建筑施工項目安全管理情況調(diào)研報告

1、建筑施工項目安全管理情況調(diào)研報告關(guān)于建筑施工項目的安全管理現(xiàn)狀調(diào)研報告 建筑施工的項目安全管理涉及方方面面， “安全出 效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設(shè) 事業(yè)的發(fā)展，項目施工安全管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位 在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的安全生產(chǎn)形勢有 一定好轉(zhuǎn)，但不少地方依然嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā) 生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。 事故給死者家庭造成極大的傷害，同時給企業(yè)造成一定程度 的損失，給社會也造成不良的影響。一、當前施工現(xiàn)場存在的問題 當前施工現(xiàn)場存在的問題具體表現(xiàn)為：1、施工現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)意識淡薄。 首先是思想上不重視，存在

2、著一些安全隱患。眾所 諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織 的散工，而且多是剛參加工作的農(nóng)民工，他們安全意識差， 缺乏基本的安全知識和操作技能， “三違” （ 違章指揮、違章 作業(yè)、違反勞動紀律 ） 現(xiàn)象時有發(fā)生。 據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè) 70 以上的事故都是因“三違”造成的。2、崗前系統(tǒng)的安全培訓教育不夠。 時間短，效果差。崗前安全教育沒有真正落實，即 使有也多是流于形式，工人的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效的第1 頁共 4 頁 提高。同時民工的流動性大，往往一個民工同時在幾個工地 干活，沒有相對的穩(wěn)定，造成管理上的困難。3、現(xiàn)場的安全管理不到位。安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的

3、原 因之一。施工現(xiàn)場的安全管理是一種動態(tài)管理，建筑施工現(xiàn) 場物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒有得到有 效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專職安全員，但有 的安全員責任心不強，沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作 用。4、建設(shè)單位任意壓縮工期，安全資金不到位。當前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得 本已緊張的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強 度，增加了不少加班時間，特別是大量夜間施工頻繁，增加 了安全隱患。有的建設(shè)單位安全資金不到位，使得必要的安 全投入捉襟見肘， 安防設(shè)施大打折扣， 甚至不符合安全規(guī)范二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場加強安全的管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識和

4、減少 事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，安全培訓教 育是重點。1、成立一批勞務(wù)公司。政策扶持培育勞務(wù)市場，讓勞務(wù)市場真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。第 2 頁共 4 頁1) 由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確 責、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂安全方面的協(xié)議， 讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責任，自己對自己的行為 負責；與工人簽訂勞動協(xié)議，為民工購買保費較低的集體人 身意外險，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得一定 的補償，企業(yè)亦可減少損失。責任的明確也有助于提高工人 的安全生產(chǎn)意識。2、加強教育培訓，提高工人的安全生產(chǎn)意識和操 作技能。1) 讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應(yīng)

5、有的作用，成立專門的工 人培訓基地。所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時間的 安全及操作技能培訓，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗 作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班” 。因為在如此短暫的 時間內(nèi)是不可能將一個剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個遵 章守紀的操作工人的。2) 施工現(xiàn)場的安全教育的落實，包括進場“三級教 育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓與潛移默化的教育相結(jié)合 才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。3、落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的安 全職責。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及安全施工方案、措施，不 斷完善施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施；發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動第 3 頁共 4 頁 態(tài)管理作用，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素，制止工人不 安全的行為。 同時落實門衛(wèi)制度， 憑上崗證及工地出入卡 （ 胸 卡） 進出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。4、加強建設(shè)工程的工期管理。對于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕 工期搶進度的工程，政府主管部門要加強監(jiān)督，必要時予以 糾正。當前的建筑市場都是賣方市場，建設(shè)單位說了算，工 期也由建設(shè)單位定，施工單位不敢不從。事實證明，盲目趕 工期搶進度不但對安全管理不利，對于工程質(zhì)量更是后患無 窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設(shè)施的投入上 “力”不從心?！鞍踩a(chǎn)，人命關(guān)天” 。