內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)協(xié)同創(chuàng)新中心認(rèn)定申報(bào)書

1、附件1: 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)創(chuàng)新能力提升計(jì)劃 類型: xxxX協(xié)同創(chuàng)新中心 （xxxX協(xié)同創(chuàng)新中心培育基地） 認(rèn)定申報(bào)書 牽頭申報(bào)單位（公章）: 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 傳真： 年 月曰 信息表 中心名稱 中心類型 科學(xué)前沿文化傳承行業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展 培育組建時(shí)間 牽頭 申報(bào) 單位 單位名稱 負(fù)責(zé)人 姓名年齡 職務(wù)/職稱 聯(lián)系電話電子郵箱 核心 協(xié)同 單位 主要 參與 單位 重大需求 與中心 發(fā)展目標(biāo) （限500字內(nèi)） 重大協(xié)同創(chuàng)新 任務(wù)與主要 考核指標(biāo) （限500字內(nèi)） 中心培育 組建的 主要過程 （限500字內(nèi)） 、協(xié)同創(chuàng)新中心基本情況簡述 1.1重大需求與協(xié)同創(chuàng)新需求分析 1.2協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)

2、使命與發(fā)展目標(biāo) 1.3協(xié)同創(chuàng)新中心組建方式、主要分工以及培育過程 1.4協(xié)同創(chuàng)新中心機(jī)制體制改革整體思路與主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) 1.5協(xié)同創(chuàng)新中心的組建基礎(chǔ)與實(shí)力 二、協(xié)同創(chuàng)新中心培育的主要實(shí)施情況 2.1重大協(xié)同創(chuàng)新任務(wù)承擔(dān)與進(jìn)展情況 重點(diǎn)說明中心重大協(xié)同創(chuàng)新任務(wù)的來源、支持方式、實(shí)施周期、 擬突破的重大科學(xué)與技術(shù)問題以及主要?jiǎng)?chuàng)新指標(biāo)等。 2.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人事制度改革執(zhí)行情況 重點(diǎn)說明中心實(shí)際到位的人員與團(tuán)隊(duì)情況、聘用與考核模式以及 實(shí)際執(zhí)行的績效獎(jiǎng)勵(lì)方式等。 2.3人才培養(yǎng)機(jī)制改革執(zhí)行情況 重點(diǎn)說明在新的培養(yǎng)模式下學(xué)生招錄、課程設(shè)置、培養(yǎng)方案以及 相應(yīng)人才計(jì)劃的實(shí)施情況等。 2.4創(chuàng)新資源整合與共享

3、情況 重點(diǎn)說明中心在基地、平臺(tái)、儀器設(shè)備、圖書資料等創(chuàng)新要素的 整合情況、形成的新能力與長效機(jī)制等。 2.5國內(nèi)外合作與交流情況 重點(diǎn)說明中心已開展的重大國際合作研究、主持召開的重要學(xué)術(shù) 會(huì)議、聯(lián)合基地建設(shè)以及人員交流與互派互訪等情況。 2.6其他方面改革措施的執(zhí)行情況 三、 協(xié)同創(chuàng)新中心培育的代表性成效（舉例說明） 四、協(xié)同創(chuàng)新中心保障與支持情況 4.1條件保障 重點(diǎn)說明牽頭單位和主要協(xié)同單位專門用于支持中心培育組建 所需工作用房、研發(fā)條件、人員配置、信息化建設(shè)等方面的保障措施。 4.2政策保障 重點(diǎn)說明牽頭單位、主要協(xié)同單位以及相關(guān)部門、地方等在推進(jìn) 中心改革方面落實(shí)的具體政策與措施等。

4、4.3投入保障 4.3.1培育組建階段的實(shí)際投入情況 詳細(xì)說明中心已獲得的各類資源與投入情況， 包括國家和自治區(qū) 已有的投入、行業(yè)產(chǎn)業(yè)部門的專項(xiàng)支持、地方政府落實(shí)的支持和專項(xiàng) 配套、各類科研經(jīng)費(fèi)、學(xué)校自籌、企業(yè)投入以及社會(huì)支持與捐贈(zèng)等。 4.3.2培育組建階段的實(shí)際支出情況 詳細(xì)說明培育組建階段中心各方面的支出情況， 包括中心基本建 設(shè)、研發(fā)條件、重大協(xié)同創(chuàng)新任務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效獎(jiǎng)勵(lì)、人才培養(yǎng)、 對外開放以及運(yùn)行管理等。 協(xié)同創(chuàng)新中心培育組建階段主要投入與支出情況 單位：萬元 已有投入情況 主要支出情況 經(jīng)費(fèi)來源 金額 支出科目 金額 1.國家教育經(jīng)費(fèi)投入 1.基本建設(shè) 2.國家科技經(jīng)費(fèi)投入

5、2.平臺(tái)設(shè)施/儀器設(shè)備 3.行業(yè)部門支持 3.科學(xué)研究 4.地方政府投入 4.人才引進(jìn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5.國際合作任務(wù) 5.學(xué)生培養(yǎng) 6.企業(yè)支持 6.國內(nèi)外合作交流 7.高校自籌 7.日常運(yùn)行 8.其他（須注明來源） 8.其他 合計(jì) 合計(jì) 五、未來四年的實(shí)施計(jì)劃、績效指標(biāo)和預(yù)期成效 圍繞重大協(xié)同創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)說明中心未來四年的實(shí)施計(jì) 劃、年度目標(biāo)以及預(yù)計(jì)的主要成效等。 六、其他需說明的問題 七、主管部門意見 八、相關(guān)附件和證明材料 包括：協(xié)同創(chuàng)新體組建與分工協(xié)議、已開展相關(guān)機(jī)制體制改革的 文件、有關(guān)行業(yè)/地方/企業(yè)/國際/其他社會(huì)的支持證明、已聘任到位 的骨干人員名單、培育組建階段的代表性

6、成果與實(shí)施成效證明以及其 他相關(guān)材料等。 出師表 兩漢：諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。 宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。 將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，?/p>

7、用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督： 愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。 臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍， 攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡 忠言，則