某中隊執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報

1、某中隊執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表中隊黨支部和全體官兵熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中隊檢查指導(dǎo)工作，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我中隊的關(guān)心、支持和幫助。下面由我就我中隊在去年的消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作方面所做的一些工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要的匯報。去年8月，我中隊被支隊確定為消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點單位，接領(lǐng)任務(wù)后，中隊黨支部率領(lǐng)全體官兵在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，迎難而上，創(chuàng)造性地開展工作。經(jīng)努力，取得了一定的成效?，F(xiàn)將試點工作情況總結(jié)如下：一、支部重視，廣泛發(fā)動，統(tǒng)一認(rèn)識為打牢裝備器材規(guī)范化管理的思想基礎(chǔ)，中隊黨支部召開支部會議，研究工作部署，分工落實

2、到人。組織官兵學(xué)習(xí)中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令、公安消防部隊基層正規(guī)化管理若干規(guī)定（試行）和公安消防部隊消防器材裝備管理規(guī)定等有關(guān)文件精神。對全隊官兵進(jìn)行深入廣泛的宣傳發(fā)動，把上級的要求轉(zhuǎn)化為官兵的自覺行動，使大家明確了消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作的作用、意義和要求，統(tǒng)一了思想。并成立了由干部、班長組成的“沙井中隊執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，以執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理實施細(xì)則為基礎(chǔ)，結(jié)合我中隊執(zhí)勤器材裝備軟件、硬件方面的情況，修改、制訂了落實試點工作的實施方案報上級審批落實。二、以正規(guī)化為標(biāo)準(zhǔn)，扎實做好試點工作在支隊試點工作組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們扎扎實實地做了以下幾個方面的工作：（一）硬

3、件建設(shè)方面。一是改造消防車庫。本著實用、堅固、安全、整潔美觀、便于清掃的原則，我們對車庫地面進(jìn)行翻修，鋪設(shè)了地板磚，車輛定位線采用耐磨的廣場磚分色鋪設(shè)，并在定位線后方設(shè)立了車輪固定墩，以確保車輛入庫倒車時人車的安全；對車庫進(jìn)行編號，懸掛車庫序號和車輛號牌，規(guī)定了車輛的停放位置。二是改造個人裝備放置臺。并設(shè)置了標(biāo)簽，按要求配足了個人裝備，統(tǒng)一了個人裝備的疊放方法和放置的位置。三是制做了庫存裝備器材放置架。粘貼器材標(biāo)簽，對戰(zhàn)備、訓(xùn)練器材分架定位存放。四是對中隊所屬的消防戰(zhàn)斗車輛配置的消防設(shè)備、器材的放置位置重新進(jìn)行了調(diào)整，制作了名稱標(biāo)簽，進(jìn)行定位，做到了科學(xué)、規(guī)范，一目了然，取用方便。（二）軟件建

4、設(shè)方面在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時，我們還非常重視軟件的建設(shè)。中隊執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組在原有執(zhí)勤裝備器材管理制度的基礎(chǔ)上，逐條對照中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令、公安消防部隊基層正規(guī)化管理若干規(guī)定（試行）和公安消防部隊消防器材裝備管理規(guī)定和執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理實施細(xì)則的有關(guān)條文，進(jìn)行修改，并加強(qiáng)向支隊工作組的請示匯報，整理出了一整套合理可行的庫、室、器材裝備管理檢查制度。從車輛裝備器材的出入庫、使用、檢查保養(yǎng)、記錄等，都作了明確的規(guī)定，使執(zhí)勤裝備器材的管理做到了有章可循。組織全體官兵進(jìn)行學(xué)習(xí)，使官兵們從思想上明確了消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理的方法和要求。并在實際工作當(dāng)中認(rèn)真抓好落實，真正發(fā)

5、揮制度的規(guī)范作用，我中隊的消防執(zhí)勤器材裝備管理水平躍上了一個新臺階。在軟件和硬件建設(shè)中，中隊共組織15個勞動日，出動官兵225人次，制作、粘貼標(biāo)簽260個，建立健全了消防執(zhí)勤器材裝備管理制度10份。狠抓制度落實，中隊的器材裝備管理做到了“定人、定物、定車、定位”，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。三、幾點體會（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，是完成試點任務(wù)的關(guān)鍵所在。在試點期間，總隊司令部龍明強(qiáng)參謀長、蔣葵泉副參謀長，后勤部陳宗武處長以及我支隊劉平支隊長、劉干耀政委、譚龍良副支隊長、蔣新宏參謀長、秦良副參謀長等領(lǐng)導(dǎo)多次下到中隊檢查指導(dǎo)。特別是劉平支隊長和劉干耀政委，不僅經(jīng)常過問，還多次帶領(lǐng)工作組現(xiàn)場辦公，為試

6、點工作排憂解難。是支隊工作組作風(fēng)扎實，在譚副支隊長的帶領(lǐng)下，工作組的成員放下架子，伏下身子，悉心指導(dǎo)，積極幫扶為完成試點工作任務(wù)發(fā)揮了重要作用。三是各級領(lǐng)導(dǎo)在工作過程中勤政務(wù)實，以身作則，為廣大官兵作出了表率，激發(fā)了中隊官兵的工作熱情，帶動了試點工作的順利開展。（二）準(zhǔn)備充分，有的放矢，是取得工作實效的有力保證。消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點工作時間緊、任務(wù)重、要求高，對于我中隊來說，又是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于有了支隊黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，有了充足的經(jīng)費支撐和周密布置，試點工作才得以順利完成。在試點工作中，官兵們思想統(tǒng)一、思路開闊，在硬件改造過程中充分發(fā)揮了自力更生的革命優(yōu)良傳統(tǒng)，干部帶頭，戰(zhàn)士積極參與，想辦法齊動手，是試點工作得以在短時間內(nèi)完成的重要保證。通過消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點工作，鍛煉了干部、鍛煉了部隊，進(jìn)一步鞏固了上半年中隊基層正規(guī)化管理工作的成果，中隊的戰(zhàn)斗力提高到