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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)匯報材料寧夏 * 有限公司(以下簡稱: * 公司)注冊成立于 2011 年 11 月,2012 年 3 月底正式確立項目并開土動工, 于當年 11 月 8 日順利 建成,并成功投入試運行。 * 公司自開始籌建以來,就把安全放在了 第一位,從開始立項、設計,到施工、工程監(jiān)管、材料檢驗,再到后期驗 收、投入使用、生產(chǎn)試運行, 始終嚴格執(zhí)行國家對化工企業(yè)建設 “三同時” 的要求,并在此基礎上加以強化,使安全生產(chǎn)更具有科學性、可靠性、合 理性和可持續(xù)性,從根本上促進了安全生產(chǎn)的有效發(fā)展。* 公司的安全生產(chǎn)工作在 * 省、 * 市和開發(fā)區(qū)各級領導的正確 領導和大力支持下,以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)
2、章制度為指針,以“創(chuàng)建 園區(qū)一流企業(yè), 造就園區(qū)一流人才, 做出園區(qū)一流貢獻” 為目標, 堅持“安 全第一、預防為主”的方針,充分發(fā)揮主觀能動性,主動深入開展安全工 作,使企業(yè)順利建成并投入試運行,安全生產(chǎn)管理工作逐步規(guī)范合理,管 理理念更加清晰。在 * 公司總經(jīng)理 * 的正確領導下,通過全體員工 的共同努力,充分實現(xiàn)了高標準的安全生產(chǎn)目標。 * 公司從開始投建 到投入試運行,再到現(xiàn)階段,整個過程沒有發(fā)生過任何一起安全事故。總 結公司的成長歷程, 主要依靠一下幾點完成了公司 “零事故” 的安全保障。一、科學立項、合理規(guī)劃,首要關注安全 公司從建立初期的選項、立項、設計、機構的設置、人員的聘用、
3、建 設手續(xù)的審批、施工單位的選擇等各個方面,充分考慮了安全生產(chǎn)的重要 性,所有的事情都是慎之又慎,一切都以安全為中心展開,從一開始就建 立了安全的堅實基礎。二、設備設施、物資采購,必須符合安全在公司的建設過程中,能有的設備設施以及建設物資的采購,特別是 在重要設備和安全設施的采夠上,我們精心選擇,嚴格控制,嚴把質量關 和安全關,能有的采夠項必須符合安全保障的高要求,杜絕了因設備設施 及物資不而發(fā)生事故的可能性,從硬件方面給安全提供了充分保障。三、建設隊伍高素質化,人人注意安全。 公司建設階段,每一個施工隊伍的選擇都經(jīng)過了多方面的考察,每一 個建設隊伍承包商都具備相關的資質資歷。 承包商的員工隊
4、伍都具備相應 的技術職稱技能,并且全部通過了我公司的各種專項培訓。施工階段的嚴格要求,施工期間嚴格監(jiān)理,施工過程的認真負責,成 就了工程質量的安全保證和施工全過程的零事故,為 * 公司的“安全 大計”奠定了基礎。四、機構設置、人員配備,重在保證安全 公司在設立初期,就設立了安全保衛(wèi)部,并且賦予了極大的職權和責 任,自始至終,安全保衛(wèi)部都被放在了公司的重要位置上。安全保衛(wèi)部有 著獨立的安全決策權限。在很多地方的很大程度上影響著公司的政策,因 為“安全第一”“有安全才有一切,沒有安全就沒有一切”的理念被各領 導層高度認可, 尤其公司股東提出的: 寧可不要利潤也要保證安全的口號, 才使得公司安全工作
5、的建立,能夠順利的進行,并得到落實和提高。五、教育培訓、業(yè)務提高,重點還是安全 公司還在建設時期,就已經(jīng)配備了相關工作從員,在歷時半年的員工 培訓中,安全被放在了重中之重。公司還在建設階段、沒有任何贏利,不 斷投入資金的前提下,公司組織全體員,全資、全薪、脫產(chǎn)培訓,到黑龍 江大慶的學習,歷時三個月,后又送員工到杭州學,到銀川學習,后又多 次聘請區(qū)內(nèi)外專家到公司給員工講安全。其中有 * 安全工程師,專家, * ,有* 大學教授 * ,有 * 大學,* 職業(yè)技術教育學院教授 * 有國家級專家時訓先等。為公司員工專業(yè)技術知識夯實了基礎。所有的公 司負責人,安全生產(chǎn)管理人員和 90%以上的生產(chǎn)工作人員
6、取得了由 * 省頒發(fā)的安全資格證和由 * 市質量技術監(jiān)察局頒發(fā)的特種作業(yè)人員 證。公司內(nèi)部同樣對安全教育培訓高度重視、 先后舉辦了近百場次教育與 學習,涉及到的內(nèi)容有: 國家相關法律,法規(guī), 原化工部 “四十一條禁令” 公司各項安全規(guī)章制度, 操作規(guī)程, 工藝規(guī)程, 消防知識,安全注意事項, ?;坊A知識等內(nèi)容,使員工的理論基礎得以強化和穩(wěn)固。六、建立制度、完善性能,用數(shù)據(jù)記安全 規(guī)章制度的建改和各類安全臺賬的建立, 一直都是公司領導關注的重 點,制度是工作的基礎,像風向標一樣,引導著工作的進度。公司各項規(guī) 章制度,工藝規(guī)程,操作規(guī)程,安全規(guī)定等文件的建立,是通過多名專家 審核和修訂的,得到
7、了相關政府部門的高度認可。公司的安全管理,一切都以數(shù)據(jù)說話。各類臺賬記錄就是日常管理的 體現(xiàn),存在的問題,好的經(jīng)驗,工作的進度。安全的日常管理全都清晰明 了了,更使安全管理工作透明化,具體化和詳實化,避免了安全管理形式 化和與生產(chǎn)實際脫節(jié)等弊端,有效的推進了安全工作的進度。七、現(xiàn)場管理、預防為主,實際行動促安全公司項目總投資約 * 萬元。其中安全投資 * 萬余元,充分保障 了安全資金的投入和安全設備設施的投用。公司在建設期間面臨困難多,困難大,條件差,環(huán)境復雜,施工承包 商多,人員復雜,基礎設施不全等不利因素,公司上下全體員工,硬是憑 著一種“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的大慶“鐵人”
8、精神, 克服了種種障礙,完成了一個又一個的奇跡。在風沙中、在烈日下、在嚴 寒里、在遠離家門的沙漠中,創(chuàng)造了當年立項,當年建設,當年投產(chǎn)見效 益的奇跡,而這一切的前提的保證就是我們“零事故”的理念,和以此展 開的各種安全管理手段。在安全管理細節(jié)上,公司每周都組織一次安全教育培訓課,放在了每 周三的下午,每周都進行一次公司級的安全大檢查, 放在了每周五的上午。 公司的安全生產(chǎn)例會,周一至周五都要進行召開。公司的每一項安全隱患 都得到了落實,整改。公司的安全標語,句句貼心,安全宣傳掛圖張貼到 了每一個工作崗位。每一個工作崗位的制度都上墻或冊。公司的每一名員 工都受到了教育培訓, 重要崗位的持證上崗率
9、達到 100%。生產(chǎn)一線的員工, 每一個操作都 有詳實的記錄。這一切的一切都 是為了安全,構成了安全 的主體。領導的英明決斷, 以身作則,堅守崗位,員工的勤奮好學, 重視安全, 尊章守紀,共同構成了 * 的整體安全環(huán)境。公司的安全責任是全員化的, 公司的每一名管理人員都有安全管理的 責任,每一名管理人員還同時是安全督導員,我們的每一們員工都參與到 具體的安全工作當中,這是我們安全管理的框架。如果說效益是企業(yè)的核心, 那安全就是企業(yè)的骨架, 沒有安全的支撐, 一切都 無法建立。我公司最大的成就,就是公司從建立到現(xiàn)在,未發(fā)生 過任何一起安全事故,沒有任何一名員工受到傷害,我們有的就是兢兢業(yè) 業(yè),我們有的就是務實求穩(wěn),我們有的就是平平安安。* 省長來企業(yè)視察時說的一句話, 被當作了企業(yè)安全文化的核心 “安 全就是生命線”。多么樸實又多么深刻的一句話,凝煉出了市政府對企業(yè) 的關心,凝聚出了
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