我們的企業(yè)文化

1、我們的企業(yè)文化：執(zhí)行創(chuàng)新合作雙贏美國蘭德麥肯錫認(rèn)為優(yōu)秀企業(yè)文化是世界企業(yè) 500強(qiáng)成功的基 石，在于創(chuàng)新文化，并保持先進(jìn)性，世界長壽公司共同特征，堅(jiān)持不 懈，更新價(jià)值觀，獨(dú)特，不斷豐富。創(chuàng)新信條決定命運(yùn)，高尚的創(chuàng)業(yè) 信條是成功的首要條件。美國的商業(yè)精神：忠誠，信用，勤奮，敬業(yè)。 發(fā)展企業(yè)文化，堅(jiān)持創(chuàng)新，改造自己，追求卓越才是企業(yè)文化創(chuàng)新和 文化力量的源泉。最終競爭優(yōu)在一個(gè)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)能力以及將革新 迅速，轉(zhuǎn)化為行動的能力。美國管理學(xué)家德魯斯“組織的目的是讓不 平凡的人成就不平凡的事”戴爾企業(yè)文化：創(chuàng)新 進(jìn)步效益行動榮譽(yù)對不認(rèn)同企業(yè)文化，不努力工作，沒有團(tuán)隊(duì)精神，不利發(fā)展的人， 我們要請他走人

2、，否則， 執(zhí)行：致力加西亞的信 美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國總統(tǒng)必須馬上與西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍 取得聯(lián)系。而加西亞將軍影廠在古巴遼闊的崇尚峻嶺中一一沒有人能 知道他的確切地點(diǎn)，“到哪里把信送給加西亞的人？”美國總統(tǒng)問情 報(bào)局上校。上校迅速答道：“我有一個(gè)人一一一個(gè)念親的中尉，安德魯。羅 文。如果有人堅(jiān)信送給加西亞”就這樣，羅文踏上了一條漫長的驚險(xiǎn)的旅程。如果羅文進(jìn)入戰(zhàn) 爭爆發(fā)，更具國際法規(guī)規(guī)定，西班牙人會逮捕他，殯改戰(zhàn)犯來處理它。 由于攜帶情報(bào)，如果被逮捕不僅犧牲了生命，機(jī)密情報(bào)還會被敵人被 破譯。頂著烈日跨國無數(shù)荊刺，多國西班牙的騎兵，由于間諜的謀殺， 苦難，失敗，死亡，并沒有動搖羅文的信念，

3、他一如既往的堅(jiān)持一個(gè) 軍人的天職。終于在三個(gè)星期之后，徒步穿過了一格危機(jī)四伏的國家， 堅(jiān)信交給了加西亞將軍手里。沒有執(zhí)行力就沒競爭力（人 企業(yè)）美國人查理德泰勒一書是沒有借口，失敗者找借口，成功者 找方法。西點(diǎn)軍校出過國總統(tǒng)將軍，司令。工商管理人才軍火大王亨 利杜邦，1833屆學(xué)生，50%美國軍火生意。美國總統(tǒng)：本杰明富蘭克林。西點(diǎn)四種回答：Y es,sirNo,sirSorry,sirExcuesc,sir善于找借口的人，就不可能善于做其它事。創(chuàng)新：一個(gè)企業(yè)滅亡的最好的辦法是不創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，差異化 經(jīng)營。只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。營銷的創(chuàng)新與哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣，結(jié)果出來后人們會評頭論

4、足， 但是在這之前卻沒有想到這一點(diǎn)，沒有人去突破。所以努力研究營銷 規(guī)律，創(chuàng)新新的方法，取得讓別人去說吧，你只要能打動你的顧客就 行。突破才有創(chuàng)新哥倫布是15世紀(jì)的著名航海家。他歷經(jīng)千辛萬苦發(fā)現(xiàn)了新大陸。對于他的這個(gè)重大發(fā)現(xiàn)，人們給了很高的評價(jià)和很多榮譽(yù)。但有 人對此不以為然，認(rèn)為這沒什麼了不起，畫中經(jīng)常流露出諷刺。一次, 朋友在哥倫布家中做客，談話中又提出了哥倫布航海的事情， 哥倫布 聽了，只是淡淡一笑，并不與大家爭辯。他起身來到廚房，拿出一個(gè) 雞蛋對大家說：“誰能把這個(gè)雞蛋豎起來？ ”大家一哄而上，這個(gè)試 試，那個(gè)試試，結(jié)果都失敗了?！翱次业??！备鐐惒驾p輕把雞蛋的一頭敲破，雞蛋就豎起來了。

5、“你把雞蛋敲破了，才知道沒有什麼了不起的，”哥倫布意為生長的 說：“可是在這之前，你們誰都沒有想到呢？ ”過去諷刺哥倫布的人， 臉一下子都紅了起來。合作：21世紀(jì)是合作的時(shí)代。一個(gè)企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)有不同能力的人，他們都有為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神， 但是如果企業(yè)沒有將他們的才能用到一處，是企業(yè)的營銷力量形成合 力。那末最后埋怨誰都無濟(jì)于事。動物拉車梭子魚、蝦、河天鵝三個(gè)不知道什麼時(shí)候成為了好朋友，一天，他們 同時(shí)發(fā)現(xiàn)一輛車，車上有許多好吃的東西。于是就想把車子從路上拖 下來三個(gè)家伙一起負(fù)起沉重的擔(dān)子，他們卯足了很勁，身上青筋暴露， 使出了平生的力氣，可是無論他們怎麼拖呀、拉呀、推呀、小車還是 在老地方，一

6、步也沒動。原來天鵝是勁從天上拉，下一步步地往后倒 拖梭子魚又朝著池塘拉去，究竟是誰對誰錯呢 ？反正，他們都使勁 了。雙贏技校考試U,利潤分享。范享成功的喜悅。員工真正的熱情并非來自 金錢，而是對工作的喜愛。馬斯洛需求層次：生理需求、安全要求、 社會需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求。職業(yè)人的基本素質(zhì)：1用于承當(dāng)責(zé)任，以實(shí)業(yè)為樂觀。履行責(zé)任，而非完成任務(wù)。男人成 功的標(biāo)志有勇氣承擔(dān)錯誤。2挑戰(zhàn)困難，請與反思。成功源與反思，不勤肢體行為，而要心靈。3有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神。在團(tuán)隊(duì)中是 TEAM不是ME4溝通表達(dá)能力。事業(yè)成功80%源15%來自專業(yè)知識。5堅(jiān)終生學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的木的是為獲得一種先見之明，一種邏輯思維

7、方 式戴爾CEO，邁克爾，把學(xué)習(xí)視為必須品而非奢侈品。宋洪炳說：“不管你多強(qiáng)你一定要學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)視為必須品不管你在什麼位置一 定要上進(jìn)，學(xué)無止境?！弊鍪軞g迎的人：1每天微笑，親切的與人打招呼。2以一顆善良的心去主動打動別人3寬容之心對待身邊每一個(gè)人。.4堅(jiān)持善待他人就是善待自己。如何表現(xiàn)自己：1充分利用會議讓上司和同事注意自己，作出計(jì)劃，列出疑問和對策。2不要其辦在工作中交朋友。3坦然對待變化，培養(yǎng)良好的素質(zhì)。4敢于冒險(xiǎn)，成功者是敢于把想法變成行動的人。5養(yǎng)成及時(shí)回報(bào)的習(xí)慣如何成為一個(gè)與眾不同的人：1你的穿著要有一個(gè)成功人的樣子。2要有專家的學(xué)識和智慧，沒有人喜歡沒有內(nèi)涵的人在一起。3不要寄商

8、業(yè)圣誕卡。4做別人不愿意做的事。5送一份有創(chuàng)意的事。6說話幽默風(fēng)趣，能給別人帶來快樂歡笑。人脈關(guān)系資助者天助1自助者是令人佩服的覺悟者，他蔑視困難。2真正自助者最終實(shí)現(xiàn)成功，人們就會給他跟多的幫助。人脈關(guān)系是基于共享的價(jià)值觀，共同利益。1968年，羅伯。舒爾博士要在加州建立加州教堂，人脈就是錢脈，人脈就是創(chuàng)造大量財(cái)富的有效管道。我決定：過去的事不后悔現(xiàn)在的事不擔(dān)憂。未來的事不恐懼。全世界成功的人倒是人脈關(guān)系最好的人。1傳統(tǒng)銷售2人脈銷售，注重與人建立良好的關(guān)系，為顧客提供人性化的服務(wù)。人脈銷售不以我為目的，是我們的目的。你的朋友只會幫你，不會 幫你的競爭對手。建立人脈關(guān)系的四大準(zhǔn)則為 RISK

9、:互惠(reciprocity )互換(interdependency )分享(sharing )堅(jiān) 持(keep in gatit )人脈關(guān)系螞蟻哲學(xué)1螞蟻對任何事都不放棄。成功者永不放棄，放棄者永不成功。2今天為未來出存糧食時(shí)(包含人脈)。3有好處盡量與伙伴分享。如果你不能說，你就很好的聽。相似法則：如果我是你，你喜歡我，就會同意我的想法，作對的事 情永遠(yuǎn)比把事情做對要中藥10倍。比爾蓋茨說，一個(gè)人不要永遠(yuǎn)靠自己一個(gè)人100%勺力量，而要靠100 人花每個(gè)人1%勺力量。多大問候電話，少打推銷電話。人脈銷售。十大思想1銷售和醫(yī)療一樣，先廚房，后診斷事不正當(dāng)行為 2關(guān)系好細(xì)節(jié)就可以商量。3當(dāng)你

10、的產(chǎn)品與競爭者產(chǎn)品之間差別不大， 最好在你待人的方式方面 有很大差別4如果你嫌改變環(huán)境，從改善你自己開始。6只要你注意人們發(fā)出的信息，但是其他人根據(jù)我們的信東來貧家我 們7有時(shí)候一個(gè)誠懇的內(nèi)態(tài)度對你生意的幫助筆記前廣告跟大。8得到你的需要東西最好的辦法是幫助別人得到別人所想要的東西。9人們知道他關(guān)心你的時(shí)候，他才關(guān)心你所需要的東西。10你的收入永遠(yuǎn)和你的貢獻(xiàn)大致相同，為了給自己增加收入，就要對別人做出最大的貢獻(xiàn)！GDP和恩格爾系數(shù)GDP Gross domestic product國內(nèi)深產(chǎn)總值GNP Grossnaitonnal product國民生產(chǎn)總值恩格爾系數(shù)：1857年德國統(tǒng)計(jì)學(xué)家恩斯

11、特恩格爾闡明了一個(gè)定律： 隨著國家和個(gè)人收入增加，收入中用于食品方面的支出比例將逐漸減 少，這一定律被稱為恩格爾定律。公式：恩格爾系數(shù)（%二食品支出總額/家庭消費(fèi)或個(gè)人消費(fèi)支出總額*100%大于59喩困 50-59%溫飽 40-50%小康 30-40%富裕 小于30%最富裕核心價(jià)值觀在我們面前沒有困難工作就是解決問題的過程，沒有困難要我們干什麼？以可以的方法代替不行的理由不可能只是一種態(tài)度，而不是事實(shí)。往前站，向前看站在別人面前才能比別人看的更遠(yuǎn)更多。自信 方法 我是致力房產(chǎn)配套工程發(fā)展有限公司是專業(yè)從事低溫地 板輻射采暖的我們公司是由濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)組建華瑞源膠聯(lián)管有限責(zé) 任公司組建而成的。公司

12、在前期投入時(shí)是購買的瑞士耐史隆全部設(shè)備 引進(jìn)兩個(gè)生產(chǎn)線，7個(gè)品牌。工藝上引用的是諾基亞麥拉菲爾一步法 硅烷膠聯(lián)聚乙烯。生產(chǎn)原材料是從韓國的 LG化學(xué)公司進(jìn)口，硅烷主 材料是從美國的威克公司進(jìn)口的。我們的產(chǎn)品是經(jīng)過國家化學(xué)檢測中 心檢測，其抗高溫 抗低溫 抗壓力以及設(shè)氧化壽命能力能達(dá)到德國的 標(biāo)準(zhǔn)。為了確保我們的產(chǎn)品壽命能達(dá)到 50年，我們率先通過了 8760 的測試。我們的產(chǎn)品在出廠前經(jīng)過四級檢驗(yàn)：1工廠檢驗(yàn)2質(zhì)檢員檢驗(yàn)3 質(zhì)檢車間檢驗(yàn)4我們的管材的膠聯(lián)度確保在70-75%之間。在施工中 我們打一次便壓。施工后我們再打一次便壓。也是說我們的管材如果 不是人為的原因管材泄露幾乎是100濟(jì)可能。我

13、們公司是集管材的銷售、設(shè)計(jì)、安裝、以及售后服務(wù)為一體的企業(yè)。 公司有三名資深設(shè)計(jì)人員，有一百萬平方米的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。公司9個(gè)工程隊(duì)，20人一隊(duì)，2個(gè)人一組，一個(gè)人的鋪設(shè)能力每天 120平米方，也就是說每天我們的整個(gè)工程隊(duì)有一萬平方米的鋪設(shè)能 力在同行間除了產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)上的較量， 就是售后服務(wù)的競爭。我們建 立完善的售后服中心，全天24小時(shí)服務(wù)。隨著人們住房條件的改善和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在太原市的一些樓盤， 傳統(tǒng)的采暖方式已被燃?xì)怆姛?、地板采暖方式所代替。尤其是地板?暖一起節(jié)省空間、熱力分布均勻、符合人的健康生理特點(diǎn)更為人們所 喜歡。那麼，地板采暖在鋪設(shè)時(shí)應(yīng)注意什麼 ？他還有那些有缺點(diǎn)呢？太原高科技

14、開發(fā)區(qū)一家專門搞新式供暖公司業(yè)務(wù)主管馬經(jīng)理說：“地板采暖至少有三大優(yōu)點(diǎn)”第一、對人們的健康有好處。傳統(tǒng)供熱 供熱采暖因?yàn)闊釟馐菑呐瘹馄贤仙?，無法形成良好的冷熱循環(huán)， 往往使人們產(chǎn)生頭昏腦脹的感覺，不利于人們的身體健康。而地板式 采暖，人的感覺是腳熱頭涼頭腦清醒。符合：“頭要熱、腳要涼”的科學(xué)道理；第二，節(jié)省空間，傳統(tǒng)方式一般都把暖氣片放在墻邊既不 美觀，也浪費(fèi)空間。而地板采暖是把暖氣片放在地板下面既不占用有 效空間，也不影響有效裝潢，可謂一舉兩得；第三、在垂直高度上， 熱量分布均勻。在室溫相同地條件下，地板采暖比傳統(tǒng)方式要節(jié)能 10%-20%據(jù)了解地板采暖在亞洲國家，尤其是日本、韓國非常普

15、遍。那麼，地板采暖是不是就沒缺點(diǎn)呢？馬經(jīng)理說，第一、地板采暖 由于把散熱板鋪設(shè)在地板下面，布設(shè)管線已傳輸熱能，所以，管線中 拐彎的地方就比較多，阻力加大，這就需要供熱系統(tǒng)有更大的壓力， 才能保證熱水在管道內(nèi)流動。而且在拐彎的地方，更易形成水垢，影 響整個(gè)供熱系統(tǒng)的循環(huán)；第二、地板采暖對地板的質(zhì)量要求很嚴(yán)格。 首先、木地板中甲醛的含量必須非常低。因?yàn)榈匕寰責(zé)峒訙睾?，?犬更容易揮發(fā)，對人造成傷害。其次，地板必須是密度高，穩(wěn)定性強(qiáng)。 木地板要經(jīng)得起高溫的考驗(yàn)，否則會開裂或起翹。地板采暖安裝時(shí)因當(dāng)隱患心安全鮮花裝點(diǎn)的客廳，光著屁股的小孩坐在平展的地板上，擺弄堆 木面對如此溫馨的畫面，很多人不會聯(lián)想

16、到寒氣襲人的冬天。 而 事實(shí)上由于一準(zhǔn)新型的供暖方式的誕生。 類似的畫面出現(xiàn)在嚴(yán)寒的冬 天已經(jīng)是不足為奇了一這便是地板采暖給現(xiàn)在家庭所帶來的驚奇。這一新地供暖方式也因此越來受到都市居民的追捧， 并由此在國內(nèi)形成 了一股地板采暖的熱潮?？墒?，就在這股熱潮升溫的時(shí)候，業(yè)內(nèi)的資 深專家發(fā)出忠告：當(dāng)心地板采暖的隱患。4由于地板采暖是借助于隱蔽地板下面的塑料管道實(shí)現(xiàn)供暖，因此 在鎮(zhèn)個(gè)工程結(jié)束后，萬一采暖效果不如意，或者需要維修，則難以應(yīng) 付。據(jù)相關(guān)技術(shù)人員介紹；地板采暖是將熱水管埋在地面的水泥層中， 誰管長度及間隙，采暖系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否合理，地彩管的鋪設(shè)位置、關(guān)進(jìn) 的粗細(xì)、水管間隙大小等均會影響后期的采暖。

17、 即使地板采暖的設(shè)計(jì) 沒有問題。但如果施工過程中沒有完全按設(shè)計(jì)圖紙操作， 也會造成暖 氣不熱。另外，由于在管道施工時(shí)不能正確把握管材的彎曲程度，管 材內(nèi)的水流量就會受到影響，不能達(dá)到預(yù)期的采暖效果；如果管道內(nèi) 從有過多氣體，會造成管道斷流，系統(tǒng)失去平衡，采暖失敗。此外，由于地板采暖在安裝過程中還需要對管道進(jìn)行覆蓋、上灰 及家裝等，這樣就會出現(xiàn)像管道損壞、找不到管路等扯皮現(xiàn)象。至于 住戶所注意管材壽命問題，由于在實(shí)踐中，熱源溫度越低，棺材的壽 命就越長，反之，就會縮短地板采暖的壽命。而地板采暖企業(yè)對外承 諾的使用壽命50年其實(shí)是一個(gè)模糊的概念，并不能真正代表地板采 暖的壽命，按裝公司不會去主動負(fù)

18、責(zé)和承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，幾年之后，這 個(gè)問都會爆露出來，這也是地板采暖的一大筆弊病。針對上述隱患，技術(shù)人員提醒：要想享受到?jīng)]有后顧之憂的地板 采暖，選擇正確的地板采暖公司是前提。2004年供熱行業(yè)大事盤點(diǎn)2004年是供熱行業(yè)發(fā)生重大變革的一年；城鎮(zhèn)供熱體制改革向縱 深方面發(fā)展：分戶計(jì)量受到熱烈歡迎；供熱產(chǎn)品企業(yè)洗牌重組；零售 實(shí)現(xiàn)常發(fā)生深刻變化；散熱器、壁掛爐、電采暖、地板采暖方式輪番 上陣，上演優(yōu)劣大爭論 .在表面平靜，暗里波濤洶涌的2004年，有些事是需要我們銘記的， 它會給我們啟示，會讓我們從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在這里現(xiàn)在供熱不摻雜任何品論，力圖還原2004供熱行業(yè)波瀾壯闊的最真實(shí)的一幕，讓

19、讀者去感受這個(gè)永不寂寞的行業(yè)帶來的 震撼，去品味每一件事背后所折射出來的內(nèi)涵， 沉淀心靈，進(jìn)斯2005 我們因該做些什麼？采購TM崗位職責(zé)采購TM為公司材料采購者，肩負(fù)著保證材料質(zhì)量、降低材料成 本的重任。1、市場信息采集、制定真實(shí)及時(shí)的供應(yīng)商目錄。2、降低采購價(jià)格，在開工前完工后及時(shí)召開供貨商溝通會。3、供貨商結(jié)算，盡量減輕公司資金壓力。4、做好材料分析及總結(jié)。5、及時(shí)將與財(cái)務(wù)相關(guān)單據(jù)返回財(cái)務(wù)。6、參與公司與工程材料相關(guān)議會（核定預(yù)算、核定價(jià)格、分析 例會等）。7、嚴(yán)格執(zhí)行公司流程并提出行之有效的改善建議。致力房產(chǎn)公司材料采購計(jì)劃流程一、采購人員必須有較好的市場信息來源，并與生產(chǎn)廠家長期 可

20、保持良好關(guān)系。二、采購人員必須要求生產(chǎn)廠家提供產(chǎn)品所有的質(zhì)檢報(bào)告（包 括：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、進(jìn)津準(zhǔn)用證、刃檢測報(bào)告）并整理備案，然后甄別各廠家的特點(diǎn)，總結(jié)后篩選出所有可合作的廠家并目錄，其他廠家作為備選并保 持聯(lián)系。三、根據(jù)廠家提供的購銷合同，篩選出對我公司較有利的條 款，組合建立我們自己的合同范本。四、篩選合作伙伴的兩個(gè)基本條件：1、必須是我公司認(rèn)同的。、必須對我公司條件認(rèn) 可的。五、根據(jù)其他條件篩選出優(yōu)先的合作伙伴，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，審核 合同，簽訂合同（合同必須由經(jīng)理和上級主管簽字）。六、在不超出總額預(yù)算的情況下?lián)F(xiàn)場需求（即由施工隊(duì)長 提出施工計(jì)劃和用料計(jì)劃），并有技術(shù)核定制

21、定出材料進(jìn)場計(jì)劃，并 以書面方式通知生產(chǎn)廠家（由廠家主管簽收）。七、廠家根據(jù)我公司制定的供貨計(jì)劃，按時(shí)送貨到指定地點(diǎn), 并有公司指定人員現(xiàn)場按照送貨單清點(diǎn)數(shù)目，并按照監(jiān)理要求抽查質(zhì) 量（不合格當(dāng)場退貨）。八、確定數(shù)量后填寫入庫單（四聯(lián)單：從根、財(cái)務(wù)、采購、倉 庫個(gè)一聯(lián)）。移交隊(duì)的保管員并填寫出庫單（四聯(lián)單：存根、財(cái)務(wù)、 采購、倉庫各一聯(lián)）.九、通知采購部門，及時(shí)審核帳本。財(cái)務(wù)部門根據(jù)送貨單、發(fā)票 結(jié)帳。q十、財(cái)務(wù)有權(quán)隨時(shí)盤庫，隨時(shí)檢查帳本。十一、現(xiàn)場施工從材料保管員領(lǐng)取，采購人員根據(jù)技術(shù)施工預(yù)算 安排材料進(jìn)場。十二、對不能使用的材料有現(xiàn)場技術(shù)主管鑒定后簽字，十、你好我是致力房產(chǎn)配套工程房展有限

22、公司是專業(yè)從事低溫地 板輻射采暖。希望我沒打擾你。請?jiān)试S我用幾分鐘時(shí)間介紹一下我們 公司我們致力房產(chǎn)是由濟(jì)南濟(jì)鋼集團(tuán)組建的華瑞源膠聯(lián)管有限責(zé)任公司組建而成。公司在前期投入時(shí)購買的瑞士耐士隆全部設(shè)備，引進(jìn)兩個(gè)生產(chǎn)線、7個(gè)品牌。工藝上引用的是一步法硅烷教聯(lián)聚乙烯。生產(chǎn) 的PE原材料是從韓國的LG化學(xué)公司進(jìn)口，硅烷主材料是從美國的威 克公司進(jìn)口的。管材產(chǎn)品在出廠前經(jīng)過四級檢驗(yàn)，而且經(jīng)過國家化學(xué)檢測中心其抗高溫、低溫，抗壓力以及熱氧化壽命的參數(shù)能達(dá)到德國的 DIN16892-93的標(biāo)準(zhǔn)。為了確保我們產(chǎn)品的壽命能達(dá)到 50年，我們 的產(chǎn)品率先通過了 8760的測試。公司有3名資深的設(shè)計(jì)人員，有100平方米的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。公司有9個(gè)工程隊(duì)，每20個(gè)人一隊(duì)，兩個(gè)人一組，一個(gè)人的 鋪設(shè)能力一天120平方米，也就是我們鋪設(shè)能力有 8000平方米。我 們的生產(chǎn)人員和安裝