設備科長竟聘演講稿

1、設備科長竟聘演講稿設備科長竟聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：你們好 !首先感謝領(lǐng)導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己 , 為大家服務的宗旨站到這里 , 競選設備管理科科長一職 , 希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。在我處工作的幾年中，對我處的路燈養(yǎng)護管理工作和其他各項工作有了充分的認識，在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展，我處城市照明事業(yè)將會贏來一個快速發(fā)展的契機，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，新一屆領(lǐng)導班子與時俱進、乘勢而上，以創(chuàng)建學習型和服務型單位為目標，著力營造寬松和諧，拼搏進取的工作氛圍。不斷強化內(nèi)部管理，充分挖掘人力資源，不斷強化內(nèi)部管理，

2、加強制度和隊伍建設，利用時間學習提高職工素質(zhì)，調(diào)動職工工作積極性，使我們的隊伍重新有了凝聚力，有這樣良好工作環(huán)境，激發(fā)了我對今后工作的熱情和信心。我決定競選設備管理科科長一職（轉(zhuǎn)載請注明佳陽范文網(wǎng)）我自身的工作作風和個人素質(zhì)是：( 一 )愛崗敬業(yè)，工作踏實的工作作風。多年部隊生活的和基層生活的鍛煉，使我養(yǎng)成了，干一行，愛一行，鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。（二）技術(shù)精， 具有豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)。我在部隊有近2019 年的開車，維修經(jīng)驗，轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。（三）有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的和能力。識大體，顧大局，工作認真負責。團結(jié)同志，做工

3、作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點一：勤奮學習提高素質(zhì)，一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面是加強業(yè)務知識和管理能力的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。二：扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的傳統(tǒng)，又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，現(xiàn)代社會形勢發(fā)展日新月異，如果我們工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革內(nèi)部管理，提高服務質(zhì)量，在實踐中不斷豐富自己，使本部門工作日趨科學化，規(guī)范化，合理化。三：精心搞好服務。 不

4、斷強化服務意識， 提高服務質(zhì)量，盡心盡力為領(lǐng)導和全體同志服務好。為各項工作的開展提供有效的后勤保障。按照管好自己、帶好隊伍、搞好服務的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)科室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立我處良好形象，以回報領(lǐng)導和同志們的信任。四：建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。進一步加強車輛工作，確保行車安全。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度，維修保養(yǎng)制度。按照計劃精細、指標量化、措施細化的要求建立完善規(guī)章制度。車輛的管理，本著方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務的原則。根據(jù)工作主次、輕重緩急，機動靈活地安排工作，及時完成領(lǐng)導交辦的各種臨時性工作。五：嚴已律己，廉潔奉公。維護好管理處形象。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。工作中，將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，確保各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。最后，無論競爭結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗， 勝不驕、 敗不餒。 我相信，