城管局集中整治工作總結3篇

1、城管局集中整治工作總結3 篇第一篇一、認真開展自查采取召開座談會、走訪群眾等形式，廣泛征求社會各界對我局在行政審批、窗口服務、增加企業(yè)負擔等三個方面的意見和建議。經(jīng)過自查，沒有發(fā)現(xiàn)在行政審批、窗口服務、增加企業(yè)負擔等三個方面存在明顯突出問題。二、切實整改提高經(jīng)自查，雖然沒有發(fā)現(xiàn)我局有影響企業(yè)發(fā)展的突出問題，但是，我局仍本著提高服務質量出發(fā)，進一步縮短行政審批時間，要求行政審批涉及現(xiàn)場勘查原則上在半個工作日完成，一般行政審批在一個工作日完成。我局沒有下設的行業(yè)協(xié)會、中介機構，也沒有涉企收費，沒有發(fā)現(xiàn)增加企業(yè)負擔問題。三、建立長效機制經(jīng)過自查和整改，我局著眼于制度化、常態(tài)化，進一步完善了相關長效機

2、制，主要是簡化、優(yōu)化行政審批流程，提高審批效率，方便群眾辦事，提高服務效能。第二篇20* 年，我局安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，進一步完善安全管理規(guī)章制度，深入開展安全隱患排查和專項整治行動，加強安全生產(chǎn)管理，狠抓安全基礎工作，全年保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務，推動了城管各項工作順利開展。一、落實安全生產(chǎn)責任制，提高安全責任意識一是在安全生產(chǎn)管理上實行安全分級負責制。按照“誰主管誰負責”的原則，由一把手負總責，分管領導具體負責，各部門包干負責，一級抓一第1頁共3頁級，逐級負責。二是落實崗位責任。今年我局所有單位根據(jù)各自的實際情況，

3、按崗設職，制定了詳細的職位工作說明書，明確了每個職位的安全生產(chǎn)職責，形成了“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的安全工作格局。三是嚴格實行責任追究。局里與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，嚴格執(zhí)行有責必究的“買單制” , 實施責任“倒查制” , 出了問題層層追究 , 不搞“下不為例”，有效地增加了干部職工的安全意識和責任意識。二、進一步加強安全隱患的排查整治，防患于未然重點清理整治校園周邊安全隱患。一是對改造老建設西路進行綜合改造，規(guī)范了道路兩邊建筑材料堆放，解決了三小路段道路坑洼不平、亂堆建筑材料問題。二是維修和更換了布衣路和環(huán)城南路損壞和丟失的井蓋，完善了龍神湖周邊的警示牌，消除了縣第四小學學生上

4、下學交通安全隱患。三、開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強安全防范意識開展了安全宣傳月活動，在全局上下創(chuàng)造了良好的安全氛圍。同時 , 充分利用各種宣傳教育途徑，宣傳、普及安全生產(chǎn)常識和法律法規(guī)，安全意識深入人心。第三篇一、加強領導，落實責任成立了提升公眾安全感工作工作領導小組，主要領導親自抓，班子成員共同抓，分管領導具體抓，動員全局干部職工支持配合公眾安全感提升工作，一級抓一級，一級對一級負責，切實落實工作責任，分解目標任務，形成縱向到底、橫向到邊，人人肩上有職責的責任體系。二、廣泛宣傳，營造氛圍為營造良好的工作氛圍，我局加大了公共安全感宣傳力度。一是召開干部職工大會，宣傳我縣關于提升公眾安全感的工

5、作部署和要求，提高工作的主動性和自覺性。二是組織局“三送”干部，深入掛點服務的龍?zhí)伶?zhèn)洪州第2頁共3頁村，向村民宣傳公眾安全感的相關知識以及措施，將公眾安全感送到鄉(xiāng)村，營造了良好的社會氛圍。三、突出重點，狠抓落實1、加強校園周邊環(huán)境整治。一是改造老建設西路，規(guī)范了道路兩邊建筑材料堆放，消除三小路段道路安全隱患；二是清理整治縣城幼兒園周邊小商小販，要求不得占道經(jīng)營，同時安排專人在上學、放學時段進行監(jiān)管。三是維修和更換了布衣路和環(huán)城南路損壞和丟失的井蓋；完善了龍神湖周邊的警示牌，消除第四小學附近安全隱患。2、創(chuàng)新社會管理。進一步完善城市管理和服務指揮中心建設，一是強化宣傳，在大世界LED電子顯示屏長期刊登4298365 熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務熱線號碼，方便群眾使用指揮中心服務平臺，為下一步實施數(shù)字化城管奠定基礎。二是強化了調度。對于情況復雜的群眾投訴，由分管指揮中心的縣領導親自協(xié)調調度，保證問題能得到妥善解決。累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192 件，已辦結1182 件，正在辦理 10 件，辦