完整版,qc活動總結(jié)精選,推薦文檔

1、精品文檔qc 活動總結(jié)QC 活動總結(jié) 一年來，我項目部運用了質(zhì)量管理理論、思想、方法和 手段，改進(jìn)質(zhì)量和管理，達(dá)到了提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的 目的。在指揮部、 JL1 總監(jiān)辦和第二駐地辦的大力支持指導(dǎo) 下，項目部各相關(guān)部門的積極配合下， 我項目部嚴(yán)格按照 “記 錄要真實，材料要詳實，成果要扎實，效益要實在”的活動 準(zhǔn)則，認(rèn)真組織開展 QC 小組活動，取得了明顯的成效，有 效解決了項目部安全生產(chǎn)、 質(zhì)量管理、 現(xiàn)場管理、 節(jié)能降耗、 技術(shù)革新等工作中的重點和難點問題，極大地促進(jìn)了我項目 部質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就項目部一年來質(zhì)量 管理工作進(jìn)行總結(jié)如下：一、基本情況 項目部在年度計劃目標(biāo)

2、中全面引入了質(zhì)量管理理念，并 將 QC 小組活動列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的 情況來看，充分發(fā)揮 QC小組活動的特點是自主性、群眾性、 民主性和科學(xué)性，提倡全員參與質(zhì)量管理。項目部成立了五 個 QC小組，每個部門都有活動小組，工程部成立兩個QC活動小組。從開展 QC 小組活動，使廣大員工的智力資源得到 融合和充分的發(fā)揮。在小組活動中，項目部各成員、各施工 隊熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動取得成果奠定 了堅實的基礎(chǔ)。2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng)1 / 17精品文檔二、主要特點 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識統(tǒng)一到位a 、QC 小組活動作為一種先進(jìn)的管

3、理方式，引起了項目 部各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并把它作為實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn) 安全、現(xiàn)場管理、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排等目標(biāo)的有效途徑， 上至領(lǐng)導(dǎo)，下到施工隊人員，都能積極投入到QC小組活動。項目經(jīng)理多次在會議上指出， QC小組活動作為效能建設(shè)的一 種重要形式，必須在項目部全面開展，各部門要積極創(chuàng)造條 件，把開展 QC小組活動與技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、 提質(zhì)降耗、節(jié)能減排等目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實促進(jìn)工作效 率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。b 、一是成立以項目經(jīng)理為組長，總工、項目副經(jīng)理和 各部門負(fù)責(zé)人為組員的 QC 小組活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目部質(zhì) 檢部為辦公室，質(zhì)檢部長為辦公室主任，負(fù)責(zé)QC工作。c 、從人力和

4、物力方面對 QC小組進(jìn)行支持。為確保小組 活動的質(zhì)量，各單位把最精干的人員配備到 QC 小組，為激 勵參與 QC小組活動的積極性，制定出臺了項目部 QC活動 管理辦法對獲得成果獎的除了通報表揚外，還發(fā)放不等的 獎金進(jìn)行獎勵，這些獎勵的出臺實施，在全項目部引起了強 烈反響，也鼓勵了更多同志踴躍投入到QC小組活動。強化培訓(xùn)教育，活動水平不斷提高項目部重點培訓(xùn) QC小組活動的骨干和進(jìn)行 QC普及教2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng)2 / 17精品文檔育。通過學(xué)習(xí)，大家對 QC 小組工作的理念有了新的理解， 較好的掌握了開展 QC小組活動的相關(guān)技巧。通過 QC小組活動提高

5、單位凝聚力。 QC小組是由單位內(nèi) 部的員工圍繞質(zhì)量改進(jìn)自發(fā)建立起的群眾性組織，在活動 過程中，大家一起努力，為解決問題各抒已見，積極性及創(chuàng) 造性得到極大發(fā)揮。在 QC 小組的人員結(jié)構(gòu)組成上，項目部 打破了部門、崗位界限，使廣大員工擁有了一個自我實現(xiàn)的 機會，使自己的智慧和才干得以發(fā)揮，潛能得以激發(fā)，使小 組成員質(zhì)量意識、 參與意識、 問題意識、 改進(jìn)意識明顯增強， 給員工很大的歸屬感，自然以項目部為家，以企業(yè)的事業(yè)為 自己的事業(yè)，其所能做出的成績和發(fā)揮出來的潛能是大不一 樣的。提高了 QC 小組活動各成員能力，從而也提高單位管理 和技術(shù)水平。開展 QC 小組活動來解決所存在的問題，就必 須要靠

6、技術(shù)。一方面是專業(yè)技術(shù)，就是要解決的這個問題屬 于什么專業(yè)范圍， 這是專業(yè)的技術(shù)； 另一個方面是管理技術(shù)， 這就是程序、證據(jù)、方法、技巧等。專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)并 用，就能使解決問題做到多快好省。每次小組要解決的課題 是不同的，因此所涉及的專業(yè)技術(shù)與和有不同，這時就要求 小組成員在活動過程中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識及管理技術(shù)，用知 識這個有力武器幫助小組攻破一個個難題；同時知識與經(jīng)驗2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng)3 / 17精品文檔 得到不斷積累。員工的綜合素質(zhì)提高了，從而帶動了單位的 管理和技術(shù)也就有了長足的進(jìn)步。社會效益明顯，工作效率顯著提高a 、QC 小組活動解決

7、了施工現(xiàn)場一些質(zhì)量和安全問題。 如：及時糾正了 K27+509 K27+擋墻沒有用透水性材料回填 的狀況；及時對拌合站細(xì)集料未搭建雨棚；及時發(fā)現(xiàn)并解決 了墩柱鋼筋間距合格率偏低和鋼筋保護(hù)層厚度合格率偏低 的狀況；及時發(fā)現(xiàn)并解決了 K24+者北立交右幅 6-1# 柱因脫 模時間過早，導(dǎo)致砼局部被粘走，出現(xiàn)缺損，砼外觀差等現(xiàn) 象，并就質(zhì)檢部檢查出的問題 QC 小組進(jìn)行了研究，采取措 施進(jìn)行處理，并防止以后發(fā)生類似的問題。b 、事實證明， QC 小組活動已在開發(fā)人才、提高質(zhì)量、 增加效益、 節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。 從開展的情況來看， QC小組活動的取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。 QC小

8、組活動已成為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)、 質(zhì)量管理、 現(xiàn)場管 理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器” ，不 僅鍛煉了廣大員工，提高了他們的素質(zhì)，使許多重點和難點 問題得到了滿意的解決，真正實現(xiàn)了高效、務(wù)實的目標(biāo)。c 、通過開展 QC小組活動有利于提高效益，減少不必要 浪費和消耗。通過開展 QC 小組活動，從自己身邊做起，不 斷提高服務(wù)質(zhì)量提高工作效率，節(jié)約點滴物質(zhì)消耗，提高物 質(zhì)資源的利用率。不僅可帶來直接的降低消耗的效果，更直2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng)4 / 17精品文檔接的提高了企業(yè)效益，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入。三、不足之處我項目部 QC 小組活動在過去的

9、一年雖然取得了一些成 績，但也存在一些不足之處。QC 小組活動開展不夠平衡，各部門之間存在較大差距。 項目部各職能部門的 QC 小組活動開展的不是很好，還不善 于通過開展 QC小組活動來解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)。各部門的 QC 小組成員沒有經(jīng)常在一起研究工作中的問 題，沒有將施工實際和理論結(jié)合起來，一些人對工作態(tài)度不 認(rèn)真，施工質(zhì)量控制不用心，而發(fā)生了一些質(zhì)量問題。四、今后工作設(shè)想明年將對 QC 小組活動提出更高的要求，我們將以全新 的精神面貌，開創(chuàng) QC小組工作新局面。強化培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，以滿足 QC 小組活動的 需求。進(jìn)一步強化各部門領(lǐng)導(dǎo)的效率意識和質(zhì)量意識；舉辦 以 QC 成果報告執(zhí)

10、筆人為對象、以掌握整理成果報告技巧為 內(nèi)容的提高班。提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作，進(jìn)一步推廣普及 QC 小 組活動，改變目前 QC小組活動開展不平穩(wěn)、少數(shù)部門 QC小 組活動停滯不前的局面。建立和完善獎懲制度，促進(jìn)活動的深入開展。對優(yōu)秀質(zhì) 量工作個人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵，對不積極開展活動的單位2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng)5 / 17精品文檔進(jìn)行批評，同時制定相應(yīng)措施，把開展QC 小組活動情況與干部考核、評先評優(yōu)掛鉤起來，不斷促進(jìn)QC工作深入開展。邵陽路橋武昆高速公路第五合同段項目部二 0一 0年十二月二十六日2011 年 QC小組工作總結(jié)及 2012 年 QC小

11、組工作設(shè)想 一年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的 積極配合下，我礦各部門嚴(yán)格按照“記錄要真實，材料要詳 實，成果要扎實，效益要實在”的活動準(zhǔn)則，認(rèn)真組織開展 QC小組活動， 取得了明顯的成效， 有效解決了我礦安全生產(chǎn)、 質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點 和難點問題，極大地促進(jìn)了我礦全面質(zhì)量管理工作整體水平 的提高。下面就我礦一年來全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)如 下：一、基本情況 我礦在年度計劃大綱中全面引入了全面質(zhì)量管理理念， 并將 QC 小組活動列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展 的情況來看，不論是活動的真實性、有效性，還是成果的創(chuàng) 新，都比往年有很大的進(jìn)步。截

12、止今年 12 月份，注冊登記 的 QC小組達(dá) 9 個，活動率為 100%，成果率達(dá) 100%，共有 78 人參加了本年度的 QC小組活動， 全礦普及率為 13%，在小組 活動中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活 動取得成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng)6 / 17精品文檔二、主要特點 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識統(tǒng)一到位QC 小組活動作為一種先進(jìn)的管理方式， 已引起了我礦各 部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并把它作為實現(xiàn)高效能節(jié)能降耗、技 術(shù)革新目標(biāo)的有效途徑，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到普通員工，都能積 極投入到 QC小組活動。 QC小組活動作為效能建設(shè)的一種

13、重 要形式，必須在我礦全面開展，各部門要積極創(chuàng)造條件，把 開展 QC 小組活動與建立效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)緊密 結(jié)合起來，切實促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是成立 領(lǐng)導(dǎo)小組，建立辦事機構(gòu)。以我礦質(zhì)管部為領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并專 門指定了一名副礦長負(fù)責(zé) QC工作，進(jìn)一步完善了 QC小組活 動機制。二是從人力和物力方面對 QC 小組進(jìn)行支持。為確 保小組活動的質(zhì)量，各單位把最精干的人員配備到QC小組，為激勵參與 QC 小組活動的積極性，除了計劃對獲得成果獎 的除了通報表揚外，還在年底召開 QC小組優(yōu)秀成果評審會， 對生產(chǎn)技術(shù)科、煤炭管理科、通風(fēng)隊等九個 QC 小組的成活 進(jìn)行評審。會上請到了礦掘進(jìn)副總

14、曹凱、通風(fēng)副總胡國強、 人力資源科科長劉宏偉、機電動力科科長宋旭東、調(diào)度室副 主任樊繼貴、生產(chǎn)技術(shù)科副科長王建波、經(jīng)營科副科長劉銀 輝作為評委，從技術(shù)性、實用性、效能性等多方面進(jìn)行專業(yè) 的評審。評審會通過幻燈片作為基本表現(xiàn)形式，在匯報工作 期間由評委進(jìn)行簡單提問，對 QC 成果的思路、效益進(jìn)行評2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng)7 / 17精品文檔估，并從 QC 成果的選題、原因分析、對策與實施、效果、 發(fā)表形式、成果特點等六個方面進(jìn)行評分。大會共評出一等獎一名、二等獎兩名，三等獎三名。并計劃在年終召開專題會議，對獲獎單位進(jìn)行獎勵，大大的獎勵了QC 小組成員的積極

15、性。強化培訓(xùn)教育，活動水平不斷提高我們按照 “有的放矢， 分層施教， 方法多樣， 目的明確” 的思路， 重點培訓(xùn) QC小組活動的骨干和進(jìn)行 TQ C普及教育。 通過學(xué)習(xí)，大家對 QC 小組工作的理念有了新的理解，較好 的掌握了開展 QC 小組活動的相關(guān)技巧。不僅提高了從事質(zhì) 量管理人員的業(yè)務(wù)水平，而且造就出一支思想覺悟高、業(yè)務(wù) 素質(zhì)好、能正確運用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊伍，為深 化全面質(zhì)量管理，推動 QC 小組活動的深入發(fā)展做出了積極 貢獻(xiàn)。社會效益明顯，工作效率顯著提高事實證明， QC小組活動已在開發(fā)人才、提高質(zhì)量、增加 效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。從 今年的開展情況

16、來看， QC小組活動的成效是明顯的， 在開展 活動的 9 個 QC小組中，有 9 個小組取得了九項成果，成果 率達(dá) 100%，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。 QC 小組活動已成為促 進(jìn)我礦安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革 新等工作不斷前進(jìn)的“加速器” ，不僅鍛煉了廣大員工，提2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng)8 / 17精品文檔高了他們的素質(zhì)，使許多重點和難點問題得到了滿意的解 決，真正實現(xiàn)了高效、務(wù)實的目標(biāo)。三、不足之處我礦 QC 小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績， 但也存在一些不足之處。一是 QC 小組活動開展不夠平衡，各部門之間存在較大 差距?；?/p>

17、動開展比較好的有通風(fēng)隊、機電隊，其他單位今年 也獲得了 QC成果，然而在我礦各職能部門的 QC小組活動開 展的不是很好，還不善于通過開展 QC 小組活動來解決工作 中的薄弱環(huán)節(jié)二是 QC 成果報告執(zhí)筆人的整理水平亟待提高?？傮w來 說，今年全我礦取得的 QC 成果比較令人滿意，但由于執(zhí)筆 人的整理水平不是很高，缺乏編寫技巧，致使一些原本取得 成果的課題由于執(zhí)筆者文字表達(dá)能力的欠佳，最后導(dǎo)致成果 報告質(zhì)量一般，成為不小的遺撼。四、今后工作設(shè)想 明年是我礦跨入生產(chǎn)礦井第二年，對質(zhì)量管理工作賦予 新任務(wù)的同時，對 QC 小組活動也提出了更高的要求，我們 將以全新的精神面貌，開創(chuàng) QC小組工作新局面。強

18、化培訓(xùn)，在基層區(qū)隊開展多樣化的培訓(xùn)，通過不同層 次的教育，對 QC 工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)， 以滿足 QC 小組活動的需求。進(jìn)一步強化各部門領(lǐng)導(dǎo)的效率2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng)9 / 17精品文檔意識和質(zhì)量意識；舉辦以 QC 成果報告執(zhí)筆人為對象、以掌 握整理成果報告技巧為內(nèi)容的提高班。提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作，進(jìn)一步推廣普及 QC 小 組活動，改變目前 QC小組活動開展不平穩(wěn)、少數(shù)部門 QC小 組活動停滯不前的局面。增設(shè)綜采二隊 QC小組、 綜掘二隊 QC小組，積極發(fā)展 QC 小組數(shù)量與質(zhì)量，全面提高管控水平。爭取在 2012 年讓 QC

19、小組成果能為礦區(qū)發(fā)展提供更多的經(jīng)濟(jì)效益。建立和完善獎懲制度，促進(jìn)活動的深入開展。對優(yōu)秀質(zhì) 量工作個人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵，對不積極開展活動的單位 進(jìn)行批評，同時制定相應(yīng)措施，把開展 QC 小組活動情況與 干部考核、評先評優(yōu)掛鉤起來，不斷促進(jìn)QC工作深入開展。年終總結(jié)時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間所謂的“ 2012”就這樣過去了，算起 來，從三月份實習(xí)到今天為止，在這里工作剛好整整十個月 了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生 到社會人的轉(zhuǎn)變。回首過去的十個月里雖說談不上感慨萬 千，卻也有難以抑制住心中的百轉(zhuǎn)千回！想到當(dāng)初自己獨自拉著行李來到這個陌生城市時，面對 前方未知的一切，對于剛出學(xué)校的我有

20、的或許更多的就是迷 茫了，找到一份工作對于當(dāng)時的自己來說顯得那么急切，懷 著緊張不安的心打通了我們公司招聘電話，未接通之前無數(shù)2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng)10 / 17精品文檔次糾結(jié)與幻想，幻想著各種委婉拒絕，可是心里又多想聽到 的是肯定的話語，當(dāng)聽到對方的聲音時，之前的緊張害怕瞬 間被她溫柔的話語所打消，再到后來面試時的種種以及報到 那天同事的熱情幫助等等讓孤身一人的我不再那么膽怯，正 是這些有形的無形的聲音一直引導(dǎo)我走到今天，感謝他們， 陰雨連綿的三月顯得不再那么寒冷 ?寒暄了這么多，還是言歸正傳吧。來公司短短的這幾個 月里，公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉

21、時間的機會，增加了 自己的知識和實踐經(jīng)驗。這讓自己有了更大的信心和動力去 工作，每天自己都會提前半個小時到達(dá)工作崗位，提前為自 己一天的工作做準(zhǔn)備。雖說每天接觸的東西在學(xué)?；径家?過，但是要學(xué)習(xí)的卻截然不同，每天重復(fù)性的事情對于剛工 作的我來說也算是樂此不疲，不知不覺中自己也進(jìn)步了不 少，每天都感覺時間過得好快，過得很充實。經(jīng)過這段時間 的不斷學(xué)習(xí)，自己已經(jīng)可以獨立完成每天的日常工作了。對 于自己每天的工作，總結(jié)起來就是通過基本的實驗操作來檢 測醋粉、醋液中水分、總酸、無機酸、苯甲酸、鹽分、氨基 態(tài)氮、菌群總數(shù)等相關(guān)物質(zhì)的含量。偶爾會檢測魚膠原蛋白 粉中水分、灰分、蛋白質(zhì)、鉻等相關(guān)物質(zhì)含量以

22、及在 450nm 和 620nm 下的透光率等，并及時做好相關(guān)記錄?？臻e之余還 會幫助其他同事做些力所能及的事情。作為一名新員工，工 作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因為我對工作上的許多問題還是知之甚2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng)11 / 17精品文檔 少。但是我會繼續(xù)努力，爭取做到最好?；仡櫃z查自身存在的問題，雖能自己能做到敬崗愛業(yè)， 積極主動開展工作，但自己仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完 善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專 業(yè)知識較少， 經(jīng)驗不足， 對待一些問題的解決方法過于單純， 工作方法過于簡單；看待問題比較片面，在一些問題的處理 上顯得還不夠冷靜，

23、甚至有時不能準(zhǔn)確的去發(fā)現(xiàn)問題。生活 中雖說能和同事和睦相處，或許還缺少了些與工作之外其他 人的溝通。希望自己在今后的工作中繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué) 習(xí)，進(jìn)一步提高各自己項檢驗技能，工作生活兩不誤。在新的一年里，我決心更加認(rèn)真工作，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢 獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事 學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué) 習(xí)產(chǎn)品的理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的 素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng) 公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé) 任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強學(xué)習(xí)， 掌握成熟技

24、術(shù)；第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資 格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；第三， 認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行 ISO 質(zhì)量控制體系以及 HACCP體系，工 作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認(rèn)真及2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng)12 / 17精品文檔時地完成；第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時 清理、及時登記，做好日常維護(hù)工作；第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。 總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成?。‰m然自己不是最 好的，但是我會努力，相信沒有最好，只有更好！在此祝愿 公司再創(chuàng)輝煌 ! 祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦好運相伴。2011 年

25、葛洲壩潛江水泥有限公司QC 小組活動總結(jié)根據(jù)公司 “質(zhì)量月” 活動的開展情況和要求， 我們在“質(zhì) 量月”活動中，以“降低水泥磨電耗” 、“提高包機出產(chǎn)量” 兩個中心，開展了一系列 QC小組的活動?，F(xiàn)將 QC小組開展 的活動總結(jié)如下： 一、 小組概況：本 QC小組于 2011 年 9 月 1 日成立，并同時在公司內(nèi)部 登記注冊。成員分別由管理干部，技術(shù)人員和操作員組成的 三結(jié)合攻關(guān)小組。具體情況見下表：二、選題理由1 、 水泥磨機系統(tǒng)電耗與其他公司相比偏高，為響應(yīng)公 司節(jié)能降耗的號召，利用“質(zhì)量月”活動的大環(huán)境，切實降 低水泥噸產(chǎn)量能耗；2 、 包機出產(chǎn)量低，拖累公司銷售，并且導(dǎo)致大量運輸 車輛

26、擁擠在廠區(qū)，影響廠區(qū)交通安全，和職工的正常生活。三、課題目標(biāo)2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng)13 / 17精品文檔1 、 技術(shù)攻關(guān)，降低水泥磨機噸產(chǎn)量電耗，總結(jié)出一套 降低水泥磨機電耗的方法，并推廣實施，為公司降低生產(chǎn)成 本，提高產(chǎn)品競爭力。2 、 找出問題，積極排除，大力提高包機出產(chǎn)量，讓運 輸車輛快進(jìn)快出， 減少廠區(qū)擁堵， 為公司銷售出一份力。 四、 QC小組活動 1 、 抽調(diào)精兵，成立小組抽調(diào)管理干部、技術(shù)骨干和磨機、包機操作員，于 2011 年9月 1日成立潛江公司 QC小組，并在公司登記注冊。 2、 現(xiàn)狀分析，選定課題小組結(jié)合公司實際情況， 選定“降低

27、水泥磨電耗” 和“提 高包機出產(chǎn)量”兩個題目，為小組攻關(guān)課題。3 、 根據(jù)課題，明確分工根據(jù)選定課題結(jié)合實際情況，小組決定進(jìn)行以下分工：以磨機系統(tǒng)相關(guān)人員為主，承擔(dān)對“降低水泥磨電耗”的 攻關(guān)； 以包機系統(tǒng)相關(guān)人員為主，承擔(dān)對“提高包機出 產(chǎn)量”的攻關(guān)； 由管理干部和技術(shù)骨干提供相應(yīng)支持。 4 、 階段總結(jié)，相互交流尋找相關(guān)課題的問題所在，進(jìn)行討論，提出幾種解決問 題的思路，并且進(jìn)行細(xì)化，找出切實可行的方法，進(jìn)行印證 實施。 5 、 成果匯總，推廣實施通過對階段總結(jié)的幾種方法，進(jìn)行的相關(guān)印證實施，最終總結(jié)出最行之有效的方法，并且推廣實施。 五、 活動成2016 全新精品資料 -全新公文范文 -

28、全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng)14 / 17精品文檔果及今后打算通過這次活動，鍛煉了一批管理和技術(shù)人員，提高了廣 大職工的技術(shù)素質(zhì)。在今后工作中，將繼續(xù)深入開展 QC 小 組活動，不斷提高廣大職工的技術(shù)水平。往前看，時間總是過得那么的緩慢；往回看，卻是光陰 似箭！歲月如梭！轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在這里認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇的 工作了兩年。在這兩年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事 的幫助和支持下，我成長得很快，學(xué)到了很多專業(yè)知識和很 多為人處世的道理。 在這兩年里， 我也積累了很多工作經(jīng)驗。 兩年來，雖然學(xué)到了很多，也積累了不少工作經(jīng)驗，但是也 越來越多的認(rèn)識到了自己的不足之處，或許是因為專研得越 深也就越了解自己吧。

29、如今，我已經(jīng)不再是一名 QC，轉(zhuǎn)而進(jìn)入 QA工作領(lǐng)域。 回顧過去這兩年的工作，我認(rèn)為自己做得很成功，工作做得 也很出色，我不但勤奮踏實的完成了自己的本職工作，而且 還順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，從做這些工作的 過程中，自己在各方面的知識和技能都有了一定的提升。為 了能更好、更快、更有效率的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗， 吸取教訓(xùn)，經(jīng)常做總結(jié)是十分必要的。 從曾經(jīng)不諳世事的 大學(xué)學(xué)生， 能夠很快的成長為如今的 QA，我覺得是因為自己 有以下一些方面的良好素質(zhì)。一、進(jìn)入社會之處， 心態(tài)調(diào)整得很好。 沒有高傲的心態(tài)，2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng)15 / 17精品文檔沒有傲慢的態(tài)度。有的只是極低的姿