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文檔簡介
1、煤礦機(jī)電工作情況總結(jié)時(shí)光荏苒,不知不覺中,七個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走。回顧以往,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?,F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。.機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開展二零一零年初
2、,機(jī)電工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)事宜,機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計(jì)劃制定了煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。2.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機(jī)電事故,提高礦機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車,通風(fēng)機(jī)等各大機(jī)房中各類設(shè)備。完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理,整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。3.強(qiáng)化安全理念教育。從本人做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。4.強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時(shí)排查。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng),理論實(shí)際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至以“應(yīng)付
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