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1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -創(chuàng)省級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地工作計劃三六三醫(yī)院住院大樓工程為全現(xiàn)澆框架結構,地下2 層,地上17 層,建筑面積 35531 ?;A為筏板基礎。本工程位于成都市武侯區(qū)倒桑樹街 108 號。我公司經(jīng)中標承擔工程施工任務后, 把本工程列為爭創(chuàng) “標準化文明施工”工地之一,并組建以項目經(jīng)理為組長的爭創(chuàng)“標準化文明施工”工地領導小組,落實領導小組的主要工作目標,制定相關管理制度,同時配備有能力、精力、實力的項目班子,爭取使該工程成為“標準化文明施工”工地的典型。二、標準化文明工地施工概況項目部自進入施工現(xiàn)場起, 嚴格以建筑施工安全標準 JGJ59-99以及施
2、工現(xiàn)場企業(yè)形象化管理規(guī)定為細則,積極開展“標準化文明施工”工地的創(chuàng)建活動。公司堅持把創(chuàng)建“標準化文明施工”工地與全員活動貫徹于企業(yè)各級管理層, 落實于施工的整個過程。 項目部組織落實、制度落實、措施落實,并督促細查,樹立過程管理精細的思想。整個施工過程堅持按設計圖紙、按施工驗收統(tǒng)一規(guī)范及標準、按操作規(guī)程、按施工方案等四項基本原則施工, 為業(yè)主和用戶提交一個質(zhì)量合格的工程。(一)文明施工管理文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標實施。1、本工程實行打圍作業(yè)、封閉式施工,根據(jù)工地的地理環(huán)境和-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -條件,磚砌臨時施工圍墻240 厚,墻面抹灰并設置廣告宣傳畫
3、,工地大門處設置施工公告牌等 “五牌一圖”及現(xiàn)場管理制度牌和學習專欄。2、內(nèi)部環(huán)境管理,按施工組織設計方案要求,布置、規(guī)劃施工現(xiàn)場總平面的實施:1)場內(nèi)所有場地全部硬化,采取有組織排水,設有多級沉淀池、過濾池、清水池;2)現(xiàn)場施工管理辦公區(qū)為便于拆卸式活動板房;3)臨時設施、積聚設備,建筑材料堆放有序,場內(nèi)出入口及道路通暢;4)建材堆碼歸類整齊,并設有標示牌;5)場內(nèi)除有固定綠化帶外,還有可移動性綠化盆景,給施工管理、作業(yè)人員創(chuàng)建了舒適的工作、學習、生活環(huán)境。3、為了民工的身體健康,豐富民工的業(yè)余生活,特增設了飲水區(qū)和民工娛樂室;為避免環(huán)境污染、防止火災隱患,場內(nèi)還增設了民工吸煙點。4、防塵降
4、噪方面:1)在大門處設有沖洗設備,對進出場的車輛均進行沖洗,防止揚塵、污染城市;汗水進行有組織排水,嚴禁污水四處流溢,以免影響市容、市貌和周圍居民的身體健康;2)對暴露的沙、土、建渣等進行覆蓋,以防止揚塵;3)為貫徹執(zhí)行成都市人民政府“成辦發(fā)20042 號”文件,不使用袋裝水泥;-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -4)對機械(如空壓機、攪拌房、切割機)噪音較大處采取有效隔音設施、封閉作業(yè)(如:圍擋、室內(nèi)操作等)5)不擾民,夜間 10 點以后不進行夜間施工, 以保證居民及民工的正常休息。(二)安全施工管理安全施工嚴格建筑施工安全檢查標準 (JGJ59-99)、臨電規(guī)范( JGJ46-88)
5、、建筑施工扣式鋼管腳手架安全技術規(guī)范( JGJ130-2001、J84-2001)、167 號國際公約(施工安全與衛(wèi)生公約)的要求實施管理。1、項目部組建安全保證體系和質(zhì)量保證體系,明確管理目標,落實安全生產(chǎn)責任制。組建工會小組,明確建筑施工安全檢查標準 ,落實責任制。本工程除有總體的施工組織設計外, 對于深基坑的防護和護壁、樁基基礎、腳手架、臨電施工、模板、大體積混凝土施工、塔機和施工電梯的安拆等項單獨作專項施工組織設計; 對現(xiàn)場的危險點、部位專門繪制了危險點 (源)控制圖、施工現(xiàn)場消防器材頒布圖、施工現(xiàn)場安全防護設施分布圖、 施工現(xiàn)場時用電布置圖、 施工現(xiàn)場安全警示標志、標牌分布圖等作為重
6、點監(jiān)控。2、工會配合現(xiàn)場工長和安全員,舉辦安全、文明施工專欄(月刊),宣傳安全文明施工檢查標準、施工現(xiàn)場紀律及有關法律法規(guī)等內(nèi)容,以提高民工自身素質(zhì)和安全、文明意識。3、堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”,堅持安全、文明施工,工程質(zhì)量定期檢查與跟蹤檢查相結合的檢查制度,堅持安全-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -“三寶”使用制度和消防管理制度,堅持機械、設備的維護管理和臨電管理的巡視制度,堅持做好施工安全及職工勞動保護教育工作。(三)抓組織落實,做到責任明確項目部把創(chuàng)標準化文明工地列為目標管理的主要內(nèi)容,明確創(chuàng)建文明工地的指導思想,以提高施工管理水平,提高隊伍素質(zhì),樹立良好的企業(yè)形
7、象為目的,以目標管理為手段,以工種控制、工序控制和職工控制為途徑,全面開展標準化文明施工。1、在職能劃分上,由項目經(jīng)理牽頭,對全體管理人員實行責任分解,把國家和行業(yè)頒布的文明工地的全部內(nèi)容分為十二大項,逐條分解到每個人頭上,做到分工明確,責任到人,督促實施到位。2、在具體分工中,由施工組負責現(xiàn)場總平面布置、現(xiàn)場管理制度、施工人員標志分色、安全設施、道路及排水溝暢通等;材料組負責現(xiàn)場材料文明運輸、材料成堆見方、保持現(xiàn)場整潔、庫房管理等;工會后勤綜合組負責圖牌、宣傳、保衛(wèi)、防火、防盜、生活后勤、辦公室圖表及臨設工程等。3、在具體施工中, 堅持對照建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99中的文明施工檢
8、查平分表進行自檢自查,做到邊施工邊檢查邊整改,力求工期、質(zhì)量和創(chuàng)標化活動“三不誤”。(四)抓制度落實,做到任務明確為了切實把標準化文明工地創(chuàng)建活動貫徹于整個施工過程,我們結合項目部的具體情況制定如下實施細則:施工組織規(guī)劃管理、 場容場貌管理、五牌一圖管理、社會治安治理工作制度、施工揚塵、噪音-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -污染控制措施、施工不擾民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、機械設備作業(yè)管理、安全防護管理、防洪消防治安管理、分工標志管理、后勤管理等。 這些實施細則的制訂,為項目部開展創(chuàng)標化活動提供了前提條件。(五)抓措施落實, 以功見效,引導職工把創(chuàng)標化活動變成自覺的管理行為、
9、操作行為在抓創(chuàng)標化活動措施落實方面而言,我們提出“高起點、快行動、全方位、全過程” 發(fā)展的總體目標要求,在實施中做到施工與創(chuàng)標化活動同時進行、同時實施:1、開展動員工作,突出思想動員、人力動員、財力動員。我們從思想上入手,召開專題會議,給每一個管理人員印發(fā)文明施工檢查評分表,引導項目部全體人員反復學習施工現(xiàn)場管理規(guī)定 ,要求上下同心,形成共識,把創(chuàng)建活動真正變成全員、全過程、全企業(yè)的管理行為,切實體現(xiàn)了“一家人、一條心、一股勁”的企業(yè)精神。2、做好現(xiàn)場各工種、各工序的落實工作,現(xiàn)場落實堅持分段包干的原則,把創(chuàng)建活動的最終落腳點定在班組控制上,在落手清管理上,我們按實施細則進行定期與不定期考評,
10、做到:( 1)邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等,及時回收利用,有不利用的則集中堆放,統(tǒng)一處理,作到工完場清;( 2)建筑物及道路周邊要求做到無散落的混凝土、 砂漿、碎磚、水泥袋等雜物;( 3)施工現(xiàn)場嚴格按分階段繪制的平面圖實施。施工用具、機-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -械設備、周轉材料及時按品種、規(guī)格存放堆碼,標示明確。場內(nèi)外交接處設截水溝,使場內(nèi)雨水、積水和施工用水有組織排出,攪拌機設置沉淀池,現(xiàn)場道路平整無積水; 現(xiàn)場庫房采取了防潮、 防雨措施;在安全防護管理上,堅持“三寶作業(yè)” ,加強“洞口”、“臨邊”防護,外墻臨邊用密目網(wǎng)全封閉圍護,腳手架嚴格按 JGJ30-2001、J84-2001及臨電施工組織設計的要求實施,本工地的臨電系統(tǒng)采用 TN-S 系統(tǒng)三相五線制。在臨時設施工程管理上,除現(xiàn)場有專職保潔員外,對辦公室一律實行門前三包,辦公室、區(qū)要求整潔?,F(xiàn)場設置多個垃圾筒,生活垃圾由保潔員每天清理,以保證現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生。3、嚴格采取全面檢查與自檢相結合的措施。我們在公司各部門的支持下,邊落實邊整改, 不斷完善和補充標準化文明施工工地創(chuàng)建活動的內(nèi)容和形式,使得創(chuàng)標化活動得以深入,順利、穩(wěn)步、持續(xù)開展。(六)敢于投入是創(chuàng)建文明工地
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