某公司外派培訓(xùn)管理制度

1、 外派培訓(xùn)管理制度 版本 B 編制 人力資源部 審核 批準(zhǔn) 1 目的 為了使本公司員工不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展及公司的可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范員工外出培訓(xùn)管理，保證外出培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本制度。2 適用范圍 本制度適用于廣東*股份有限公司骨干儲(chǔ)備人員、中高層管理人員的外出培訓(xùn)管理。3 文件執(zhí)行者公司人力資源部：負(fù)責(zé)制定與完善，并監(jiān)督執(zhí)行本制度。4 定義（無(wú)）5 正文5.1 外出培訓(xùn)申請(qǐng)、實(shí)施5.1.1 各事業(yè)部、各部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃需求，結(jié)合本部門的需求和員工的工作表現(xiàn)，推薦合適的人員參加外派培訓(xùn)；5.1.2 員工根據(jù)自身實(shí)際需求，選擇適合自己的培訓(xùn)課程，填寫外派培訓(xùn)申請(qǐng)表

2、，(可查閱附件1)，并交由由公司人力行政中心、上級(jí)或事業(yè)部負(fù)責(zé)人、執(zhí)行總裁審批；5.1.3 培訓(xùn)前需簽訂外出培訓(xùn)人員協(xié)議，此協(xié)議一式二份，培訓(xùn)人員與公司各持一份，詳情請(qǐng)見(jiàn)附件2。5.2 外出培訓(xùn)人員資格5.2.1 認(rèn)同公司的企業(yè)文化，并有長(zhǎng)期服務(wù)于公司的意愿。5.2.2 公司中高層管理人員，以及被列入公司人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)對(duì)象的人員。5.2.3 在以往工作中有突出表現(xiàn)，或?qū)居凶鞒鲋匾暙I(xiàn)的人員。5.3 外出培訓(xùn)費(fèi)用5.3.1 包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)，交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)，（公司承擔(dān)一半費(fèi)用，另一半由自己承擔(dān)），具體參照附件3 外出培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。5.3.2 員工參加培訓(xùn)前，公司應(yīng)預(yù)先支付其培訓(xùn)

3、費(fèi)用的一半。培訓(xùn)結(jié)束后，員工憑發(fā)票報(bào)銷公司應(yīng)承擔(dān)的培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。5.3.3 員工根據(jù)自身需要，也可向公司預(yù)支培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)結(jié)束后，員工憑發(fā)票報(bào)銷公司應(yīng)承擔(dān)的培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用，另一半培訓(xùn)費(fèi)用可在員工工資中直接扣除（最多可分3個(gè)月扣除）。5.4 培訓(xùn)管理規(guī)定5.3.1 培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)定的報(bào)到、上課、測(cè)試、互動(dòng)等相應(yīng)的培訓(xùn)管理事項(xiàng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，不遲到，不早退，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位的規(guī)章制度；5.3.2 培訓(xùn)人員在受訓(xùn)期間，在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力的同時(shí)，應(yīng)特別注意言行舉止，維護(hù)公司的良好形象；5.3.3 接受培訓(xùn)員工，要自愿持續(xù)為公司服務(wù)一定的期限，具體以簽訂的培訓(xùn)協(xié)議為準(zhǔn)；5.4 培訓(xùn)后的管理5.4

4、.1 外派培訓(xùn)人員要認(rèn)真完成學(xué)業(yè)，達(dá)到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)定的考核要求；5.4.2 外派人員受訓(xùn)返回后，要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)情況，并有責(zé)任和義務(wù)按照公司的要求，向有關(guān)人員通報(bào)、講解、傳授學(xué)習(xí)的知識(shí)、內(nèi)容、交流培訓(xùn)心得；5.4.3 人力行政部要積極收集被培訓(xùn)人員的培訓(xùn)相關(guān)資料、證書等，做好存檔，以便安排公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。6、附件附件1 外出培訓(xùn)申請(qǐng)表 外出培訓(xùn)申請(qǐng)表申請(qǐng)人部門職位入職日期聯(lián)系電話申請(qǐng)日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)安排單次 分期培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)地點(diǎn)申請(qǐng)理由：培訓(xùn)目標(biāo)：培訓(xùn)期間工作任務(wù)安排：培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)（含資料費(fèi)）伙食費(fèi)合計(jì)：交通費(fèi)住宿費(fèi)上級(jí)或事業(yè)部負(fù)責(zé)人審核人力行政中心審核執(zhí)行總裁審核附件2

5、外派培訓(xùn)協(xié)議 外派培訓(xùn)協(xié)議甲方： 乙方：地址： 身份證號(hào)：廣東*股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）根據(jù)工作需要和謀求員工有更大的發(fā)展空間，將委派（以下簡(jiǎn)稱乙方）_ _ 參加_。為保證甲乙雙方的合法權(quán)益，根據(jù)法律法規(guī)，雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上簽訂此協(xié)議，并共同履行此協(xié)議規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。一、雙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方于_年_月_日到_年_月_日參加_培訓(xùn)，該培訓(xùn)為帶薪學(xué)習(xí)/不帶薪學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期的_等費(fèi)用，共計(jì)_元，甲方承擔(dān)總費(fèi)用的一半，計(jì)_元。2、 乙方在培訓(xùn)期間，應(yīng)遵守舉辦單位規(guī)定的各項(xiàng)管理要求和規(guī)定。3、 乙方在培訓(xùn)期間，應(yīng)特別注意個(gè)人的言行舉止，維護(hù)公司的良好形象。4、未經(jīng)甲方允許而擅自輟學(xué)的外派人員

6、，其培訓(xùn)產(chǎn)生的所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。帶薪學(xué)習(xí)者，將停發(fā)培訓(xùn)期間的工資。5、乙方在培訓(xùn)結(jié)束后，需履行的義務(wù)：(1) 將外出培訓(xùn)課程中獲得的資料，如：課程教材原件（PPT/PDF）,培訓(xùn)課件等紙質(zhì)與電子版等資料，整理提交人力資源部存檔；(2) 乙方有責(zé)任和義務(wù)，按照公司的要求，必要時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)、傳授、講解學(xué)習(xí)的知識(shí)與內(nèi)容；(3) 乙方在培訓(xùn)期間要認(rèn)真學(xué)習(xí)，完成學(xué)業(yè)，考核合格；(4) 在績(jī)效考核合格的基礎(chǔ)上，乙方在培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)繼續(xù)在甲方單位工作2年以上；(5) 在甲方公司工作年限內(nèi)，因乙方個(gè)人原因離職或因乙方違紀(jì)、績(jī)效考核不合格而被解聘，甲方有權(quán)追償為乙方支付的培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用；因甲方經(jīng)營(yíng)策略的變更

7、或其他情況需縮短或終止乙方工作期限的，則甲方不追償為乙方支付的培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。6、違約責(zé)任（1） 乙方如未履行義務(wù)中的第（2）項(xiàng)和第（4）項(xiàng)，乙方需向甲方支付一定的違約金。違約金計(jì)算方式為：工作不滿二年的，乙方需賠償甲方所承擔(dān)全部培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。（2） 乙方違反約定的責(zé)任，甲方有權(quán)從乙方的工資中扣除一定的違約金。如乙方的工資不夠支付違約金，需在離職前補(bǔ)全差額部分。如未補(bǔ)齊，則按照相關(guān)法律追究違約責(zé)任。二、雙方確認(rèn) 在簽署此協(xié)議前，雙方已仔細(xì)審讀本協(xié)議的所有內(nèi)容，并完全了解協(xié)議中包含的法律含義。三、本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。甲方(蓋章)： 乙方（簽字）： 年 月 日 年 月 日 附件3 外出培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 外出培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)費(fèi)（元）參照具體培訓(xùn)課程費(fèi)用住宿費(fèi)（元）200元/天資料費(fèi)（元）參照具體培訓(xùn)資料費(fèi)用 伙食費(fèi)（元）30元/天交通費(fèi)用（元）1、報(bào)銷公司往返培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的交通費(fèi)（公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）；2、交通工具：地鐵、大巴、的士、火車（硬臥）、飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)艙）、高鐵（二等座），以公司行政安排的具體交通工具作為依據(jù)；3、因個(gè)人事務(wù)所產(chǎn)生的其他交通