設備維護保養(yǎng)的具體要求與內(nèi)容(設備管理

1、設備維護保養(yǎng)的具體要求與內(nèi)容設備的維護保養(yǎng)：通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法 對設備進行護理，以維持和保護設備的性能和技術(shù)狀況，稱為設 備維護保養(yǎng)。為提高設備維護水平應使維護工作基本做到三化， 即規(guī)范化、工藝化、制度化。一、設備的維護保養(yǎng)（一）清潔 設備內(nèi)外整潔，各滑動面、絲杠、齒條、齒輪 箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設備周圍的切 屑、雜物、臟物要清掃干凈。（二）整齊 工具、附件、工件 （ 產(chǎn)品 ） 要放置整齊，管道、 線路要有條理。（三）潤滑良好 按時加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象， 油壓正常，油標明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、 油氈清潔。（四）安全 遵守安全操

2、作規(guī)程，不超負荷使用設備，設備的 安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。二、設備的三級保養(yǎng)制三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二 級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設備進行以保為主、保修 并重的強制性維修制度。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾 的積極性，實行群管群修，專群結(jié)合，搞好設備維護保養(yǎng)的有效 辦法。( 一 ) 設備的日常維護保養(yǎng)1日例保 日例保由設備操作工人當班進行，認真做到班前 四件事、班中五注意和班后四件事。(1) 班前四件事；(2) 班中五注意；(3) 班后四件事。2周例保(1) 外觀；(2) 操縱傳動；(3) 液壓潤滑；(4) 電氣系統(tǒng)。( 二 ) 一級保

3、養(yǎng)一級保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工人協(xié)助，按計劃對設備 局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清 洗油線、毛氈、濾油器，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備 的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為 4-8h ，一保完成后應做記錄 并注明尚未清除的缺陷，車間機械員組織驗收。一保的范圍應是 企業(yè)全部在用設備，對重點設備應嚴格執(zhí)行。一保的主要目的是 減少設備磨損，消除隱患、延長設備使用壽命，為完成到下次一 保期間的生產(chǎn)任務在設備方面提供保障。( 三 ) 二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設備的檢修計劃，對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損件，清洗、換油、

4、檢查修理電氣部分，使設備的技術(shù) 狀況全面達到規(guī)定設備完好標準的要求。二級保養(yǎng)所用時間為 7 天左右。二保完成后，維修工人應詳細填寫檢修記錄，由車間機械員 和操作者驗收，驗收單交設備動力科存檔。二保的主要目的是使 設備達到完好標準，提高和鞏固設備完好率，延長大修周期。三、精、大、稀設備的使用維護要求( 一 ) 四定工作(1) 定使用人員；(2) 定檢修人員；(3) 定操作規(guī)程；(4) 定備品配件。( 二 ) 精密設備使用維護要求(1) 必須嚴格按說明書規(guī)定安裝設備；(2) 對環(huán)境有特殊要求的設備(恒溫、恒濕、防震、防 塵)企業(yè)應采取相應措施，確保設備精度性能：(3) 設備在日常維護保養(yǎng)中，不許拆

5、卸零部件，發(fā)現(xiàn)異常 立即停車，不允許帶病運轉(zhuǎn)；(4) 嚴格執(zhí)行設備說明書規(guī)定的切削規(guī)范，只允許按直接 用途進行零件精加工。加工余量應盡可能小。加工鑄件時，毛坯 面應預先噴砂或涂漆；（5）非工作時間應加護罩，長時間停歇，應定期進行擦 拭，潤滑、空運轉(zhuǎn)；（6）附件和專用工具應有專用柜架擱置，保持清潔，防止 研傷，不得外借。四、動力設備的使用維護要求（一）運行操作人員必須事先培訓并經(jīng)過考試合格；（二）必須有完整的技術(shù)資料、安全運行技術(shù)規(guī)程和運行記 錄；（三）運行人員在值班期間應隨時進行巡回檢查，不得隨意 離開工作崗位；（四）在運行過程中遇有不正常情況時，值班人員應根據(jù)操 作規(guī)程緊急處理，并及時報告；

6、（五）保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準確，定期校驗。 備用設備完整可靠；（六）動力設備不得帶病運轉(zhuǎn)，任何一處發(fā)生故障必須及時 消除；（七）定期進行預防性試驗和季節(jié)性檢查；（八）經(jīng)常對值班人員進行安全教育，嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)制 度。五、設備的區(qū)域維護 設備的區(qū)域維護又稱維修工包機制。維修工人承擔一定生產(chǎn) 區(qū)域內(nèi)的設備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護、巡 回檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作，并負責完成管 區(qū)內(nèi)的設備完好率、故障停機率等考核指標。區(qū)域維修責任制是 加強設備維修為生產(chǎn)服務、調(diào)動維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主 動關(guān)心設備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。設備專業(yè)維護主要組織形式是區(qū)

7、域維護組。區(qū)域維護組全面 負責生產(chǎn)區(qū)域的設備維護保養(yǎng)和應急修理工作。區(qū)域維護組這種設備維護組織形式的優(yōu)點是：在完成應急修 理時有高度機動性，從而可使設備修理停歇時間最短，而且值班 鉗工在無人召請時，可以完成各項預防作業(yè)和參與計劃修理。設備維護區(qū)域劃分應考慮生產(chǎn)設備分布、設備狀況、技術(shù)復 雜程度、生產(chǎn)需要和修理鉗工的技術(shù)水平等因素?？梢愿鶕?jù)上述 因素將車間設備劃分成若干區(qū)域，也可以按設備類型劃分區(qū)域維 護組。流水生產(chǎn)線的設備應按線劃分維護區(qū)域。六、提高設備維護水平的措施 為提高設備維護水平應使維護工作基本做到三化，即規(guī)范 化、工藝化、制度化。規(guī)范化就是使維護內(nèi)容統(tǒng)一，哪些部位該清洗、哪些零件該 調(diào)整、哪些裝置該檢查，要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一 考慮和規(guī)定。工藝化就是根據(jù)不同設備制訂各項維護工藝規(guī)程，按規(guī)程進 行維護。制度化就是根據(jù)不同設備不同工作條件，規(guī)定不同維