203廠房擴(kuò)建防腐施工方案a

1、建筑防腐施工方案編制單位：重慶匯鑫防水（防腐保溫）工程有限公司貴州分公司編制：審批：校核日期 :目錄.1 .1.1.2:.3:.3:.3 : .3 .33 4 5 :. .5 : .6 : .6 : .7 .8 .8. .9 .9 : . .10 10 . 121212.13.13.14.16.1718第一章：編制說明一、防腐工程施工編制要求 本工程施工本著精心組織、科學(xué)統(tǒng)籌、強(qiáng)化管理、規(guī)范施工、優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)約投資，確保安全、質(zhì)量和工期的原則，編制本施工方案。 （1）根據(jù)防腐施工的特點(diǎn)，合理組織施工，統(tǒng)籌安排勞力、物資和機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行 GB50212 建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，確保施工

2、順利進(jìn)行。 （2）根據(jù)本工程的技術(shù)要求和特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的施工方案，嚴(yán)格按照國家頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求施工，確保工程質(zhì)量全部達(dá)到國家現(xiàn)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的目標(biāo) 。 （3）細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕一切責(zé)任事故，人員傷亡事故，重大機(jī)械事故，火災(zāi)事故以及工程質(zhì)量事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。 （4）按照質(zhì)量體系程序要求，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，強(qiáng)化內(nèi)部管理，在確保工程工期、質(zhì)量和安全的前提下，努力降低工程成本。（5）做好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建設(shè)文明工程。（6）在施工中，全面履行施工承包合同，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)

3、工程。二、編制依據(jù)（1）本工程的施工承包合同（2）本工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況：介質(zhì)類型、濃度、溫度。頂墻面使用情況。（3）采用的規(guī)范規(guī)程：材料選擇 GB1446 過氯乙烯漆性能試驗(yàn)方法總則 GB9979 過氯乙烯漆高低溫力學(xué)性能試驗(yàn)準(zhǔn)則 GB3857 過氯乙烯漆耐化學(xué)介質(zhì)試驗(yàn)方法 基層表面處理 HG/T20587 化工建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)定 GB50212 建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 工程驗(yàn)收 GB50212 建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。 （4）法律法規(guī)： 中華人民共和國安全法 中華人民共和國建筑法 中華人民共和國環(huán)境法 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施細(xì)則 （5）公司文件： ISO900

4、0 質(zhì)量體系程序文件 18001 職業(yè)安全健康體系程序文件 14001 環(huán)境管理體系程序文件 施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理處罰規(guī)定 質(zhì)量手冊(cè) 職業(yè)安全、健康、環(huán)境管理手冊(cè)第二章：工程綜述一、工程總體介紹：本工程為 361 工程 203 廠房擴(kuò)建工程標(biāo)準(zhǔn)車間墻頂面防腐，墻頂面防腐面積約7000m 2。二、防腐材料的選擇： 根據(jù)本工程特點(diǎn)及國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在本工程施工中采用如下材料：墻頂面防腐采用過氯乙烯漆。三、施工范圍：本工程施工范圍包括：墻面、頂面；四、工程工期目標(biāo)：通過對(duì)本工程作詳盡分析后，確定工期為 30 個(gè)日歷天。第三章施工組織和施工管理方法一、施工組織 1管理目標(biāo) 為確保顧客的需求和期望得到確定

5、，并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求，實(shí)現(xiàn)顧客滿意的目標(biāo)，特制定本公司的質(zhì)量方針： “質(zhì)量為本、規(guī)范施工、用戶至上、持續(xù)改進(jìn)” 本工程將按照 ISO9001 質(zhì)量管理體系并保持正常運(yùn)行；確保實(shí)現(xiàn)“保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)樣板”的質(zhì)量目標(biāo)。 2.安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡事故及重傷事故。 3.文明生產(chǎn)目標(biāo)：貴陽市文明施工現(xiàn)場(chǎng)。二、施工管理方法 現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目法施工的最大好處是項(xiàng)目經(jīng)理部成為施工現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)，能縮短甲方與施工單位的距離，便于對(duì)計(jì)劃、合同的管理和質(zhì)量、成本的控制，以求負(fù)責(zé)施工的工程項(xiàng)目能達(dá)到預(yù)期的最佳效果。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切日常工作、

6、負(fù)責(zé)與甲方的溝通聯(lián)系，團(tuán)結(jié)現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員，調(diào)動(dòng)一切積極因素，保證工程按規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗地全面完成。在實(shí)際管理過程中，著重做好以下幾個(gè)方面的工作： 1現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一調(diào)配和指揮，自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，熟悉施工規(guī)范，做到安全生產(chǎn)。 2施工管理人員要積極工作，深入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量，參加有關(guān)單位組織的工程會(huì)議，各專業(yè)施工員既要各司其職，又要相互配合支持，合理調(diào)配勞動(dòng)力，科學(xué)安排施工程序，密切協(xié)調(diào)各工種搭接，共同向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 3項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次內(nèi)部碰頭會(huì)，匯報(bào)施工進(jìn)度，提高質(zhì)量措施，交換具體意見，討論存在問題，研究解決辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，商議今后工作

7、。 4以總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，編制月度施工計(jì)劃，根據(jù)實(shí)施過程中的實(shí)際完成情況，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，對(duì)施工中出現(xiàn)的計(jì)劃實(shí)際偏差，應(yīng)及時(shí)采取積極有效的措施，保證作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可行性，以達(dá)到宏觀調(diào)控的目標(biāo)。 5工 程合同作為工程的綱領(lǐng)性文件，規(guī)范著甲、乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須認(rèn)真重視合同的管理工作，清楚理解合同的每一細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行合同的每一條款，既要保證業(yè)主目的的有效實(shí)施，又能最大限度地保障自己的切身利益，確保工程合同的順利履行。 6項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制主要在于經(jīng)營，對(duì)成本負(fù)責(zé)任。因此，要注意經(jīng)濟(jì)效益，搞好成本核算。項(xiàng) 目經(jīng)理部必須認(rèn)真分析工程各項(xiàng)目的真實(shí)成本，編制成

8、本計(jì)劃，在施工過程中，隨時(shí)分析工程項(xiàng)目的收支情況，將各種開支控制在計(jì)劃之內(nèi)。當(dāng)工程出現(xiàn)變更修改時(shí)，要及時(shí)將增改預(yù)算交甲方審核簽認(rèn)。 7切實(shí)推行承包制度。項(xiàng)目經(jīng)理部在下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)向負(fù)責(zé)施工的班組簽訂承包合同，明確所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程質(zhì)量要求和完工期限，以激勵(lì)生產(chǎn)工人的積極性和責(zé)任感。 8通過全面貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系，從而實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量為本、精心設(shè)計(jì)、規(guī)范施工、用戶至上”的質(zhì)量方針和“保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)樣板” 的質(zhì)量目標(biāo). 9. 搞好現(xiàn)場(chǎng)文明辦公和文明施工. 10.施工管理人員每天如實(shí)填寫施工日志，注意原始資料的收集整理，記錄好每個(gè)工種使用機(jī)械的數(shù)量，做好對(duì)施工班組的技術(shù)交底，辦理各項(xiàng)驗(yàn)收簽證手

9、續(xù)，保證竣工資料的完整無缺。第四章施工方案一、施工條件：本工程施工的必備條件：（1）頂墻面平整干燥。（2）無堆積物及各種防礙施工的設(shè)施。（3）施工臨時(shí)用電已設(shè)置完畢，并能確保施工順利進(jìn)行。二、施工程序：本工程主要施工程序：建筑物的表面清理基底處理打底漆刮膩?zhàn)訜艄獯蚰ド厦嫫崾┕た傇瓌t：先頂面，后墻面，先上后下，先里后外。三、施工準(zhǔn)備： 1編制施工進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書， 2對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，方式是書面交底和口頭交底，使班組明確施工任務(wù)、工期、質(zhì)量要求及操作工藝。交底可根據(jù)進(jìn)度進(jìn)行多次，隨時(shí)指導(dǎo)班組最好地完成安裝任務(wù)。 3根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配置機(jī)械設(shè)備，計(jì)量器具及勞動(dòng)力計(jì)劃。 4材

10、料采購、進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)及保管程序如下： 材料需用量計(jì)劃采購計(jì)劃材料入庫前的檢查入庫出庫自檢使用前的班組自檢使用四、施工工藝： 1、墻面、頂面防腐施工： 1）墻面、頂面建筑垃圾清理。 2）墻面、頂面防腐施工： 根據(jù)本工程特點(diǎn)采用多層連續(xù)襯貼工藝： 基底處理：對(duì)粉敷表面進(jìn)行處理，用工具鏟出表面渣滓，使表面干凈平整，然后清除浮灰。粉敷表面含水率6%。 打底漆：將過氯乙烯漆打底料均勻涂刷于基層表面，進(jìn)行第一次打底，自然固 化 不 少 于 12 小 時(shí) 。打 底 應(yīng) 薄 而 均 勻 ，厚 度 約 0.1mm 。不 得 有 漏 涂 、流 墜 等 缺 陷 ?；鶎影枷莶黄教帒?yīng)用膩?zhàn)有扪a(bǔ)填平，并隨即進(jìn)行第二次打底，

11、自然固化不少于 12小時(shí)；固化后刮 12次膩?zhàn)?，待膩?zhàn)庸袒笮扪a(bǔ)打平以噴涂面漆 4遍。 噴涂面漆原則大致是：先頂面，后壁面，先上后下，先里后外，先頂后壁。可分批分段施工。第五章：主要資源供應(yīng)計(jì)劃一、勞動(dòng)力需用計(jì)劃 工 種 班組 參加施工總?cè)藬?shù)糊 制 工412下 料 工24膩 子 工4合 計(jì)20計(jì)劃二、主要機(jī)械設(shè)備 名 稱設(shè)備型號(hào) 單 位 數(shù) 量 角向磨光機(jī) 臺(tái) 2手 電 鉆6 12mm臺(tái)5 竹梯.人字梯 把 3吊 籃套6排 風(fēng) 機(jī)臺(tái)2三、施工現(xiàn)場(chǎng)布置 本工程施工過程中必須十分注意工地文明施工，為此我們將精心組織和周密安排施工現(xiàn)場(chǎng)的布置。 按工程的需要，施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施有辦公室、施工班組工具房。各

12、功能房之間用防火材料做隔墻。易燃危險(xiǎn)品倉另外獨(dú)立設(shè)置。臨時(shí)設(shè)施按面積配置消防規(guī)定量的消防器材和 1211 滅火器。 施 工 用 電 方 面 ，初 步 估 計(jì) 施 工 機(jī) 具 動(dòng) 力 用 電 功 率 0.5kw 左 右 ，施 工 照 明 及 生 活設(shè) 施 用 電 功 率 5kw 。 施工用配電箱全部設(shè)有漏電保護(hù)開關(guān)，施工機(jī)具用電設(shè)有一機(jī)一漏電保護(hù)，并配有持證電工專門對(duì)施工用電線路及施工機(jī)具進(jìn)行維護(hù)及安全監(jiān)督，保證用電安全 。第六章質(zhì)量保證計(jì)劃一、質(zhì)量管理體制 工程實(shí)行三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理制度，即施工班組自檢項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢公司質(zhì)安科檢驗(yàn)。公司技術(shù)科各專業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查、監(jiān)督、項(xiàng)目質(zhì)安員在各

13、專業(yè)施工員配合下，對(duì)工程質(zhì)量全面把關(guān)，督促施工班組實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按規(guī)范施工，在檢查工程質(zhì)量過程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即發(fā)出工程質(zhì)量整改通知書，要求班組及時(shí)整改，杜絕質(zhì)量隱患。班 組長要對(duì)自身班組的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，服從項(xiàng)目質(zhì)安員的指揮，把好每個(gè)工序的質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。 各級(jí)質(zhì)量管理崗位職責(zé)： 1項(xiàng)目經(jīng)理 根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合合同對(duì)工程的具體要求，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)公司的質(zhì)量管理制度結(jié)合本工程的具體情況，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，并下達(dá)到各施工專業(yè)組，公布施行。在 施行過程中不斷收取來自各方面的反饋意見，接受工程監(jiān)理和公司主管部門的監(jiān)督，修正和完善項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施。確保達(dá)到既

14、定的質(zhì)量目標(biāo)。 2.專業(yè)施工組長： 根據(jù)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本專業(yè)的技術(shù)要求，編制本分項(xiàng)專業(yè)施工的質(zhì)量控制點(diǎn)，作為本專業(yè)進(jìn)行過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的作業(yè)指導(dǎo)書，并下達(dá)到各專業(yè)施工員，貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，接受上級(jí)主管部門和項(xiàng)目質(zhì)檢員的監(jiān)督，經(jīng)常檢查本項(xiàng)目施工的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的落實(shí)和完成情況，及時(shí)采取有效的糾正預(yù)防措施，做好上傳下達(dá)的工作，落實(shí)本專業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 3.專業(yè)施工員： 貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，根據(jù)本項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，針對(duì)專項(xiàng)任務(wù)的情況，編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件，在下達(dá)施工任務(wù)單的同時(shí)，將該項(xiàng)目的質(zhì)量控制檢測(cè)要求下達(dá)到施工班組，施工員隨時(shí)檢查任務(wù)的進(jìn)展和質(zhì)量情況，

15、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，接受上級(jí)主管部門和項(xiàng)目質(zhì)檢員的監(jiān)督，有責(zé)任對(duì)分項(xiàng)工程所使用的材料質(zhì)量進(jìn)行核檢，施工班組的任務(wù)完成后，要及時(shí)辦理任務(wù)單的驗(yàn)收工作，根據(jù)“誰施工誰負(fù)責(zé)的原則”嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的項(xiàng)目堅(jiān)決要求進(jìn)行返工 。 4.施工班組長： 貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，接受施工任務(wù)單時(shí)，必須十分清楚有關(guān)圖紙的內(nèi)容，技術(shù)要求，施工員下達(dá)的技術(shù)交底中的工藝技術(shù)安排，對(duì)不了解和不明確的問題及時(shí)向施工員反映，不得擅作主張，要嚴(yán)格按圖、按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范施工，有責(zé)任對(duì)工地倉庫提供的材料進(jìn)行驗(yàn)收領(lǐng)料，有權(quán)拒絕使用不合格的材料，有權(quán)抵制野蠻施工，有權(quán)拒絕接受違章指揮，對(duì)班組完成的任務(wù)進(jìn)行自查自檢，做好自檢的原始

16、記錄，上一道工序不合格，決不進(jìn)行下一道的施工，確保每一道工序合格過渡。 5.項(xiàng)目質(zhì)檢員： 根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，履行相關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，接受公司質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，就項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作對(duì)質(zhì)安總監(jiān)負(fù)責(zé)。對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常的巡查，有責(zé)任糾正和制止在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章行為，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以工程整改通知書的形式提出整改。對(duì)施工組編制的不合格工藝有權(quán)否決，對(duì)因各種原因?qū)е虏荒軡M足技術(shù)質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目有權(quán)責(zé)令停工。有權(quán)否決任何人要求使用的不合格材料。對(duì)已簽發(fā)驗(yàn)收的施工任務(wù)單有權(quán)否決，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的各種情況要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)匯報(bào)，以便及時(shí)采取必要的措施。 6.材料

17、員： 根據(jù)施工員編制的材料計(jì)劃，組織合格的工程材料進(jìn)場(chǎng)，履行材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、保管、保護(hù)和發(fā)料的工作。保證所發(fā)出的材料準(zhǔn)確無誤，保證所保管的材料、機(jī)具帳物相符。二、質(zhì)量保證要素質(zhì)量體系要素分配表要素責(zé)任室()相關(guān)機(jī)構(gòu)( )條目名稱工 程 部技 術(shù) 設(shè)預(yù) 算 部施工班組計(jì) 部4.1管理職責(zé)4.2質(zhì)量體系4.3合同評(píng)審4.5文件和資料控制4.6采購和分包4.7業(yè)主提供產(chǎn)品的控制4.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性4.9過程控制4.10檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)4.11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制4.12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)4.13不合格品的控制4.14糾正和預(yù)防措施4.15搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)

18、和交付4.16質(zhì)量記錄的控制4.17內(nèi)部質(zhì)量審核4.18培訓(xùn)4.19服務(wù) ( 回訪保修 )4.20統(tǒng)計(jì)技術(shù) 1.材料質(zhì)量保證 工程所有材料設(shè)備，要符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并且有產(chǎn)品合格證。嚴(yán)格材料管理制度，不用錯(cuò)料，次料，全部使用合格品，確保工程質(zhì)量。 2.人員技術(shù)素質(zhì)保證 項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理人員均接受過高等教育或?qū)I(yè)培訓(xùn)。具有較高的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大部份都取得專業(yè)技術(shù)職稱，不論是技術(shù)水平、管理能力還是身體素質(zhì)，都完全能夠勝任本工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。 3.施工機(jī)具、機(jī)具使用保證 施工班組使用的機(jī)具將定期進(jìn)行維修，決不允許帶“病”使用。為方便施工，公司將派出維修人員，駐場(chǎng)檢修機(jī)具。第七章施

19、工安全保證措施一、安全管理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故。安全生產(chǎn)事故頻率控制在千分之三以下。二、安全施工的組織管理體系 公司建立了一系列的安全管理制度和嚴(yán)密的安全層級(jí)制。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立由項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。總施工員為直接責(zé)任人和班組長(安全員)對(duì)自己班組安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督負(fù)責(zé)體系。項(xiàng)目經(jīng)理部平時(shí)要加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)教育，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)安全工作的正常開展。 加強(qiáng)安全監(jiān)督 安全施工是關(guān)系到職工生命安全、財(cái)產(chǎn)不受損失和確保施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。施工中必須貫徹“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針體制，根據(jù)“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則。三級(jí)管理共同對(duì)工程的安全施工負(fù)責(zé)。公司質(zhì)安科對(duì)工程的安全生產(chǎn)定期檢

20、查，項(xiàng)目施工員嚴(yán)格把好質(zhì)量安全關(guān)，質(zhì)安員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工全面監(jiān)督。共同遵守技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。 進(jìn)場(chǎng)后，必須對(duì)施工班組進(jìn)行安全交底，對(duì)新工人和民工實(shí)行崗前安全教育，堅(jiān)持持證上崗制度。三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理 現(xiàn)場(chǎng)施工員要嚴(yán)格遵守國家建設(shè)部頒發(fā)的建筑安裝工人安全操作規(guī)程和執(zhí)行建筑安裝工人安全操作規(guī)程施工現(xiàn)場(chǎng)安全十條規(guī)定。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電的安全管理，臨時(shí)線路采用三相五線制，執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝規(guī)范，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全。 安全施工要做到標(biāo)準(zhǔn)化，即高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，臨時(shí)施工用電標(biāo)準(zhǔn)化，腳手架搭拆標(biāo)準(zhǔn)化，安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化等。 在現(xiàn)場(chǎng)堆放管道時(shí)，要按規(guī)定的地點(diǎn)堆放，要注意堆放位置的性

21、質(zhì)，坡度。嚴(yán)禁超高堆放，人不準(zhǔn)上去隨意踩蹬。 施工現(xiàn)場(chǎng)一切用電機(jī)具，其金屬外殼必須可靠接地。電動(dòng)機(jī)具不合格的要停止使用，及時(shí)進(jìn)行修理，測(cè)試結(jié)果要記錄存查。 現(xiàn)場(chǎng)材料倉庫，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，庫房要用不燃材料間隔并按規(guī)定配置滅火器材?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)品倉庫，危險(xiǎn)品必須嚴(yán)格按規(guī)定分開存放，嚴(yán)禁與其它易燃易爆物體一起放置。對(duì)于不服從安全管理，違章作業(yè)人員，施工管理人員有權(quán)責(zé)令其立即停工，甚至要其退場(chǎng)處理。 組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期工地安全大檢查，經(jīng)常巡檢施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施和生產(chǎn)工人的操作程序，對(duì)事故隱患及時(shí)提出整改意見并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，杜絕事故發(fā)生，保證施工安全。第八章消防、保安及文明施工措施

22、一、防火安全措施 1.工地防火負(fù)責(zé)人 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立消防機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理為工程防火責(zé)任人，班組長為所在班組的防火責(zé)任人。工地設(shè)有安全防火監(jiān)督員，負(fù)責(zé)防火安全工作。 2.滅火器材的配備 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的班組工具房、材料倉和危險(xiǎn)品倉堆放的物資性質(zhì)和數(shù)量多少，配備足夠的滅火器材和不同滅火器材。 二、文明施工 搞好文明施工，有利于樹立我公司的企業(yè)形象，有利于樹立業(yè)主方企業(yè)形象，營造出一個(gè)良好的引人注目的投資環(huán)境。我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視，提出狠抓工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，在搞好施工質(zhì)量安全的同時(shí)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理工作。 項(xiàng)目部辦公室在業(yè)主方指定或提供的場(chǎng)地內(nèi)，辦公室內(nèi)布置要整潔大方，資料文

23、件圖紙分門別類歸集存放。工地材料設(shè)備倉庫和臨時(shí)堆場(chǎng)按我司質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定布置，統(tǒng)一金屬貨架，標(biāo)識(shí)齊備準(zhǔn)確，施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。 做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立維護(hù)設(shè)施，設(shè)立施工標(biāo)牌和標(biāo)語，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員及施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴證明其身份證明卡，不準(zhǔn)非施工人員擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 各種設(shè)備材料、成品、半成品和施工用的機(jī)具設(shè)備，必須按指定地點(diǎn)堆放，日常施工中要加強(qiáng)管理，保持場(chǎng)內(nèi)道路的暢通。 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，按施工臨時(shí)用電規(guī)范進(jìn)行架

24、設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場(chǎng)的照明設(shè)置應(yīng)滿足施工安全要求。 嚴(yán)格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，建立義務(wù)消防隊(duì)。 廢物和垃圾處理，日常施工中產(chǎn)生的廢物和垃圾，按業(yè)主方指定地點(diǎn)堆放，并及時(shí)清理，在工程完成后，我公司負(fù)責(zé)拆除清理工地上的施工和生活臨時(shí)設(shè)施。附表一、施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師工物質(zhì)經(jīng)現(xiàn)程資量營場(chǎng)技供安財(cái)設(shè)術(shù)應(yīng)全務(wù)計(jì)部部部部組施工隊(duì)清配糊理料制組組組附表二質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖建設(shè)單位政府質(zhì)量監(jiān)督部門項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理部質(zhì)檢部門項(xiàng)目工程師施工隊(duì)隊(duì)長、專職質(zhì)量檢查員各班組長、兼職質(zhì)量檢查員各施工人員附表三安全保證體系機(jī)

25、構(gòu)圖政府安全部門建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目專職安全員施工隊(duì)專職安全員班組兼職安全員本頁下面內(nèi)容為贈(zèng)送的可以自由編輯刪除【最新資料Word 版可自由編輯！】1Z101000 工程經(jīng)濟(jì)1Z101010 資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用P111利息的計(jì)算P112.資金等值計(jì)算及應(yīng)用P513.名義利率于有效利率的計(jì)算P111Z101020 技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)P1421經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527.基準(zhǔn)收益率的確定P2628. 償債能力分析P281Z101030 技

26、術(shù)方案不確定分析P3131不確定性分析P3132盈虧平衡分析P3333敏感性分析P381Z101040 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050 設(shè)備更新分析P5351設(shè)備磨損與補(bǔ)償P5352設(shè)備更新方案的比選P5553設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060 設(shè)備租賃與購買方案的比選分析P6161設(shè)備租賃與購買的影響因素P6162設(shè)備租賃與購買的比選分析P621Z101070 價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671提高價(jià)值的途徑P6772價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟P711Z101080 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)

27、用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析P7881新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析P801Z102000 工程財(cái)務(wù)1Z102010 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)P8411財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能P8412會(huì)計(jì)核算的原則P8513會(huì)計(jì)核算的基本前提P8614會(huì)計(jì)要素的組成和會(huì)計(jì)等式的應(yīng)用P881Z102020 成本與費(fèi)用P9121費(fèi)用與成本的關(guān)系P9122.工程成本的確認(rèn)和計(jì)算方法P9323.工程成本的核算P9924.期間費(fèi)用的核算P1051Z102030 收入P10631收入的分類及確認(rèn)P10632.建造（施工）合同收入的核算P10

28、91Z102040 利潤和所得稅費(fèi)用P11441利潤的計(jì)算P11442所得稅費(fèi)用的確認(rèn)P1171Z102050 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表P12351財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成P12352資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用P12453利潤表的內(nèi)容和作用P12754現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855財(cái)務(wù)報(bào)表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060 財(cái)務(wù)分析P13361財(cái)務(wù)分析方法P13362基本財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和分析P1351Z102070 籌資管理P13971資金成本的作用及其計(jì)算P13972短期籌資的特點(diǎn)及和方式P14173長期籌資的特點(diǎn)及和方式P1451Z102080 流動(dòng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理P14881現(xiàn)金和有價(jià)證券的財(cái)務(wù)管理P14882應(yīng)收賬款