污水處理廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案講解

1、污水處理廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 1、總則 1.1編制目的 為了保證公司人員生命財產(chǎn)安全，確保事故突發(fā)后各位員工能夠迅速有效地控制和處理，把財產(chǎn)損失和人員的傷亡減輕到最低，特制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。 1.2編制依據(jù) 依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國務(wù)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法、國家安監(jiān)總局生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國家安監(jiān)總局令第17號）等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司多發(fā)易發(fā)突發(fā)事件、主要風(fēng)險、危險狀況和危險分析情況制定本預(yù)案。 1.3工作原則遵循應(yīng)急預(yù)案啟動快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，單位自救與專業(yè)應(yīng)急救援相結(jié)合的原則。 1.4適用范圍 本預(yù)案適用于*公司發(fā)生的危險化學(xué)品泄露、水質(zhì)處理異常等突

2、發(fā)情況的應(yīng)急處理。 2、企業(yè)概況 企業(yè)基本情況 *3、應(yīng)急組織體系3.1應(yīng)急指揮機構(gòu) 總指揮：* 副總指揮：*指揮部成員：*應(yīng)急救援指揮主要職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定應(yīng)急搶救預(yù)案；2、負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，及緊急處理措施；3、負(fù)責(zé)調(diào)用本廠范圍內(nèi)各類車輛。物資、設(shè)備、人員和占用場地；4、負(fù)責(zé)組織人員和物資疏散工作；5、負(fù)責(zé)配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；6、負(fù)責(zé)做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；7、負(fù)責(zé)組織預(yù)案的演練，及時對預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補充。3.2應(yīng)急救援專業(yè)隊伍 工程搶險組：組長：工程主管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人成員：相關(guān)組員及值班人員組成職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險救援及停

3、車調(diào)度工作。應(yīng)急救援搶險組：組長：機關(guān)科室負(fù)責(zé)人成員：機關(guān)科室所有人員，由部分現(xiàn)場生產(chǎn)操作、維修人員組成職責(zé)：擔(dān)負(fù)本廠各類事故的救援及處置，負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火和泄漏防污染搶險及洗消。組建有專職消防隊及義務(wù)消防隊，負(fù)責(zé)公司事故應(yīng)急救援任務(wù)。應(yīng)急監(jiān)測組：組長：生產(chǎn)運行主管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人成員：由運行、化驗有關(guān)人員組成職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)污染物的監(jiān)測、分析工作。（2）負(fù)責(zé)污染物的處理方案的設(shè)計，盡可能減少突發(fā)事件對環(huán)境的危害。（3）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測工作及事故原因的分析，處置工作的技術(shù)問題的解決。后勤保障組：組長：辦公室、財務(wù)科負(fù)責(zé)人成員：科室相關(guān)人員組成職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急值守，及時向總

4、指揮報告現(xiàn)場事故信息，及時向政府有關(guān)部門報告事故情況，接受和傳達(dá)政府有關(guān)部門關(guān)于事故救援工作的批示和意見，協(xié)調(diào)各專業(yè)組有關(guān)事宜；按總指揮指示，負(fù)責(zé)與新聞媒體聯(lián)系；接受現(xiàn)場反饋的信息，協(xié)調(diào)確定醫(yī)療、健康和安全及保安的需求；為建立應(yīng)急指揮部提供保障條件；向周邊單位社區(qū)劃通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；保障緊急事件響應(yīng)時的通訊聯(lián)絡(luò)，定期核準(zhǔn)對外聯(lián)絡(luò)電話；負(fù)責(zé)傷員生活必需品和搶險物資的供應(yīng)運輸。醫(yī)療救護(hù)組：組長：保健室負(fù)責(zé)人成員：由行政有關(guān)人員組成職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療急救，聯(lián)系/通知醫(yī)療機構(gòu)救援，陪送傷者，聯(lián)絡(luò)傷者家屬。善后處理組：組長：工會主管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人成員：科室相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)傷

5、亡人員的撫恤、安置及醫(yī)療救治，親屬的接待、安撫等處理。3.3安全生產(chǎn)委員會組長：*副組長：*成員：* 4、預(yù)防與預(yù)警4.1安全生產(chǎn)防范措施4.1.1突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步健立完善應(yīng)急預(yù)案；4.1.2在全廠范圍內(nèi)開展應(yīng)急培訓(xùn)及演練，讓每一位員工在突發(fā)事件發(fā)生后，有章可循；4.1.3各部門加強業(yè)務(wù)知識及設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、操作規(guī)程培訓(xùn)，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，避免突發(fā)事件的發(fā)生； 4.1.4化驗人員每天須定時抽取進(jìn)水口、各池體及總出水口的水樣，避免突發(fā)性排放污染物和其它能夠造成人與動植物急性中毒損害的劇毒污染物排入水體造成的危害嚴(yán)重事件； 4.1.5現(xiàn)場運行人員、維護(hù)人員每兩小時巡視一

6、次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如不能解決向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報解決，廠內(nèi)部不能解決則請專家解決； 4.1.6領(lǐng)導(dǎo)小組人員須每天巡視一次污水處理廠運行情況，察看是否存在安全隱患；4.1.7利用在線監(jiān)測及監(jiān)控設(shè)施，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，盡量避免突發(fā)事件的發(fā)生；4.1.8發(fā)現(xiàn)進(jìn)水在線COD數(shù)值有超標(biāo)現(xiàn)象，立即配合人工采樣化驗復(fù)合，同時通知環(huán)保相關(guān)部門；4.1.9發(fā)現(xiàn)進(jìn)水水量超標(biāo)現(xiàn)象，立即通知污水廠值班領(lǐng)導(dǎo)及提升泵站，要求降低水量；4.1.10嚴(yán)格監(jiān)控全廠設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，立即通知設(shè)備所屬部門，現(xiàn)場核實，并向上一級決策者發(fā)出預(yù)警。4.2預(yù)警分級與準(zhǔn)備 參突發(fā)安全生產(chǎn)分級，對突發(fā)性事故的預(yù)警進(jìn)行分級，實施四級預(yù)警?？赡茉?/p>

7、成特別重大事件啟動紅色響應(yīng)級別；可能造成重大事件啟動橙色響應(yīng)級別；可能造成較大事件和一般事件啟動黃色響應(yīng)級別；不會對企業(yè)外部造成環(huán)境影響的，啟動藍(lán)色響應(yīng)級別（1）紅色預(yù)警 超高水位預(yù)警，可能對水域造成大面積污染或擴(kuò)散到周邊，污水廠已無能力進(jìn)行控制的事件。（2）橙色預(yù)警 停電預(yù)警和嚴(yán)重設(shè)備設(shè)施故障，在極短時間內(nèi)不能處置控制，可能升級成超高水位預(yù)警，可能對水域和周邊社區(qū)產(chǎn)生較大影響的事件。（3）黃色預(yù)警一般設(shè)備故障，在極短時間內(nèi)可以處置控制的事件；短時停電，不會造成超高水位的事件遇雷雨、汛澇等惡劣氣候；（4）藍(lán)色預(yù)警其他異常現(xiàn)象。4.3預(yù)警發(fā)布與解除 4.3.1當(dāng)污水處理設(shè)備發(fā)生故障，可能造成污水

8、的超標(biāo)排放時，向上一級反饋，發(fā)出預(yù)警；（1）當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障，首先啟用備用設(shè)備，向在現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人匯報，安排檢修；（2）啟用備用設(shè)備，如出水水質(zhì)仍不能達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，向污水廠主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，要求減少進(jìn)水量或停止進(jìn)水； （3）設(shè)備故障排除后，盡早投入正常運行。 （4）預(yù)警解除 （5）如設(shè)備、設(shè)施發(fā)生嚴(yán)重故障，進(jìn)水水位達(dá)到超高水位，則升級至超高水位預(yù)警，啟動超高水位應(yīng)急預(yù)案。 （6）備用設(shè)備定期檢修保養(yǎng)，定期互換運轉(zhuǎn)，在閑置期進(jìn)行檢修調(diào)試，保證備用設(shè)備100%的完好。 4.3.2進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)可能造成出水的超標(biāo)排放時，發(fā)出預(yù)警；（1）中控部門應(yīng)隨時對進(jìn)、出口水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測，當(dāng)在線監(jiān)測設(shè)施及日常檢測數(shù)據(jù)出現(xiàn)不

9、正常情況時，應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人匯報并分析原因；追根溯源。 （2）當(dāng)出現(xiàn)不正常指標(biāo)時，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并召集相關(guān)人員對情況進(jìn)行分析，立即調(diào)整相應(yīng)工藝，并采取相應(yīng)措施，如增加曝氣時間、控制進(jìn)水量、調(diào)整投藥量、增加停留時間，接觸池放空打開稀釋進(jìn)水水質(zhì)等方法來達(dá)到達(dá)標(biāo)排放；預(yù)警解除。 （3）當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)工藝調(diào)整后，仍然不足以應(yīng)對時，應(yīng)及時向廠領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)保局匯報，要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門控制進(jìn)水水質(zhì)，以避免對污水處理系統(tǒng)、設(shè)施及環(huán)境的危害。 （4）做好相關(guān)記錄。4.3.3進(jìn)水水量超過處理能力（包括突降暴雨）可能造成超高水位預(yù)警。（1）開足本部門設(shè)計額定處理能力的所有設(shè)備。（2）如仍不能降低水位，立即跟上一級應(yīng)

10、急辦公室聯(lián)系，要求其開啟應(yīng)急排放閘門，將污水排入政府規(guī)劃的可儲存3-5天生活污水（12-20萬噸）的指定地點，事故解除后，由政府行管部門陸續(xù)排入管網(wǎng)，在進(jìn)行處理。（3）及時跟環(huán)保主管部門匯報本廠出現(xiàn)的突發(fā)性情況以及采取的措施，以取得幫助。 （4）做好相關(guān)記錄。 5、應(yīng)急處置5.1應(yīng)急預(yù)案啟動污水廠辦公室接到突發(fā)事件部門的報警后，立即組織人員對情況進(jìn)行詳細(xì)分析，待核實后，立即上報總指揮，由總指揮正式發(fā)布啟動預(yù)案的命令。5.2信息報告5.2.1公司發(fā)生一般泄露，按照環(huán)保要求進(jìn)行處置。操作人員必須認(rèn)真填寫記錄，每日上報車間。車間進(jìn)行統(tǒng)計匯總后報告廠長。一旦發(fā)生環(huán)境事故，當(dāng)事人員應(yīng)向污水廠領(lǐng)導(dǎo)報告，污

11、水廠24小時應(yīng)急值班電話污水廠領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間趕赴現(xiàn)場，啟動實施應(yīng)急措施。5.2.2污水處理廠發(fā)現(xiàn)突發(fā)安全事件后，應(yīng)在1小時內(nèi)向上級單位報告。報告內(nèi)容必須包括：泄漏物名稱、數(shù)量、化學(xué)特性、可能造成的影響和危害。5.2.3信息通報 污水廠內(nèi)部由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)突發(fā)安全事件信息發(fā)布工作。突發(fā)安全事件發(fā)生后，要配合政府部門及時發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威的信息，正確引導(dǎo)社會輿論。5.2.4事件報告內(nèi)容 突發(fā)安全事件的報告分為初報、續(xù)報和處理結(jié)果報告三類。初報從發(fā)現(xiàn)事件后起1小時內(nèi)上報；續(xù)報在查清有關(guān)基本情況后隨時上報；處理結(jié)果報告在事件處理完畢后立即上報。 初報可用電話直接報告，主

12、要內(nèi)容包括：安全事件的類型、發(fā)生時間、地點、污染源、主要污染物質(zhì)、人員受害情況、事件潛在的危害程度、轉(zhuǎn)化方式趨向等初步情況。 續(xù)報可通過網(wǎng)絡(luò)或書面報告，在初報的基礎(chǔ)上報告有關(guān)確切數(shù)據(jù)，事件發(fā)生的原因、過程、進(jìn)展情況及采取的應(yīng)急措施等基本情況。 處理結(jié)果報告采用書面報告，處理結(jié)果報告在初報和續(xù)報的基礎(chǔ)上，報告處理事件的措施、過程和結(jié)果，事件潛在或間接的危害、社會影響、處理后的遺留問題，參加處理工作的有關(guān)部門和工作內(nèi)容，出具有關(guān)危害與損失的證明文件等詳細(xì)情況。 5.3分組響應(yīng)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本廠營運重大突發(fā)安全事件的應(yīng)急處理，主要包括：1、突發(fā)性排放污染物和其它能夠造成人與動植物急性中毒損害的劇

13、毒污染物，數(shù)量較多，范圍較大，危害嚴(yán)重的事件；2、對生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞以及造成公私財產(chǎn)重大損失或人員傷亡，直接影響社會安定的突發(fā)事件；3、對周邊行政區(qū)域環(huán)境造成較大影響的一般突發(fā)事件和較大突發(fā)事件。 在處理突發(fā)事件時，應(yīng)在1小時內(nèi)向上級單位報告，并在其指揮下組織開展應(yīng)急處理工作，同時應(yīng)在3小時內(nèi)向市環(huán)保局報告，可根據(jù)應(yīng)急處理工作需要，決定是否請求環(huán)保部門支援。5.4指揮與協(xié)調(diào) 5.4.1及時向上級報告安全生產(chǎn)事故的具體情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出增援請求，并向周邊單位通報相關(guān)情況； 5.4.2組織指揮救援隊伍實施救援行動，負(fù)責(zé)人員，資源配置，應(yīng)急隊伍的調(diào)動；5.4.3協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作配合政

14、府部門對安全生產(chǎn)進(jìn)行恢復(fù)，事故調(diào)查，經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)。5.5現(xiàn)場處置 5.5.1危險品泄露事故處理方案 由于我公司化學(xué)廢品存放僅為一般化學(xué)性實驗所用，因此一般不會造成較大規(guī)模的實驗室事故。 1）酒精起火事故處理方案： a.火勢較小時，發(fā)現(xiàn)者立即進(jìn)行救火的同時，向指揮組匯報，應(yīng)急指揮著立即組織應(yīng)急小組成員進(jìn)行滅火的同時，組織其他人員的疏散。 b.當(dāng)火勢較大時，指揮組應(yīng)立即向生產(chǎn)科應(yīng)急指揮組匯報，并向其它車間的應(yīng)急小組救援。同時撥打“119” 火警電話，疏散化驗室的所有人員。 c.在疏散人員的同時，在119未到前進(jìn)行火災(zāi)自救，救火時戴上防毒面具，切斷動力電源，對所有擴(kuò)大火勢的原料進(jìn)行隔離或轉(zhuǎn)移，做好1

15、19到前的準(zhǔn)備工作。 2）鹽酸廢液泄露處理方案 a.迅速脫除被污染衣物，立即用大量流動清水沖洗。傷勢嚴(yán)重的傷員，立即送往醫(yī)院進(jìn)行救治。 b.泄露的桌面地面的鹽酸，用大量清水稀釋，然后清除。 3)、硫酸廢液泄露處理方案 a.迅速脫除被污染衣物，立即用大量流動清水沖洗。傷勢嚴(yán)重的傷員，立即送往醫(yī)院進(jìn)行救治。 b.泄露的桌面地面的硫酸，用大量清水稀釋，然后清除。 4)撥打“119”火警時需說明的情況： a、起火單位的名稱和地址。 b、本單位火災(zāi)的性質(zhì)（化工原料名稱等）、火災(zāi)的簡要情況。 c、被救助單位或打電話報警人員的聯(lián)系方式。d、打完報警電話后，要立即派人到主要交通路口接消防車。5.5.2水質(zhì)處理

16、異常事故處理方案 1、生產(chǎn)值班人員發(fā)現(xiàn)特殊情況后，立即向生產(chǎn)小組組長匯報,并在事故處理過程中隨時保持與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系。 2、領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)及時組織指揮，并在事故處理過程中隨時和行政主管部門與環(huán)保部門的聯(lián)系。 1）突然停電： a、在突然情況停電情況發(fā)生后，即啟動本預(yù)案。 b、值班班長第一時間通知進(jìn)水閘板關(guān)閉，然后上報生產(chǎn)組。 c、值班班長、運行人員和配電值班人員攜帶手電筒、對講機迅速趕到低壓配電室，操作程序如下：分析大面積停電原因，判斷是高壓停電還是低壓跳閘，（以模擬屏顯示為準(zhǔn)）；在高壓有電的情況下，先關(guān)掉MCC2中PLC2柜的所有開關(guān)，關(guān)掉MCC1所有供電開關(guān)；在低壓開關(guān)柜有電壓的情況

17、下，首先合上低壓斷路器，再合上母聯(lián)MCC3、路燈；值班班長及值班電工迅速到達(dá)MCC3配電室查看電壓并合上PLC3柜的電源開關(guān)，使提升泵恢復(fù)工作；回到低壓配電室首先檢查MCC2的電壓情況，正常情況下合上PLC2的所有開關(guān)，其次再合上MCC1開關(guān)；（恢復(fù)項中斷開的開關(guān)）值班電工和運行人員檢查其他電器柜是否供電正常，值班班長回到中控室查看整個自控系統(tǒng)及設(shè)備是否恢復(fù)正常，在自控系統(tǒng)及設(shè)備恢復(fù)正常并進(jìn)行確認(rèn)后，向生產(chǎn)組匯報，并做好進(jìn)水準(zhǔn)備，得到領(lǐng)導(dǎo)同意后開始進(jìn)水恢復(fù)正常生產(chǎn)，并做好記錄；廠區(qū)用電恢復(fù)后，值班電工與急控中心電話聯(lián)系訊問停電原因及時上報，并做好記錄；如高壓有電低壓開關(guān)柜無電壓，打開低壓開關(guān)柜

18、檢查有無開關(guān)跳閘，合上跳閘開關(guān)后再試一次，合上跳閘開關(guān)后按照至操作。后如無法合閘，停止操作及時通知設(shè)備組，設(shè)備組人員接到通知后應(yīng)立即到現(xiàn)場排查原因直至恢復(fù)正常供電；如是高壓斷電請與供電集控中心（2163322）聯(lián)系，確認(rèn)低壓進(jìn)線柜來電后按至操作。d、值班班長和值班電工必須熟悉掌握操作程序，在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行一人操作，一人監(jiān)護(hù)制度。e、進(jìn)水閘板值班人員必須電話24小時開機，在接到運行值班人員通知后，必須在5分鐘內(nèi)關(guān)閉進(jìn)水閘板；運行當(dāng)班人員在高壓有電低壓停電的情況下，必須在停電10分鐘內(nèi)恢復(fù)MCC3供電，使提升泵工作。 2）尤河漲水至倒灌，無法正常出水a(chǎn)、在汛期，當(dāng)?shù)玫椒姥粗笓]部通知渭河、尤河水

19、位上漲或運行值班人員發(fā)現(xiàn)出水不暢時，尤河水位上漲淹沒廠外出水口時，即啟動此預(yù)案。b、值班班長確認(rèn)尤河水倒灌影響出水時，立即上報生產(chǎn)組，得到命令后，運行人員如下操作：開啟防洪泵出水閥門，關(guān)閉接觸池出水口防洪泵管道前閥門；根據(jù)出水流量開啟閥門對應(yīng)防洪泵個數(shù)，運行人員注意觀察接觸池水位；當(dāng)尤河水位降至廠外出水管道以下時，打開接觸池出水口防洪泵管道前閥門，關(guān)閉防洪泵，關(guān)閉防洪泵出水閥門，恢復(fù)正常出水。本預(yù)案啟動后，如防洪泵及防洪泵管道閥門出現(xiàn)故障時，向生產(chǎn)組匯報，為保護(hù)廠區(qū)設(shè)備經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)，關(guān)閉出水管道總閥門，停止進(jìn)、出水，并向市住建局、環(huán)保局遞交書面報告。5.6信息發(fā)布 遇見緊急事故第一時間可先通過

20、電話、短信等形式先行上報事故信息，上報給市城投集團(tuán)公司、市環(huán)保局等相關(guān)部門。5.7應(yīng)急終止 （1）現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確認(rèn)終止時間或事件責(zé)任單位提出，經(jīng)現(xiàn)場救援指揮部批準(zhǔn)；（2）現(xiàn)場應(yīng)急指揮部向所屬各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍下達(dá)應(yīng)急終止命令；（3）應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)根據(jù)有關(guān)指示和實際情況，繼續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和評價工作。 6、后期處置6.1善后處置事件后果影響消除后，突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，檢查完善應(yīng)急方案，并對搶險過程和應(yīng)急救援能力進(jìn)行評估，對應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容進(jìn)行修訂。6.2警戒與治安6.2.1安裝防盜門窗，配備滅火器材。工作人員能正確使用滅火設(shè)備，特別是下班離室前一定要關(guān)鎖好保險箱合防盜門。6

21、.2.2 突發(fā)事故對企業(yè)周邊及下游區(qū)域的大氣或水體環(huán)境產(chǎn)生重大影響，必須進(jìn)行長期監(jiān)測與環(huán)境質(zhì)量評估，企業(yè)需認(rèn)真收集污染物，確定一個安全、有效、對環(huán)境影響小的恢復(fù)預(yù)案。 6.3調(diào)查與評估配合有關(guān)部門對事件中的長期安全生產(chǎn)影響進(jìn)行評估。積極恢復(fù)突發(fā)事件帶來的損害，使水廠正常運行。6.4生產(chǎn)秩序恢復(fù)做好加強衛(wèi)生防疫工作。及時清理垃圾，做好衛(wèi)生消毒,預(yù)防傳染疾病；盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活。全力做好善后處置工作，盡快搶通道路、電力、供水和通訊，修復(fù)損毀設(shè)施,減少災(zāi)害造成的損失。 7、應(yīng)急保障7.1人力資源保障由污水廠組織建立一支突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并通過培訓(xùn)演練提高其應(yīng)急突發(fā)事故的素質(zhì)和能力，保證在突

22、發(fā)事故發(fā)生后，能迅速參與并完成搶救、排險、消毒、監(jiān)測等現(xiàn)場處置工作。7.2資金保障污水廠根據(jù)突發(fā)安全生產(chǎn)事件應(yīng)急的需要，提出項目支出預(yù)算，報上級部門審定。7.3物資保障 根據(jù)實際情況增加應(yīng)急處置、快速機動和自生防護(hù)裝備、物資的儲備，不斷提高應(yīng)急監(jiān)測動態(tài)監(jiān)測的能力，保證在發(fā)生突發(fā)安全生產(chǎn)事件時能有效的防范對環(huán)境的污染和擴(kuò)散。參加應(yīng)急行動的部門要負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)環(huán)境應(yīng)急隊伍維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急儀器設(shè)備，使之始終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。物資設(shè)備清單見下表：應(yīng)急物資裝備一覽表應(yīng)急物資名稱數(shù)量備注口罩20個按需發(fā)放應(yīng)急照明燈2盞廠區(qū)各處橡膠耐酸手套10副按需發(fā)放洗眼器1個化驗室防毒面具3套應(yīng)急時使用滅火器10個各構(gòu)

23、筑物、辦公區(qū)雨衣6套應(yīng)及時保證夠用警示牌若干保證各處有警示牌對講機2部日常做好維護(hù)化學(xué)安全防護(hù)眼鏡3副加氯間，應(yīng)急時保證夠用防腐工作服3套加氯間，應(yīng)急時保證夠用COD（GR）監(jiān)測藥品一組化驗室，平時及應(yīng)急時夠用NH3-N監(jiān)測藥品及儀器一組化驗室，平時及應(yīng)急時夠用總磷監(jiān)測藥品及儀器一組化驗室，平時及應(yīng)急時夠用BOD5監(jiān)測藥品及儀器一組化驗室，平時及應(yīng)急時夠用7.4通信保障與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的部門或人員通信聯(lián)系方式附后，所有相關(guān)人員必須確保應(yīng)急期間信息通暢。7.5其他保障應(yīng)急工作需求交通運輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等工作，由各部門根據(jù)自己的職責(zé)做好準(zhǔn)備及日常的維護(hù)保障工作。 8、

24、監(jiān)督與管理8.1應(yīng)急預(yù)案演練8.1.1演練方式演練分為桌面演練、功能演練、綜合演練三種。8.1.2演練組織與級別（1）應(yīng)急演練分為部門、單位級演練和配合政府部門演練三級；（2）部門級的演練由部門負(fù)責(zé)人（現(xiàn)場指揮）組織進(jìn)行，單位安全、環(huán)保、技術(shù)及相關(guān)部門派員觀摩指導(dǎo)；（3）單位級演練由單位應(yīng)急指揮小組組織進(jìn)行，各相關(guān)部門參加；（4）與政府有關(guān)部門的聯(lián)合演練，由政府有關(guān)部門組織進(jìn)行，單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，相關(guān)部門人員參加配合。8.1.3演練準(zhǔn)備（1）演練應(yīng)制訂演練方案，按演練級別報應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)人審批；（2）演練前應(yīng)落實所需的各種器材裝備與物資、交通車輛、防護(hù)器材的準(zhǔn)備，以確保演練順利進(jìn)行；（3

25、）演練前應(yīng)通知周邊社區(qū)、企業(yè)人員，必要時與新聞媒體溝通，以避免造成不必要的影響。8.1.4演練頻次與范圍單位級演練以多個應(yīng)急小組之間或某些外部應(yīng)急組織之間相互協(xié)調(diào)進(jìn)行的演練與單位級預(yù)案全部或部分功能的綜合演練，演練頻次每年2次以上。與政府有關(guān)部門的演練，視政府組織頻次情況確定，亦可結(jié)合單位級組織的演練進(jìn)行。8.1.5演練內(nèi)容（1）企業(yè)內(nèi)應(yīng)急搶險 （2）急救與醫(yī)療（3）事故區(qū)清點人數(shù)及人員控制 （4）各種標(biāo)志布設(shè)及由于危害區(qū)域的變化布設(shè)點的變更（5）交通控制及交通道口的管制（6）向上級報告情況及向友鄰單位通報情況（7）事故進(jìn)一步擴(kuò)大所采取的措施（8）事故的善后處理。8.2宣傳培訓(xùn)依據(jù)對本企業(yè)單位

26、員工情況的分析結(jié)果，明確培訓(xùn)如下內(nèi)容： 由廠長、各科人員及義務(wù)消防隊員組成，成員能夠熟練使用現(xiàn)場裝備、設(shè)施等對事故進(jìn)行可靠控制。它是應(yīng)急救援的指揮部與操作者之間的聯(lián)系，同時也是事故得到及時可靠處理的關(guān)鍵。每年進(jìn)行二次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1）包括班組級培訓(xùn)所有內(nèi)容。（2）掌握應(yīng)急救援預(yù)案，事故時按照預(yù)案有條不紊地組織應(yīng)急救援。（3）針對車間生產(chǎn)實際情況，熟悉如何有效控制事故，避免事故失控和擴(kuò)大化。（4）各部門依據(jù)應(yīng)急救援的職責(zé)和分工開展工作。（5）組織應(yīng)急物資的調(diào)運。（6）申請外部救援力量的報警方法，以及發(fā)布事故消息，組織周邊社區(qū)、政府部門的疏散方法等；（7）事故現(xiàn)場的警戒和隔離，以及事故現(xiàn)場的洗消方法。 應(yīng)急培訓(xùn)要求：（1）針對性：針對可能的事故及承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé)不同人員予以不同的培訓(xùn)內(nèi)容；（2）周期性：公司級的培訓(xùn)一般每年二次，部門與功能性的培訓(xùn)每季一次；（3）真實性：培 訓(xùn)應(yīng)貼近實際應(yīng)急活動。8.3責(zé)任與獎懲應(yīng)急救援工作結(jié)束后，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故的教訓(xùn)，及時進(jìn)行整改，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎懲：（1）對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻(xiàn)的單位和個人，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎勵。（2）對瞞報、遲報、漏報、謊報安全事故和在事故救援過程中玩忽職守，不聽指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或擅離職守的人員，按照有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或