度米文庫匯編之個人自查報告2015

1、2015,具有全局度米文庫匯編之個人自查報告.stylel color: #ffOOOO-點擊查看： 相關推薦：11 11 | |個人自查報告2015反思如根據(jù)局關于效能建設活動的安排，本人對本職工作進行總結、 下：1、大局意識方面，服從領導工作安排，辦事認真負責 意識，在工作中培養(yǎng)自己的綜合素質和工作能力，范文之個人總結 個人自查自糾工作報告。2、工作效率方面，對自已的本職工作和領導交辦的任務，能按 時、按質完成?？荚嚬ぷ鲗r間和準確性要求比較嚴格，容不得一點 的失誤和拖延，也要求我們在工作上細之又細，慎之又慎。3、工作作風方面，作風正派，說的少做的多。能嚴格遵守國家的 法律法規(guī)和

2、局里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，尊敬領導，團結 同事。存在問題是：1、由于常期面對考生，有時存在著對待考生不夠耐心，情緒急 燥的現(xiàn)象；2、長期和數(shù)字打交道，思想高度集中，工作比較累，有時會有 放一放，歇一歇的想法。針對以上存在問題，采取如下整改措施：1、進一步提高認識，加強學習，有辦人民滿意的考試的思想， 考生的每一件事對于我們也許只是微不足道，但對于考生來說是大事， 要有耐心，為考生解釋清楚。2、注意休息，勞逸結合，緩解由于精神緊張帶來的效率不高現(xiàn) 象，提高工作的正確性，確保不出現(xiàn)一絲一毫的錯誤。個人自查自糾報告2自參加開展民主評議行風工作以來，通過學習公司黨委文件及領 導的講話精神，認

3、真對照檢查自己的學習態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗 及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面都存在著許多不足，有待于通過本 次開展的民主評議行風工作來認識和檢查自己，作為一名供電所的管 理人員，認識到自己存在著以下三個方面的不足。一、學習不夠與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務技能知識。我在學習方 面主要存在以下幾個方面的不足。一是對學習的必要性認識不足，認 為身處基層，只要把公司安排的各項工作做好，把經(jīng)營任務指標完成， 確保不出安全問題就夠了，學不學一樣能搞好工作；二是把學習的位置擺的不當，沒有擠出一定的時間加強學習，片面的只做具體事，搞 自己分管的實際工作；

4、三是學習方法欠佳，沒有把理論知識聯(lián)系實際 工作去學，偶爾也就是翻翻書，遇到什么難題看什么內容一晃而過四是學習內容不夠全面，側重于應付實際技術難題看業(yè)務書，而不注 重學習政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學習， 使自己的綜合素質，沒有較大的提高，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有一定 的差距。二、工作方法不靈活，實際工作經(jīng)驗不足本人自學校畢業(yè)參加工 作已經(jīng)8年時間，但是從一名普通職工成長為一名企業(yè)的中層干部基 層單位的管理人員才半年的時間，由于現(xiàn)在的崗位發(fā)生變化所處的位 置發(fā)生變化，原來在普通職工崗位上的定位所掌握的工作方法和工作 經(jīng)驗已不適應現(xiàn)在的管理崗位，在不斷學習和摸索的過程中經(jīng)常出現(xiàn)

5、工作方法簡單，不靈活，工作經(jīng)驗明顯不足，致使自己在工作中走了 不少的 彎路”難免給工作帶來了一定的負面影響。步一個三、抓職工隊伍建設管理力度不夠近年來，個人工作是腳印走過來的，組織上給予了一定的評價，但自擔任副所長以來，分 管全所生產(chǎn)方面的工作，帶領各崗位職工搞好本職工作，為了搞好各 項工作，完成經(jīng)營任務指標，讓政府放心、人民滿意、上級主管部門 認可，理應抓好職工隊伍建設，加強管理力度和執(zhí)行力度，樹立電力 企業(yè)的新形象。但由于自己覺得年紀輕，所里的職工大多都是老同志、 老師傅，怕得罪人，就聽之任之。少數(shù)職工參與社會賭博，安全意識 不強，習慣性違章時有發(fā)生，不思進取，整天怨聲載道，對待客戶的 服

6、務態(tài)度也不行，更有甚者，不能與所委會保持一致，甚至對立消極， 雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性， 我只是采取教育從嚴，處罰從輕”沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，只是片 面地考慮到大多數(shù)職工平時工作任務重，三化”管理扣工資也不少，只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠的角度認識到如果 不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，就不能做 到防微杜漸”會嚴重影響到電力企業(yè)的形象，大大削弱隊伍的戰(zhàn)斗 力。以上存在的問題，既有客觀因素，更有主觀原因，但通過學習和 積極參加電力企業(yè)民主評議行風活動，自己充分認識到，所存在的問 題和不足，是作為一名共產(chǎn)黨員不應具有的差距和不

7、足。作為一名共 產(chǎn)黨員，一名企業(yè)的管理人員，如何正確對待民主評議行風工作，堅 定不移的與公司黨委保持高度一致，用正確的態(tài)度對待自己的不足， 提高認識，修正錯誤，首先是認真分析和剖析形成不足的根源。放松 學習是第一根源?？陀^地認為自己天天忙于搞實際工作，抓好具體事， 沒有時間搞學習，自己給自己找 防空洞”沒有從主觀上認識到學習 的重要性，沒有在工作之余擠時間搞學習，不求進取，認為在基層工 作只要把公司安排的各項工作搞好，把經(jīng)營任務完成，不出安全問題 就行了，沒有考慮到應該提咼自身的綜合素質。缺之開拓精神和怕麻 煩是第二根源。自己雖然走上領導管理崗位時間不長，工作方法不靈 活和工作經(jīng)驗不夠，在常人

8、眼中是正常現(xiàn)象，都認為每一個初走上領 導崗位的人都有這個過程，但是我認為自己還是在工作中缺乏開拓精 神和怕麻煩的思想，應該多與各個層面的人接觸，不能回避現(xiàn)實中的 客觀存在的矛盾，要學習怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情，怎 樣從予盾中找出解決問題的辦法，只有在矛盾中在復雜的問題中鍛煉 自己，磨練自己，如果沒有開拓精神一味地怕麻煩，那就是在管理崗 位上呆的時間再長那也會一事無成。怕得罪人，不能擺正自身的位置 是第三根源。作為一名供電所的管理人員，上要對政府和公司黨委負 責，下要對客戶和職工負責，不加強管理，不把職工隊伍建設好是不 行的，但是導致我前面所陳述的問題的原因到底是什么呢？一是覺得自己年

9、紀輕怕得罪人，怕對自己的前途有影響，干脆當個好好人”；二是考慮到大多數(shù)職工都是老同志、老師傅（占三分之一的同志 已超過50歲），本身 三化”管理工資就扣得不少了，只是平時發(fā)現(xiàn)問 題多，采取教育從嚴、處罰從輕”搞說服教育，但是一部分人根本 沒有從本質上去認識問題，改正過錯，我也就聽之任之”保證不出現(xiàn)原則性的問題就夠了 ；三是沒有擺正自身的位置，總認為只要自己 的工作盡職盡責就行了，往往是談的多，督辦的少，認為誰人出問題 他自己負責。導致了黨性不純，宗旨淡化，事業(yè)心和責任心不強，沒 以黨和人民的事業(yè)為重。造成職工隊伍，形成合力不夠，影響開拓進 取，缺乏應有的戰(zhàn)斗力和凝聚力，久而久之，不但影響了個人

10、，又影 響了集體。對照開展民主評議行風工作的原則和指思想，結合公司黨 委文件精神，認真反思和檢查自己的問題和不足，自查剖析存在問題 的根源。認真面對，慎重對待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路。 己提高自己。一是加強學習，努力提高自己的政策理論水平和管理水平以及業(yè) 務技能，不斷豐富自己的管理經(jīng)驗，完善自己的工作方法，提高駕馭 現(xiàn)代化企業(yè)的管理能力。二是擺正自身位置，加強職工隊伍的建設。從思想教育入手，加 強業(yè)務技能培訓，加強崗位管理制度的執(zhí)行力度，努力提高職工隊伍 的政治素質和業(yè)務素質，最大限度地形成活力，形成戰(zhàn)斗力，讓我們 的企業(yè)不但履行企業(yè)職能，更要履行社會職

11、能，為建立和諧的 代化文明添磚加瓦。我將自覺按照以下措施改正自* 現(xiàn)三是正確對待群眾的批評意見，努力工 作，用實際行動彌補不足。在本階段和整個行評活動中，我將會做到 有則改之，無則加勉的態(tài)度，認真把握好這次民主評議行風的機會， 提升服務水平，向黨和人民交一份滿意的答卷。敬請上級黨組織予以 批評和指導。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內,忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善

12、者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之,則漢室之隆，可計日而待也臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故