某工程監(jiān)理大綱

1、監(jiān) 理 大 綱目 錄一、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作目標(biāo)二、針對(duì)本工程特點(diǎn)的監(jiān)理工作指導(dǎo)思想三、質(zhì)量控制目標(biāo)及控制措施四、投資控制目標(biāo)及控制措施五、進(jìn)度控制目標(biāo)及控制措施六、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任、措施和控制要點(diǎn)七、協(xié)調(diào)各方關(guān)系措施八、合同、信息管理措施九、投入檢測(cè)設(shè)備情況（一）監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作目標(biāo)1監(jiān)理范圍本工程土建施工工程、設(shè)備安裝工程施工及工程保修階段的監(jiān)理。2監(jiān)理工作目標(biāo)建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是代表建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行“四控”（投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制）、兩管（合同管理、信息管理）、一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)系）。為此，在監(jiān)理工作開展過程中，我們將按照以下目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管理。a、將建設(shè)單

2、位提供的、經(jīng)批準(zhǔn)的工程投資額作為投資控制總目標(biāo)。b、將建設(shè)單位與工程項(xiàng)目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)作為質(zhì)量控制目標(biāo)，按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，確保實(shí)現(xiàn)施工合同目標(biāo)。c、將建設(shè)單位與工程項(xiàng)目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的總工期作為工程進(jìn)度控制目標(biāo)。d、根據(jù)監(jiān)理合同，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)行使監(jiān)理職權(quán)，嚴(yán)格合同管理。e、根據(jù)公司的信息管理制度，建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，并確保信息暢通無阻。f、綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系，定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)籌安排，合理布置，公平、公正地維護(hù)合法權(quán)益，確保業(yè)主各項(xiàng)監(jiān)

3、理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）針對(duì)本工程特點(diǎn)的監(jiān)理工作指導(dǎo)思想（1）維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和社會(huì)公共利益，以公正性、獨(dú)立性、科學(xué)性、服務(wù)性為宗旨，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作，在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中依法維護(hù)建設(shè)單位的利益，確保取得最佳投資效。（2）根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同確定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，采取組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同、管理等措施，公正行使權(quán)力，確保建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)合同目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。（3）嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省、市有關(guān)規(guī)定，督促承包單位實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）對(duì)施工單位嚴(yán)格要求，熱情服務(wù)，確保工程順利實(shí)施。三、質(zhì)量控制目標(biāo)及控制措施（1）工程質(zhì)量目標(biāo)分解序號(hào)分部工程名稱

4、控制要點(diǎn)1主體結(jié)構(gòu)工程1、各分項(xiàng)工程必須符合gb503002001驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)2門窗工程1、各分項(xiàng)工程必須符合gb503002001驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)2、門窗表面潔凈、無劃痕碰傷、無銹蝕3裝飾工程1、各分項(xiàng)工程必須符合gb503002001驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)2、須樣板引路，經(jīng)鑒定合格后方可大面積展開4給排水工程1、所有分項(xiàng)工程必須符合gb502422002驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)5電氣安裝工程1、所有分項(xiàng)工程必須符合gb503032002驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)6暖通工程1、所有分項(xiàng)工程必須符合gb502422002驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（2）工程質(zhì)量控制流程圖(見下頁(yè))施工階段質(zhì)量控制流程圖審批施工組織設(shè)計(jì)方案承包單位報(bào)送“工程材料、構(gòu)

5、配件、設(shè)備報(bào)審表”及質(zhì)量證明材料加倍復(fù)試或換材料監(jiān)理審批分部分項(xiàng)工程施工施工實(shí)驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查實(shí)驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢書上簽字下道工序施工分部工程完成填報(bào)分部工程報(bào)驗(yàn)單（承包單位）附：分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可附：1、 隱檢單2、 預(yù)檢單3、 質(zhì)量保證資料4、 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理工程師）業(yè)內(nèi)資料檢查（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書（監(jiān)理工程師）不合格整改不合格合格不合格不合格簽改合格簽改審批施工組織設(shè)計(jì)方案（3）工程質(zhì)量控制措施事前控制1掌握和熟悉質(zhì)量控制技術(shù)依據(jù)；a 設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明書b

6、 質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范c 審核設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)資料2組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審（1）設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)。（2）施工單位會(huì)審圖紙圖紙會(huì)審的內(nèi)容包括：1）是否無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)；圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署；2）地質(zhì)勘察資料是否齊全；3）設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全；有無分期供圖的時(shí)間表；4）設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾螅?）幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互之間有無矛盾；專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾；標(biāo)注有無遺漏；6）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致；7）防火、消防是否滿足要求；8）建筑結(jié)構(gòu)及各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾；結(jié)

7、構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細(xì)表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚；9）施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工單位是否具備；10）材料來源有無保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題；11）地基處理的方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問題；12）工藝管道、電器線路、設(shè)備安裝、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾，布置是否合理；13）施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證；14）圖紙是否符合設(shè)計(jì)大綱所提出的要求。3施工場(chǎng)地

8、的質(zhì)檢驗(yàn)收：a 現(xiàn)場(chǎng)障礙物（包括地下、架空管線等設(shè)施）的拆除、遷建及清除后的驗(yàn)收b 現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收4施工單位的資質(zhì)：a 總承包單位的資質(zhì)在招標(biāo)階段已經(jīng)進(jìn)行了審查，開工時(shí)應(yīng)檢查工程主要負(fù)責(zé)人是否到位；承包商配備的技術(shù)管理人員及實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備。b 審查分包單位資質(zhì)。c 審查特種單位施工人員的施工資質(zhì)5 工程所用的原材料、半成品的質(zhì)量控制措施：a 審核工程所用的原材料、成品、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書；審批承包商的混合料配合比設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果b 某些工程材料（如裝飾材料）、制品（如五金、燈具、衛(wèi)生潔具等）需審查樣品后方可定貨。c 對(duì)重要原材料、新材料、新型制品，應(yīng)檢查

9、技術(shù)鑒定文件d 結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家，應(yīng)檢查其生產(chǎn)許可證，并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系e 所有設(shè)備，在安裝前按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查等 6施工機(jī)械的質(zhì)量控制： a 審查承包商為工程配備的施工機(jī)械是否滿足技術(shù)和數(shù)量的要求。凡直接影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械，如混凝土攪拌機(jī)、震動(dòng)器等，應(yīng)按技術(shù)說明書檢查其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中使用。 b施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正7審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案：a施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，對(duì)保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的技術(shù)和組織措施，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)甲方審批后執(zhí)行b結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，要求

10、施工單位編制重點(diǎn)部位的施工方案文件，經(jīng)監(jiān)理方審批后執(zhí)行c要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)理方審批后執(zhí)行d 針對(duì)工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制訂的質(zhì)量預(yù)控措施，經(jīng)監(jiān)理方審批后執(zhí)行e 除監(jiān)理實(shí)施細(xì)則外，在關(guān)鍵和主要部位施工前，監(jiān)理方制定相應(yīng)的預(yù)防措施8生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施：a 要求施工單位完善質(zhì)量保證工作體系b 審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及實(shí)驗(yàn)的方法和方案c 審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法d 施工單位實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)考察e 完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等9提供工程放線資料，檢查、核驗(yàn)承包商的放樣和測(cè)量數(shù)據(jù)事中控制施工工藝過程質(zhì)量

11、控制針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，列出“質(zhì)控要點(diǎn)”，并采取觀察、測(cè)量、量測(cè)、實(shí)驗(yàn)等手段予以控制。檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，是否按開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行。a 檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)b 對(duì)已完工程（工序）的質(zhì)量按規(guī)范要求的項(xiàng)目和抽樣頻率進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)和獨(dú)立實(shí)驗(yàn)工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收。做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工的配合a 當(dāng)圖紙確有問題時(shí)，要責(zé)成設(shè)計(jì)單位修改；b 督促設(shè)計(jì)人員參與必要的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及檢查、驗(yàn)收工作；c 設(shè)計(jì)變更；1） 審核合理性、必要性；2） 工作量審核

12、；3） 材料、設(shè)備變更審核；工程質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改a未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者 b工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效的改正措施,或采取了一定的措施,而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者c 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者d 擅自將工程轉(zhuǎn)包f 沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工.已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度做好質(zhì)量、技術(shù)簽證。凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由

13、項(xiàng)目總監(jiān)簽署行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見建立質(zhì)量監(jiān)理日志組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況事后控制做好單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔做好缺陷責(zé)任期工作a 督促承包商盡快保證質(zhì)量的完成未完工作b 指示并檢查驗(yàn)收承包商的修補(bǔ)、重建及補(bǔ)救缺陷工作c 協(xié)助業(yè)主制定照管好工程的措施對(duì)工程施工過程中重點(diǎn)、難點(diǎn)的預(yù)測(cè)分析：序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn) 擬采取的對(duì)策1測(cè)量放線軸線1. 經(jīng)緯儀測(cè)量2. 每層軸線控制點(diǎn)閉合后再放線高程1. 用鋼尺從固定標(biāo)高點(diǎn)測(cè)量每層高度；2. 各層誤差不累積，一律從標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)算起2基槽開挖

14、基槽開挖根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告中所述地質(zhì)情況較為復(fù)雜，在施工過程中通過現(xiàn)場(chǎng)旁站根據(jù)其具體情況處理。3鋼筋連接控制軸線偏移1. 矯正鋼筋端部；2.正確安裝夾具和鋼筋；3.避免過大的頂壓力；4.及時(shí)修理或更換夾具彎折1. 矯直鋼筋端部；2.注意安裝和扶持上鋼筋；3.避免焊后過快卸夾具；4.修理或更換夾具；咬邊1. 減小焊接電流；2.縮短焊接時(shí)間；3.注意上鉗口的起點(diǎn)和止點(diǎn)，確保頂壓到位。未 結(jié) 合1. 增大焊接電流；2.避免焊接時(shí)間過短；3.檢修夾具，確保上鋼筋下送自如；4砌筑工程砌塊質(zhì)量控制1. 按規(guī)范取樣復(fù)試，不合格砌塊不得使用。2. 外觀檢查，其外觀尺寸，裂紋超限者不得使用。砂漿控制1.必須有選定

15、的配合比，現(xiàn)場(chǎng)換算施工配合比，嚴(yán)格計(jì)量，配制砂漿拌和均勻保水性能良好，其砂漿隨拌隨用。2.所用原材料必須有出廠合格證，及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格，方可使用。3.按規(guī)定留取砂漿強(qiáng)度檢測(cè)試件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。墻體裂縫整體性差1.控制砌塊質(zhì)量，砂漿強(qiáng)度。2.按操作工藝規(guī)程砌筑施工，砂漿飽滿，其豎向灰縫砂漿飽滿，水平灰縫砂漿飽滿度不得低于80%3.避免砌筑高差較大。4.樓角處和交接處應(yīng)盡量同時(shí)砌筑，應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求埋設(shè)拉結(jié)鋼筋。墻面抹灰空鼓1.抹灰前應(yīng)做好基層處理：（1）不同基層材料相接處，應(yīng)鋪釘金屬網(wǎng)，兩邊搭接的寬度不少于10毫米：（2）基層清掃干凈，孔洞堵嚴(yán)，墻面突出部分剔平；2.基層墻面應(yīng)在施工前視墻體

16、材料，適當(dāng)澆水濕潤(rùn)。3.抹灰砂漿品種應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選用，砂漿的配合比和稠度等應(yīng)檢查合格后方可使用，水泥砂漿等應(yīng)控制在初凝前用完。4.門窗框處塞縫閉固。5.分層刮糙，嚴(yán)格掌握分層厚度及干濕程度，在凝結(jié)前應(yīng)防止快干、水沖、撞擊和震動(dòng)、凝結(jié)后，應(yīng)采取措施防止玷污和損壞。 5 混凝土工程材料檢驗(yàn)1.檢查進(jìn)場(chǎng)材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、配合比等資料。2.現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量及塌落度、和易性檢查不滿足要求的一律不準(zhǔn)用于工程。3.運(yùn)輸時(shí)間過長(zhǎng)超過初凝時(shí)間的砼，做廢料處理，不得入倉(cāng)。平 整 度控制1.混凝土澆筑前，做好倉(cāng)面高程標(biāo)點(diǎn)控制或厚度標(biāo)尺流動(dòng)檢測(cè)。2.混凝土表面采用平面振搗器，并用刮尺初步找平，輔以鐵板、木板等高級(jí)瓦工抹面

17、。3. 全面振搗，防止漏振。防止蜂窩、麻面、漏筋等1. 事前檢查控制鋼筋保護(hù)層。2. 模板表面清理干凈，并涂以脫模劑。3. 全面振搗，防止漏振。6室內(nèi)給排水管材材質(zhì)控制1.管材、管件、閥門等必須具有制造廠的產(chǎn)品合格證書。2.其性能符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)。防止干管、立管甩口不準(zhǔn)1.管道的甩口坐標(biāo)、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2.管道的甩口坐標(biāo)、標(biāo)高經(jīng)核對(duì)準(zhǔn)確后，應(yīng)及時(shí)將管道固定牢固。防止因熱脹冷縮產(chǎn)生的變形1.伸縮器安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2.伸縮器應(yīng)做預(yù)拉伸試驗(yàn)。3.熱水管道穿過樓板和墻壁時(shí)應(yīng)加設(shè)套管。防止?jié)B漏1.給水管道螺紋精度符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，接口填料應(yīng)是鑒定合格產(chǎn)品。2.鑄鐵給水管承插接口材料應(yīng)是經(jīng)

18、鑒定的合格產(chǎn)品。3.法蘭墊一般采用橡膠板，質(zhì)地應(yīng)柔軟，無老化現(xiàn)象，表面不應(yīng)有折損、皺紋，熱水供應(yīng)管道宜采用橡膠石棉墊。4.法蘭平面應(yīng)與管子中心線保持垂直，其表面應(yīng)相互平行，對(duì)接緊密，螺桿露出螺母長(zhǎng)度一致。5.螺母和螺栓的螺紋應(yīng)完整、無傷痕毛刺、爛牙等缺陷，螺母、螺栓應(yīng)配合良好，無松動(dòng)或卡澀現(xiàn)象。6.管道焊縫加強(qiáng)面高度和遮蓋面寬度應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。7.焊縫應(yīng)無裂縫、咬肉、夾渣、氣泡、焊瘤、弧坑等缺陷。8.應(yīng)保證承插接口的管子插入深度和插入間隙。9.按規(guī)定進(jìn)行打壓檢查，合格后方可使用。防止給水系統(tǒng)污染1.選用新型環(huán)保產(chǎn)品pvc管，防止生銹。2.安裝前清理干凈管內(nèi)雜物，施工中作好管道口的臨時(shí)封堵。3.

19、給水系統(tǒng)竣工后，交付使用前進(jìn)行沖洗。防止排水管道堵塞1.注意排水管道內(nèi)積水，灌水試驗(yàn)后應(yīng)把存水彎管內(nèi)存水放凈。2.衛(wèi)生器具安裝前，認(rèn)真檢查甩口，并掏出管內(nèi)雜物。3.保持管道安裝坡度均勻，不得倒坡4.支吊架間距要正確，安裝牢固。5.使用的管件應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。6.管道施工過程中要把甩口做臨時(shí)封堵，防止堵塞。防止排水管道滲漏1.嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行管道閉水試驗(yàn)和通水實(shí)驗(yàn)。2.當(dāng)管道穿越樓板處為非固定支承時(shí)，應(yīng)加裝金屬或塑料管，套管高出地面不得小于50mm.3.管道穿越樓板處為固定支承時(shí)，管道安裝結(jié)束應(yīng)配合土建進(jìn)行支模，并應(yīng)采用c20細(xì)石混凝土分二次澆搗密實(shí)。澆筑結(jié)束后，結(jié)合找平層或面層施工，在管道周

20、圍應(yīng)筑成厚度不小于20 mm，寬度不小于30mm阻水圈。7電氣工程電氣照明預(yù)埋管線1.預(yù)埋管選材必須有一定強(qiáng)度，符合設(shè)計(jì)要求。2.彎曲部分按規(guī)范要求加工制作，確保穿越無阻。3.所有預(yù)埋件、開關(guān)、插座、線路走向必須符合設(shè)計(jì)要求。4.無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力板，穿越管必須符合設(shè)計(jì)要求，牢固、安全可靠。四、投資控制目標(biāo)及控制措施（1）投資控制目標(biāo)將工程造價(jià)控制在業(yè)主投資計(jì)劃確定的目標(biāo)范圍內(nèi)即施工合同價(jià)，杜絕不符合合同規(guī)定的工程造價(jià)發(fā)生。通過采取確實(shí)可行的措施及科學(xué)的工作方法來確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）投資控制措施1、投資控制的組織措施1.1建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。1.2

21、編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。1.3建立工程款計(jì)量和支付制度、工程變更和簽證監(jiān)理工作制度，工程計(jì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)技術(shù)審核，造價(jià)工程師負(fù)責(zé)套價(jià)和取費(fèi)的審核，最后由總監(jiān)審核簽字的三級(jí)責(zé)任制。1.4使工程費(fèi)用及工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。對(duì)未按期完成的工程量，當(dāng)月不予支付。1.5若建設(shè)單位同意，建立簽證工程必須經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理雙方人員簽字方為有效的制度。1.6建立工程造價(jià)三級(jí)審核制，即現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行量的實(shí)物計(jì)量，造價(jià)工程師進(jìn)行量?jī)r(jià)的計(jì)量公司總造價(jià)師進(jìn)行量?jī)r(jià)的最終計(jì)量。2、投資控制的技術(shù)措施2.1對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審，找出工程施工中工程費(fèi)用容易突破的環(huán)節(jié)，在實(shí)施過程中加以預(yù)防。2

22、.2熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求，針對(duì)量大、質(zhì)高、價(jià)款波動(dòng)大的材料的漲價(jià)預(yù)測(cè)，采取對(duì)策，減少承包方提出索賠的可能。2.3進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)，選擇最經(jīng)濟(jì)、合理的措施。2.4督促承包單位按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃完成工程量。2.5對(duì)甲供材料協(xié)助業(yè)主確定供應(yīng)廠家，對(duì)承包單位供應(yīng)的材料、設(shè)備，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行核對(duì)，確定合理價(jià)格，并督促按時(shí)供應(yīng)交貨。2.6認(rèn)真做好施工過程的隱蔽簽認(rèn)與原始記錄工作，為準(zhǔn)確確定工程造價(jià)的變更提供可靠的依據(jù)。2.7對(duì)工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制工程變更。2.8按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。3、投資控制的經(jīng)濟(jì)措施3.1編制資金使用計(jì)劃，確定、分解與進(jìn)度相一致的投資控制目標(biāo)。

23、3.2嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量與進(jìn)度款支付。依據(jù)施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則、施工圖紙和進(jìn)度款支付原則進(jìn)行工程量計(jì)量和進(jìn)度款支付；所有計(jì)量的工程必須經(jīng)過監(jiān)理工程師質(zhì)量評(píng)定，取得質(zhì)量合格證明；以設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的建筑物幾何尺寸進(jìn)行計(jì)量；工程計(jì)量支付遵循工程量清單計(jì)量規(guī)定和技術(shù)規(guī)范“計(jì)量支付”條款的規(guī)定。3.3審核工程付款支付申請(qǐng)單，簽發(fā)付款證書。3.4在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期的進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。3.5對(duì)未按期完成的進(jìn)度支付款，采取處罰手段。3.6對(duì)工程施工過程中的投資作好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。

24、五、進(jìn)度控制目標(biāo)及控制措施1、工程進(jìn)度控制程序施工階段進(jìn)度控制程序根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位審批施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃承包單位審批年、季、月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師按計(jì)劃組織施工承包單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包單位糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離承包單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)應(yīng)附有：編制材料設(shè)備采供計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃編制說明中應(yīng)有：1、 上月實(shí)際完成工程量、工作量2、 當(dāng)月（年）完成工程量、工作量3、 計(jì)劃提前或拖后的原因分析4、 擬采取的對(duì)策監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書申報(bào)否基本符合計(jì)劃要求 2、工程進(jìn)度控制措施事前控制

25、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃審核施工單位提交的施工方案審核施工單位提交的施工總平面圖要求業(yè)主制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃配合業(yè)主按期完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除，及時(shí)向施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)配合業(yè)主落實(shí)施工臨時(shí)供水、供電，接通施工道路、電話線路，及時(shí)為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件要求業(yè)主按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件事中控制建立反映進(jìn)度情況的監(jiān)理日志進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查a 審計(jì)施工計(jì)劃及施工修改計(jì)劃b 審核施工單位每半月，每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程量計(jì)量驗(yàn)收和質(zhì)檢驗(yàn)收做好有關(guān)進(jìn)度計(jì)量方面的簽證進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證意見組織現(xiàn)場(chǎng)

26、協(xié)調(diào)會(huì)定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織每月報(bào)告一次事后控制要求施工單位制定保證總工期不突破的對(duì)策措施，主要有技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施要求施工方案制定總工期突破后的補(bǔ)救措施調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件上組織新的協(xié)調(diào)和平衡當(dāng)確認(rèn)承包商有充分理由要求延長(zhǎng)工期時(shí)，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商后確定和批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期的期限六、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任、措施和控制要點(diǎn)安全生產(chǎn)以不出現(xiàn)責(zé)任事故為控制目標(biāo)，具體控制目標(biāo)如下：1、安全生產(chǎn)措施由項(xiàng)目監(jiān)理部組織，堅(jiān)持安全生產(chǎn)月會(huì)制度，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)督促整改，反饋整改效果，這些原因，提出改進(jìn)方案。督促施工單位管理人員每日進(jìn)行巡檢

27、，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。對(duì)施工中的重要環(huán)節(jié)實(shí)施安全施工控制點(diǎn)2、督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置分類明確、數(shù)量足夠的安全標(biāo)志。3、嚴(yán)格審查施工單位特種作業(yè)持證上崗情況，對(duì)未持有相應(yīng)等級(jí)和有效的證書堅(jiān)決不允許上崗作業(yè)。4、開槽時(shí)護(hù)坡要有單項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底，槽邊要有防護(hù)措施。5、垂直交叉作業(yè)，要有防護(hù)措施，塔吊使用要有專門負(fù)責(zé)人。6、消防安全管理按國(guó)家有關(guān)消防安全管理規(guī)定檢查施工場(chǎng)所的安全設(shè)施情況，避免火災(zāi)的發(fā)生。檢查施工單位各易燃易爆場(chǎng)所，施工場(chǎng)地內(nèi)是否有足夠有效的消防器具。檢查施工單位相關(guān)人員是否經(jīng)過消防知識(shí)培訓(xùn)，具備一定的消防來火意識(shí)和技能。七、協(xié)調(diào)各方關(guān)系措施1、協(xié)調(diào)會(huì)議制度根據(jù)工程建設(shè)的

28、需要，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織，定期或不定期地召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)工程實(shí)行運(yùn)作中出現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)進(jìn)行匯總，對(duì)需要其他參建單位協(xié)調(diào)配合的問題，明確各方責(zé)任，進(jìn)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)解決。協(xié)調(diào)會(huì)參加方包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、施工、檢測(cè)等參建各方。每次協(xié)調(diào)會(huì)議后可形成會(huì)議紀(jì)要并報(bào)送各方遵照?qǐng)?zhí)行，并在下次協(xié)調(diào)會(huì)上對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋。2、設(shè)計(jì)單位與施工單位的協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)會(huì)審、設(shè)計(jì)交底等各項(xiàng)工作。及時(shí)將施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、文件中得疑點(diǎn)反饋給設(shè)計(jì)單位，督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行答復(fù)。及時(shí)對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)存在的與設(shè)計(jì)不符或需要設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)解釋解決的問題進(jìn)行核證后向設(shè)計(jì)單位反映。3、業(yè)主與施工單位之間的協(xié)調(diào)及時(shí)了解、審查施

29、工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)提出的需要業(yè)主出面解決、解釋的問題。及時(shí)向業(yè)主反映施工需要和要求。與業(yè)主代表保持密切聯(lián)系，掌握業(yè)主意圖和指令，并準(zhǔn)確及時(shí)地下達(dá)督促施工單位執(zhí)行。本著公平、公正的原則，為業(yè)主提供真實(shí)準(zhǔn)確的付款簽證依據(jù)。4、施工單位與物資供應(yīng)部門之間的協(xié)調(diào)督促施工單位及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)各類物資需要計(jì)劃和補(bǔ)充計(jì)劃。及時(shí)將審核批準(zhǔn)后的物資計(jì)劃報(bào)送業(yè)主物資供應(yīng)部門準(zhǔn)確反映工程施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。在保證進(jìn)場(chǎng)器材檢驗(yàn)手續(xù)齊全，驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，提高工作效率。組織協(xié)調(diào)好設(shè)備、材料等施工物資的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、地點(diǎn)及交接方式。5、其它環(huán)節(jié)的相協(xié)調(diào)督促總包單位加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理工作，切實(shí)分清各方義務(wù)和權(quán)利。協(xié)助業(yè)主辦理各項(xiàng)審批

30、手續(xù)和地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位和物資供應(yīng)單位之間的關(guān)系，及時(shí)傳達(dá)設(shè)計(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)和替代型號(hào)。督促第三方檢測(cè)單位切實(shí)配合施工進(jìn)度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析，解決質(zhì)量問題、隱患，便于后期施工。八、合同、信息管理措施 a、合同管理目標(biāo)及措施1、合同管理目標(biāo)合同管理目標(biāo)：做好合同管理的預(yù)控工作，嚴(yán)格控制合同外工程款的發(fā)生，減少施工單位提出各類索賠的可能。通過進(jìn)度、質(zhì)量、投資三項(xiàng)控制實(shí)現(xiàn)合同的管理目標(biāo)。2、合同管理措施(1)合同管理的組織措施1)建立并完善監(jiān)理組織，健全職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)合同管理的責(zé)任。2)編制本工程合同管理工作計(jì)劃。3)建立工程合同變更、工程暫停等合同糾紛的處理制度，明確審核處理責(zé)任。(2)合同管理的技術(shù)