2021年項目部行政工作總結(jié).doc

1、2021年項目部行政工作總結(jié)京杭運河改線常州橋又是一年將過去。_年是我公司實行股份制改造后的第一年，是快速、飛躍發(fā)展的一年。作為公司的一個基層項目，常州橋項目部局和公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在常州市京杭運河改建工程指揮部的大力協(xié)助下，項目部員工同心同德、共同努力下，承繼了_年進場施工后的良好狀態(tài)，工程施工的進度、質(zhì)量和文明、安全等各方面都得到了各方的滿意，受到了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評。截止_月_日，項目部本年度完成施工產(chǎn)值近_萬元，自開工以來，累計完成_萬元，占工程總量的_%，已實現(xiàn)主橋和北引橋的貫通，現(xiàn)正在進行主塔的_對斜拉掛索的緊張施工，預(yù)計在春節(jié)前完成掛索和_國道的全面重新開通，國道

2、以南的引橋目前也正在積極施工?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，感慨萬千。由于工程設(shè)計變更、常州市政規(guī)劃和居民拆遷遲緩等諸多因素的影響，鐘樓大橋的施工一直干擾不斷、困難重重。項目部領(lǐng)導(dǎo)一方面千方百計與業(yè)主和地方各級政府溝通協(xié)調(diào)，排除障礙，另一方面，積極_，合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)，搶進度、抓質(zhì)量，保安全，文明施工，使得工程進度始終能符合合同要求。一、以效益為中心，集思廣益，大膽變更設(shè)計，取得良好經(jīng)營成果我部所承建的這座大橋，是以低價中標(biāo)的，要讓工程建設(shè)順利并取得一定的效益，尤其是隨著鋼材市場的價格變化，這座主塔設(shè)計為塔梁固結(jié)構(gòu)的鋼管砼獨塔雙索面斜拉橋，設(shè)計要求太高，在工程施工中很難達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，而且原投標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)每

3、噸制作造價_元，現(xiàn)實際鋼結(jié)構(gòu)每噸造價為_元，大橋鋼結(jié)構(gòu)總計_噸，如果按原方案施工，該項目在鋼結(jié)構(gòu)這一項中，就要虧損_萬元。項目班子在項目經(jīng)理陳復(fù)奎的領(lǐng)導(dǎo)下，群謀群策，果斷決定要改變預(yù)虧，只有變更設(shè)計方案：由原來的鋼管結(jié)構(gòu)砼獨塔改為doka模板骨模的鋼筋砼結(jié)構(gòu)獨塔。并先后通過設(shè)計研討和實地參觀考察等辦法，千方百計取得了設(shè)計院、業(yè)主和監(jiān)理單位的贊同和認(rèn)可，使大橋主橋墩由原來的鋼管結(jié)構(gòu)改為砼結(jié)構(gòu)，順利實現(xiàn)了設(shè)計變更。僅此一項變更就為企業(yè)扭虧_多萬元。二、抓住“進度”和“質(zhì)量”兩大環(huán)節(jié)，搞好工程建設(shè)鐘樓大橋是京杭運河改線上_座橋梁中技術(shù)含量高、施工難度大的三座橋之一，進場晚，由于施工所牽涉到的征地和民

4、房拆遷面廣量大，困難重重，并且在施工過程中遇到常州市政規(guī)劃，在我部所建橋梁的東側(cè)_米處又有一處外環(huán)繞城高架橋等等諸多因素，致使我部的橋梁施工一直面臨著設(shè)計變更，進度一再受挫，甚至停滯。根據(jù)業(yè)主的要求，鐘樓大橋是_年上半年必須實現(xiàn)竣工通車的一座橋梁，主體工程在年內(nèi)已應(yīng)結(jié)束。為保證工期，就得確保進度。項目部加大協(xié)調(diào)力度，指派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主和地方各級政府的關(guān)系，排除干擾為施工生產(chǎn)打開工作面，掃清障礙。同時項目部也抓住一切可施工的條件，排好工作計劃，落實工作任務(wù)，使施工生產(chǎn)扎扎實實地向前走。同時狠抓質(zhì)量，常州橋是我公司迄今為止承建的最大的橋梁工程，對廣大的技術(shù)人員是個很好的學(xué)習(xí)和提高機會。項目部要

5、求技術(shù)員必須時刻盯住現(xiàn)場，嚴(yán)格按設(shè)計、按規(guī)范、按程序進行技術(shù)控制，嚴(yán)格實行“首件工程認(rèn)可制”和質(zhì)量預(yù)警制。整個項目廣泛開展質(zhì)量qc小組活動，推廣技術(shù)創(chuàng)新，運用新技術(shù)新工藝，建立了橫向到邊、縱向到底，控制、有效的質(zhì)保體系，開工前有技術(shù)交底，明確職責(zé)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，一律推倒重來，并對責(zé)任人進行通報和經(jīng)濟處罰。作為常州西大門的鐘樓大橋從施工開始，從未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，工程質(zhì)量在省質(zhì)檢站的歷次檢查中都達(dá)到了優(yōu)良，各分項、分部工程的外觀也是光滑平整，堪稱一流，這為大橋日后景觀生態(tài)作用創(chuàng)造了基礎(chǔ)。三、以安全工作為抓手，創(chuàng)建項目特色文化安全責(zé)任重于泰山。我部的施工區(qū)域正處在西林與新_國道的交通要道上，行人、

6、各種機動車輛很多，施工又隔斷了原來的道路，道路拐彎使交通安全隱患加大，加上工程施工、高空作業(yè)等特點，安全工作任重道遠(yuǎn)。為防患于未然，未雨綢繆，針對這些因素，項目經(jīng)理部制定了一整套安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，進工地必須戴安全帽，特殊工種必須持證上崗，設(shè)立了危險點預(yù)控及網(wǎng)絡(luò)控制圖，各個分項工程編制了危險預(yù)控方案，開工前做到安全技術(shù)交底。同時加大對安全的宣傳投入，制作了大量的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語以及彩旗、彩條、橫幅，設(shè)置了交通路障和各類警示、提示，使得整個施工區(qū)域彩旗招展，各類標(biāo)識醒目，施工人員操作規(guī)范，文明施工，場地內(nèi)機械運行有序，物件擺放整齊，確保了區(qū)域內(nèi)的交通和施工安全。今年

7、以來，我項目大多是橋梁的上部結(jié)構(gòu)施工，特別是高_(dá)米的主塔施工，高空作業(yè)危險大，稍有不慎，便會有大事故發(fā)生，因此項目部把安全工作當(dāng)作所有工作的重中之重來抓，做到了安全工作人人管，個個抓的全員安全局面，專兼職安全員更是不停地在施工區(qū)域巡查，發(fā)現(xiàn)問題立刻糾正整改。特別要提出的是，由于我部跨_國道施工需限高限速，給國道的交通安全帶來一定的影響，施工前期車輛碰撞的事故經(jīng)常發(fā)生，給正常的施工帶來了極大的不利，我們從自身的進度和交通安全的全局利益出發(fā)，及時報請業(yè)主申請匝道分流，國道封閉施工，終于使工程得以順利進行，也保證了_國道的順利暢通和交通安全。安全工作人人有責(zé)。在常州橋項目，安全工作已形成了一種項目文化特色，成為企業(yè)文化的一個重要內(nèi)涵和標(biāo)志，也使我項目在歷次省質(zhì)檢站和常州市交通系統(tǒng)的歷次安全檢查評比中都得到一致的肯定和贊賞。四、明年的工作計劃：1、抓好剩余工作量的施工，確保合同期內(nèi)完成主體工程，并力爭提前完成施工任務(wù)；2、繼續(xù)抓好工程質(zhì)量和安全工