外科住院部護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)

1、外科住院部護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)【導(dǎo)語(yǔ)】 工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容 主要的是對(duì)工作的主客觀(guān)的條件、有利和不利的條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)的等進(jìn)行分析。 WTT 工作總結(jié)頻道為您整理了外科住院部護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)，感謝閱讀！一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)， 護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每 年組織考試、考核 23 次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí) 效

2、，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3、基本技能考核： 屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士， 在年內(nèi) 16 項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)， 考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床 應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi) 進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮 儀。

3、3、開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用 “ 5.12護(hù)”士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月， 組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、 管理技巧及護(hù)理 服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)， 當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求， 新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士 長(zhǎng)感情溝通交流等。（二）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核， 月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng) 考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。（三）促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流， 每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查， 并召開(kāi)護(hù) 士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效（一

4、）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn) 題的能力， 同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用， 明確各自的質(zhì)控點(diǎn)， 增強(qiáng)全員參與質(zhì)量 管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。（二）建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢 查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù) 理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)， 從細(xì)節(jié)上抓起， 加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員 護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度， 定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)， 增加出院病歷的缺陷 扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第

5、一、二、三名。（四）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做 好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、 護(hù)理投訴的歸因分析， 多從自身及科室的角度進(jìn)行分析， 分析發(fā)生的原因， 應(yīng)吸取的教訓(xùn)， 提出防范與改進(jìn)措施。 對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人， 追究護(hù)士長(zhǎng)管理 及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老 師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好?！酒棵谀蛲饪剖俏覀?cè)谕饪频牡谝徽荆?而我們對(duì)

6、于外科的手術(shù)有一種天然的好奇心， 因此， 對(duì)于手術(shù)，我們少不了要上的。 其次，據(jù)前人之言， 在外科，我們實(shí)習(xí)生最常做的就是換藥、 拆線(xiàn)、以及泌尿科獨(dú)特的 “拔導(dǎo)尿管 ”，這也是我希望盡快掌握的。最后，據(jù)說(shuō)外科的病程較 為“水”，我想我們?cè)趦?nèi)科練就的功夫應(yīng)該可以發(fā)揮發(fā)揮了。在泌尿外科的第一天， 就是要與學(xué)長(zhǎng)打好關(guān)系， 幸運(yùn)的是， 分配到的學(xué)長(zhǎng)很樂(lè)意教也 很和善。他首先將外科的拆線(xiàn)時(shí)間、換藥要點(diǎn)講了一遍。術(shù)后切口的拆線(xiàn)時(shí)間，要根據(jù)手術(shù)部位的不同而決定。一般面頸部手術(shù)于術(shù)后5 7天拆線(xiàn)；下腹部、會(huì)陰部手術(shù)術(shù)后 67 天；上腹、胸、背及臀部術(shù)后 79 天拆線(xiàn)；四肢術(shù)后1012 天拆線(xiàn)；關(guān)節(jié)及其附近以及

7、減張縫合的的手術(shù)，于術(shù)后14 天拆線(xiàn)較為適宜；全層皮膚移植術(shù)，應(yīng)于術(shù)后 1214 天拆線(xiàn)；年老、體弱、貧血或有并發(fā)癥者，應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)拆線(xiàn)時(shí) 間。外科手術(shù)后傷口的換藥，無(wú)菌的傷口，如無(wú)特殊反應(yīng)， 35 天后第一次換藥，若切口情 況良好，張力不大，可酌情拆除部分或全部縫線(xiàn)，張力大的傷口，一般在術(shù)后 79 天拆線(xiàn)。 感染的傷口，分泌物較多，應(yīng)每天換藥一次，新鮮肉芽創(chuàng)面，隔 12 天換藥一次。橡皮管引 流傷口，術(shù)后 23 天換藥，引流 37 天更換或拔除。在這次實(shí)習(xí)中， 我還遇到了脂肪液化的病人， 脂肪液化主要是因?yàn)榍锌谔幹据^多并 采用電刀手術(shù)時(shí)， 由于電刀所產(chǎn)生的高溫造成皮下脂肪組織的淺表燒傷及部分

8、脂肪細(xì)胞因熱 損傷發(fā)生變性， 同時(shí)脂肪組織內(nèi)毛細(xì)血管由于凝固作用而栓塞， 使本身血運(yùn)較差的肥厚脂肪 組織血液供應(yīng)進(jìn)一步發(fā)生障礙， 術(shù)后脂肪組織發(fā)生無(wú)菌性壞死， 形成較多滲液， 影響切口愈 合。在泌尿外科，主要是敞開(kāi)切口，內(nèi)置紗條引流，每天兩次加強(qiáng)換藥，等待滲出消失，即 行二期縫合。每天早上查完房之后，就是換藥、 開(kāi)醫(yī)囑的時(shí)間， 一般在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)完成，接下來(lái) 的一整天，不出意外的話(huà)，就是在手術(shù)室里度過(guò)了。在手術(shù)臺(tái)上， 我又很幸運(yùn)的碰到了在泌尿外科較少的開(kāi)放性手術(shù)， 腎腫瘤根治術(shù)。 并 且由于人手暫缺， 我獲得了人生中第一次上臺(tái)的機(jī)會(huì)， 由于事先沒(méi)準(zhǔn)備好， 我連洗手都忘了 要怎么洗， 穿衣戴手套

9、幸好看了學(xué)長(zhǎng)的步驟還比較流暢。但是， 與之前的千千萬(wàn)萬(wàn)實(shí)習(xí)生相同的是，我們能做的只是 拉鉤，以及非常開(kāi)心的摸了摸搏動(dòng)的腎動(dòng)脈和熱乎乎的腎。在 泌尿外科經(jīng)歷了幾臺(tái)手術(shù)之后， 我發(fā)現(xiàn)， 手術(shù)中最主要的避免出血， 以及出血后能夠及時(shí)止 血，并能夠正確的找到主要的動(dòng)靜脈，并做好分離，以免誤傷以及為阻斷做準(zhǔn)備。但是，在泌尿外科，最多的還是經(jīng)尿道的膀胱鏡， 行前列腺電切、膀胱腫瘤電切等手 術(shù)。患者取截石位，消毒鋪巾后，經(jīng)尿道插入膀胱鏡，有的情況下要行恥骨上膀胱造瘺。另 外，第二多的就是碎石術(shù)了，有體外超聲波碎石， 以及經(jīng)皮腎鏡兩種術(shù)式， 具體我就沒(méi)有見(jiàn) 過(guò)手術(shù)的步驟了。除了手術(shù)， 在外科最為重要的就是術(shù)前談話(huà)了。 正規(guī)的說(shuō)法是， 談話(huà)要將手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn) 和獲益都告知患者， 而按學(xué)長(zhǎng)的說(shuō)法是， 既要嚇一嚇患者， 又不能把患者嚇跑， 話(huà)粗理不粗。 手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，如果仔仔細(xì)細(xì)說(shuō)完的話(huà)，的確會(huì)把患者