門診2016護(hù)理_工作計(jì)劃總結(jié)

1、2016 年門診部護(hù)理工作計(jì)劃二 0 一五年十二月2016 年門診部護(hù)理工作計(jì)劃2016 年，門診部護(hù)理工作將對(duì)照“三甲”標(biāo)準(zhǔn)，提高護(hù)理工作質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理工作效率。 現(xiàn)將 2016 年護(hù)理工作計(jì)劃如下：一、人力資源管理工作計(jì)劃工作重點(diǎn)：結(jié)合三甲醫(yī)院評(píng)審，探索和實(shí)行護(hù)士崗位管理，完善護(hù)理績(jī)效管理。加強(qiáng)護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)士滿意度，穩(wěn)定護(hù)士隊(duì)伍。具體工作：1. 及時(shí)更新護(hù)士信息檔案，配合完成新護(hù)士注冊(cè)和護(hù)士變更注冊(cè)，確保護(hù)理人員持證上崗率達(dá) 100%。2. 根據(jù)護(hù)理業(yè)務(wù)的不斷開展實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整人力，每季度上報(bào)人力資源報(bào)表到護(hù)理部。3. 繼續(xù)完善緊急狀態(tài)下護(hù)理人力的調(diào)配，并組織應(yīng)急演

2、練和培訓(xùn)，盡量做到科學(xué)合理調(diào)配人力。4. 根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的護(hù)理人員績(jī)效考核方案，對(duì)護(hù)士每月進(jìn)行績(jī)效評(píng)估與考核，并定期征求護(hù)士對(duì)績(jī)效考核方案的意見及建議，必要時(shí)上報(bào)到護(hù)理部進(jìn)行修改，盡量體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，穩(wěn)定護(hù)士隊(duì)伍。5. 配合醫(yī)院和護(hù)理部組織護(hù)士晉升工作、 評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士和進(jìn)行年度考核，開展對(duì)護(hù)士的滿意度調(diào)查。二、 2016 年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃1. 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)。2. 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的措施。23. 定期組織優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，定期反饋并持續(xù)改進(jìn)。三、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃工作重點(diǎn)：根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)三甲工作部署，對(duì)照評(píng)審細(xì)則自查自糾，迎接評(píng)審。推行護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)

3、質(zhì)控，運(yùn)用科學(xué)的管理工具，使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目目標(biāo)措施負(fù)責(zé)人實(shí)施時(shí)間1. 對(duì)照三級(jí)綜合醫(yī)羅玉容、1-12 月院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則周愛平一、按照（2011 年版），落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、標(biāo)省衛(wèi)計(jì)委準(zhǔn)關(guān)于推進(jìn)我省三3. 按照三級(jí)綜合醫(yī)院羅玉容、3、6、9、11級(jí) 醫(yī) 院評(píng)審細(xì)則繼續(xù)檢查臨周愛平月（綜合醫(yī)床科室落實(shí)情況并分院、?？莆龈倪M(jìn)醫(yī)院）評(píng)各指標(biāo)符合4. 每月按照三級(jí)綜合羅玉容、1-12 月審工作相要求醫(yī)院評(píng)審細(xì)則進(jìn)行自周愛平關(guān)工作的查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行持通知要續(xù)改進(jìn)，并總結(jié)分析求 和 部5. 接受護(hù)理部組織的全科護(hù)士3、6、9、11署，完成三級(jí)聯(lián)動(dòng)檢查月我院三級(jí)6. 接受多部門聯(lián)合檢全科護(hù)士

4、按照醫(yī)院的甲等醫(yī)院查部署的創(chuàng)建工7. 每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量指羅玉容、1-12 月作標(biāo)進(jìn)行分析周愛平、潘秋容、鄧冬梅3項(xiàng)目目標(biāo)措施負(fù)責(zé)人實(shí)施時(shí)間8.實(shí)施目標(biāo)值管理全科護(hù)士1-12 月9.每月匯總護(hù)理質(zhì)量羅玉容、1-12 月指標(biāo)并上交結(jié)果周愛平、潘秋容、鄧冬梅1.按照省衛(wèi)計(jì)委省醫(yī)全科護(hù)士1-12 月院臨床護(hù)理質(zhì)量管理與控制指標(biāo)（ 2014 年版）的要求，推行護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)管理2.設(shè)計(jì)臨床護(hù)理質(zhì)量羅玉容、1月 15日前指標(biāo)報(bào)表周愛平、二、推行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)潘秋容、鄧冬梅護(hù)理質(zhì)量量指標(biāo)符合3.每月分析各項(xiàng)臨床全科護(hù)士1-12 月指標(biāo)管理要求護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)并以月報(bào)形式上報(bào)，根據(jù)存在問(wèn)題制定改進(jìn)措施并落實(shí)4.每年對(duì)護(hù)理

5、質(zhì)量指羅玉容、1-12 月標(biāo)進(jìn)行匯總、分析、改周愛平、進(jìn)潘秋容、鄧冬梅三、落實(shí)2.每月落實(shí)十項(xiàng)護(hù)理全科護(hù)士1-12 月各 護(hù) 理 質(zhì) 量 質(zhì)量指標(biāo)，專人專項(xiàng)檢十項(xiàng)護(hù)理達(dá)標(biāo)，病區(qū)按查督導(dǎo)質(zhì)量指標(biāo)“5S”要求進(jìn)3.每季度分析、反饋、羅玉容、3、6、9、12專人專項(xiàng)行管理整改、追蹤、總結(jié)各項(xiàng)周愛平、月檢查工作護(hù)理質(zhì)量潘秋容4項(xiàng)目四、加強(qiáng)安全管理目標(biāo)措施負(fù)責(zé)人實(shí)施時(shí)間1.落實(shí)崗位1. 根據(jù)目標(biāo)值對(duì)護(hù)士羅玉容、3、6、9、12職責(zé)：（1）目 崗位職責(zé)審核并上報(bào)周愛平月標(biāo)值管理 執(zhí) 護(hù)理部（ 1 次/ 每季度）行率 100%；（ 2）各級(jí)人員對(duì)崗位職責(zé)執(zhí)行率為100%1. 修訂突發(fā)事件應(yīng)急羅玉容、1 月處

6、理流程及應(yīng)急小組周愛平、潘秋容、鄧冬梅2.加強(qiáng)關(guān)鍵2. 建立“安全月”研討羅玉容、1-12 月機(jī)制，營(yíng)造護(hù)理安全文周愛平、環(huán)節(jié)管理：化：每月對(duì)不良事件及潘秋容、（ 1）護(hù)士查護(hù)理缺陷進(jìn)行分享、研鄧冬梅對(duì)執(zhí)行率討100%3. 繼續(xù)落實(shí)查對(duì)制度、羅玉容、1-12 月（ 2）護(hù)理事做好關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)周愛平、故發(fā)生率 0節(jié)的管理潘秋容（ 3）嚴(yán)重護(hù)4. 及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良羅玉容、1-12 月理差錯(cuò)發(fā)生事件并落實(shí)整改周愛平、率 0.5%潘秋容（ 4）院非預(yù)5. 每季度對(duì)護(hù)理不良羅玉容、3、6、9、12期壓瘡發(fā)生事件進(jìn)行分析周愛平、月率為 0潘秋容7. 組織節(jié)前護(hù)理安全羅玉容、1-12 月檢查：周愛平、（

7、1）國(guó)慶、春節(jié)前由潘秋容、護(hù)理部組織交叉檢查鄧冬梅5項(xiàng)目目標(biāo)措施負(fù)責(zé)人實(shí)施時(shí)間（2）其他節(jié)日前由科室組織自查，護(hù)理部抽查。8. 定時(shí)對(duì)護(hù)士進(jìn)行應(yīng)羅玉容、1次/季度急知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急演周愛平、練。潘秋容、鄧冬梅、1. 制定護(hù)理核心制度羅玉容、1月 15日前3.護(hù)士對(duì)護(hù)學(xué)習(xí)計(jì)劃周愛平、潘秋容理核心制度2. 組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理全科護(hù)士1-11 月的知曉率為核心制度100%，執(zhí)行率3. 每季度抽查護(hù)士對(duì)羅玉容、每季度為 100%護(hù)理核心制度掌握落周愛平、實(shí)情況潘秋容感控各項(xiàng)指1. 根據(jù)醫(yī)院感染制度羅玉容、1-12 月手冊(cè)，組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感周愛平、標(biāo)達(dá)標(biāo)：針刺五、加強(qiáng)染管理相關(guān)知識(shí)（院感鄧冬梅傷等職業(yè)暴院感防

8、控知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)）露發(fā)生率下3. 完善?？品雷o(hù)用品，鄧冬梅3 月降并專柜放置。四、培訓(xùn)、教學(xué)、科研、?？谱o(hù)理工作計(jì)劃工作重點(diǎn)：繼續(xù)推進(jìn)臨床護(hù)士規(guī)化培訓(xùn)，提高護(hù)士綜合素質(zhì)，加強(qiáng)門診護(hù)理?？平ㄔO(shè)，做好科室人才儲(chǔ)備。項(xiàng)目目標(biāo)容責(zé)任人實(shí)施時(shí)間一、繼續(xù)1、完善并實(shí)施臨床護(hù)士規(guī)羅玉容、全年推進(jìn)護(hù)士1、分層培訓(xùn)化培訓(xùn)方案周愛平、規(guī)化培執(zhí)行率 100%、修訂并實(shí)施門診分層級(jí)2潘秋容1 月訓(xùn)，提高護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃6項(xiàng)目目標(biāo)容責(zé)任人實(shí)施時(shí)間護(hù)士綜合3、進(jìn)行培訓(xùn)質(zhì)量檢查每季一次素質(zhì)。1、組織護(hù)士參加三基技能、羅玉容、周愛平、8-9 月2、三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核潘秋容考核合格率羅玉容、90%以上、組織護(hù)士參加三基理論2周愛

9、平、10-11 月考核潘秋容3、新入職護(hù)配合護(hù)理部組織新護(hù)士崗羅玉容、士培訓(xùn)考核周愛平、9 月前培訓(xùn)及考核合格率 95%潘秋容1、配合護(hù)理部開展新入職4、實(shí)施崗位兩年護(hù)士八項(xiàng)急危重癥護(hù)需求相適應(yīng)理基本技能培訓(xùn)與考核。羅玉容、的特色培訓(xùn)，2、配合護(hù)理部選拔護(hù)士參周愛平、3 月滿意度達(dá)到加技能競(jìng)賽潘秋容95%以上、每季參加護(hù)理部組織的4每季護(hù)長(zhǎng)聯(lián)合查房1、教學(xué)滿意1、修訂 2016-2017 年度護(hù)4-5 月度 95%理實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃2、實(shí)施 2016-2017 年的護(hù)全年理實(shí)習(xí)生帶教方案二、加強(qiáng)3、每季度組織一次教學(xué)公每季度2、臨床帶教開課羅玉容、目標(biāo)教老師上崗持周愛平、學(xué)，提高6、配合護(hù)理部開

10、展護(hù)理實(shí)證率 100%，潘秋容7 月上旬帶教質(zhì)量習(xí)生崗前培訓(xùn)開展多種形式教學(xué)活動(dòng)7、鼓勵(lì)選拔護(hù)士參加護(hù)理部組織的護(hù)理青年教師授4 月課大賽8、配合護(hù)理部組織護(hù)理實(shí)11-12 月7項(xiàng)目目標(biāo)容責(zé)任人實(shí)施時(shí)間習(xí)生技能競(jìng)賽9、進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢查每季度一次1、制訂門診部護(hù)理活動(dòng)計(jì)1-2 月劃2、實(shí)施門診部護(hù)理活動(dòng)計(jì)全年劃羅玉容、三、繼續(xù)?？谱o(hù)理活3、完成 2015 年門診部護(hù)理彩霞發(fā)展?？苿?dòng)執(zhí)行率1 月工作總結(jié)周愛平、護(hù)理100%4、修訂完善門診部護(hù)理指潘秋容全年引及相關(guān)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)6、有機(jī)會(huì)時(shí)派護(hù)士外出學(xué)全年習(xí)四、科研護(hù)長(zhǎng)撰寫并發(fā)表論文至少羅玉容、全年一篇周愛平五、院刊每科至少在院刊發(fā)表一篇羅玉容、全年通訊

11、稿通訊稿周愛平門診部2015年 12月 15日附件一： 2016 年門診部護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排表附件二： 2016 年門診部護(hù)理查房安排表附件三： 2016 年護(hù)理核心制度學(xué)習(xí)安排表8附件一： 2016 年門診部護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排表培訓(xùn)時(shí)間1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月2016 年門診部 N0N1級(jí)護(hù)士培訓(xùn)安排培訓(xùn)老師培訓(xùn)容理論知識(shí)操作技能謝嘉怡預(yù)約掛號(hào)知識(shí)培訓(xùn)何小冰生命體征的測(cè)量歐陽(yáng)燕萍消毒隔離須知肖靜熱水袋的使用鄧冬梅手衛(wèi)生潘秋容心肺復(fù)蘇術(shù)區(qū)美珍針刺傷的預(yù)防與處理倩宜肌肉注射術(shù)胡勁輝N0N1級(jí)護(hù)理工作職責(zé)少容頭皮針靜脈輸液術(shù)觀蓮門診常見癥狀的觀察徐

12、金霞霧化吸入鄧月娥跌倒的防肖秋梅物理機(jī)械排痰瑞葉不良事件上報(bào)流程及嚴(yán)愛英氧氣吸入法倩宜突發(fā)公共衛(wèi)生事件的郭慧皮注射術(shù)周愛平分診知識(shí)培訓(xùn)區(qū)美珍皮下注射術(shù)羅玉容門診護(hù)士禮儀培訓(xùn)水榕吸痰術(shù)周愛平停水、停電應(yīng)急預(yù)案胡勁輝酒精擦浴92016 年門診部 N2級(jí)護(hù)士培訓(xùn)安排培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)老師培訓(xùn)容1 月鄧冬梅小兒靜脈穿刺與固定的技巧2 月胡勁輝注射泵的使用3 月歐陽(yáng)燕萍常見傳染病的分類及隔離原則4 月潘秋容心電監(jiān)護(hù)儀的使用5 月水榕門診常見輸液藥物的觀察注意要點(diǎn)6 月郭慧心電除顫儀的使用7 月區(qū)美珍中暑病人的急救處理8 月潘秋容簡(jiǎn)易呼吸囊的使用9 月韋衛(wèi)紅急腹癥的鑒別與護(hù)理10 月歐陽(yáng)燕萍導(dǎo)尿術(shù)11 月瑞葉輸液反應(yīng)的處理12 月倩宜靜脈留置針輸液2016 年門診部 N3級(jí)護(hù)士培訓(xùn)安排培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)老師培訓(xùn)容1 月潘秋容護(hù)理教學(xué)小講課的制作3 月周愛平護(hù)理管理工具的應(yīng)用5 月周愛平常見異常心電圖的觀察與處理7 月黃燕玲搶救病人時(shí)的護(hù)理配合9 月夏秀容糖尿病、高血壓的健康教育11 月羅玉容循證護(hù)理10附件二： 2016 年門診部護(hù)理查房安排表時(shí)間負(fù)責(zé)人查房容第一季度紫君小兒呼吸道感染的氣道護(hù)理第二季度少容腦梗塞病人的護(hù)理第三季度肖靜高熱驚厥患兒的護(hù)理第四季度倩宜一氧化痰中毒病人的急救護(hù)理附件三： 2016 年護(hù)理核心制度學(xué)習(xí)安排表時(shí)間培訓(xùn)老師培訓(xùn)容1 月肖美芳醫(yī)囑、護(hù)囑執(zhí)