安全責(zé)任,落實(shí)到人

1、安全責(zé)任 , 落實(shí)到人人最寶貴的就是生命，只有生命才能創(chuàng)造奇跡。沒(méi)有生命，一切 無(wú)從談起。安全責(zé)任就是生命的保護(hù)神。責(zé)任讓家庭寧?kù)o安全，責(zé)任 讓工作更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。責(zé)任讓社會(huì)平安穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)安全理 論，有一個(gè)很重要的內(nèi)容，即帶著感情抓安全，珍愛(ài)生命保安全。圍 繞這一主題，多年來(lái)，企業(yè)始終把安全工作當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的頭等 大事來(lái)抓，把員工群眾生命安全放在一切工作的重中之重來(lái)對(duì)待，把 他們的生命價(jià)值和人的看得比自己或自己的親人更為珍貴，更為高 貴。所以，在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，要不斷深化對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，積極 探索安全生產(chǎn)規(guī)律，審時(shí)度勢(shì)，深入思考，決策，大膽實(shí)踐，提出、 踐行了一系列安全理念，明確

2、安全工作目標(biāo)、思路、方法，最終構(gòu)建 具有本企業(yè)特色的安全工作體系和理論體系，成為統(tǒng)率企業(yè)安全生產(chǎn) 工作的根本綱領(lǐng)。這一安全理論體系是企業(yè)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是企業(yè)安 全工作思路和方法的創(chuàng)新，是以人為本，保障員工生命安全的根本要 求，是依靠廣大員工，深化安全管理的超常規(guī)措施，是逐級(jí)落實(shí)安全 責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位抓安全的重要途徑，是治隱患、防 事故的治本之策。這一安全理論體系最核心的涵義是把員工的生命價(jià) 值和人的尊嚴(yán)看作最可貴的、最值得尊重的事物，因而強(qiáng)調(diào)并凸顯了 “帶著感情抓安全，珍愛(ài)生命保安全”的深刻思想及安全生產(chǎn)工作的 出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。“帶著感情抓安全”就是站在黨性和階級(jí)性的

3、立場(chǎng)上，牢記黨的 全心全意為人民服務(wù)的宗旨，視廣大職工群眾為我們的階級(jí)弟兄、為 我們的骨肉同胞、為我們的企業(yè)柱石，時(shí)時(shí)刻刻把他們的安危冷暖放 在心上、記在腦里，急他們之所急，想他們之所想。加大企業(yè)安全投 入，不斷增加先進(jìn)的、現(xiàn)代化的安全設(shè)施設(shè)備建設(shè)力度，做到不安全 不生產(chǎn)；真正做到“安全發(fā)展為了人民，安全發(fā)展依靠人民，安全發(fā) 展成果由人民共享”，不僅滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要， 而且滿足人民日益增長(zhǎng)的精神文化生活需要、人的全面發(fā)展的需要。落實(shí)企業(yè)安全理論體系，要在安全管理上要突出三個(gè)方面控制： 一是進(jìn)一步鞏牢“安全質(zhì)量終生制”理念。以每個(gè)發(fā)電工藝質(zhì)量 的達(dá)標(biāo)來(lái)促進(jìn)安全管理水平全面提高；

4、二是進(jìn)一步突出本質(zhì)安全的理 念。將安全發(fā)展的理念的落實(shí)到每一個(gè)心中，體現(xiàn)了時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，處 處有標(biāo)準(zhǔn)，件件有標(biāo)準(zhǔn)，人人懂標(biāo)準(zhǔn)，一切按照標(biāo)準(zhǔn)干，一切按制度 辦的精細(xì)化管理要求，為精細(xì)化管理的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是 安全管理要體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)監(jiān)督制約和考核機(jī)制把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn) 落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)把安全管理的精細(xì)化成果，提高了標(biāo)準(zhǔn)，提升了境 界，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理嚴(yán)把過(guò)程控制關(guān)，通過(guò)安全發(fā)展和安全 管理創(chuàng)新，提升每一個(gè)企業(yè)的本質(zhì)安全管理水平。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工 作作為保安全、降成本、促生產(chǎn)、提素質(zhì)、強(qiáng)基礎(chǔ)、增內(nèi)涵的一項(xiàng)重 要舉措，做到了更新觀念，創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升、精細(xì) 化管理推進(jìn)、視覺(jué)

5、文化形成”為主要內(nèi)容的企業(yè)“三化”推進(jìn)活動(dòng)， 其根本就是企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升。安全是伴隨你生命始終的一位良師 摯友，事故是在你思想打盹時(shí)向你偷襲的毒蛇；如果你對(duì)違章講人 情，那么事故對(duì)你一定不留情；脫離安全求實(shí)效，等于水中月、鏡中 花。這幾句安全警句說(shuō)的是在企業(yè)生產(chǎn)時(shí)安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，而 在我們實(shí)際生產(chǎn)中，偏偏有些人無(wú)視生命的珍貴，任意妄為，不注意 安全，不考慮后果。從這個(gè)意義上說(shuō)，安全管理要突出過(guò)程控制。企業(yè)安全管理理論體系要突出“深嚴(yán)細(xì)實(shí)全”1、深要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)、深挖根源，從源頭上消除事故隱 患。2、嚴(yán)就是要從嚴(yán)抓安全，在安全管理上必須要做到“沒(méi)有事要找 事、小題大做，把警鐘常鳴落

6、到實(shí)處，進(jìn)一步提升安全管理水平，促 進(jìn)安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。3、細(xì)就是要從細(xì)微處入手抓安全，用“放大鏡”查問(wèn)題找隱患。4、實(shí)就是在安全上必須以實(shí)為實(shí)，不搞花架子。一切要把握實(shí) 際、實(shí)用、實(shí)效、針對(duì)性強(qiáng)。5、全就是要圍繞著“無(wú)缺而全”、“無(wú)危而安”抓安全促生產(chǎn)。 要堅(jiān)持閉合管理，全方位、全過(guò)程、全天候、無(wú)縫隙、全覆蓋抓安 全，實(shí)現(xiàn)安全管理橫到邊、縱到底，既無(wú)重疊又無(wú)空白。要實(shí)現(xiàn)本質(zhì) 安全年的目標(biāo)，我們要按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，在安全管理上要進(jìn)一步 強(qiáng)化“七種意識(shí)”，即：一切從員工群眾根本利益出發(fā)的宗旨意識(shí)； 面對(duì)復(fù)雜局面抓好今后安全工作的憂患意識(shí)；在其位謀其政司其職的 責(zé)任意識(shí)；定位于華聚能源公司整體

7、安全發(fā)展的大局意識(shí)；圍繞主題 常抓常新的創(chuàng)新意識(shí)；科技是第一生產(chǎn)力的科學(xué)意識(shí)；全員抓安全、 安全為全員的全員意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，要抓好十個(gè)方面，即：抓意 識(shí)、抓系統(tǒng)、抓預(yù)案、抓治理、抓重點(diǎn)、抓文化、抓科技、抓裝備、 抓責(zé)任、抓落實(shí)。這是龍福公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證條件。相對(duì)于自 然界的萬(wàn)事萬(wàn)物，人作為萬(wàn)物之靈，永遠(yuǎn)處于中心和優(yōu)先的位置。在 人與自然、人與社會(huì)、人與人的相互關(guān)系和相互作用中，人總是扮演 主體角色。認(rèn)識(shí)客體，更重要的是經(jīng)過(guò)實(shí)踐能動(dòng)地改造客體，這是主 體之所以為主體的基本標(biāo)志。人在進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)時(shí)，可以超越自己所 屬的種的尺度和本能需要，而根據(jù)任何一種客觀事物的屬性和規(guī)律去 進(jìn)行，同時(shí)，人

8、可以不受對(duì)象的物種屬性的限制，而按照主體的目 的、按照自然界和社會(huì)的規(guī)律去創(chuàng)造，使之適合人的內(nèi)在需要。我們愛(ài)說(shuō)“治亂世當(dāng)用重典”，根治當(dāng)前企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀， 也少不了嚴(yán)刑。安全生產(chǎn)法、礦山安全法、消防法、道路交通安全 法，人大頒布了一部部。安全生產(chǎn)許可證條例、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全 生產(chǎn)工作的決定等等，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一件件規(guī)范性文件，再加上國(guó)務(wù) 院有關(guān)部門制定的規(guī)章，近幾年來(lái)，已有上百部法規(guī)在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn) 的責(zé)任。有種說(shuō)法是，上百部法律管不住事故頻發(fā)。企業(yè)如何才能承 擔(dān)起千鈞重任？仔細(xì)考察，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)從來(lái)都 不是企業(yè)一家的事情，包含政府、企業(yè)和員工三個(gè)主體。拿安全生產(chǎn) 來(lái)說(shuō)，政

9、府是監(jiān)管主體，企業(yè)是責(zé)任主體，員工就是執(zhí)行主體 （ 又叫工 作主體 ） 。企業(yè)在社會(huì)責(zé)任體系中，處于核心地位，是個(gè)中軸。企業(yè)不 是抽象的，它不會(huì)天然地承擔(dān)責(zé)任，要靠?jī)?nèi)部各個(gè)崗位的共同承擔(dān)。 出現(xiàn)安全問(wèn)題，我們可以責(zé)備政府監(jiān)管不到位，企業(yè)沒(méi)有盡到責(zé)任， 但不能忽視了員工的作用。按照事故致因理論和國(guó)內(nèi)外的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)， 90以上的事故是由于員工的不安全行為造成的。企業(yè)的安全責(zé)任， 實(shí)際上就是崗位員工的責(zé)任。安全連著你我他，防范事故靠大家。事實(shí)上，心理學(xué)的成果已經(jīng) 體現(xiàn)在安全管理上。企業(yè)界已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，員工之間的伙伴關(guān)系有助于 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全伙伴關(guān)系是為了安全而建立起來(lái)的像伙伴一樣的 互助關(guān)系。安全伙

10、伴可以是行業(yè)與行業(yè)，可以是企業(yè)與企業(yè)，也可以 是企業(yè)內(nèi)部的單位與單位。安全互聯(lián)互保，員工應(yīng)該怎樣做？第一，要自保。自保是基礎(chǔ)。 生活中需要好伙伴，工作中也需要好伙伴?；锇椴荒堋袄膳洹?，你 得有安全意識(shí)，有安全素質(zhì)，別人才愿意跟你做伙伴。第二，要真 誠(chéng)，無(wú)論員工之間是否簽訂安全伙伴合同，無(wú)論企業(yè)是否有連帶考核 獎(jiǎng)罰措施，崗位員工都應(yīng)該真正把同事當(dāng)作伙伴。情同手足，才能禍 福相守，患難與共。生活中的好兄弟，工作中的好朋友，才會(huì)變成安 全上的好伙伴。第三，要互助。安全伙伴，不是一紙合同那么簡(jiǎn)單， 要形影不離，時(shí)刻互助。結(jié)伴上班、結(jié)伴乘車、結(jié)伴行走、結(jié)伴操 作、結(jié)伴防護(hù)、結(jié)伴排查、結(jié)伴監(jiān)督、結(jié)伴下班

11、、結(jié)伴學(xué)習(xí)、結(jié)伴活 動(dòng)。既然結(jié)伴，員工之間就要相互關(guān)照，對(duì)伙伴的安全負(fù)責(zé)。安全伙 伴，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后，需要在感情上升級(jí)。美國(guó)卡斯特鋼管公司的 員工更進(jìn)一步，將“伙伴”上升一個(gè)級(jí)別，把公司的同事稱為“家庭 成員”。“家庭成員”是“安全伙伴”的升級(jí)版，對(duì)待伙伴就像對(duì)待 家人一樣，把彼此的安危時(shí)刻放在心上。前些年社會(huì)上有一個(gè)詞很流行，叫職業(yè)道德。最近又有一個(gè)新詞 匯出現(xiàn)，叫公司倫理。其實(shí)，說(shuō)的都是一回事。我們已經(jīng)講了若干年 的“不傷害他人，不被他人傷害”，就是最起碼的職業(yè)道德?，F(xiàn)在講 的安全伙伴，就像親情倫理一樣，是公司倫理的必然要求。我們頭頂 同一片藍(lán)天，腳踏同一塊大地，置身同一個(gè)企業(yè)，相處的時(shí)

12、間比和老 婆孩子在一起的時(shí)間都長(zhǎng)。我們是兄弟，我們是姐妹，我們攜手共 進(jìn)，我們互不傷害，我們是團(tuán)結(jié)友愛(ài)的安全伙伴。安全伙伴最大的義 務(wù)是什么？安全伙伴，互聯(lián)互助，并不是要你包辦一切。每個(gè)人都有 自己的安全責(zé)任，你不能替他代勞，你的責(zé)任也不能隨便委托給他 人。即使是安全監(jiān)護(hù)制，也不能越俎代庖。安全伙伴之間，經(jīng)驗(yàn)分享 是需要，相互監(jiān)督是必要。但從普遍意義上來(lái)講，最能做到的是關(guān)照 和提醒，最該做好的是提醒和關(guān)照。我們說(shuō)，安全生產(chǎn)很簡(jiǎn)單，就兩 條，一是每個(gè)人用好勞動(dòng)防護(hù)用品，二是按照制度規(guī)程做事。做到這 兩條，員工的個(gè)人安全就有保障，企業(yè)安全就有希望。所以，你不要 怪企業(yè)里安全會(huì)議老生常談，說(shuō)來(lái)說(shuō)去，無(wú)非是變些形式，實(shí)質(zhì)還是 那兩條。一位領(lǐng)導(dǎo)上任發(fā)表任職演講時(shí)說(shuō)，“我雖然沒(méi)有團(tuán)結(jié)人的能力， 但我有被團(tuán)結(jié)的素質(zhì)?！痹诠ぷ鲌?chǎng)所，你可能沒(méi)有提醒別人的能力， 但一定要有接受提醒的素質(zhì)。安全就要有保持開(kāi)放的心態(tài)，團(tuán)隊(duì)安全 從聽(tīng)得進(jìn)提醒開(kāi)始。善用提醒，改變生硬的管理方法，把提醒用于現(xiàn) 場(chǎng)安全的全過(guò)程。我們?cè)诎踩芾砩希O(jiān)督是職責(zé)所在，檢查是常規(guī) 手段。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后如果聽(tīng)之任之，不