公司員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定

1、XX員工教育培訓(xùn)工作管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為全面規(guī)范 XX 員工教育培訓(xùn)管理工作，不斷提高員 工的綜合素質(zhì)和崗位適應(yīng)能力，構(gòu)建 XX 員工教育培訓(xùn)體系，根據(jù)國(guó) 家有關(guān)法律、 法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本管理規(guī)定。 第二條 本管理規(guī)定適用于公司屬各單位及其在崗員工。 第三條 本管理規(guī)定所稱(chēng)教育培訓(xùn)，是指依據(jù)實(shí)際工作需要， 由各單位或部門(mén)有計(jì)劃的組織員工開(kāi)展的各類(lèi)崗位培訓(xùn)、 繼續(xù)教育和 職業(yè)技能培訓(xùn)等。 第四條 公司教育培訓(xùn)工作以“人才強(qiáng)企戰(zhàn)略思想”為指導(dǎo)，以 XX 的核 能力建設(shè)為核心，以提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，為增強(qiáng) 心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力提供人才保證和智力支持。 第五條 教育

2、培訓(xùn)工作堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與當(dāng)前需求相結(jié)合、理論 與實(shí)際相結(jié)合、 知識(shí)技能與綜合素質(zhì)相結(jié)合、 個(gè)人自學(xué)與組織培訓(xùn)相 結(jié)合、培訓(xùn)考核與職務(wù)晉升相結(jié)合的原則。 第二章 教育培訓(xùn)組織體系與職責(zé) 第六條 XX 培訓(xùn)教育工作實(shí)行公司和所屬各單位兩級(jí)管理， 依據(jù)管理權(quán)限分級(jí)分類(lèi)組織開(kāi)展員工教育培訓(xùn)工作。 第七條 人力資源部是全公司教育培訓(xùn)工作的歸口管理部門(mén)， 負(fù)責(zé)全公司育培訓(xùn)體系建設(shè)、規(guī)劃與計(jì)劃的制定與落實(shí)、制度建設(shè)、 培訓(xùn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃；指導(dǎo)、檢查和考 核公司屬各單位教育培訓(xùn)工作； 組織全公司教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)交流和 表彰活動(dòng)；開(kāi)展教育培訓(xùn)工作的專(zhuān)項(xiàng)研究。 公司機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)提出對(duì)口業(yè)

3、務(wù)的培訓(xùn)需求，以及本部門(mén)人 員的培訓(xùn)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部門(mén)開(kāi)展對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)、 人員的培訓(xùn) 考核和效果評(píng)估工作。 第八條 公司屬各單位的人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)本單位員工的教 育培訓(xùn)工作的歸口管理。負(fù)責(zé)本單位教育培訓(xùn)工作規(guī)劃和計(jì)劃的制 定，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和本單位中心工作， 組織開(kāi)展本單位有特色的崗位 培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)， 負(fù)責(zé)建設(shè)本單位的培訓(xùn)課程的體系及師資隊(duì)伍； 負(fù) 責(zé)本單位培訓(xùn)信息系統(tǒng)、 員工培訓(xùn)檔案和 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)維護(hù)； 配合公 司開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)組織與管理工作。 第九條 公司及公司屬各單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心、重視 教育培訓(xùn)工作，形成主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施、全員參與的 教育培訓(xùn)體系。全公司各級(jí)

4、管理者都負(fù)有組織本單位、本部門(mén)、本團(tuán) 隊(duì)員工開(kāi)展教育培訓(xùn)的職責(zé)和義務(wù)，在組織員工開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同 時(shí)，負(fù)責(zé)配合人力資源部及時(shí)開(kāi)展員工的培訓(xùn)輔導(dǎo)、 效果評(píng)估等工作。 第三章 教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容與要求 第十條 公司員工教育培訓(xùn)以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，采取內(nèi)部辦 班、外派培訓(xùn)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、調(diào)研討論和自學(xué)等多種方式，有計(jì)劃地安 排各級(jí)各類(lèi)人員進(jìn)行與崗位相關(guān)的知識(shí)、技能、能力、素質(zhì)等內(nèi)容的 各類(lèi)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)促進(jìn) XX 員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。 第十一條 公司管領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)，應(yīng)按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政 能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為目標(biāo)， 以學(xué)習(xí)黨的理論體系、 管理知識(shí)和必 備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為主要內(nèi)容， 不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策

5、、 駕馭市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的綜合能力。 第十二條 管理人員的教育培訓(xùn)，應(yīng)注重管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè) 務(wù)能力的提高， 以理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的方式， 不斷提高管理 人員的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和綜合素質(zhì)。 第十三條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員的教育培訓(xùn)，應(yīng) 以掌握新理論、新知識(shí)、新觀念、新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法 以及提高科研管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容為主， 重點(diǎn)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、 科研能力和科技創(chuàng)新能力； 提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員 的科研項(xiàng)目的系統(tǒng)管理、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌能力。 第十四條 技能人員的教育培訓(xùn)，應(yīng)以熟練掌握崗位技能和現(xiàn) 代化技術(shù)設(shè)備的操作管理為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)

6、新技術(shù)、新工藝、新材料、 新設(shè)備為主的培訓(xùn)內(nèi)容，提高技能人員的技能水平和解決問(wèn)題的能 力。 各單位要不斷開(kāi)展技能人員的職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)、崗位鍛練， 鼓勵(lì)技能人員接受本專(zhuān)業(yè)高等職業(yè)技術(shù)教育，提高學(xué)歷教育水平。 第十五條 積極推進(jìn)培訓(xùn)上崗制度，實(shí)行先培訓(xùn)、后上崗，先 培訓(xùn)、后任職制度。公司屬各單位應(yīng)制定各崗位必修課程。在員工上 崗、轉(zhuǎn)崗、任職前，一般應(yīng)參加上崗培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后方可上崗。 確因特殊原因未能參加崗前培訓(xùn)的， 應(yīng)在上崗一年內(nèi)完成規(guī)定課程的 培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考核合格方可繼續(xù)從事本崗位工作。 第十六條 公司管黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部以及公司機(jī)關(guān)副處 長(zhǎng)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須參加黨校進(jìn)修班或?qū)ｎ}培

7、訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 每 5 年輪訓(xùn)一次。 新任職（或聘用）副處長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部上崗前應(yīng)按規(guī)定參加相 關(guān)的培訓(xùn)， 取得相應(yīng)培訓(xùn)證書(shū)。 確因特殊情況在提任前未達(dá)到培訓(xùn)要 求的，應(yīng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)，并取得相應(yīng)培訓(xùn)證書(shū)。 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加黨校進(jìn)修學(xué)習(xí)和相關(guān)崗位脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間，五 年內(nèi)累計(jì)不少于 3 個(gè)月。 生產(chǎn)一線(xiàn)工人，在申報(bào)技術(shù)等級(jí)考試和職稱(chēng)評(píng)定前應(yīng)完成申報(bào) 等級(jí)相應(yīng)的規(guī)定課程的培訓(xùn)， 合格后方可參加申報(bào)和考試。 第十七條 新員工入職（包括新畢業(yè)生和公司外調(diào)入人員）應(yīng) 參加崗前培訓(xùn)。重點(diǎn)開(kāi)展航天文化、 XX 及本單位概況、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、 崗位必備知識(shí)、保密、安全以及各項(xiàng)管理制度等內(nèi)容的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí) 間

8、一般累計(jì)不得少于 7 天。 第十八條 公司屬各單位應(yīng)明確本單位各級(jí)各類(lèi)人員每年應(yīng)達(dá) 到的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)（不應(yīng)含學(xué)歷學(xué)習(xí)課時(shí)）和基本要求，并列入相 應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃予以落實(shí)。 參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)程度和結(jié)果，應(yīng)由受訓(xùn)人員或部門(mén)出具相 關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)證明材料（包括培訓(xùn)通知、成績(jī)、證書(shū)、筆記、論文等記 錄材料），并由所在單位人事部門(mén)核實(shí)、記錄在案。 第四章 教育培訓(xùn)組織管理和考核 第十九條 各單位 應(yīng)定期研究教育培訓(xùn)工作，對(duì) 教育培訓(xùn)的重 大事項(xiàng)進(jìn)行決策； 對(duì)各單位教育培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)、 公司兩級(jí)教育培訓(xùn)機(jī) 構(gòu)體系運(yùn)行狀況進(jìn)行不斷完善。 第二十條 各單位應(yīng) 注重規(guī)范教育培訓(xùn)組織管理。做好教育培 訓(xùn)需求調(diào)查，有針對(duì)

9、性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，采取多種方式因材施教。鼓 勵(lì)員工開(kāi)展自學(xué)和研討， 加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程管理及效果評(píng)估。 按照質(zhì)量體 系標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極推進(jìn)和實(shí)施教育培訓(xùn)的系統(tǒng)化和規(guī)范化管理。 第二十一條 依照專(zhuān)兼結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合的原則建立本單位培訓(xùn) 師資隊(duì)伍，選聘理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理干 部、各級(jí)專(zhuān)家和高技能人才，承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)、參與課程設(shè)計(jì)、 編撰培訓(xùn)教材； 定期組織教師開(kāi)展培訓(xùn)研討， 不斷提高教學(xué)水平和培 訓(xùn)實(shí)效。 第二十二條 要充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)組織開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí)。組 建管理員隊(duì)伍， 開(kāi)展網(wǎng)上培訓(xùn)課程和資源的建設(shè)和管理， 建立并完善 員工培訓(xùn)檔案，推進(jìn)培訓(xùn)管理信息化建設(shè)。 第二十三條

10、根據(jù)工作需要和專(zhuān)業(yè)需求，公司鼓勵(lì)符合條件的 員工參加在職研究生學(xué)歷學(xué)位教育、選拔公派出國(guó)留學(xué)和培訓(xùn)進(jìn)修。 對(duì)于由單位選派參加在職學(xué)歷教育或公派出國(guó)留學(xué)教育培訓(xùn)的員工， 用人單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確規(guī)定相應(yīng)職責(zé)、 權(quán)利、義務(wù)和服務(wù)年限等。 第二十四條 員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和集 團(tuán)有關(guān)規(guī)定，不低于本單位員工年度工資總額的 2.5% ，并保證培訓(xùn) 經(jīng)費(fèi)足額落實(shí)，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保培訓(xùn)工作順利展開(kāi)。 第二十五條 應(yīng)按照教育培訓(xùn)與考核相結(jié)合的原則，根據(jù)本單 位實(shí)際情況， 制定各級(jí)各類(lèi)人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的考核辦法。 第二十六條 根據(jù)分級(jí)管理的要求，及時(shí)向公司上報(bào)本單位年 度培訓(xùn)計(jì)劃和年度工作總結(jié)。 公司每年組織對(duì)公司屬各單位在完成上 級(jí)指令性教育培訓(xùn)任務(wù)和調(diào)訓(xùn)情況、 實(shí)施本單位教育培訓(xùn)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi) 保障、教育培訓(xùn)體系建設(shè)、組織和人員落實(shí)、培訓(xùn)制度建設(shè)、培訓(xùn)教 師和教材建設(shè)、 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和信息化管理、 員工培訓(xùn)檔案建設(shè)等方面的 綜合情況進(jìn)行檢查考核。 第二十七條 對(duì)公司屬各單位的教育培訓(xùn)綜合檢查考核結(jié)果， 將納入各單位年度考核和評(píng)優(yōu)工作中。 公司將對(duì)職工教育培