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文檔簡介
1、水泥廠 車輛傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案1 事故風(fēng)險分析1.1 事故可能性分析在本單位車輛主要是鏟車和運輸車輛等。車輛在承擔(dān)生產(chǎn)運輸任務(wù)時, 可能因運輸?shù)缆凡环显O(shè)計要求,行駛線路雜亂無序等原因造成車輛擠、壓、撞、傾覆事故,存在交通事故風(fēng)險。發(fā)生車輛傷害事故主要因素有:1)若運輸工藝流程設(shè)計以及運輸組織不合理、未選擇適當(dāng)?shù)倪\輸方式或車輛裝卸作業(yè)條件不能滿足安全生產(chǎn)的要求等容易造成車流、人流無序混亂而導(dǎo)致事故的發(fā)生。2)車輛駕駛?cè)藛T違章駕駛、無駕駛證或酒后開車容易造成人員受傷或設(shè)備損壞形成機械傷害。3)在裝卸過程中指揮不當(dāng),引導(dǎo)車輛不到位,易造成車輛撞擊人體和設(shè)備形成機械傷害。4)在運輸過程中,廠區(qū)道路
2、狹窄、不平整、坡度大、道路彎度的曲線半徑小等,或駕駛?cè)藛T車速太快,易發(fā)生車輛傷害。5)車輛帶病運行時容易失控而造成人員傷亡或車輛損壞。6)裝載貨物重量分布不均衡,裝載貨物重心過高,裝載貨物寬度、長度超標(biāo),對大件貨物捆扎不牢靠等都容易造成車輛傷害。7)廠區(qū)內(nèi)未設(shè)置車輛行駛標(biāo)志也容易導(dǎo)致車輛傷害事故的發(fā)生。1.2 嚴(yán)重程度的分析車輛傷害事故的危險等級為級,如果不予以排除或采取控制措施,可能造成人員身體受損或傷亡。1.3 影響范圍分析可能造成作業(yè)區(qū)域或下風(fēng)側(cè)人員身體受損或傷亡。2 應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)詳見威頓水泥集團有限責(zé)任公司綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)。一旦發(fā)生事故,應(yīng)急救援組及時組織救援,進行
3、搶救、搶修,組織事故調(diào)查處理,總結(jié)應(yīng)急經(jīng)驗并定期組織演練,負(fù)責(zé)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況。3 處置程序3.1 信息報告程序一旦發(fā)生車輛傷害事故,現(xiàn)場人員應(yīng)在第一時間利用移動電話向應(yīng)急救援指揮部辦公室報告,應(yīng)急救援指揮部辦公室通知應(yīng)急救援指揮部總指揮,由總指揮安排各應(yīng)急小組參加應(yīng)急救援行動。由應(yīng)急總指揮根據(jù)事故嚴(yán)重程度上報新絳縣人民政府、新絳縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、運城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。必須在 1 小時之內(nèi)上報。上報的內(nèi)容包括:傷亡人數(shù)、發(fā)生地點、事故類別、經(jīng)濟損失、事態(tài)發(fā)展情況等。發(fā)生事故后,同時向本公司以外的有關(guān)協(xié)作單位進行通報,由現(xiàn)場搶險組組長負(fù)責(zé)通報,采用固定電話、手機、傳真或電子郵件
4、等方式傳送信息。原則上發(fā)生事故后立即通報。通報的內(nèi)容包括:發(fā)生地點、傷亡人數(shù)、事故類別、事態(tài)發(fā)展情況、需要救援協(xié)作內(nèi)容等。3.2 應(yīng)急響應(yīng)程序1) 響應(yīng)分級( 1) 一、二級應(yīng)急事件 (詳見威頓水泥集團有限責(zé)任公司綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急分級),應(yīng)急指揮部為威頓水泥集團有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部。( 2) 三級應(yīng)急事件 (詳見威頓水泥集團有限責(zé)任公司綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急分級),由車間進行處理。2) 響應(yīng)程序根據(jù)事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,將事故應(yīng)急事件分為三個級別,發(fā)生三級事故及險情啟動現(xiàn)場處置方案。發(fā)生一、二級事故及險情立即啟動本預(yù)案,并組織實施應(yīng)急救援。本預(yù)案啟動后,應(yīng)急救援人員
5、立即進入應(yīng)急救援工作。3) 接警報告和記錄(1) 應(yīng)急救援指揮部辦公室接收生產(chǎn)現(xiàn)場人員電話應(yīng)急信息時,應(yīng)做出筆錄,有條件時可以進行電話錄音。應(yīng)明確記錄應(yīng)急信息報告人的姓名、職務(wù)、報告時間等。(2) 應(yīng)急救援指揮部辦公室根據(jù)總指揮指示將事故上報新絳縣人民政府、新絳縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、運城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等相關(guān)部門時,應(yīng)記錄接收信息人員的姓名、職務(wù)和報告時間。(3) 應(yīng)急救援指揮部辦公室接收新絳縣人民政府、新絳縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、運城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等相關(guān)部門應(yīng)急指示、命令時,在完整記錄內(nèi)容后,應(yīng)記錄指示、命令發(fā)布人的姓名、職務(wù)和發(fā)布時間。4) 應(yīng)急啟動( 1) 辦公室接到總指揮命令后
6、, 立即通知總指揮部成員,通知有關(guān)搶救搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場。( 2) 事故搶救辦公室同時根據(jù)總指揮的指示, 按國家有關(guān)規(guī)定立即將所發(fā)生事故基本情況報告給上級有關(guān)部門。( 3) 總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到辦公室,聽取事故簡單情況介紹,接受總指揮命令,分頭開始行動。( 4) 應(yīng)急啟動后,要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位,開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò),調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源,派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員趕赴事故現(xiàn)場。如需緊急疏散或轉(zhuǎn)移人員,報警通知企業(yè)員工家屬。5) 應(yīng)急指揮接到事故電話后,應(yīng)急指揮小組組長應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進行指揮。應(yīng)急指揮原則:( 1) 要迅速組織人員逃生, 原則是 “先救人, 后救物 ”。(
7、 2) 高效地調(diào)配現(xiàn)場物資, 落實保障人員安全與健康的措施。( 3)及時收集信息,建立與應(yīng)急各方的通信聯(lián)絡(luò)。( 4) 管理現(xiàn)場所有的應(yīng)急行動。6) 應(yīng)急資源調(diào)配接到組長通知后,物資供應(yīng)人員負(fù)責(zé)救援物資及設(shè)備的調(diào)集、發(fā)放、管理。7) 應(yīng)急救援應(yīng)急救援小組各成員在組長的指揮下進行應(yīng)急救援。( 1) 迅速組織人員逃生,原則是 “先救人,后救物 ”。( 2) 救援車輛到來之后, 要配合救護專業(yè)人員做好輔助工作。( 3) 無關(guān)人員要遠(yuǎn)離中毒和窒息的道路, 以便于救援車輛駛?cè)搿?) 擴大應(yīng)急( 1) 在事故搶救搶險過程中, 若事態(tài)擴大, 搶救力量不足,事故(事件)無法得到有效控制,搶救組和現(xiàn)場搶救指揮部要
8、立即向公司應(yīng)急救援總指揮部匯報。( 2) 由公司應(yīng)急救援總指揮決定在公司內(nèi)部協(xié)調(diào)設(shè)備或人員力量進行增援,必要時向上級機關(guān)求援。( 3) 必要時組織事故現(xiàn)場周圍人員進行緊急疏散或轉(zhuǎn)移,或請求地方政府組織周邊群眾進行緊急疏散或轉(zhuǎn)移。4 處置措施4.1 處置原則詳見威頓水泥集團有限責(zé)任公司綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急工作原則。4.2 處置措施1) 發(fā)生廠內(nèi)機動車傾翻事故時,應(yīng)及時通知有關(guān)部門和維修單位維保人員到達(dá)現(xiàn)場,進行施救。當(dāng)有人員被壓埋在傾倒機動車下面或駕駛室內(nèi)時,應(yīng)立即采取千斤頂、起吊設(shè)備、切割等措施,將被壓人員救出,在實施處置時,必須指定 1 名有經(jīng)驗的人員進行現(xiàn)場指揮,并采取警戒措施,防止機動車傾倒、擠壓事故的再次發(fā)生。發(fā)生汽油、柴油等易燃易爆品和有毒物質(zhì)泄漏時,應(yīng)采取措施堵塞泄漏和沖釋爆炸性物質(zhì)或有毒物質(zhì)混合濃度,避免發(fā)生爆炸或中毒事故。2) 發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)采取措施施救被困在車廂內(nèi)或駕駛室內(nèi)無法逃生的人員,并應(yīng)立即使機車熄火,防止電氣火災(zāi)的蔓延擴大。 滅火時,應(yīng)防止二氧化碳等中毒窒息事故的發(fā)生,發(fā)生汽油、柴油等易燃易爆品和有毒物質(zhì)泄漏時,應(yīng)采取措施堵塞泄漏和沖釋
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