




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、管理制度 第一部分 行政制度 2 第一章固定資產(chǎn)管理辦法 3 第二章辦公用產(chǎn)管理辦法 -4 第三章印章管理辦法 4 第四章證照管理辦法 6 第五章附則 -6 第二部分人事制度 7 第一章考勤管理辦法 8 第二章給假管理辦法 -9 第三章勞動合同及離職管理辦法 11 第四章附則 12 第三部份財務(wù)制度 14 第一章資金管理辦法 15 第二章費(fèi)用報銷管理辦法 17 第三章工資、福利及補(bǔ)助規(guī)定 佃 第四章固定資產(chǎn)的管理 21 第五章附則 -22 第四部分采購制度 24 第五部分 項(xiàng)目部管理制度 -26 第六部分 表格匯總 附:是否可提供合同格式范本(整理見附件)供參考 36 第一部分 行政制度 第一
2、章 固定資產(chǎn)管理辦法 為妥善及科學(xué)地管理公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品,特制訂本管理辦法 一、固定資產(chǎn)管理 1. 公司的資產(chǎn)凡使用年限在一年以上,單價金額在 1000元以上(含1000元) 的均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。 2. 如需添置固定資產(chǎn),應(yīng)由各部門事先填寫申購表,交公司綜合行政部總經(jīng) 理審批后才可以購買, 3. 固定資產(chǎn)如發(fā)生外借、出租、出售、贈與情況。必須由綜合行政部事先經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn),報財務(wù)部備案核銷。 4. 固定資本如發(fā)生報廢、盤盈、盤虧或毀損時,財務(wù)部都會同綜合行政部查明原 因,并由綜合行政部出具情況說明或處理意見, 報總經(jīng)理審批簽字后,財務(wù)部做 出相應(yīng)的處理。 第二章 辦公用品管理
3、辦法 辦了加強(qiáng)辦公用品的管理,節(jié)約經(jīng)費(fèi),保證工作的順利進(jìn)行,特制定本辦法 本辦法所指辦公用品是指公司除固定資產(chǎn)外的辦公用品。 一、辦公用品的采購方法 1. 綜合行政部需根據(jù)庫存及消耗情況,有計劃地進(jìn)行采購。 2. 專業(yè)用品購買由各部門提出申請,經(jīng)綜合行政部審核后由部門自行采購。 用品 購回后應(yīng)及時到綜合行政部專管人員處辦理出入庫登記手續(xù)。 3. 綜合行政部對購入的辦公用品,要建立詳細(xì)的進(jìn)出庫登記,并定期清點(diǎn)庫存, 保證賬物相符。 二、辦公用品的領(lǐng)用及發(fā)放 1. 員工領(lǐng)用辦公用品應(yīng)在辦公用品領(lǐng)用表上登記。 2. 員工領(lǐng)用或使用辦公用品需本著節(jié)約的原則,不應(yīng)浪費(fèi)。員工離職,應(yīng)交回可 繼續(xù)使用的辦公
4、用品。 第三章印章管理辦法 為了保證公司印章使用安全,保證公司工作的正常進(jìn)行,以制定以下管理法 、印章范圍 本辦法所指公司印章包括本公司及關(guān)聯(lián)公司的印章 二、公司作用印章采取“集中管理、逐層審核”的方式 1. 集中管理:公司印章采取專人負(fù)責(zé)的方式,由公司負(fù)責(zé)人專門指定員工保管印 章存放在指定保險柜里。 2. 逐層審核:除財務(wù)部使用財務(wù)專用章、法定代表人私章蓋財務(wù)資料外,其他蓋 章均需按本條要求辦理審核手續(xù):需蓋章文件、審核表部門負(fù)責(zé)人一一印章 保管人加蓋印章 3. 印章的廢止:對于廢舊、撤消、刻錯、遺失的印章,由保管人員向公司總經(jīng)理 提交書面報告,由總經(jīng)理審核后予以廢止,并由總經(jīng)理決定是保存或
5、是銷毀。 三、各印章的使用范圍 1. 公章主要是用來蓋對外的聯(lián)絡(luò)文件、合同、公司發(fā)文、各項(xiàng)證明文件、各種公 司對外表格資料需要加蓋公章的 2. 財務(wù)專用章主要指用來蓋各項(xiàng)財務(wù)報表、支票以及銀行方面各項(xiàng)資金來往業(yè)務(wù) 3. 合同專用章用來蓋公司的各項(xiàng)合同。 4. 法定代表人章僅用于蓋對銀行的一些業(yè)務(wù)資料 四、保管人員守則 1. 保管公司印章的員工需本著認(rèn)真、 細(xì)心、對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照本辦法 使用印章。 2. 印章不得帶出公司外,如確因工作需要必須外帶使用時,要經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn), 并派專人監(jiān)護(hù),用完印章迅速送回。 3. 印章如有遺失,保管人員要及時向公司總經(jīng)理報告。 4保管使用印章要堅(jiān)持原則
6、,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁以任何理由在空白介紹信和空白表 格上加蓋印章。 5. 公司各種印章不得超范圍蓋章,否則,公司將不予承認(rèn),并不認(rèn)同其效力。 6. 蓋章需要審批而未審批蓋章的,公司將不予承認(rèn),并不認(rèn)同其效力,且公司保 留對經(jīng)辦人的處罰或追究法律責(zé)任的權(quán)力。 第四章 證照管理辦法 為保證公司證照的使用安全,保證公司工作的正常進(jìn)行,特制訂以下管理方 法: 一、公司證照范圍 公司證照(包括營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、社保證、勞動用工證、國稅、 地稅登記證等所有證照原件和復(fù)印件)由財務(wù)部統(tǒng)一管理。 二、借用手續(xù) 1. 公司員工因公使用公司證照,需到財務(wù)部辦理借用手續(xù),使用完畢后,需及時 歸還及辦理歸還手續(xù)。
7、 2. 員工需要使用公司的證照復(fù)印件,財務(wù)部辦理領(lǐng)用手續(xù),財務(wù)部如認(rèn)為員工使 用的理由不充分,可拒絕提供。 3. 如員工遺失證照,須第一時間通知公司財務(wù)部應(yīng)及時安排辦理掛失及補(bǔ)辦手 續(xù)。如因員工自身原因?qū)е伦C照遺失或損壞,其掛失和補(bǔ)辦的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。 第五章附則 本制度于批準(zhǔn)之日起生效,解釋權(quán)歸公司所有,綜合行政部負(fù)責(zé)解釋說明 第二部分 人事制度 第一章考勤管理辦法 考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,也是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要 依據(jù)。公司的考勤管理由綜合行政部負(fù)責(zé)。 綜合行政部應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)的考勤員 擔(dān)任考勤統(tǒng)計工作。 一、考勤員的職責(zé) 1. 按規(guī)定認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地統(tǒng)計考勤; 2.
8、 如實(shí)反映考勤中的問題。 3. 妥善保管各種考勤憑證。 二、考勤記載 (一)公司全體員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、不缺勤,工作時間 內(nèi)不擅離職守、不干私事。 (二)1.公司上班時間為:周一至周五 9:0012:00, 14:0017:30; 2. 工作時間公事外勤、請假、休假的員工,應(yīng)向其直接主管人員申請并辦理有關(guān) 手續(xù)。 3. 各項(xiàng)目部應(yīng)于本月10日前將上月考勤匯總,并于此日期前將匯總表發(fā)至綜合 行政部。 (三)下列情況將作如下處理: 1. 無故缺勤30分鐘以上以0.5日薪水為標(biāo)準(zhǔn)從工資中扣除。 2. 員工6個月內(nèi)曠工累計7天以上(含7天)作開除處理。 第二章給假辦法 一、以下為法
9、定假日: 元旦1天;春節(jié)3天(農(nóng)歷年三十、初一、二、);清明節(jié)1天;端午節(jié)1 天;五一勞動節(jié)1天;中秋節(jié)1天;國慶節(jié)3天。 二、公司員工請假分為下列幾種: (一)事假:因事必須本人于工作日內(nèi)處理,可請事假。事假期間不計發(fā)工資。 (二)病假:因病必須治療或休養(yǎng),可請病假,病假期間工資按公司所在地當(dāng)年 最低工資計發(fā)。 (三)婚假: 1. 符合法定結(jié)婚年齡的員工結(jié)婚,憑結(jié)婚證給假3天。 2. 符合法定晚婚年齡的員工初婚,憑結(jié)婚證給假13天。 3. 婚假期間計發(fā)全額固定工資。婚假要求在領(lǐng)取結(jié)婚證后6個月內(nèi)一次休完, 遇節(jié)假日不另增加假期。 (四)產(chǎn)假:在公司工作滿 3年的女員工生育,憑準(zhǔn)生證明可請產(chǎn)假
10、。 1. 產(chǎn)前產(chǎn)后(包括產(chǎn)檢)累計 90天; 2. 難產(chǎn)憑醫(yī)生證明增加產(chǎn)假 15天; 3. 多胞胎生育每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)彳假 15天; 4. 符合法定晚育條件增加產(chǎn)假 15天; 5. 在公司工作滿3年的男員工在配偶分娩期間獲護(hù)理假 10天; 6. 產(chǎn)后假期要求一次休完,遇節(jié)假日不另增加假期; 7. 女員工計劃內(nèi)懷孕不滿 4個月流產(chǎn)的,可以根據(jù)醫(yī)院的意見給予 7天的產(chǎn)休 假,懷孕4個月以上流產(chǎn)的,給予10天產(chǎn)休假;計劃外一律按事假處理。 8. 落實(shí)節(jié)育措施假:根據(jù)醫(yī)院證明給予上環(huán)假期1天。 9. 公司給予合法生育的女員工產(chǎn)后哺乳假 3個月(上班后),每天1個小時。 (五)喪假: 1. 員工配
11、偶、父母、子女、養(yǎng)父母、岳父母或公婆死亡,累計給假3天; 2. 祖父母、外祖父母死亡,累計給假 2天; 3. 喪假期間計發(fā)全額固定工資。 (六)有薪年假: 1. 享受范圍:連續(xù)為公司工作滿 1年的正式員工。 2假期天數(shù):連續(xù)為公司工作滿1年以上的正式員工,給假5天。 3. 給假:員工申請年假可以選擇休假時間段, 但必須以不影響工作及服從公司安 排為原則。 4. 本年度休上一年的年休假,初次休年假的員工有不足1年的時間折算成相應(yīng) 的休假時間,折算出來的時間不足半天的不予以計算。 5. 年假應(yīng)安排在當(dāng)年度休完,跨年度不補(bǔ)休。年假期間遇節(jié)假日不另增加假期。 (七)工傷假:員工因工受傷可請工傷假。 1
12、. 工傷假憑醫(yī)院休假證明按醫(yī)生建議天數(shù)休假, 遇節(jié)假日不另增加假期。 2. 工傷員工休滿醫(yī)生建議的假期后仍需療養(yǎng),可請事假,按相應(yīng)的事假規(guī)定處理。 3. 工傷假期間全額計發(fā)工資。 4. 員工請假應(yīng)事先填寫請假條,依規(guī)定報批并送綜合行政部登記后方為準(zhǔn)假。未 經(jīng)準(zhǔn)假擅離職守作曠工處理。如遇緊急情況應(yīng)用電話、傳真等方式請假,并于事 后上班第1天內(nèi)依規(guī)定補(bǔ)辦核準(zhǔn)手續(xù)。 三、員工請假應(yīng)根據(jù)所處職位依下列程序呈請批準(zhǔn): 1. 員工請假2天內(nèi)(含2天)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2. 部門負(fù)責(zé)人請假 直接由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3. 員工請假應(yīng)事先安排好工作。 4. 員工請假不論假別均應(yīng)書面說明理由,
13、病假應(yīng)附醫(yī)生證明。 5. 因工作需要或員工請假理由不充分,主管人員可酌情不予準(zhǔn)假,或縮短假期, 或改期準(zhǔn)假。 四、員工請假日數(shù)超過第二條、第四條各款規(guī)定,作如下處理: 1. 事假逾限,逾限日期未申請補(bǔ)假手續(xù)的作曠工并按曠工規(guī)定處理。 2. 員工捏報不實(shí)理由蒙騙假期作曠工處理,扣發(fā)假期全額固定工資。 3. 病假逾限,可以申請事假和年假以日數(shù)相抵。 員工患病或非因工負(fù)傷,治療期 需1個月以上的(含1個月),應(yīng)提供指定醫(yī)院證明,并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第三章勞動合同及離職管理辦法 合約是管理職業(yè)化的重要標(biāo)志一一 1. 勞動合同制管理 1.1公司實(shí)行全員勞動合同制管理。合同的簽訂、變更、解除等依國家、廣州市
14、, 相關(guān)勞動法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1.2公司的政策是:公司必須了解員工辭職的理由,給員工每一個機(jī)會做解釋, 分析導(dǎo)致辭職的原因,并在可能時,采取補(bǔ)救的措施。 2. 入職程序 2.1新員工到公司報到提交(身份證、畢業(yè)證、相關(guān)技能的職位資格證書等)個 人資料,并填寫入職登記表。 2.2試用期間,需要轉(zhuǎn)正的員工必須填寫 員工轉(zhuǎn)正評論表,由綜合行政部配合 其直屬部門經(jīng)理對其進(jìn)行全面的考核和評估,上報總經(jīng)理。 2.3對于考核合格者,由綜合行政部備案。辦理正式轉(zhuǎn)正手續(xù)。正式轉(zhuǎn)正的員工, 可享受社保等福利待遇。對于考核不合格者,公司可相對延長其試用期,或另外安 排、調(diào)配工作,或給予辭退。另外安排、調(diào)配工
15、作的,須重新開始試用期。 3. 離職程序 3.1自愿離職: 對于正式員工,當(dāng)提出終止聘用關(guān)系時,必須以書面形式提前30天通知公 司。 員工必須遞交一份辭職信,員工本人應(yīng)在辭職信上簽名并注明日期,說明辭 職理由以及辭職生效的日期。 員工的工資將繼續(xù)領(lǐng)到最后一個工作日止。公司的政策規(guī)定,員工未使用的 假期不能用來抵消所規(guī)定的提前通知期。 3.2公司辭退(或協(xié)商解除合同): 若公司認(rèn)為該合同員工不適合繼續(xù)聘用,公司將以書面形式提前30天通知 該員工,或付給該員工相當(dāng)于1個月的工資以代替通知期。 在采取終止聘用的必要行動之前,綜合行政部必須復(fù)審導(dǎo)致公司做出這一決 定的因由,以確保聘用的終止符合公司的政
16、策, 符合中華人民共和國勞動合同 法的有關(guān)規(guī)定。 4. 完整離職手續(xù) 4.1與公司解除/終止勞動合同,您須在離職前妥善處理完工作交接事宜,完備 離職手續(xù),包括: 4.1.1交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物; 4.1.2向指定的同事交接經(jīng)手過的工作事項(xiàng); 4.1.3報銷公司賬目,歸還公司欠款 4.1.4員工違約或提出解除勞動合同時,員工應(yīng)按合同規(guī)定,支付有關(guān)費(fèi)用; 4.1.5如與公司簽訂有其它合同(如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議),按其約定辦理; 4.1.6待所有離職手續(xù)完備后,次月發(fā)薪日領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。 4.1.7未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開工作崗位者,公司將按曠工處理。
17、4.1.8公司重要崗位管理人員離職,公司將安排離職審計。 5. 離職面談 離職前,公司可根據(jù)員工意愿安排綜合行政部同事或員工領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離職面 談,聽取員工意見。 6. 糾紛處理 合同履行過程中的任何勞動糾紛,員工可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人或綜合 行政部申訴,不能解決時可向勞動仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。 第四章 附則 本制度于批準(zhǔn)之日起生效,解釋權(quán)歸公司所有,綜合行政部負(fù)責(zé)解釋說明 第三部分 財務(wù)制度 第一章資金管理制度 度。 為確保資金的安全完整及合理使用,充分發(fā)揮資金使用效益,特制定本制 資金包括的內(nèi)容 資金是財產(chǎn)物資的貨幣表現(xiàn),包括現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金。 、資金使用范圍 資金使用以年度預(yù)算、
18、項(xiàng)目專項(xiàng)預(yù)算和計劃為依據(jù),資金使用僅限于公司 經(jīng)營業(yè)務(wù)所需。 1、現(xiàn)金使用范圍:轉(zhuǎn)帳結(jié)算在經(jīng)濟(jì)往來中具有同現(xiàn)金結(jié)算相同的支付能力, 除以下情況可使用現(xiàn)金外,其余一律采用轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式。 (1) 支付辦公室租金、購買零星辦公用品; (2) 結(jié)算金額在1000元以下的零星支出; (3) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)及需要制定的定額備用金; (4) 。 對超出上述現(xiàn)金支付范圍的,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),出納應(yīng)拒絕支付現(xiàn)金。 2、出納對現(xiàn)金管理的職責(zé): (1。出納應(yīng)妥善保管本單位的現(xiàn)金,離開辦公地點(diǎn)需及時將現(xiàn)金及有價 證券等放入保險柜。 (2。庫存現(xiàn)金過大時,出納員應(yīng)及時將多余現(xiàn)金存入銀行。因特殊原因 不能送存的,應(yīng)于當(dāng)日上
19、報部門主管,考慮其他安全的保管方式。 (3) 出納應(yīng)嚴(yán)格遵守審批制度,對會計人員審核通過并經(jīng)公司審批權(quán)人 審批后的原始單據(jù),也需再次核對報銷金額無誤后方可支付現(xiàn)金。 對發(fā)生的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)應(yīng)及時登記現(xiàn)金收支日記帳。 (4) 出納應(yīng)對自己保管的現(xiàn)金做到日清月結(jié),并接受會計每月不定期的 現(xiàn)金盤點(diǎn),編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表。對現(xiàn)金的長短款需及時查明原因, 如屬個人保管不善或差錯造成,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。 (5) 出納人員收支款后的單據(jù)應(yīng)及時交會計進(jìn)行帳務(wù)處理,不準(zhǔn)白條抵 庫、不準(zhǔn)保存帳外現(xiàn)金。 3、銀行存款管理 (1)財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按銀行結(jié)算辦法規(guī)定開立或注銷銀行帳戶,所有帳 戶的開戶許可證、預(yù)留銀行印鑒卡等
20、證卡應(yīng)由總經(jīng)理指定專人保管。 (2)出納員應(yīng)逐筆登記銀行存款日記帳,保證日清月結(jié)。每月末出納員應(yīng) 逐筆核對“銀行對帳單”,按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表交 會計審核簽字,由出納員跟蹤未達(dá)帳項(xiàng)。 (3)印鑒分管:預(yù)留銀行印鑒不得由一人保管,財務(wù)專用章及財務(wù)印鑒由 總經(jīng)理指定專人分別保管。為保障資金的安全,任何人不得單獨(dú)將全 套印章和印鑒外帶辦理業(yè)務(wù)。 三、借款制度 1、借款申領(lǐng)程序 (1) 現(xiàn)金借款由借款人根據(jù)業(yè)務(wù)需要填制“借款單”,并注明借款人所 屬部門、借款事由、借款金額、預(yù)計還款日期,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人初審, 報財務(wù)審核,由總經(jīng)理審批; (2)轉(zhuǎn)賬借款由經(jīng)辦人填制“支票領(lǐng)用單”,必須填寫對方單位
21、的開戶名、 賬號、開戶銀行及聯(lián)系人電話,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人初審,報財務(wù)審核, 由總經(jīng)理審批; (3)非公事原因員工原則上不得在公司借款,特殊情況員工確需借款, 需報請總經(jīng)理審批。 (4)現(xiàn)金借款批準(zhǔn)后,由借款人直接憑單到出納處領(lǐng)取借款(或者轉(zhuǎn)至 其銀行賬戶); (5)轉(zhuǎn)賬借款批準(zhǔn)后,由經(jīng)辦人直接憑單到出納處領(lǐng)取轉(zhuǎn)賬支票。出納 應(yīng)做好詳細(xì)的票據(jù)領(lǐng)用記錄,并由領(lǐng)用人核對簽名; (6)出納不得開具遠(yuǎn)期支票或未標(biāo)注金額的轉(zhuǎn)賬支票; (7)備用金借款,由各部門和財務(wù)共同制定額度,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; 每年末,有備用金的部門必須結(jié)清備用金,下年度再重新申請備用 金借款。 2、還款程序 (1)借款執(zhí)行“前款不清,
22、后款不借”的原則。借款人未按規(guī)定期限報 銷,不得再予借款,同時,財務(wù)應(yīng)在發(fā)放工資時全額扣回。 (2)差旅費(fèi)借款,出差人應(yīng)于出差歸來后 3個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。 (3)業(yè)務(wù)應(yīng)酬借款,經(jīng)辦人應(yīng)于借款日起 3個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù), 特殊情況延期結(jié)算應(yīng)說明原因。 第二章費(fèi)用報銷管理制度 、費(fèi)用報銷的要求 (一)報銷單的填寫 1、現(xiàn)金報銷單據(jù)一定要用黑色簽字筆(或鋼筆)填寫,大小寫金額與粘 貼票據(jù)金額必須相符,不得涂改; 2、報銷單據(jù)上的金額對比參照:萬、仟、佰、拾、元、角、分 漢字 0 -一- -二二 三 四 五 六 七 八 九 十 大寫 零 壹 壹 貳 叁 肆 伍 陸 柒 捌 玖 拾 小寫 0
23、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3、每張現(xiàn)金報銷單要字跡清楚明了,不得涂改。清晰填寫姓名、填表(發(fā) 生)日期、職務(wù); (二)報銷單的粘貼 1、報銷單據(jù)附件用膠水在粘貼單從左往右疊加排例貼齊, 2、差旅費(fèi)報銷單后附的原始單據(jù)一律從左邊起粘貼, 票面金額向上以便 裝訂,不允許用訂書機(jī)裝訂單據(jù); 3、對要求刷卡消費(fèi)的,報銷時一并將刷卡的銀行回單附上; 4、其他相關(guān)手續(xù)齊備。 (三)現(xiàn)金報銷單據(jù)遞交的時間: 1、員工出差回來三天內(nèi)須將報銷憑證按時送交; 2、備用金的報銷要求在事后三天內(nèi)結(jié)清。 3、各項(xiàng)目部在每個月底必須將當(dāng)月所發(fā)生的費(fèi)用記賬并結(jié)賬,憑證原則 上在下月5號前交回公司銷賬,如遇周
24、末及節(jié)假日則順延 二、票據(jù)管理: (一)外來票據(jù)填寫的要求 1、員工在辦理有關(guān)采購物品、勞務(wù)支付結(jié)算收取所有外來票據(jù)時,必須 要求開票單位清晰寫明客戶全稱或個人姓名,其他各項(xiàng)目填列完備; 2、如票據(jù)存在涂改、大小寫金額不一致及客戶全稱或個人姓名簡寫、有 誤的不予受理,(特殊情況需備注寫明原因并簽字) 3、單據(jù)背面填寫所購物品具體用在哪一塊,招待費(fèi)注明參與者(可以用 鉛筆寫在備注欄內(nèi)) (二)票據(jù)的相關(guān)手續(xù) 1、正常情況下員工所有報銷憑證要求必須有證明人簽字,在金額較大一 張票據(jù)背面寫清楚該次報銷票據(jù)張數(shù)、金額,如有二人同行但手續(xù)不 全的不予受理;單據(jù)必需要經(jīng)手人簽字,報銷憑證必須由部門負(fù)責(zé)人
25、簽字確認(rèn)。 2、執(zhí)行各部門負(fù)責(zé)人、員工對票據(jù)有待認(rèn)定、手續(xù)不全的應(yīng)不予簽字, 各級負(fù)責(zé)人須對手下員工的報銷負(fù)責(zé)。 3、特殊情況不能取得購物收據(jù),或票遺失,由經(jīng)辦人手寫一張證明,并 由部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后才能做為報賬憑證。 四、費(fèi)用報銷流程 1、報銷人應(yīng)填寫費(fèi)用報銷單,并附費(fèi)用報銷的批示函件及相關(guān)票據(jù), 經(jīng)部 門負(fù)責(zé)人審批,財務(wù)復(fù)核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,到出納處辦理報銷手續(xù)。 2、 出納必須依據(jù)已完全經(jīng)過審批流程的費(fèi)用報銷單據(jù)支付款項(xiàng),嚴(yán)禁憑未 完結(jié)審批的單據(jù)付款。 3、各項(xiàng)目部需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可付款; 第三章工資、福利及補(bǔ)助的規(guī)定 一、工資 1、公司在每月25日為工資發(fā)放日,遇周末及節(jié)假日則
26、會提前發(fā)放 2、員工的工資統(tǒng)一用銀行卡支付; 3、各位員工自行負(fù)擔(dān)應(yīng)交納各項(xiàng)稅、費(fèi); 二、福利補(bǔ)貼 是指公司對員工在公司成長和發(fā)展過程中貢獻(xiàn)的回報,同時也為鼓勵員工 長期為企業(yè)服務(wù)而設(shè)立的“增收項(xiàng)目”。具體包括各類保險、休假、旅游等等。 1、基礎(chǔ)公共福利 社保福利;生日禮金;節(jié)日禮金;結(jié)婚賀金;生育賀金;直系親屬奠金;有 薪年假;婚假;喪假;法定節(jié)假日; 節(jié)日 金額 節(jié)日 金額 年終獎 年終獎 元旦節(jié) 100元/人 三八節(jié) (僅限女員工) 100元/人 端午節(jié) 200元/人 中秋節(jié) 200元/人 生日禮金 100元/人 結(jié)婚賀金 300元/人 生育賀金 300元/人 親屬奠金 300元/人 春
27、節(jié)利市 春節(jié)利市 2、社保福利:根據(jù)國家規(guī)定和公司制度,公司為每位員工購買社會保 險,公司和員工分別承擔(dān)相應(yīng)比例的繳費(fèi)。 社會保險包括: 養(yǎng)老保險;失業(yè)保險;工傷保險;醫(yī)療保險; 生育保險;重大疾病 三、高溫補(bǔ)助 為做好高溫天氣下勞動保護(hù)工作,員工的身體健康和生命安全,根據(jù)廣 東省高溫天氣勞動保護(hù)辦法,我公司為現(xiàn)場施工管理人員發(fā)高溫津貼標(biāo) 準(zhǔn)為每人每月150元,發(fā)放月份為每年6-10月份。此發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)隨國家政策 改變再做調(diào)整。 四、話費(fèi)補(bǔ)助 為了便于工作和業(yè)務(wù)聯(lián)系,又利于控制通訊費(fèi)支出、簡化報銷手續(xù),特 制定本補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 崗位 定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 備注 部門經(jīng)理 200元/月 項(xiàng)目經(jīng)理 200元/月 施
28、工員 100元/月 采購員 100元/月 資料員 50元/月 辦公室人員 50元/月 1、如享受手機(jī)話費(fèi)報銷的人員發(fā)生職位調(diào)整, 公司將從變動后的次月起, 按照該人員新的崗位話費(fèi)規(guī)定為其調(diào)整手機(jī)話費(fèi)的最高報銷額度。 2、話費(fèi)補(bǔ)助在每月工資發(fā)放日一起發(fā)放 五、項(xiàng)目部生活費(fèi)交通費(fèi)及用品的補(bǔ)助 1、 各工程項(xiàng)目部人員的伙食標(biāo)準(zhǔn):15元/人/天;如有人員出差辦事已 報銷了在外就餐費(fèi),項(xiàng)目部月生活費(fèi)中不允許再重復(fù)報賬。 2、項(xiàng)目部工作人員給予每個200元/次的購買生活用品補(bǔ)助;(注:工作 時間超過二年重新發(fā)放) 3、交通補(bǔ)貼:給項(xiàng)目部員工報銷項(xiàng)目部至廣州往返車費(fèi)每月限一次(限 公共交通公具)。發(fā)生后填寫
29、費(fèi)用報銷單由項(xiàng)目部經(jīng)理審批后直接在 項(xiàng)目部報銷。 六、出差費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn) 1、國內(nèi)差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽表 出差 住宿費(fèi) 伙食費(fèi)定額補(bǔ)助 備注 地點(diǎn) 一類地區(qū) 憑票報銷 200元/晚 80元/天 二類地區(qū) 150元/晚 50元/天 說明: 1)一類地區(qū):省會城市及經(jīng)濟(jì)特區(qū)、沿海開放城市; 2)二類地區(qū):各地級市,廣東省內(nèi)當(dāng)日不能往返的城市或地區(qū); 4)伙食補(bǔ)助構(gòu)成:50元/天,其中早餐6元/人次,中、晚標(biāo)準(zhǔn)22元/ 人次;80元/天,其中早餐10元/人次,中、晚標(biāo)準(zhǔn)35元/人次。 5)出差報銷實(shí)際產(chǎn)生的交通費(fèi),特殊狀況搭乘的士經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后 方可報銷。 第四章固定資產(chǎn)的管理 一、按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),價值
30、在人民幣2000元以上且使用年限在兩年以 上的物品為公司的固定資產(chǎn)。 二、固定資產(chǎn)折舊根據(jù)平均年限法計提。 三、固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫的同時須填寫固定資產(chǎn)管理卡。 四、 領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,領(lǐng)用人須在固定資產(chǎn)管理卡填寫領(lǐng)用日期,歸還時 填寫歸還日期。 五、領(lǐng)用人在領(lǐng)用固定資產(chǎn)期間須保管好,如有損壞、丟失的(在運(yùn)輸過 程中的自然損耗的除外)按價賠償。 六、行政事業(yè)部應(yīng)及時登記固定資產(chǎn)領(lǐng)用情況,以便進(jìn)行隨機(jī)抽查固定資 產(chǎn)保管及使用情況。 七、 各項(xiàng)目部因工程需要所購的設(shè)備機(jī)器都應(yīng)登記使用情況,購買設(shè)備票 據(jù)原件項(xiàng)目部自行保留,交復(fù)印件回公司銷賬 附表格樣式: 序號 采購時間 物品名稱 金額 備注 第五章附則
31、 本制度于批準(zhǔn)之日起生效,解釋權(quán)歸公司所有,資金財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋 第四部分 采購制度 物資采購管理制度 為了規(guī)范公司采購行為,降低公司經(jīng)營成本,特制定本辦法 二、公司有關(guān)工程材料采購權(quán)限的部門主要有成本管理部和項(xiàng)目部,工程施工 的大宗材料、物資、零配件的采購,由成本管理部負(fù)責(zé)采購。日常性的材料(如 磚、水泥、砂、商品砼、模板、鋼筋、石粉、礦渣等),由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)就地采購。 、所有辦公用品由綜合行政部負(fù)責(zé)采購 四、根據(jù)采購需要,由使用部門提出申請。金額 1000元以內(nèi)的(含1000元), 由部門負(fù)責(zé)人審批。金額超過1000元的,由總經(jīng)理審批。項(xiàng)目部日常性材料由項(xiàng) 目經(jīng)理直接審批。 五、米購實(shí)施: 1
32、、采購人員應(yīng)多方詢價、比價、議價,按照貨比三家的原則,將供應(yīng)商的品種、 性能指標(biāo)、報價、批量、運(yùn)輸和付款條件等情況上報,依據(jù)權(quán)限報部門負(fù)責(zé)人或 總經(jīng)理進(jìn)行選擇。 2、對大宗、貴重、批量性的采購可采取公開競價、招標(biāo)、產(chǎn)品訂貨會等方式進(jìn) 行米購。 3、采購詢價獲準(zhǔn)后,采購員即與供應(yīng)商洽談買賣合同及合同條款。根據(jù)實(shí)際情 況選擇口頭約定或合同文本的方式。 原側(cè)上金額超過5000元的采購,需采用合同 文本。合同文本經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報總經(jīng)理審批。 4、采購合同經(jīng)雙方簽章生效后,采購員按合同付款進(jìn)度,向計劃財務(wù)部申請款 項(xiàng),向供應(yīng)方支付定金。 5、各個采購員按合同交貨進(jìn)度,及時催促供應(yīng)方按時發(fā)貨。收貨時,
33、按提貨程 序清點(diǎn)貨物品種、質(zhì)量、數(shù)量或重量,相符后簽收。 6如發(fā)現(xiàn)貨物品種、數(shù)量或重量與合同不符,質(zhì)量經(jīng)檢測與合同約定標(biāo)準(zhǔn)不符, 采購員可拒絕接收或?qū)⒇浳锿嘶毓?yīng)方。 7、對貨物品種、質(zhì)量、數(shù)量與合同不符的,采購員及時告知供應(yīng)方,并就退貨、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償和罰款事宜進(jìn)行談判。 8、驗(yàn)收合格的貨物及時辦理移交入庫手續(xù),并持有關(guān)發(fā)票和提貨憑證到計劃財 務(wù)部銷賬。 9、采購員對缺貨、不明供應(yīng)商、供貨延遲、驗(yàn)收不合格、貨款詐騙等問題,應(yīng) 及時上報主管處置,尋找替代品或變更生產(chǎn)計劃。 六、其他 1、采購員密切關(guān)注主要材料、物資市場供求、價格變動情況,趨勢預(yù)測,提出 最有利的采購時機(jī)。 2、采購員應(yīng)分析主
34、要物料的采購成本及構(gòu)成,掌握出廠價、運(yùn)輸費(fèi)、采購費(fèi)用、 在途損耗、保險費(fèi)等在采購成本的比重,對有關(guān)費(fèi)用重點(diǎn)監(jiān)控。 3、采購員選擇運(yùn)輸方式,應(yīng)考慮運(yùn)輸費(fèi)用、快捷性、途中損耗、安全性、方便 性等,多方案比較后選定方式。 4、會同計劃財務(wù)部確定貸款分期付款和結(jié)算方式,協(xié)商使用賒購、商業(yè)票據(jù), 減少公司采購和庫存資金的占用。 七、對采購員的如下工作行為進(jìn)行考查、評價: 1、采購目標(biāo)成本的完成情況; 2、采購合同履約率和違約程度; 3、采購成本節(jié)約額或損失額; 4、采購物料質(zhì)量合格率; 5、價格波動情況; 6供應(yīng)商穩(wěn)定性和開拓供應(yīng)商新情況; 7、廉潔程度考核。 第五部分 項(xiàng)目部管理制度 項(xiàng)目部管理制度
35、一、項(xiàng)目部結(jié)構(gòu) 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模設(shè)立:項(xiàng)目經(jīng)理、財務(wù)、施工員、采購員、資料員。 二、組織原則 1、項(xiàng)目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持本項(xiàng)目日常工作,履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),接 受公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。 2、項(xiàng)目部編制人員服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理。 3、項(xiàng)目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)施工員必須責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持執(zhí) 行個人服從集體,局部服從整體,下級服從上級的原則。 4、項(xiàng)目部管理人員編制由公司安排,根據(jù)工程需要增加人員需報請公司批準(zhǔn)。 三、項(xiàng)目部現(xiàn)場考勤制度 1、項(xiàng)目現(xiàn)場工作人員必須準(zhǔn)時出勤。項(xiàng)目開工后,具體工作時間由項(xiàng)目經(jīng)理根 據(jù)工作需要進(jìn)行安排。 2、項(xiàng)目部所有員工每月休假4天,根據(jù)項(xiàng)目具體
36、情況,由員工提出休假時間,經(jīng) 項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。當(dāng)月沒有休假的天數(shù)可累計至下月份, 累計月份原則不能 超過二個月。因項(xiàng)目原因無法休假的,需項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),累計至第三個月份。累 計四個月及以上的,員工需向公司申請,由總經(jīng)理審批。 3、員工休假及事假要填寫休假或請假單, 批準(zhǔn)后報綜合行政部備案。 4、休假由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。請假兩天以內(nèi)(含二天)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),二天以上 報總經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理休假告知公司總經(jīng)理,請假報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5、病假需出示病假證明書。 6因項(xiàng)目進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從,待項(xiàng)目不忙時由項(xiàng)目經(jīng)理 安排適度調(diào)休。 7、請假,按本人日平均工資扣除,未經(jīng)批準(zhǔn)超假按曠工處理
37、,按個人日平均工 資的兩倍扣除。 8、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 9、項(xiàng)目部人員考勤及休假情況由 考勤專員(可否具體到某人,如財務(wù)或資料員) 記錄,每月月底列冊上報綜合行政部。 四、項(xiàng)目部備用金的使用及管理 1、工程項(xiàng)目部設(shè)立后,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模每月借支一定數(shù)額的備用金,由項(xiàng)目部出 納保管。 2、項(xiàng)目部因公需要使用備用金可由當(dāng)事人提出,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后向項(xiàng)目部出 納借支,按審批程序簽名后向出納報賬。 3、項(xiàng)目出納根據(jù)備用金使用情況,按公司審批程序?qū)徟笙蚬矩攧?wù)報回備用 金額。 4、項(xiàng)目部一切資金使用開支的票據(jù),必須有經(jīng)手人和證明人簽字,由項(xiàng)目經(jīng)理 審批后報公司財務(wù),按公司審批程序報賬 五、費(fèi)
38、用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn): 1、業(yè)務(wù)招待費(fèi):業(yè)務(wù)招待費(fèi)1000元以內(nèi)的由項(xiàng)目經(jīng)理審批,1000元以上元報 總經(jīng)理審批。 2、項(xiàng)目部管理人員電話費(fèi)報銷按財務(wù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 3、項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場伙食標(biāo)準(zhǔn)按財務(wù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 4、項(xiàng)目部人員差旅標(biāo)準(zhǔn)按財務(wù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 5、項(xiàng)目部人員的生活用具標(biāo)準(zhǔn)按財務(wù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 六、車輛管理制度 1、項(xiàng)目部配備專用車輛一臺。并由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。 2、駕駛員出車前必須認(rèn)真做好車輛檢查,車容整潔、車況良好、制動有效,不 允許病車上路。如有部件損壞和不安全因素隱患,應(yīng)及時處理直至修復(fù),確 保運(yùn)輸。 3、駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁酒后駕駛,原則上禁止公車私用,若員工 確有緊急
39、事需借用公司車輛,需報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4、對于違章處罰,分兩種情況區(qū)別對待,罰分由駕駛?cè)藛T承擔(dān),每年頭三次(估 計難以公平處理)的罰金由公司承擔(dān),第四次開始由當(dāng)事人承擔(dān);違反公司 有關(guān)規(guī)定的公車私用,所有違章行為所造成的后果全部由當(dāng)事人承擔(dān)。 5、車輛在施工期間應(yīng)停放在工地指定的停車位,外出期間駕駛員應(yīng)尋找合理的 停車場所停放并保證車輛的安全。(A% T ( 0 tO 6遇交通事故或車輛被損壞、被盜竊的,應(yīng)及時報警并立即通知保險公司到場 解決。( 7、車輛費(fèi)用(油費(fèi)、路橋費(fèi)、停車費(fèi)、維修費(fèi)等)每個月報銷一次,只允許報 銷當(dāng)月的票據(jù)。; Q 8、公司車輛統(tǒng)一使用加油卡加油。 七、施工現(xiàn)場檔案管理
40、制度 1、資料員應(yīng)嚴(yán)格按業(yè)主及公司對檔案管理要求負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、編 號、裝訂,做好資料檔案工作。 2、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。 3、工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理 歸檔。 4、工程中其他文件、資料、文書往來整理歸檔。 5、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔,便 于查閱。 6借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。 7、工程的竣工資料包括竣工圖原則上要求項(xiàng)目部隨工程進(jìn)度制作,最遲不能超 過完工日期一個月。 8、工程電子文檔資料每半年刻錄一份光盤,交綜合行政部保管。 八、材
41、料采購和供應(yīng)(詳見物資采購管理制度) 1、項(xiàng)目部應(yīng)及時向公司成本管理部提交需使用的機(jī)械設(shè)備及大宗材料的使用明 細(xì)和計劃,以便采購員詢價及合理調(diào)配。 2、根據(jù)工程施工進(jìn)度,由項(xiàng)目部正式向成本管理部發(fā)出訂購單并提供詳細(xì)大樣 及尺寸。 3、現(xiàn)場發(fā)生重大設(shè)計變更,應(yīng)第一時間向成本管理部發(fā)出變更通知。 九、材料庫存管理 1、施工材料接收必須經(jīng)現(xiàn)場施工員驗(yàn)收簽字,不合格材料堅(jiān)決不予接收。大宗 主材進(jìn)場,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自到場參與驗(yàn)收,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時與采 購員溝通。 2、設(shè)備接收由施工員驗(yàn)收簽字,合格的必須填寫收貨單,收貨單需報項(xiàng)目經(jīng)理 確認(rèn)并簽字方可入庫,登記進(jìn)帳。施工員應(yīng)逐項(xiàng)登記材料進(jìn)、銷、存
42、明細(xì)臺賬, 每半年向公司財務(wù)部上報材料消耗情況表。 有條件的工地必須同時錄入電子文檔 備查。材料質(zhì)量合格證由施工員收集后送資料員匯編工程檔案。 3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)以及有效期等內(nèi) 容。 4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。 5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防 器材,嚴(yán)禁使用明火。 6大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要清點(diǎn)數(shù)量,選擇地勢較高的地方并加以墊架, 做好遮蓋及圍蔽工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。 7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 8、材料出庫必須填寫出庫單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽
43、字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。項(xiàng)目部施工 班組領(lǐng)用材料、設(shè)備、配件,必須由施工班組負(fù)責(zé)人或制定專人填寫領(lǐng)用申請, 由施工員根據(jù)材料使用計劃量審核批準(zhǔn)。發(fā)生非正常毀損、浪費(fèi)或丟失,應(yīng)按價 賠償。 9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實(shí) 行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知公司采購員聯(lián)系維修或更換。 10、 項(xiàng)目部剩余及廢舊材料的處理應(yīng)由項(xiàng)目部、財務(wù)部現(xiàn)場清點(diǎn),確定剩余材料 的調(diào)配或變賣,變賣收入統(tǒng)一到公司入賬。 十、工資、福利管理 1、項(xiàng)目部管理人員的工資標(biāo)準(zhǔn)參照公司薪酬制度。 2、非管理人員(工人)以及項(xiàng)目部雜工人員工資,由項(xiàng)目部管理人員議定后報公 司總經(jīng)理審批,項(xiàng)目
44、部按審批的標(biāo)準(zhǔn)造冊,報公司有關(guān)部門按財務(wù)審批程序?qū)徟?發(fā)放。 卜一、印章管理 項(xiàng)目部印章由項(xiàng)目經(jīng)理或由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人管理。項(xiàng)目印章只能用于項(xiàng) 目聯(lián)系,不能作其他用途。 十二、施工現(xiàn)場文明施工理制度 1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。 2、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方,沙石等,不沿途遺曬 及時清掃維護(hù)。 3、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運(yùn)。 4、施工現(xiàn)場沒有用完的材料及時做到臨時入庫,不得浪費(fèi)。 5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋,不得光著肚皮上班。 6項(xiàng)目部必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。 7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打
45、架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡 語傷人,出工不出力。 十三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 1、新工人入場,接受 安全生產(chǎn)三級教育”,資料員做好安全相關(guān)資料的收集及 保管。 2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員佩戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。 3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)器設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施 是否安全可靠。 4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。 5、危險部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。 6大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。 7、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 8、 施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反安
46、全施工管理制度 的操作. 9、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌 10、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。 十四、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。 2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。 3、所有臨時線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得 綁在管道或金屬物上。 4、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。每一個接線口只準(zhǔn)接搭 一組線路。 5、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。 6所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。 7、施工機(jī)械和電器設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。 8、接駁
47、電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防范措施,并有三級以上電 工在場監(jiān)護(hù)才能工作。 十五、施工現(xiàn)場成本管理制度 1、施工前,做好項(xiàng)目成本預(yù)測和計劃。 2、定期召開成本分析會。主要分析內(nèi)容為: 2.1、現(xiàn)場已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。 2.2、人工消耗及費(fèi)用,未來一周的每日用工計劃。 2.3、材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用。周轉(zhuǎn)材料。修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來 一周材料需用種類及數(shù)量。 2.4、機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額,維修折舊費(fèi)用,未來一周機(jī)械需用種類和數(shù)量。 2.5、對費(fèi)用控制提出整改措施。 3、強(qiáng)抓材料管理和使用 3.1 做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn) 真的對工程設(shè)
48、計圖紙進(jìn)行熟悉和分析, 根據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量,提出材料申 請計劃,申請計劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。 3.2 材料設(shè)備采購按物資采購管理制度執(zhí)行。 3.3 在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤 其引起重視,嚴(yán)格管理。 3.4 及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量,生產(chǎn)中超額用料和廢品 率高等問題。 3.5實(shí)行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。 材料報廢須及時提交報廢原因。 4、勞動力資源管理 4.1 在施工開始前,不僅要排施工工程進(jìn)度,也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計劃排出每道 工序用工計劃,根據(jù)用工計劃計算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工 計劃
49、,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。 4.2 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用目標(biāo),并提交上級 領(lǐng)導(dǎo)審批。 4.3 在工程開工后,要嚴(yán)格控制勞動力定額,出勤率,加班加點(diǎn)等問題;及時 發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時緊時松,窩工、停工等問題。 4.4定期舉行一些小的集體活動,以增進(jìn)工程部成員之間的感情,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精 神使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效 率的完成工作。 十六、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。 2、 施工員必須牢固掌握構(gòu)成的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。 3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益
50、求精。 4、 認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計。針對不同工 程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行 性及先進(jìn)性。 5、在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工 特點(diǎn),提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問 題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。 6 對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。 7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵。同時淘 汰技術(shù)不合格的民工。 8、認(rèn)真開展工序交接活動。在進(jìn)行下一道工序施工前,由施工員組織上、下 工序人員進(jìn)行交接檢驗(yàn),對質(zhì)量問題提出
51、意見,并填寫交接檢驗(yàn)記錄。 9 專職檢查、分清責(zé)任。施工員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查, 對不合格 的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,查清原因后,對于反復(fù)發(fā) 生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。 10 定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的 問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總 結(jié),針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施, 并貫徹執(zhí)行。使各施工管理人員在不斷解 決問題的過程中,提高水平。 十七、處罰規(guī)定 1、損害公司利益或因?yàn)^職造成經(jīng)濟(jì)損失;利用工作便利貪污、受賄、盜竊及用 不正當(dāng)手段詐騙財物者,公司將
52、視情況給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退,情況嚴(yán)重者報公安 機(jī)關(guān)處理。 2、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)配的將給予辭退處罰。 3、有下列情形之一者,項(xiàng)目部有權(quán)對違規(guī)者進(jìn)行處罰,并在被處罰人工資或班 組進(jìn)度款中扣除。 不遵守崗位職責(zé),不按時上班者; 施工員及有關(guān)專職人員在管轄的工段內(nèi),如因管理和監(jiān)督不力出現(xiàn)質(zhì)量問題, 造成返工及材料嚴(yán)重?fù)p失的; 施工班組出現(xiàn)安全事故,造成公司經(jīng)濟(jì)損失的; 屬于管理協(xié)調(diào)不當(dāng)造成某段工作停滯及妨礙下道工序進(jìn)行而影響整個工程進(jìn) 度的; 施工班組沒有做好完工清場,影響文明施工的; 由于收集和整理資料不及時或工作不力而影響工程結(jié)算的; 管理人員沒有充分理由遲遲不能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)的; 人為造成設(shè)備損壞,物料、用具
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新人教版高中語文必修2語文人教版必修2 綜合練習(xí) 下列詞語中沒有錯別字
- 高中語文第六冊訴肺腑 第3課時舊人教版第三課時
- 高中語文必修3說數(shù) 同步練習(xí)積累運(yùn)用
- 《宙的未來》同步練習(xí)7(新人教必修5)自主廣場
- 上海乘用車合同范例
- 上海市標(biāo)準(zhǔn)勞動合同范例
- da單位物業(yè)合同范例
- 代寫房屋贈與合同范例
- 產(chǎn)品顧問合同范例范例
- 勞務(wù)建筑公司合同范例
- 個人兼職合同格式大全
- 2025年遼寧省盤錦市大洼區(qū)招聘招商人員30人高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 資陽高新投資集團(tuán)有限公司招聘更正筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年安徽糧食工程職業(yè)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試題庫完整
- 虛擬實(shí)驗(yàn)技術(shù)發(fā)展-深度研究
- 常見意外傷害的處理課件
- 2025年吉林電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案一套
- 《孫權(quán)勸學(xué)》歷年中考文言文閱讀試題40篇(含答案與翻譯)(截至2024年)
- 靜脈注射護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)講解
- 100以內(nèi)加減法練習(xí)100題(50套)-可直接打印
- 2024年09月2024興業(yè)銀行總行崗測評筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論