不良記錄管理辦法

1、不良記錄管理辦法1.目的和范圍1.1本辦法適用于廣州大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目各參建單位不良事項(xiàng)記錄的管理。1.2不良事項(xiàng)記錄列入綜合考評(píng)內(nèi)容， 有不良記錄均要按不良記錄表的標(biāo)準(zhǔn)扣分。2.內(nèi)容2.1不良事項(xiàng)記錄分職能部門反映、有關(guān)單位投訴、高校駐場(chǎng)代表投訴、指揮辦巡檢情況、四個(gè)統(tǒng)一管理、中環(huán)路管理、上報(bào) 資料管理，指揮部、總協(xié)調(diào)文件指令執(zhí)行情況以及會(huì)議制度、質(zhì)量 控制和違約處罰。2.2職能部門反映：廣州大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目指揮部辦公室各有關(guān)部門對(duì)各參建單位不良事項(xiàng)的情況反映。2.3有關(guān)單位投訴、高校駐場(chǎng)代表投訴有關(guān)單位、高校駐場(chǎng)代表對(duì)參建單位影響工程項(xiàng)目的不良事項(xiàng)的投訴。2.4指揮辦巡檢情況：指揮辦巡檢各參建單

2、位發(fā)現(xiàn)影響工程項(xiàng)目的不良事項(xiàng)的情況。2.5四個(gè)統(tǒng)一管理：胸牌統(tǒng)一、安全帽統(tǒng)一、工作服統(tǒng)一、車輛運(yùn)輸證統(tǒng)一的管理情況。2.6中環(huán)路管理:2.6.1在中環(huán)路上亂停放車輛；2.6.2在中環(huán)路上亂堆放雜物；2.6.3破壞道路。2.7上報(bào)資料管理：2.7.1沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間上報(bào)資料2.7.2上報(bào)資料錯(cuò)漏嚴(yán)重；2.7.3不上報(bào)有關(guān)資料。2.8指扌車辦、總協(xié)調(diào)的文件、指令執(zhí)行情況:2.8.1不執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào)文件指令2.8.2不按時(shí)執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào)文件指令2.8.3不按質(zhì)執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào)文件指令。2.9會(huì)議制度:2.9.1項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理（總監(jiān)、副總監(jiān)）不參加總調(diào)度（監(jiān)理總協(xié)調(diào)）會(huì)議;2.9.2項(xiàng)目經(jīng)理

3、、副經(jīng)理（總監(jiān)、副總監(jiān)）不參加工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議;2.9.3項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理（總監(jiān)、副總監(jiān)）不參加工地周例會(huì)。2.10 對(duì)質(zhì)量控制不力，發(fā)生質(zhì)量事故。2.11違約處罰：包括限期整改、一般違約責(zé)任、嚴(yán)重違約責(zé)任、部分解除合同、解除合同、解除合同和賠償損失。3.管理 3.1不良事項(xiàng)記錄通知單由廣州大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目指揮辦工程部有關(guān)人員、監(jiān)理總協(xié)調(diào)單位各組人員根據(jù)檢查各參建單位發(fā)現(xiàn)的不良事項(xiàng)，填寫不良事項(xiàng)記錄通知單一式四份（指揮辦工程部份、監(jiān)理總協(xié)調(diào)一份、受檢單位一份、質(zhì)監(jiān)站一份），報(bào)指揮辦工程部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理總協(xié)調(diào)分管副總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽發(fā)。3.2監(jiān)理總協(xié)調(diào)各組在每月25日把匯總的不良事項(xiàng)記錄通知單交質(zhì)量

4、管理考評(píng)組統(tǒng)計(jì)、登記、存檔。質(zhì)量管理考評(píng)組把每月的不良記錄列入綜合考評(píng)內(nèi)容，有不良記錄的參建單位均要按 不 良記錄表的標(biāo)準(zhǔn)扣分。附表1 :廣州大學(xué)城工程不良事項(xiàng)記錄通知單 附表2 :不良記錄表（監(jiān)理單位） 附表3 :不良記錄表（施工單位） 附表4 :不良記錄表（材料供應(yīng)單位）附表2受檢單位:簽收人:廣州大學(xué)城工程不良事項(xiàng)記錄通知單序號(hào)不良記錄事項(xiàng)備注編號(hào):日期:日檢查單位：廣州大學(xué)城建設(shè)指揮辦工程部 廣州大學(xué)城工程監(jiān)理總協(xié)調(diào)單位經(jīng)辦人：年 月注：1、不良記錄將作為綜合考評(píng)的內(nèi)容之一;2、本表一式四份（指揮辦工程部一份、監(jiān)理總協(xié)調(diào)單位一份、受檢單位一份、質(zhì)監(jiān)站一份）附表3不單位：良 記 錄 表（

5、監(jiān)理單位）日期： 年 月 日序號(hào)項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)扣分1四個(gè)統(tǒng)一管理1. 胸牌統(tǒng)一2. 安全帽統(tǒng)一3. 工作服統(tǒng)一4. 車輛運(yùn)輸證統(tǒng)一四個(gè)統(tǒng)一中任一項(xiàng)沒(méi)有統(tǒng)一扣1分2中環(huán)路管理1. 在中環(huán)路上亂停放車輛2. 在中環(huán)路上亂堆放雜物3. 破壞道路在中環(huán)路上亂停放車輛與亂堆放雜物1次扣1分,破壞道路扣5分3上報(bào)資料管理1. 沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間上報(bào)資料2. 上報(bào)資料錯(cuò)漏嚴(yán)重3. 不上報(bào)有關(guān)資料沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間上報(bào)資料 1次扣1分；上報(bào)資料錯(cuò)漏嚴(yán)重1次扣1分；不上報(bào)有關(guān)資料扣 2分4指揮辦總協(xié)調(diào)文件、指令執(zhí)行情 況不執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào)文件指令1次扣2分；不按時(shí)、不按質(zhì)執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào)文件指令1次扣1分1. 不

6、執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào)文件 指令2. 不按時(shí)執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào) 文件指令3. 不執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào)文件 指令5會(huì)議制度1. 總監(jiān)、副總監(jiān)不參加監(jiān)理總 協(xié)調(diào)會(huì)議；2. 總監(jiān)、副總監(jiān)不參加工地現(xiàn) 場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議；3. 總監(jiān)、副總監(jiān)不參加工地周 例會(huì)?？偙O(jiān)、副總監(jiān)不參加監(jiān)理總協(xié)調(diào)會(huì)議一次扣1.5分；總監(jiān)、副總監(jiān)不參加工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及工地周例會(huì)一次 扣1分。6監(jiān)理對(duì)質(zhì)量控制不力的發(fā)生一般質(zhì)量事故每次扣 2分；發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故母次扣 5分；發(fā)生重大質(zhì)量事故每次扣 10分。單位:不 良 記 錄表（監(jiān)理單位）日期： 年 月 日序號(hào)項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)扣分7違約處罰限期整改每次扣2分； 一般違約責(zé)任每次扣 3分； 嚴(yán)重違

7、約責(zé)任每次扣 5分； 部分解除合同每次扣 7分； 解除合同每次扣8分； 賠償損失每次扣10分。81. 職能部門反映；2. 施工單位投訴；3. 指揮辦巡檢情況.由指揮辦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職能部門反映、施工單位投訴、指揮辦 巡檢情況，對(duì)影響工程項(xiàng)目的事項(xiàng)確定扣分值。累計(jì)附表4單位:不 良 記 錄 表（施工單位）日期： 年 月 日序號(hào)項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)扣分1四個(gè)統(tǒng)一管理1. 胸牌統(tǒng)一2. 安全帽統(tǒng)一3. 工作服統(tǒng)一4. 車輛運(yùn)輸證統(tǒng)一四個(gè)統(tǒng)一中任一項(xiàng)沒(méi)有統(tǒng)一扣1分2中環(huán)路管理1. 在中環(huán)路上亂停放車輛2. 在中環(huán)路上亂堆放雜物3. 破壞道路在中環(huán)路上亂停放車輛與亂堆放雜物1次扣1分,破壞道路扣5分3上報(bào)資料管理

8、1. 沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間上報(bào)資料2. 上報(bào)資料錯(cuò)漏嚴(yán)重3. 不上報(bào)有關(guān)資料沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間上報(bào)資料 1次扣1分；上報(bào)資料錯(cuò)漏嚴(yán)重1次扣1分；不上報(bào)有關(guān)資料扣 2分4指揮辦總協(xié)調(diào)文件、指令執(zhí)行情 況不執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào)文件指令1次扣2分；不按時(shí)、不按質(zhì)執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào)文件指令1次扣1分1. 不執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào)文件 指令2. 不按時(shí)執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào) 文件指令3. 不執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào)文件 指令5會(huì)議制度4. 項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理不參加總 調(diào)度會(huì)議；5. 項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理不參加工 地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議；6. 項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理不參加工 地周例會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理不參加總調(diào)度會(huì)議一次扣1.5分；項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理不

9、參加工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及工地周例會(huì) 一次扣1分。6質(zhì)量控制發(fā)生一般質(zhì)量事故每次扣 2分；發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故每次扣 5分；發(fā)生重大質(zhì)量事故每次扣 10分。單位:不 良 記 錄 表（施工單位）日期： 年 月 日序號(hào)項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)扣分7違約處罰限期整改每次扣2分； 一般違約責(zé)任每次扣 3分； 嚴(yán)重違約責(zé)任每次扣 5分； 部分解除合同每次扣 7分； 解除合同每次扣8分； 賠償損失每次扣10分。8指揮辦巡檢情況對(duì)工程項(xiàng)目有影響的事項(xiàng)，由指揮辦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)確定扣分值9高校駐場(chǎng)代表投訴每有一項(xiàng)投訴扣2分累計(jì)附表5不 良 記 錄 表（材料供應(yīng)單位）單位：日期： 年 月 日序號(hào)項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)扣分1四個(gè)統(tǒng)一管理1. 胸

10、牌統(tǒng)一2. 安全帽統(tǒng)一3. 工作服統(tǒng)一4. 車輛運(yùn)輸證統(tǒng)一四個(gè)統(tǒng)一中任一項(xiàng)沒(méi)有統(tǒng)一扣1分2中環(huán)路管理1. 在中環(huán)路上亂停放車輛2. 在中環(huán)路上亂堆放雜物3. 破壞道路在中環(huán)路上亂停放車輛與亂堆放雜物1次扣1分,破壞道路扣5分3上報(bào)資料管理1. 沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間上報(bào)資料2. 上報(bào)資料錯(cuò)漏嚴(yán)重3. 不上報(bào)有關(guān)資料沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間上報(bào)資料 1次扣1分；上報(bào)資料錯(cuò)漏嚴(yán)重1次扣1分；不上報(bào)有關(guān)資料扣 2分4指揮辦總協(xié)調(diào)文件、指令執(zhí)行情 況不執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào)文件指令1次扣2分；不按時(shí)、不按質(zhì)執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào)文件指令1次扣1分1. 不執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào)文件 指令2. 不按時(shí)執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào) 文件指令3.

11、不執(zhí)行指揮辦與總協(xié)調(diào)文件 指令5會(huì)議制度7. 項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理不參加總 調(diào)度會(huì)議；8. 項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理不參加工 地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議；9. 項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理不參加工 地周例會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理不參加總調(diào)度會(huì)議一次扣1.5分；項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理不參加工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及工地周例會(huì) 一次扣1分。單位:質(zhì)量控制發(fā)生一般質(zhì)量事故每次扣 2分；發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故每次扣 5分；發(fā)生重大質(zhì)量事故每次扣 10分。良 記 錄 表（材料供應(yīng)單位）序號(hào)項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)扣分7違約處罰限期整改每次扣2分； 一般違約責(zé)任每次扣 3分； 嚴(yán)重違約責(zé)任每次扣 5分； 部分解除合同每次扣 7分； 解除合同每次扣8分； 賠償損失每次扣10分

12、。81. 職能部門反映；2. 施工單位投訴；3. 指揮辦巡檢情況.每有一項(xiàng)投訴反映扣 2分；指揮辦巡檢，無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理或無(wú) 值班領(lǐng)導(dǎo)扣2分，發(fā)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目有不良影響的事項(xiàng)扣2分。累計(jì)日期： 年 月 日出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí),

13、志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之,然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔?先帝稱之曰 能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹 也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng) 史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待 也才。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣 卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝 以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不