加油站管理部門安全職責(zé)

1、加油站管理部門安全職責(zé)1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和制 度。2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生 產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程的做法，應(yīng)立即制止 并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)通知安全部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、 違章作業(yè)。3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要按 照應(yīng)急預(yù)案的要求果斷正確地進(jìn)行處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并 通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。4、參加安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，查出隱患 制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修、技措工程項(xiàng)目的安全 “三同時(shí)”監(jiān)督審查，組織進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)工作，使基建、技 措

2、、大修項(xiàng)目符合職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)規(guī)范要求。6、協(xié)同設(shè)備管理部門對(duì)鍋爐、發(fā)電機(jī)、加油機(jī)、油罐及 其它設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行安全監(jiān)督工作。7、深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題， 糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止 作業(yè)。并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8、對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查各項(xiàng)安全管 理制度的落實(shí)情況。9、搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞 動(dòng)條件。10、參加企業(yè)安全工作的考核評(píng)比，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢 獻(xiàn)者提出獎(jiǎng)勵(lì)意見：對(duì)事故責(zé)任者和違章人員提出處罰意見， 會(huì)同安全等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生 產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科

3、研成果，先 進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。11、協(xié)助安全部門負(fù)責(zé)分管安全裝備的管理，并監(jiān)督檢查 其他有關(guān)部門和單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)、保養(yǎng)等工作。12、協(xié)助安全部門建立健全范文網(wǎng)站，指導(dǎo)基層安全工 作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議。13、編制、修訂、審查加油站操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、 開停工方案，使其必須符合安全生產(chǎn)要求，對(duì)操作規(guī)程、工藝 技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督和考核。14、在制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù) 改造時(shí)，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目，不得以任 何理由削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用安技措施費(fèi)用，制訂增產(chǎn) 節(jié)約措施時(shí)，應(yīng)符合安全技術(shù)要求。15、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，組織基建、技措項(xiàng) 目的設(shè)計(jì)、施工和投用時(shí)的“三同時(shí)”審查。16、協(xié)助人事部門對(duì)生產(chǎn)操作員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)考核。17、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上 存在