2020年人保財險分公司工作總結.doc

1、2020年人保財險分公司工作總結人保財險_分公司按照年初提出的“抓重點、破難點、出亮點”的工作思路，圍繞“促發(fā)展、保效益、防風險”的工作主基調和“創(chuàng)建四個一流、實現(xiàn)四個目標、做好十項工作”的要求，大力加強精細化管理，搶抓機遇，加快發(fā)展，扎實有效地推進各項工作，取得了較好的成績。按照統(tǒng)計口徑，截至_月_日，人保財險_分公司實現(xiàn)保費收入_萬元，同比增加_萬元，增長率為30.2，在全國保費增長率中排名第三;完成全年保費計劃62.8，快于時間進度_個百分點，實現(xiàn)了計劃任務與時間進度雙超60的目標;共承擔的風險責任是_億元，同比增加了_億元，增長率為36.12。在較快完成的保費目標任務的同時，人保財險_

2、分公司通過深入落實“促發(fā)展、保效益、防風險”工作主基調，綜合成本率控制在75.2，居全國第一;百元保費現(xiàn)金凈流量_元，比全國平均數(shù)_元多_元，居全國第四;人保財險_分公司占我區(qū)財險市場的81.9。公司黨委緊緊圍繞“踐行科學發(fā)展，再創(chuàng)人保輝煌”主題，結合_人保實際，突出實踐特色，立足當前，著眼長遠，著力在提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展等方面下功夫，在一些重大問題上達成了共識，主要表現(xiàn)在以下幾點:一是必須把更新觀念、創(chuàng)新理念作為首要任務，不斷開辟解放思想新境界;二是必須把解決問題、破解難題作為重中之重，掃清體制機制障礙;三是必須牢牢把握發(fā)展第一要務，堅持內涵式發(fā)展;四必須堅

3、持以人為本這個核心，促進公司與員工的共同進步;五是必須履行企業(yè)社會責任，服務于經(jīng)濟社會大局中。理賠出效益、理賠出誠信、理賠出市場、理賠出客戶是工作中的重點，也是工作的難點。為破解這一難點，公司緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府中心工作，充分發(fā)揮保險社會穩(wěn)定器、經(jīng)濟助推器的作用，在理賠工作中取得了優(yōu)異的成績。與此同時，公司還進一步強化“_”專線服務。讓廣大客戶感受到_人?！捌綍r是朋友，患難之時更是朋友”的服務理念。今年上半年，公司不但破解了理賠工作這一難點，還破解了與政府加強合作方面一些難點，確保了_社會和諧穩(wěn)定。一是保險服務“三農(nóng)”工作開始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加強了與財政、農(nóng)牧、民政

4、部門聯(lián)系，農(nóng)牧業(yè)保險得到了各級黨委、政府和各部門大力支持和配合。二是承保中心大力加強與_市政府合作，明確了_市各行政、事業(yè)單位在公司承保中心定點保險。三是成立出租車專營專管部，加強了對_市出租車保險服務。通過與運管部門和_市出租車協(xié)會多次協(xié)調，統(tǒng)一承保了_市第一批出租車更換新車。為確保出租車承保有效益，理賠中心及時調整售后理賠服務，要求出租車出險后到4s店修理，改變了過去一天多達_起出租車出險的現(xiàn)象，全力促進了城市交通安全。四是在旅游業(yè)逐步復蘇后，與自治區(qū)旅游管理部門和各旅行社協(xié)調溝通，促成旅游保險在人保財險_分公司定點保險。全力推進核保核賠師制度建設，完善承保管控制度，創(chuàng)新理賠管理模式;建立清晰的理賠管理職責體系，優(yōu)化對分支機構的理賠授權體系，完善理賠預警和監(jiān)督機制，為企業(yè)正常經(jīng)營和運轉提供了基本條件。目前，人保財險_分公司堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持發(fā)展第一要義，繼續(xù)發(fā)揚_人?！皥F結、奮進、忠誠、奉獻”精神;以創(chuàng)建學習型_為契機，努力做到“四個一流”，全力打造