士官班長述職報(bào)告模板

1、XX 士官班長述職報(bào)告模板能嚴(yán)格執(zhí)行“不準(zhǔn)”和“八條措施”等廉政規(guī)定，認(rèn)真對照檢查，無不廉潔和違法違紀(jì)之處。在干部調(diào)整使用、 士官選改等重大、敏感問題上，堅(jiān)持黨委集體研究，按原則 辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現(xiàn)了公 平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題，嚴(yán) 于律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉 潔自律。二、履行職責(zé)情況（ 一 ） 大力加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)。班子好與壞，班長是關(guān)鍵。一個(gè)人的能力是有限的，團(tuán)結(jié)大家，發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想 的，也是這樣做的。首先，注重搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。妥善處 理與班子成員的關(guān)系，多溝通、多交流，誠懇

2、接受批評，帶 頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團(tuán)結(jié)就是力量， 團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重，多看他人的長處、 多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支持，生活上相互關(guān)心幫助，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng) 原則，很好地堅(jiān)持了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制和黨 委議事制度。有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以了凝聚力 ; 其次，在民主集中制的原則下，按照“六字”一把手”自居，不搞個(gè)人說了算，用集體智慧保證了決策 的權(quán)威性和科學(xué)性 ; 再次，以身作則、嚴(yán)于律己。帶頭遵守 條令條例和部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài) 度正確使用權(quán)力，靠原則把關(guān)定向，統(tǒng)一思想 ;

3、靠原則消除 分歧，凝聚人心。做到不以個(gè)人好惡論是非，不以利益得失 量長短。做到講原則不講關(guān)系，講真理不講面子。凡要求下 屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化 ; 最后，嚴(yán)格堅(jiān)持黨 委中心組學(xué)習(xí)和站里的政治學(xué)習(xí)。帶頭備課、安排學(xué)習(xí)計(jì)劃 并撰寫心得體會(huì)，使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了 定程度的提高。（二）突出抓了 XXX工作。作為主官我深知XXX工作的重要性，能帶著問題經(jīng)常深入XXX現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，不失時(shí)機(jī) 地組織大家認(rèn)真研究，深入探討科學(xué)有效的好方法。在XXX施工，XXX人員增多,XXX任務(wù)繁重的情況下，嚴(yán)密組織勤務(wù)，狠抓“XXX”的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了XXX力 度，成功地查獲

4、和堵截了XXX人員。還能定期主持召開業(yè) 務(wù)會(huì)，就業(yè)務(wù)工作中的具體問題進(jìn)行研討。積極協(xié)調(diào)，對執(zhí) 勤和生活設(shè)施進(jìn)行了改造。針對業(yè)務(wù)量小，人員綜合素質(zhì)與 先進(jìn)單位有一定差距的實(shí)際，在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化 程度上下功夫。在我的督導(dǎo)下，司令部對業(yè)務(wù)資料等進(jìn)行了 規(guī)范整理，健全完善各類XXX考核檔案，及時(shí)制定了業(yè)務(wù) 培訓(xùn)計(jì)劃，先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機(jī)等培訓(xùn)班，并將培訓(xùn)和XXX考試、XXX及干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。作為XXX代表，在外事活動(dòng)中我牢記 職責(zé)，不辱使命，解決了XXX中的一些具體問題，保證以 業(yè)務(wù)工作的順利開展，增進(jìn)了雙方友誼。我積極采取有效措施，促進(jìn)了XXX活動(dòng)扎實(shí)有

5、效地開展，警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照XXX活動(dòng)的有 關(guān)要求，從軟硬件上逐項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí)，把XXX建設(shè) 作為業(yè)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。認(rèn)真研究，主動(dòng)提出并 認(rèn)真落實(shí)了以靠前指揮、 警力下沉、 主動(dòng)服務(wù)等為內(nèi)容的 “八 項(xiàng)措施”，保證了工程順利進(jìn)行，得到了駐地市委、市政府 的充分肯定。我還利用各種場合，積極向市里提出合理化建 議，其中有些還被采納。（ 三） 積極推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。帶好隊(duì)伍是部隊(duì)全面建設(shè)的基礎(chǔ)，只有打牢基礎(chǔ)，部隊(duì)各項(xiàng)工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實(shí)兩個(gè)正規(guī)化管 理規(guī)定為突破口，狠抓部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。是認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進(jìn)行考核為契機(jī)

6、，在去年基礎(chǔ)上，按照要求，逐條 逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)。從嚴(yán)格一日生活制度抓起，進(jìn)一步規(guī)范了四個(gè)秩序” ，對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品 的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范，加強(qiáng)了對單身干部 8 小時(shí)以外管理。在我的建議下成立了工作督察組，堅(jiān)持每周四對正規(guī)化 管理落實(shí)情況等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報(bào)，加大了落實(shí)力度，是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，在安全教育上下功 夫，在切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)上下功夫。嚴(yán)格責(zé)任追究， 實(shí)行安全工作責(zé)任倒查制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊(duì)及小、遠(yuǎn)、散、直單位進(jìn)行檢查和抽 查，保證了部隊(duì)的安全穩(wěn)定。三是切實(shí)加大

7、了部隊(duì)管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我下大決心、花大力氣進(jìn)行了整治。從制度建設(shè)上入 手，狠抓點(diǎn)滴養(yǎng)成，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干的作用，加強(qiáng) 管理教育，確保了政令警令的暢通。我主動(dòng)帶領(lǐng)工作組深入 基層就部隊(duì)管理工作進(jìn)行調(diào)研，對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導(dǎo)和努力下，突出了“人性化”管理。今年，我提 出要“創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制” ，把隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)重點(diǎn)， 不斷探索管理方法。 7 月份，在單位深入開展了事業(yè)心責(zé)任 心專題教育整頓活動(dòng)， 增強(qiáng)了大家的責(zé)任心、 事業(yè)心。 在“大 練兵”活動(dòng)，我對部屬提出了嚴(yán)格要求，并率先垂范，做好 表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操，充分利用早 操和工間操等時(shí)間進(jìn)行體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練，同 時(shí)將“大練兵”與干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來，充分調(diào) 動(dòng)了大家自覺參與的積極性。（ 四 ） 努力提高綜合服務(wù)保障能力。由于站里經(jīng)費(fèi)緊張，為此我和黨委一班人經(jīng)過認(rèn)真分析研究，提出了過“緊日子” 思想，并從自身做起， 厲行節(jié)約。我?guī)ь^堅(jiān)持黨委集體理財(cái)，加大對財(cái)務(wù)管理的力度。如今年在研究全站財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，本著精打細(xì)算原則，有效地控制經(jīng)費(fèi)支出。進(jìn)一步完善并很好地堅(jiān)持了“集體采購制度”，從而保證了財(cái)務(wù)支出的合