不嚴(yán)格有關(guān)例如鋁合金玻璃窗與鋁合金玻璃幕墻這兩者的用材與構(gòu)造有很大的區(qū)別但是鋁合金窗通過(guò)連接件拼裝也可以做得相當(dāng)大而在較小的面積上做玻璃幕墻并不經(jīng)濟(jì)這樣施工圖上所注的玻璃幕墻有可能在構(gòu)造和用材上只需要普通窗的做法就能滿足要求其實(shí)際含義就是玻璃窗相反有些需要較嚴(yán)格的防水防火抗風(fēng)節(jié)能要求的大玻璃墻部分雖注為c-xx窗還是需要玻璃幕

31、墻的做法才能達(dá)到設(shè)計(jì)的目的 3計(jì)算規(guī)則定額與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào) 31計(jì)算規(guī)則定額的范圍無(wú)法囊括設(shè)計(jì)的多樣性 有些構(gòu)造分層做法計(jì)算規(guī)則定額中沒(méi)有例如樓板的混凝土后澆帶定額上并沒(méi)有明確的規(guī)定究竟是按平板還是按零星項(xiàng)目考慮還有些構(gòu)造分層做法是根據(jù)實(shí)際情況對(duì)標(biāo)準(zhǔn)圖進(jìn)行了修改也超出了定額的范圍在屋面工程中我們常常要考慮到不同部分材料和構(gòu)造的統(tǒng)一如上人和不上人的屋面中防水層和絕熱層做法要求一致設(shè)計(jì)根據(jù)所選標(biāo)準(zhǔn)圖做法重新組合絕熱層采用聚苯乙烯泡沫塑料板替代施工時(shí)容易積水的水泥膨脹珍珠巖層這就需要造價(jià)人員對(duì)定額結(jié)合具體設(shè)計(jì)進(jìn)行分析和調(diào)整 32同樣的材料做法和構(gòu)配件因位置不同而產(chǎn)生差異 工程各部分總是相關(guān)聯(lián)的因此也就不

32、可能有絕對(duì)的同一例如玻璃是常用的建筑材料其在外圍護(hù)結(jié)構(gòu)部分時(shí)要考慮不同朝向節(jié)能的具體要求建筑物外開(kāi)窗的玻璃在七層和七層以上時(shí)還要滿足安全性要求易遭受撞擊沖擊而造成人體傷害部位的玻璃也必須采用安全玻璃根據(jù)玻璃種類的不同相應(yīng)的門窗幕墻隔斷等的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)就有相應(yīng)的特殊做法這些會(huì)在設(shè)計(jì)文件中不同部分有體現(xiàn)造價(jià)人員應(yīng)全面結(jié)合說(shuō)明門窗表和標(biāo)準(zhǔn)圖集來(lái)看圖紙否則就可能產(chǎn)生偏差 再如在框架結(jié)構(gòu)樓梯間處的轉(zhuǎn)角平臺(tái)處往往會(huì)增加幾根構(gòu)造柱圖紙中一般標(biāo)注為gz 構(gòu)造柱 這個(gè)構(gòu)造柱的施工順序是先砌墻后澆柱還是先澆柱后砌填充墻就設(shè)計(jì)的角度而言此處的構(gòu)造柱實(shí)際需要考慮施工期間不可預(yù)見(jiàn)的瞬間作用應(yīng)按結(jié)構(gòu)柱考慮其對(duì)于周轉(zhuǎn)材料的消耗

33、遠(yuǎn)大于一般的構(gòu)造柱因此確定一個(gè)構(gòu)件的準(zhǔn)確名稱既要看圖中的標(biāo)注又要認(rèn)真體會(huì)其實(shí)際所起的作用 33定額中所注的材料品種規(guī)格可能會(huì)與設(shè)計(jì)有所不同施工過(guò)程中所供應(yīng)的材料品種規(guī)格及質(zhì)量也可能與定額規(guī)定的有差異這都需要造價(jià)人員根據(jù)具體情況進(jìn)行換算同時(shí)還要注意在結(jié)算簽證時(shí)的調(diào)整 4設(shè)計(jì)說(shuō)明和相關(guān)施工知識(shí) 在施工圖說(shuō)明中最后一句話往往是本圖未詳盡處請(qǐng)按現(xiàn)行相關(guān)施工操作規(guī)范施工另外根據(jù)制圖深度要求某些部位可以不處處注明可只標(biāo)明大面積材料做法不標(biāo)細(xì)部做法只標(biāo)總體尺寸不標(biāo)具體尺寸這就要求我們?cè)靸r(jià)人員在學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)的同時(shí)還要熟悉一定建筑構(gòu)造和施工操作規(guī)范方面的知識(shí) 例如洗滌間衛(wèi)生間的板底及墻身防水抹灰設(shè)計(jì)上沒(méi)有注明

34、時(shí)我們就不要漏了抹防水砂漿一項(xiàng)再如墻面干粘石按其工藝要求其陽(yáng)角要用水泥砂漿抹角線抹門窗套計(jì)算時(shí)就不要漏了水泥砂漿裝飾線條一項(xiàng)為保證墻面無(wú)接槎整體一致墻面要在門窗下口或15m高處分格或壓條也不要漏了壓條分格一項(xiàng)干粘石墻面不耐污染為防止地面污染墻面在室外地面至室內(nèi)地面或03m高度范圍設(shè)水泥砂漿墻裙干粘石不應(yīng)該一算到底而要分開(kāi)列項(xiàng)計(jì)算 5施工圖中其它不確定因素 施工和安裝方法往往不在施工圖中注明但有時(shí)在套用定額時(shí)會(huì)有問(wèn)題這時(shí)候也需要造價(jià)人員從設(shè)計(jì)的意圖方向來(lái)加以把握與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行必要的溝通 例如某走廊吊頂為鋁合金龍骨包鋁合金條板安裝有嵌入無(wú)縫留縫等幾種做法這在定額上價(jià)格相差很大而無(wú)論施工圖還是所選用

35、標(biāo)準(zhǔn)集圖都沒(méi)有安裝的說(shuō)明造價(jià)人員可以根據(jù)設(shè)計(jì)效果考慮經(jīng)濟(jì)因素向設(shè)計(jì)人員提出合理的建議 裝修方面由于裝修材料的豐富多樣裝修方法的千變?nèi)f化施工圖在構(gòu)造方面經(jīng)常會(huì)留有非常大的余地總的來(lái)說(shuō)無(wú)論業(yè)主還是設(shè)計(jì)者都會(huì)希望在較為經(jīng)濟(jì)的前提下實(shí)現(xiàn)自己的意圖因此造價(jià)保同應(yīng)該在面層材料與骨架材料之間尋求最為經(jīng)濟(jì)的平衡點(diǎn) 6結(jié)語(yǔ) 工程造價(jià)工作所涉及的專業(yè)和內(nèi)容十分復(fù)雜需要仔細(xì)深入的態(tài)度和全面的知識(shí)一份造價(jià)的準(zhǔn)確程度不僅直接影響到一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)效益而且也直接反映了一個(gè)單位的整體技術(shù)素質(zhì)因此在考慮專業(yè)的獨(dú)立性的同時(shí)我們更應(yīng)該把造價(jià)看作一個(gè)工程系統(tǒng)的有機(jī)組成部分在設(shè)計(jì)造價(jià)施工的過(guò)程中力求最佳的效益和整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)這才是完成

36、一份工程造價(jià)工作的意義所在本論文由無(wú)憂論文com理提供淺談工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的造價(jià)控制摘要造價(jià)控制貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程闡述了設(shè)計(jì)階段招標(biāo)投標(biāo)階段施工階段和竣工階段控制工程造價(jià)的措施長(zhǎng)期以來(lái)人們習(xí)慣于把造價(jià)控制放在建設(shè)實(shí)施階段其實(shí)在工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中造價(jià)控制貫穿于各個(gè)階段造價(jià)控制工期控制質(zhì)量控制等是互為關(guān)聯(lián)的要抓好造價(jià)控制必須抓好項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度項(xiàng)目造價(jià)控制是集經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科只有做到各方綜合平衡才能取得成效1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程費(fèi)用中所占比例不大一般只占建安造價(jià)的152但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)75以上合理科學(xué)的設(shè)計(jì)可

37、降低工程造價(jià)10以上但在工程設(shè)計(jì)中不少設(shè)計(jì)人員重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)任意提高安全系數(shù)或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而對(duì)經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮得較少?gòu)亩绊懥隧?xiàng)目造價(jià)的有效控制例如某商場(chǎng)空調(diào)系統(tǒng)冬季室內(nèi)設(shè)計(jì)溫度18即可滿足舒適度要求設(shè)計(jì)卻按25考慮既造成了浪費(fèi)又不適應(yīng)人體生理要求這種設(shè)計(jì)不合理造成了一定浪費(fèi)顯然是對(duì)工程的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不夠重視因此設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響是極其重要的11推行設(shè)計(jì)招標(biāo)和擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法采用多家設(shè)計(jì)單位競(jìng)投組織有關(guān)專家綜合評(píng)比這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位又可促進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局建筑造型使用功能上開(kāi)拓創(chuàng)新在降低工程造價(jià)上下功夫12運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案在設(shè)

38、計(jì)階段實(shí)施價(jià)值工程可以發(fā)揮集體智慧群策群力得到最佳設(shè)計(jì)方案可以使建筑產(chǎn)品功能更為合理有效控制工程造價(jià)降低工程建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期費(fèi)用在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用價(jià)值工程控制工程造價(jià)應(yīng)以對(duì)控制造價(jià)影響較大的項(xiàng)目作為價(jià)值工程的研究對(duì)象做出功能分析和功能評(píng)價(jià)根據(jù)限額設(shè)計(jì)的要求研究研究對(duì)象的目標(biāo)成本并以功能評(píng)價(jià)系數(shù)為基礎(chǔ)將目標(biāo)成本分?jǐn)偟礁黜?xiàng)功能上與各項(xiàng)功能的現(xiàn)實(shí)成本進(jìn)行對(duì)比研究成本改進(jìn)期望值根據(jù)價(jià)值分析結(jié)果及目標(biāo)成本分配結(jié)果的要求提出各種方案并用加權(quán)評(píng)分法選出最優(yōu)方案使設(shè)計(jì)方案更為合理13開(kāi)展限額設(shè)計(jì)以有效控制造價(jià)積極推行限額設(shè)計(jì)健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉和掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格然后

39、按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算因此各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下必須制定雙贏策略合理分解和使用投資限額融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更以保證投資限額不輕易被突破當(dāng)前普遍存在著設(shè)計(jì)不精深度不夠的情況這是增加工程造價(jià)的不確定因素由于設(shè)計(jì)頻繁變更給工程造價(jià)控制帶來(lái)一定的難度依據(jù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和投資估算的要求必須有效地確定設(shè)計(jì)限額造價(jià)三材消耗指標(biāo)等并建立獎(jiǎng)懲考核激勵(lì)機(jī)制對(duì)哪個(gè)專業(yè)或哪一段突破了造價(jià)指標(biāo)必須分析原因用設(shè)計(jì)修改的辦法加以解決克服那種只顧畫圖不顧算賬的傾向變畫了算為算了畫并利用同類建筑工程的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析比較優(yōu)化

40、設(shè)計(jì)降低工程造價(jià)14采用合同措施有效控制造價(jià)針對(duì)目前設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄設(shè)計(jì)變更隨心所欲的現(xiàn)象筆者認(rèn)為應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款如設(shè)計(jì)變更費(fèi)超出施工合同價(jià)的某一比例如5時(shí)則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)設(shè)計(jì)質(zhì)保金采取一定的約束力是對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措只有在設(shè)計(jì)階段切實(shí)做好工程項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)控制才能為以后工程建設(shè)各階段的造價(jià)控制打好基礎(chǔ)確保工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2招標(biāo)投標(biāo)階段的造價(jià)控制21項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的造價(jià)控制工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面通過(guò)招投標(biāo)便于供求雙方更好地相互選擇使工程價(jià)格更加符合價(jià)值基礎(chǔ)進(jìn)而更好地

41、控制工程造價(jià)開(kāi)發(fā)商通過(guò)招投標(biāo)選擇施工單位或材料供應(yīng)商這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量進(jìn)度的控制都是至關(guān)重要的筆者認(rèn)為在招標(biāo)過(guò)程中的投資控制業(yè)主應(yīng)注意以下幾點(diǎn)1招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平公開(kāi)公正誠(chéng)信的原則招標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察避免特級(jí)企業(yè)投標(biāo)一級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包二級(jí)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)等不正?，F(xiàn)象這對(duì)項(xiàng)目投資控制非常不利2做好招標(biāo)文件的編制工作造價(jià)管理人員應(yīng)收集積累篩選分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)資料對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別預(yù)測(cè)分析評(píng)價(jià)然后編制招標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲盡量做到知己知彼以利于日后的造價(jià)控制3做好開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作首先要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作評(píng)標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循公平公正科學(xué)

42、擇優(yōu)的原則招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取措施保證評(píng)標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行任何單位和個(gè)人都不得非法干預(yù)影響評(píng)標(biāo)過(guò)程和結(jié)果4合理低價(jià)者中標(biāo)目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo)作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對(duì)低價(jià)中標(biāo)以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)所謂合理低價(jià)是在保證質(zhì)量工期前提下的合理低價(jià) 22做好合同的簽訂工作應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期價(jià)款的結(jié)算方式違約爭(zhēng)議處理等都應(yīng)有明確的約定在簽訂合同的過(guò)程中對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確不具體的內(nèi)容通過(guò)談判爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款同時(shí)正確預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能引起索賠的因素對(duì)索賠要有前瞻性有效避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生此外應(yīng)爭(zhēng)取工程保險(xiǎn)工程擔(dān)保等風(fēng)

43、險(xiǎn)控制措施使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移有效分散和合理規(guī)避提高工程造價(jià)的控制效果工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)是減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失和賠償糾紛的有效措施3施工階段的造價(jià)控制施工階段是資金投入最大的階段是招投標(biāo)工作的延伸是合同實(shí)施的具體化加強(qiáng)施工控制就是加強(qiáng)履約行為的管理施工階段造價(jià)控制的主要工作為工程變更與合同款的調(diào)整抓好過(guò)程管理減少工程索賠建立建設(shè)監(jiān)理制對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度造價(jià)進(jìn)行全面控制從技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面采取措施控制工程造價(jià)控制建設(shè)工程價(jià)款的結(jié)算工作31工程變更與合同價(jià)款的調(diào)整作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān)主動(dòng)監(jiān)控嚴(yán)格審核工程變更計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總造價(jià)的影響要盡量減少工程變更從使用功能經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更

44、減少不必要的工程費(fèi)用支出避免投資失控如果必須變更要嚴(yán)格按照國(guó)家和合同約定的程序進(jìn)行如果變更不可避免應(yīng)當(dāng)盡快變更施工單位應(yīng)盡快落實(shí)變更變更后的合同價(jià)款首先應(yīng)當(dāng)考慮適用合同中已有的能夠適用或者能夠參照適用的其原因在于合同中已訂立的價(jià)格是較為公平合理的工程安裝造價(jià)之控制篇摘要文章分析了當(dāng)前我國(guó)高層建筑工程造價(jià)的現(xiàn)狀結(jié)合現(xiàn)行體制的弊端和工程造價(jià)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題針對(duì)性地提出了一些相應(yīng)的改革措施以供借鑒 建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一是直接或間接為國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的產(chǎn)業(yè)隨著建筑行業(yè)改革的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步形成特別是建設(shè)項(xiàng)目法的實(shí)施加大了項(xiàng)目法人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任

45、原有的工程造價(jià)管理體制已不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分在項(xiàng)目管理中占據(jù)著非同尋常的作用它不是簡(jiǎn)單的施工階段工程造價(jià)的控制與管理涉及到項(xiàng)目的構(gòu)思可行性研究涉及招標(biāo)施工交付使用運(yùn)營(yíng)等多方位全過(guò)程的綜合管理工程項(xiàng)目成本控制得好壞控制方法運(yùn)用的是否合理及時(shí)將直接影響高層建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)前我國(guó)高層建筑承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈施工企業(yè)的利潤(rùn)空間也越來(lái)越小企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化必須使產(chǎn)品成本合理化最小化最佳化因此強(qiáng)化企業(yè)項(xiàng)目成本管理對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)行全面全過(guò)程的控制提高科學(xué)管理水平是施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)扭虧增盈提高盈利水平的重要途徑之一也是尋求持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的

46、一項(xiàng)重中之重的工作是企業(yè)管理的永恒主題一我國(guó)高層建筑安裝工程造價(jià)現(xiàn)狀分析一合同管理不到位由于高層建筑項(xiàng)目投資大工期長(zhǎng)涉及材料種類多過(guò)程工序復(fù)雜質(zhì)量要求嚴(yán)格并且受地理環(huán)境的影響在施工過(guò)程中經(jīng)常要與設(shè)計(jì)單位地方政府主管部門等取得聯(lián)系因此高層建筑工程施工合同涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜目前由于種種原因合同管理過(guò)程出現(xiàn)一些問(wèn)題1部分施工企業(yè)的合同管理人員對(duì)合同業(yè)務(wù)不夠熟悉目標(biāo)不明造成在處理合同業(yè)務(wù)時(shí)考慮不周全不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失還會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)2由于法律意識(shí)淡薄導(dǎo)致合同簽訂不規(guī)范簽訂合同不嚴(yán)謹(jǐn)條款不全3缺乏健全的合同管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有實(shí)施的相關(guān)辦法對(duì)一些扯皮現(xiàn)象進(jìn)行制止導(dǎo)致工期延誤增加了施工成本二信息化管理落后隨著信

47、息技術(shù)的日新月異和管理模式的不斷改革建筑工程造價(jià)的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展因此工程造價(jià)管理的信息化已成必然趨勢(shì)近年來(lái)工程造價(jià)管理信息化的基本框架已經(jīng)初步建立以計(jì)算工程造價(jià)為核心的工程造價(jià)系列軟件日趨完善為工程造價(jià)管理及相關(guān)活動(dòng)提供信息和服務(wù)的網(wǎng)站不斷增多工程造價(jià)管理信息化建設(shè)有了一定的基礎(chǔ)但同時(shí)也存在一些不容忽視的問(wèn)題1由于經(jīng)營(yíng)觀念落后組織體制的僵化使得工程造價(jià)信息資源管理缺乏系統(tǒng)性2采集技術(shù)落后信息分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一很難提高信息資源的內(nèi)在質(zhì)量和信息維護(hù)的更新速度不能滿足信息市場(chǎng)的需要落后于信息化社會(huì)的要求3由于資金短缺人才匱乏基礎(chǔ)管理不強(qiáng)企業(yè)管理信息化不能趕上時(shí)代步伐而使工程造價(jià)工作量加

48、大工作目的盲目成本增加 三員工的崗位責(zé)任不明確普遍缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理部包括了項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部全體管理人員及施工作業(yè)人員是以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體是施工企業(yè)成本管理的主體然而有些施工單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督機(jī)制還不完善對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的約束機(jī)制尚不健全把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員當(dāng)作成本控制管理的主體所以簡(jiǎn)單地將項(xiàng)目成本控制的責(zé)任歸于項(xiàng)目成本管理主管或財(cái)務(wù)人員各人員都沒(méi)有了成本管理責(zé)任從項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理看項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)存在一定素質(zhì)問(wèn)題不是責(zé)任心不強(qiáng)就是財(cái)務(wù)上控制不嚴(yán)從而造成資金流失同時(shí)項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)表面上職責(zé)分工明確各盡其職搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)分工技術(shù)和質(zhì)量搞施工的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度搞材料的只

49、負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作然而他們都忽視了成本管理從而加大工程成本降低施工企業(yè)的利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)效益二我國(guó)高層建筑安裝工程造價(jià)管理的改革措施一有效規(guī)范和完善合同管理施工合同以法律的形式明確了施工企業(yè)在工程承包中的權(quán)利和義務(wù)是施工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的法律依據(jù)合同管理是工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程控制工程造價(jià)的關(guān)鍵和有效手段也是項(xiàng)目管理的重要保證因此要加強(qiáng)合同管理實(shí)現(xiàn)合同簽訂過(guò)程的程序化規(guī)范化工程和工作內(nèi)容的完整性技術(shù)和時(shí)間上的協(xié)調(diào)性首先企業(yè)的決策層執(zhí)行層包括合同管理人員都應(yīng)樹(shù)立合同意識(shí)重視合同管理認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)掌握業(yè)務(wù)知識(shí)認(rèn)真把關(guān)施工企業(yè)合同的制定其次加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的合同管理結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定合同的管理辦法制

50、定簽訂合同的審核管理體制加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理人員的工作責(zé)任要有了解經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)定的相關(guān)知識(shí)的合同管理人員進(jìn)行合同履行過(guò)程中的監(jiān)督和檢查對(duì)合同的簽訂要經(jīng)過(guò)細(xì)致周密的思考深入研究合同內(nèi)容收集各種有利于自己的資料并針對(duì)資料提出索賠方案避免反索賠情況的發(fā)生最后施工人員特別是現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同明確合同規(guī)定的施工范圍及甲乙雙方的責(zé)任權(quán)利和義務(wù)等 二有效地加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理針對(duì)目前高層建筑工程造價(jià)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題工程造價(jià)管理部門應(yīng)側(cè)重于營(yíng)造有利于工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的環(huán)境建立和完善相應(yīng)的工作機(jī)制堅(jiān)持以改革為動(dòng)力緊緊圍繞提高工程造價(jià)管理水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力這一本目的從實(shí)際出發(fā)統(tǒng)籌規(guī)劃突出重

51、點(diǎn)分步實(shí)施務(wù)求實(shí)效1加強(qiáng)和完善信息披露制度加強(qiáng)和完善信息披露制度包括聯(lián)合征信制度信用公開(kāi)制度和信用評(píng)級(jí)制度通過(guò)建立各地建筑企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù)然后上傳至全國(guó)建筑企業(yè)信用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)以此查詢記錄和評(píng)價(jià)各企業(yè)的信息和形象另外盡可能減少信息的不對(duì)稱增強(qiáng)信用信息的透明度防止逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)行為建立公開(kāi)公正公平競(jìng)爭(zhēng)秩序2合理開(kāi)發(fā)和利用信息資源以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和格式為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)各類工程造價(jià)信息資源培育信息需求市場(chǎng)建立全方位的信息服務(wù)體系為重點(diǎn)另外建立完整的工程造價(jià)信息庫(kù)體系加強(qiáng)信息披露合理保證信息的標(biāo)準(zhǔn)化信息的合理分類提高信息質(zhì)量實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息處理和管理的現(xiàn)代化3加強(qiáng)對(duì)信息化人才的培養(yǎng)人力資源是任何管理工作的關(guān)鍵工

52、程造價(jià)信息化管理同其他任何工作一樣最終決定于人力資源要實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化就需要建立相應(yīng)的機(jī)制采取多種有效形式培養(yǎng)大量的各類層次的適應(yīng)石油化工工程造價(jià)管理信息化發(fā)展的既懂信息技術(shù)又懂石油化工工程造價(jià)業(yè)務(wù)的人才建立一支強(qiáng)大的信息技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用專業(yè)隊(duì)伍滿足石油化工工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的需要三提高員工素質(zhì)明確崗位責(zé)任各級(jí)員工是成本控制管理的主體要有效的控制工程進(jìn)度和成本就必須提高工程技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)增強(qiáng)其成本意識(shí)明確其崗位責(zé) 論建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制 摘 要本文結(jié)合筆者多年建筑項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí)踐詳細(xì)分析闡述了建筑項(xiàng)目各階段工程造價(jià)有效控制與管理的方法和措施并分別舉例進(jìn)行了充分論證說(shuō)明

53、1前言 建筑工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算預(yù)算超概算決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理加強(qiáng)工程造價(jià)管理就是要合理確定和有效控制工程造價(jià)其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi)更在于合理使用人力物力財(cái)力控制固定資產(chǎn)投資效益隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立和發(fā)展工程造價(jià)管理也出現(xiàn)一些新情況新問(wèn)題如何采取有效措施使工程造價(jià)管理盡快納入規(guī)范化系統(tǒng)化法制化軌道已是當(dāng)務(wù)之急 2 項(xiàng)目可行性研究階段 在項(xiàng)目可行性研究階段主要是加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的調(diào)研工作合理定出項(xiàng)目的功能需求和規(guī)模從而避免造成超規(guī)模建設(shè)和功能過(guò)剩而造成整個(gè)工程造價(jià)不必要的浪費(fèi)如某醫(yī)院大樓建筑工程本來(lái)按其實(shí)際情況建設(shè)有600張病床的住院

54、大樓就足夠的了但其領(lǐng)導(dǎo)班子因?yàn)檫^(guò)分追求規(guī)模效應(yīng)而忽視了實(shí)際上的使用狀況未能做好可行性研究想當(dāng)然地對(duì)未來(lái)需求過(guò)分樂(lè)觀估計(jì)而建設(shè)了有1200張病床的住院大樓建成后實(shí)際使用率還不到50不但造成了建筑物工程造價(jià)的巨大浪費(fèi)而且還造成配套工程和設(shè)備人員工作量不飽和的巨大損失 3設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制應(yīng)是建設(shè)方本身的造價(jià)工作對(duì)于設(shè)計(jì)水平不高保守都有可能導(dǎo)致工程造價(jià)過(guò)高而且是其它階段無(wú)法彌補(bǔ)的所以工程設(shè)計(jì)階段是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段設(shè)計(jì)階段如何控制造價(jià)主要有以下方法 31對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì) 按可行性研究上的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)力求做到技術(shù)上先進(jìn)功能上滿足需要經(jīng)濟(jì)上

55、合理安全可靠而要做到這點(diǎn)最主要是和采用主要的方法就是采用設(shè)計(jì)招投標(biāo)綜合評(píng)定設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣 32推行限額設(shè)計(jì) 限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制初步設(shè)計(jì)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)從而避免設(shè)計(jì)部門為設(shè)計(jì)上的工作方便或是為過(guò)分保護(hù)自身設(shè)計(jì)不出問(wèn)題而不惜加大設(shè)計(jì)的安全系數(shù)以犧牲業(yè)主方的工程造價(jià)的控制為代價(jià)比如某工程基坑支護(hù)本來(lái)只有9m深的地下室工程周圍已經(jīng)采用人工挖孔樁護(hù)壁了但設(shè)計(jì)方為保守起見(jiàn)而采用雙層鋼筋混凝土梁支撐后經(jīng)另一設(shè)計(jì)院審圖提出只用一層支撐即可這樣了改馬上把造價(jià)減少了幾十萬(wàn)可見(jiàn)推行限額設(shè)計(jì)的必要性 33設(shè)計(jì)審查 設(shè)立專門的審查部門對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行

56、全面的審查防止設(shè)計(jì)粗糙比如某裝飾工程因?yàn)槠湓O(shè)計(jì)圖紙不夠細(xì)致認(rèn)真造成設(shè)計(jì)4kw的電線本用6m2就夠用的了卻設(shè)計(jì)成了16m2電線投標(biāo)單位卻通過(guò)看圖知道這里設(shè)計(jì)錯(cuò)誤了日后施工過(guò)程中肯定是重新變更的所在在該項(xiàng)目上投標(biāo)單價(jià)比較低待日后設(shè)計(jì)變更時(shí)再要求新的單價(jià)從而造成了工程造價(jià)不必要的浪費(fèi)和給投標(biāo)方鉆了空子 4 招投標(biāo)階段的造價(jià)控制 41資格預(yù)審 411如何選擇投標(biāo)單位為避免施工單位出現(xiàn)串標(biāo)現(xiàn)象在選擇單位時(shí)應(yīng)盡量杜絕同一系統(tǒng)幾家單位投標(biāo)中建省建等同時(shí)幾個(gè)標(biāo)段招標(biāo)時(shí)應(yīng)注意多選擇投標(biāo)單位 一個(gè)單位一個(gè)標(biāo)段劃分 412資格后審所有報(bào)名參加投標(biāo)單位先投標(biāo) 基本符合招標(biāo)公告要求 業(yè)主收到投標(biāo)書后再進(jìn)行資格后審?fù)ㄟ^(guò)資

57、格后審的單位作為有效投標(biāo)單位再進(jìn)行評(píng)分 有效控制施工圍標(biāo)增加社會(huì)成本 42招標(biāo)文件 421計(jì)價(jià)方式及合同形式 計(jì)價(jià)方式定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià) 常用 清單計(jì)價(jià)主要采用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形式有利于控制造價(jià)定額計(jì)價(jià)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較成熟定額計(jì)價(jià)中的費(fèi)率招標(biāo)也是非常好的方法 合同形式固定價(jià)款合同可調(diào)價(jià)款合同成本加酬金基本上采用的是固定價(jià)款合同清單計(jì)價(jià)方式通常又有固定總價(jià)合同和固定單價(jià)合同什么時(shí)候用固定總價(jià)什么用固定單價(jià)主要看設(shè)計(jì)的深度設(shè)計(jì)深度不高以后過(guò)程改變比較大通常采用單價(jià)合同反之采用總價(jià)合同建議盡量采用總價(jià)合同單價(jià)合同彈性大不好控制造價(jià)對(duì)于清單計(jì)價(jià)方式的固定總價(jià)合同一定要注意對(duì)工程量清單準(zhǔn)確性的控制通常甲方發(fā)出的工程量清單施工單位答疑時(shí)通常會(huì)對(duì)少算的項(xiàng)目提出疑問(wèn)并要求增加但對(duì)多算的項(xiàng)目則不會(huì)提出這樣就要求我們業(yè)主編制的清單準(zhǔn)確性要高如何控制清單工程量的準(zhǔn)確性除了應(yīng)選擇一家資質(zhì)比較高的單位編制外還在發(fā)出清單時(shí)