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文檔簡介

1、2021年財政局綜合治理年度工作總結_年以來,財政局認真貫徹市綜治委、市財辦創(chuàng)安工作精神,堅持預防為主方針,加強_領導,明確目標責任,完善基礎建設,健全治安網(wǎng)絡,在財政部門營造了一個安定團結的治安環(huán)境,確保了我市財政工作的順利開展。一、夯實基礎,抓好“四個到位”(一)_領導到位。為了加強對社會治安綜合治理工作的領導,我局成立了以局長為組長,分管機關副局長、紀檢組長為副組長的社會治安綜合治理工作領導小組,由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關人員組成工作專班,負責協(xié)調(diào)、督導、檢查工作,并對樓棟民調(diào)小組、治保小組、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進行了相應調(diào)整和充實,為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強有力的

2、_保證。局領導高度重視社會治安綜合治理工作,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決;_次到綜治聯(lián)系點檢查指導工作,促進了綜治工作的順利開展。(二)目標責任到位。按照全市統(tǒng)一部署,根據(jù)自身實際,以_年_文件制訂印發(fā)了切實可行的某財政局_年社會治安綜合治理工作計劃,進一步明確了目標任務和方法步驟。單位_與二級單位負責人、基層所所長簽訂年度工作目標責任狀時,將社會治安綜合治理工作納入考核范疇,做到與財政主要工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦,并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤,每月只發(fā)放_%,_%在年底實行獎懲兌現(xiàn);各單位根據(jù)責任狀制訂本單位職責,

3、將社會治安綜合治理目標任務分解落實,細化到項,責任到人,局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責任狀,形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制。(三)宣傳發(fā)動到位。凡機關綜合性會議,局領導必講綜治工作,統(tǒng)一認識,增強防治觀念;社會治安綜合治理工作領導小組定期召開專題會議,研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育,_學習有關綜治文件及領導講話精神,切實加強財政“_”普法教育和綜治專題教育;采取出墻報、貼標語、辦公開欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī),使之深入人心,不斷增強財政干部職工法制意識、綜治工作參與意識和創(chuàng)安達標意識。在此基礎上,做

4、到“五上墻”。即綜治方面固定標準上墻,創(chuàng)安領導小組_上墻創(chuàng)建治安模范單位的標準和目標上墻,治保小組成員_和工作職責上墻,民調(diào)小組成員_和工作職責上墻,進一步突出了創(chuàng)安工作位置,為創(chuàng)安工作順利開展營造了良好的氛圍。(四)督辦落實到位。沒有有效的監(jiān)督檢查,社會治安綜合治理工作就容易流于形式,很難收到實效。為此,我們采取得力措施,加強督辦落實。一是實行定期匯報制度,要求各單位每季度匯報一次社會治安綜合治理工作,及時總結經(jīng)驗、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查,督辦綜治工作落實情況,將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時糾正工作中的不良傾向,制定改進措施,督促整改落實;三是實行責任追究制和一票否決制,規(guī)定對整改落實不到

5、位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格,并對單位負責人進行嚴肅處理。二、規(guī)范管理,加強“三項建設”(一)加強制度建設。完善門衛(wèi)制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、調(diào)解治保制度和日常管理制度,進一步規(guī)范機關管理,確保安全無事故。對機關大院、家屬樓大院由門衛(wèi)擔任監(jiān)督員,常日值班,對獨立辦公單位,由職工_小時輪流值班,并堅持小車進庫制度,確保機關、車輛安全無事故。加強矛盾糾紛排查調(diào)解,今年共調(diào)解各類糾紛_件,調(diào)解率_%,調(diào)解成功率_%。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重點節(jié)假日,做到早安排,早防治,各單位現(xiàn)金不庫存,票據(jù)集中管理,確保不斷崗、不缺人。(二)加強隊伍建設。一是加強流動和暫

6、住人員管理,立卡建檔,隨時掌握變化;二是加強財會人員管理,嚴格執(zhí)行財務集中核算制度,堅持“四統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一帳戶,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一審批,統(tǒng)一采購,確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生;三是加強原_練習人員管理。繼續(xù)實行包保責任制,鞏固_練習者教育轉化成果,使系統(tǒng)內(nèi)唯一的一名原_練習者從思想上、行動上與_徹底決裂。(三)加強基礎建設。加大投入力度,完善安全設施基礎建設,具體做到“五個落實”:即落實辦公樓、家屬樓總柵門,對損壞、銹蝕的鐵柵欄進行了修補;落實重要股室防盜門及有關安全設施;落實自行車、小車庫;落實辦公樓消防設施,添置更新了滅火器、消防栓;落實安全用電設施,對局配電房進行了維修,擴極大變壓器容量,添置散

7、熱空調(diào),更新已老化線路,及時消除了安全隱患。同時加強環(huán)境建設,建成苗莆、綠化帶,落實“門前四包”,“六有八無”,確保庭院管理規(guī)范,機關環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。三、注重實效,做好“三個結合”(一)與文明創(chuàng)建工作相結合。始終堅持將社會治安綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓,促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。截至目前,在系統(tǒng)內(nèi)_個單位中,有_個創(chuàng)建成省級文明單位,_個創(chuàng)建成某市最佳文明單位,_個創(chuàng)建成某級文明單位,_個創(chuàng)建成某級文明單位,創(chuàng)建面達_%,被市委、市政府命名為“文明系統(tǒng)”。(二)與黨風廉政建設相結合。堅持民主集中制原則,定期召開_會,對系統(tǒng)內(nèi)黨員干部建立了廉政建設檔案,其內(nèi)容主要包括

8、黨員干部每年的述廉報告、廉政勤政考評記載、個人及家庭重大事項報告等;定期對獨立核算單位實行經(jīng)費審計,對擬離任單位負責人實行經(jīng)濟責任審計;加大內(nèi)部人員欠款清收力度,提高了干部職工防腐抗變的能力。(三)與財政各項工作相結合。根據(jù)財政工作實際,強化措施,維護穩(wěn)定發(fā)展大局。充分發(fā)揮財政部門職能作用,積極參與和支持企業(yè)破產(chǎn)改制,努力構建社會保障體系,及時撥付困難補助資金、安置費等,確保了某等一批企業(yè)破產(chǎn)改制的順利進行;在稅收入庫不均衡的情況下,多方籌措資金,確保了農(nóng)業(yè)、教育、科技等重點支出的需要,并根據(jù)社會治安綜合治理工作的需要,對政法和社會治安綜合治理等部門所需的經(jīng)費,給予財力上的支持和保障;積極開展會計法執(zhí)法大檢查,開展財政監(jiān)督檢查,規(guī)范會計管理,維護財經(jīng)秩序;積極推行部門預算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線等財政四項改革,規(guī)范財政管理行為;嚴格政府債務管理,加大農(nóng)金會借款、財政周轉金及干部個人借款清收力度,實行常年征收,取得了初步成效。回顧今年來的工

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