制造型企業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（共6篇）

1、制造型企業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（共6篇） 第1篇：制造型企業(yè)崗位職責(zé)制造型企業(yè)崗位職責(zé)辦公室主任職責(zé)：1 負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；2 負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門做好服務(wù)工作；3 協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督；配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立 4 協(xié)助建立公司行政辦公費用的預(yù)算并控制行政辦公費用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行；5 辦理本單位人員的招聘錄用、培訓(xùn)、績效考核、晉級晉職、薪資福利、各類保險、統(tǒng)計報表等事項的具體事宜。6 作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見；7 督促有關(guān)部門及時完成公司各項工作，

2、并將監(jiān)督情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)； 8 負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系、宣傳工作； 9 負(fù)責(zé)本部門員工的評估與考核； 10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。辦公室文秘：1 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。2 負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作；及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦；做好文件的回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作。3 做好各種會議的記錄及會務(wù)工作。4 做好單位印章管理，按規(guī)定開具介紹信。 5做好來訪接待工作。6做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作，每天定時開機(jī)接收文件；做好信息收集及報送工作。 7負(fù)責(zé)本單位辦公用品的采購和供應(yīng)工作。 8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。門衛(wèi)：1 嚴(yán)格

3、遵守上、下班時間。白班一人，夜班一人輪流值守。2 嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。3 來訪客人到公司聯(lián)系工作業(yè)務(wù)時，門衛(wèi)語氣要和善，態(tài)度要積極。并與辦公室聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入，私人會客辦好登記手續(xù)。 4 上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把門衛(wèi)室當(dāng)作娛樂場所。5 物資出公司與庫管聯(lián)系后方可放行，并檢查物、證是否相符。6 外來車輛出公司必須檢查無疑后方可放行，發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時查問，并立即報告公司辦公室處理。7 夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，情況緊急時告知值班領(lǐng)導(dǎo)，

4、并于次日報告辦公室查處。8 熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。9 忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。10搞好值班室、辦公樓廁所及辦公樓前場地、廠區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生。生產(chǎn)部部長：1 負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。2 貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與市場、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。3 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。4 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召

5、開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。5 負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與市場部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。6 配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。7 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。 8 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表。9 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間。 10 強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排

6、生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；11 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。12 負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。13按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)部工藝師： 1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程的編制，修改和督導(dǎo)執(zhí)行，負(fù)責(zé)崗位操作法的審核、制定和督導(dǎo)執(zhí)行 2 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔 3 負(fù)責(zé)同行業(yè)間的工藝技術(shù)交流;4負(fù)責(zé)廠控工藝指標(biāo)的下達(dá)、修改、審核、審定 5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方案的審核、審定6負(fù)責(zé)產(chǎn)品的消耗定額、能

7、耗定額計劃的編制、審核、審定 7負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理； 8協(xié)助有關(guān)部門做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作 9 負(fù)責(zé)合理化建議的征集、審核工作10對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，負(fù)責(zé)分析并提出解決方案 11 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)生產(chǎn)部庫管員： 1 負(fù)責(zé)出、入庫物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗核準(zhǔn)工作。 2、負(fù)責(zé)對出、入庫物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫、入庫手續(xù)、不準(zhǔn)對出、入庫物資打“白條”。3 負(fù)責(zé)倉庫物資登記、統(tǒng)計工作，做到賬物相符，物卡相符。4 按現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)庫存物資分類、分區(qū)存放，對碼整齊，建立標(biāo)識，便于存取和清點。5 負(fù)責(zé)庫存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作，對庫存物

8、資因保管不善造成的損失承擔(dān)責(zé)任。6 倉庫物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出，總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況需經(jīng)廠長批準(zhǔn)。7 負(fù)責(zé)倉庫物資的定期盤點和經(jīng)常性盤點工作，發(fā)現(xiàn)物資盈虧立即向主管領(lǐng)導(dǎo)書面報告。 8 負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生及庫存物資的衛(wèi)生清整工作。9 掌握各類物資存儲的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，性能要求和相對應(yīng)的存儲常識，減少庫存物資自然損失和存儲不當(dāng)損失，降低倉儲成本。 10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。質(zhì)量技術(shù)部部長：1 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量、技術(shù)的全面管理工作。2 編制、修定質(zhì)量、技術(shù)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與措施，簽發(fā)工藝管理制度和獎懲條例；并負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行。3 制定本廠質(zhì)量管理

9、目標(biāo)與計劃，確定產(chǎn)品設(shè)計方案并實施。 4 負(fù)責(zé)材料采購入庫的檢驗檢測，杜絕不合格品的入庫。 5 負(fù)責(zé)員工質(zhì)量技能的、培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。6 負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量技術(shù)的現(xiàn)場檢查。對重點質(zhì)量問題，加強(qiáng)監(jiān)管。 7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場不合格品的統(tǒng)計、處置工作。8負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的評定。組織開展全面的質(zhì)量大檢查活動，提高員工質(zhì)量意識。9 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理工作，及時改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)水平。逐步建立穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，全面提升質(zhì)量管理水平。10 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員積極引進(jìn)、研發(fā)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。 11 負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的分析與審核，參與研究與試驗；組織相關(guān)文件的編制工作。并決定新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的生產(chǎn)使用。1

10、2 負(fù)責(zé)督促新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的執(zhí)行情況，及時幫助車間解決相關(guān)技術(shù)問題。 質(zhì)量技術(shù)部設(shè)計師：1負(fù)責(zé)貫徹國家產(chǎn)品質(zhì)量法、計量法等有關(guān)法律、法規(guī)，質(zhì)量評定、驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2負(fù)責(zé)協(xié)助車間生產(chǎn)主管、管理人員、生產(chǎn)（施工）作業(yè)人員抓好產(chǎn)品（工程）質(zhì)量管理，對項目產(chǎn)品（工程）質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對產(chǎn)品（工程）質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3負(fù)責(zé)跟蹤驗證不合格品的處置情況。4參與本廠、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門或質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門組織的質(zhì)量檢查活動，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作。 2.1.5參與項目產(chǎn)品（工程）竣工資料的整理和歸檔工作。 5按時填寫、上報各種質(zhì)量信息報表，處理、匯報各種質(zhì)量事故。 2.1.7負(fù)責(zé)與顧客及監(jiān)檢

11、 部門聯(lián)系，建立正常有益的監(jiān)檢關(guān)系。 2.1.8參與本廠的質(zhì)量管理體系的有效運行，參與本單位的iso9001質(zhì)量貫標(biāo)活動。 6按質(zhì)量要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。7每月按時填寫、上報各種質(zhì)量信息報表，處理、匯報各種質(zhì)量事故。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時任務(wù)。 設(shè)備部部長職責(zé)：1 在公司生產(chǎn)副總的長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理工作。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時性工作。2 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長抓好日常管理工作。作好本部門人員的思想工作。調(diào)動部門各崗位人員的工作積極性。監(jiān)督、檢查本部門各崗位人員的工作情況，保障本部人員盡心盡職完成本職工作。3 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成公司車輛、機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全工作。保

12、障各機(jī)械的完好率及利用率。對所有車輛、機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，保證生產(chǎn)安全。4 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成公司車輛租賃工作，并建立租賃臺帳。保障公司在不同季度公司車輛的需求。在本部門領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下，有權(quán)臨時租用車輛，保持生產(chǎn)的正常運行。 5 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成車輛設(shè)備及其它配件的定貨合同。并建檔登記，對所購產(chǎn)品及時登記入帳。對定貨產(chǎn)品進(jìn)行性價比較，使所購產(chǎn)品價格合理，質(zhì)量保證。做到物美價廉。 6 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成車輛配件、機(jī)械配件控制工作及考核鑒定。鑒定配件是否屬正常磨損更換及人為損壞等情況。做好舊件回收再利用工作。并對所有車輛配件更換情況建檔登記。7 抓好操作班的管理工作。掌握操作

13、技能?？刂坪蒙a(chǎn)商砼質(zhì)量、坍落度等及生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。8 負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督工作。保證生產(chǎn)區(qū)整潔、干凈。9 對于公司基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃部分，要及時配合生產(chǎn)設(shè)備部部長組織實施施工。10 有權(quán)對本部門各崗位人員進(jìn)行獎勵、處罰。 11 完成上級交給的其它。設(shè)備部維修技師職責(zé)：1 維修人員必須服從調(diào)度，按時保質(zhì)保量完成各項設(shè)備維修任務(wù)。 2 負(fù)責(zé)檢查車間設(shè)備正常運行，以及本公司水、電、氣日常檢修工作。3 嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。4 車間維修預(yù)防為主，經(jīng)常巡回檢查車間設(shè)備運行情況。 5 維修時做好維修記錄，維修結(jié)束后，應(yīng)及時按規(guī)定清場。6 積極參與車間技術(shù)改造項目的安裝、調(diào)試，應(yīng)

14、具備對車間運行中的設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障進(jìn)行及時檢修的的能力。 7 維修人員做好本職工作，認(rèn)真保養(yǎng)好負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具，設(shè)備完好率應(yīng)在95%以上，加強(qiáng)學(xué)_，提高自身的業(yè)務(wù)水平。安全管理員職責(zé)： 1 貫徹執(zhí)行國家及公司的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí) 行上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促落實執(zhí)行情況， 做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。2 經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)失職和 違章行為及時糾正。3 自覺學(xué)_業(yè)務(wù)知識，指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安 全學(xué)_活動，按計劃組織反事故演練。4 負(fù)責(zé)審批檢修施工中的安全作業(yè)票，落實安全措施， 對動火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全把關(guān)，及時 制止各種違章行為。 5

15、 抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救 器具、報警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況，提出治理方案 并督促檢查落實。 6抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識，對新入廠 員工和外來人員進(jìn)行公司級安全，組織對部門及班組安 全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。7 組織參加安全大檢查，貫徹落實事故隱患整改制度， 督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和落實整改方案， 檢查隱患整改工作。 8 負(fù)責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促 有關(guān)部門做好特殊工種的培訓(xùn)考核工作。9 經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題。監(jiān)督檢查安全用火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí) 行安全管理制度的情況，定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵

16、設(shè)備和 危險源，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，對一時無法整改的向上級 匯報，并督促相關(guān)單位制定落實相應(yīng)的防范措施。 10 負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，并建立、健全 事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、處理和 工傷鑒定工作。11按國家和公司有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督員工勞動防護(hù)用品的 發(fā)放和使用情況。12會同有關(guān)部門搞好公司的安全勞動衛(wèi)生和勞動保護(hù) 工作，不斷改善工作場所的工作條件。13 參加對公司各單位的安全考核評比工作，總結(jié)交流 安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù) 及現(xiàn)代安全管理方法。對安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任 者，提出獎懲意見。14 發(fā)生重大安全事故時應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織參加

17、救援 工作。 設(shè)備部電工職責(zé)：1 供電設(shè)備、果凍機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng)；2 嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證供電系統(tǒng)安全運行，保證電氣設(shè)備處于完好狀態(tài)； 3 負(fù)責(zé)對電機(jī)、電器設(shè)備進(jìn)行修理、安裝和試驗，做到電氣設(shè)備及時、正常、安全運行，滿足生產(chǎn)需要，損壞的零件要履行手續(xù)，以舊換新，對需維修的電器設(shè)備進(jìn)行全面檢修，測試； 4 修理合格的電器設(shè)備要進(jìn)行運行試驗；5 動力線路和照明線路及用電設(shè)備的維修，要做到及時，并進(jìn)行安全供電。財務(wù)部部長：1建立和完善公司統(tǒng)一的財務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng): 依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂和完善適合本公司的財務(wù)管理制度，統(tǒng)一全公司的會計政策

18、，規(guī)范會計核算方法與程序，建立財務(wù)報告制度與分析評價標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督管理各項財務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時性，逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng)；組織下屬配合市場開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。2 指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會計核算和財務(wù)管理工作：指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會計核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財務(wù)管理工作。3 擬定財務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃：參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財務(wù)工作規(guī)劃及年度財務(wù)計劃；審核事業(yè)部、子公司的財務(wù)工作規(guī)劃及財務(wù)計劃；監(jiān)督財務(wù)計劃的執(zhí)行情況；根據(jù)公司的實際情況，制定融資計劃并組織實施。

19、財 務(wù) 科 長 崗 位 職 責(zé)財務(wù)科長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持財務(wù)科的日常業(yè)務(wù)和管理工作。其崗位職責(zé)如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵紀(jì)守法、堅決執(zhí)行國家財稅法規(guī)的有關(guān)準(zhǔn)則，按原則辦事。二、認(rèn)真組織財務(wù)人員學(xué)_，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極做好財務(wù)會計工作。三、負(fù)責(zé)對財務(wù)部人員的分工，明確崗位職責(zé)，立足本職，力盡所能，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督。 四、督促財務(wù)人員認(rèn)真工作，努力做到帳目清楚，按月結(jié)報，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)部門提交財務(wù)報表。五、堅決執(zhí)行管帳不管印，管印不管錢，管錢不用錢的三不管原則。六、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理審批制度，對材料采購，設(shè)備購置，安裝服務(wù)，員工借支、差旅費等開支，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，會計業(yè)務(wù)人員有權(quán)

20、拒付。（總經(jīng)理不在位時有董事長審批，營銷員出差費用由戴楓副總經(jīng)理扎口審批，總經(jīng)理、副總經(jīng)理借款、差旅費報銷、非正常白條及非生產(chǎn)材料支付款項由董事長審批）七、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好公司資金的運籌工作，用好、用活一切可用資金，確保生產(chǎn)供給，并每天下班前主動向總經(jīng)理和董事長口頭匯報當(dāng)日資金進(jìn)出、現(xiàn)金收支和銀行存款情況。八、負(fù)責(zé)辦理某公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢申報工作。九、認(rèn)真核查報銷憑證是否真實、有效、合法、準(zhǔn)確。十、負(fù)責(zé)每月向總經(jīng)理辦公會議報告銷售收入、成本列出、資金運行等財務(wù)工作情況，并提交應(yīng)收應(yīng)付款明細(xì)月報表。十一、做好某公司一本材料帳。倉庫管理員崗位職責(zé)倉庫管理員在供應(yīng)外協(xié)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，在倉

21、庫主管的直接指導(dǎo)下開展工作，對公司物資收、發(fā)、保管工作負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)如下：一、根據(jù)工程項目產(chǎn)品材料預(yù)算單的要求，及時正確地向供應(yīng)外協(xié)部部長提供庫存情況，以便供應(yīng)外協(xié)部部長編制采購計劃。二、協(xié)助質(zhì)檢部質(zhì)檢員認(rèn)真做好材料、另件入庫驗收工作。三、對不符合要求的物資按規(guī)定處理，嚴(yán)格把關(guān)，堅持原則；四、嚴(yán)格按預(yù)算單要求憑“領(lǐng)料單”限額發(fā)料。五、按倉庫管理目標(biāo)要求，認(rèn)真按規(guī)定整理倉庫物資，做到保管合理，擺放整齊，標(biāo)識清晰正確。倉庫管理做到“三清”“三齊”，符合規(guī)范要求。按月清點盤庫，保證做到帳、卡、物三相符。六、按月向總經(jīng)理和財務(wù)部提交倉庫月報表。七、建立金加工件入、出庫流轉(zhuǎn)臺帳，確保記錄齊全。八、嚴(yán)格

22、補(bǔ)領(lǐng)料、退料審批手續(xù)，防止重復(fù)領(lǐng)料，杜絕多發(fā)料，并建立臺帳，詳實記錄。九、負(fù)責(zé)氧化、噴涂、鍍鋅、線切割、氣體等收發(fā)工作，并建立臺帳，詳實記錄。十、經(jīng)常檢查庫房有無隱患，下班時關(guān)閉電源，關(guān)鎖好倉庫門窗，認(rèn)真做好防盜防火工作。 十一、嚴(yán)格執(zhí)行原材料、外協(xié)加工件先檢驗后入庫的制度。進(jìn)庫前需弄清楚材料的用途，并做好標(biāo)識。十二、認(rèn)真做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，提高文明衛(wèi)生程度。 調(diào)度中心經(jīng)理崗位職責(zé)調(diào)度中心經(jīng)理在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對公司經(jīng)營計劃和生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)如下：一、根據(jù)經(jīng)營合同編制完整的生產(chǎn)計劃，按月下達(dá)給生產(chǎn)各部，并上報總經(jīng)理，抄報管理部，保證 各生產(chǎn)部有計劃組織生產(chǎn)。二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)、

23、供應(yīng)、外協(xié)、配套、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門的工作，保證相互工作銜接協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。三、督促技術(shù)部門按時完成工程產(chǎn)品的技術(shù)準(zhǔn)備工作，工程圖紙，技術(shù)資料完整，材料預(yù)算準(zhǔn)確無誤，確保施工順利。四、督促供應(yīng)、外協(xié)按計劃做好材料的采購供應(yīng)和外協(xié)加工，確保材料、外加工件按時到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。五、督促動力、金工、油漆、包裝等配套部門按計劃按時完成配套任務(wù)，保證工程產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的正常進(jìn)行，確保產(chǎn)品按時出廠。六、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，認(rèn)真做好客戶質(zhì)量信息的反饋，收集匯總，并建立臺帳。及時選派人員，進(jìn)行培訓(xùn)，解決客戶提出的工程安裝，產(chǎn)品質(zhì)量的維修服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，確保客戶滿意。七、建立“工程產(chǎn)品項目進(jìn)度計劃一

24、覽表，做到胸中有全局，件件有著落，公示于眾，一目了然。八、按月定期主持召開生產(chǎn)計劃調(diào)度會，檢查上月生產(chǎn)計劃的完成情況，下達(dá)本月生產(chǎn)計劃任務(wù)，明確完成的數(shù)量，時間要求，落實責(zé)任。九、每日下午16：00主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各部與技術(shù)、供應(yīng)、外協(xié)、配套之間出現(xiàn)的問題和矛盾。十、堅持開好每日晨會，布置落實協(xié)調(diào)會上提出的問題和要求。積極銜接配合，服務(wù)生產(chǎn)。十一、加強(qiáng)對工程項目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，督促項目負(fù)責(zé)人對技術(shù)準(zhǔn)備、供應(yīng)外協(xié)、配套工作的跟蹤協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品按期交貨。十二、按月根據(jù)產(chǎn)品工時定額和完成的產(chǎn)品數(shù)量，會同財務(wù)部、管理部結(jié)算工資，并予以公布。 十三、準(zhǔn)

25、時參加公司有關(guān)會議，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，提出加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的建設(shè)性意見。十四、收集有關(guān)情況，為管理部考核提供依據(jù)，并參與對有關(guān)崗位的考核。動力設(shè)備科科長崗位職責(zé)動力設(shè)備科科長在配套部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對公司動力設(shè)備、機(jī)械電器、電動工具、電器線路、常用工具的管理、安裝、使用、維修、保養(yǎng)、安全運行負(fù)責(zé)。其崗位職責(zé)如下：一、全面負(fù)責(zé)公司動力設(shè)備，機(jī)械電器、電器線路、電動工具、常用工具及備品備件按生產(chǎn)需要申請購置、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用、日常管理、檢查維修保養(yǎng)、報廢處理等工作。二、負(fù)責(zé)制訂動力設(shè)備、機(jī)械電器、電器線路、電動工具等設(shè)備的安全操作規(guī)程，并督促檢查實施；三、

26、負(fù)責(zé)所有動力設(shè)備、機(jī)械電器、電器線路及電動工具的定期檢查并做好統(tǒng)計記錄，確保完好率在98%以上，保障生產(chǎn)需要。四、督促做好動力設(shè)備、機(jī)械電器的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)備滿足工藝質(zhì)量要求。五、負(fù)責(zé)編制年度修理計劃，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，并做好檢修驗收工作。六、負(fù)責(zé)公司所有工具的申請購置及發(fā)放工作，并造冊登記建立臺帳。嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新和非正常損壞賠償制度。七、負(fù)責(zé)公司能源歸口管理、切實做好水、電、氣的合理配供，設(shè)施完好和檢查維修工作。供應(yīng)外協(xié)部部長崗位職責(zé)供應(yīng)外協(xié)部部長在調(diào)度中心經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對公司生產(chǎn)供給保障負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)如下：一、根據(jù)調(diào)度中心的生產(chǎn)計劃，按工程項目材料預(yù)算，編

27、制物資采購計劃，并按計劃執(zhí)行。 二、按采購計劃請款，及時完成物資采購任務(wù)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。三、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購比價審批手續(xù)，實行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價廉。四、做好采購物資質(zhì)保文件資料的收集保存工作。新客戶及時辦理合格分供方審批手續(xù)。五、認(rèn)真編制當(dāng)月“物資采購報表”，如實匯總供應(yīng)商狀況和應(yīng)付款明細(xì)表呈報總經(jīng)理審批，并建立臺帳。六、采購手續(xù)齊全，任何物資的采購必須雙方簽訂合同、協(xié)議或往來傳真確認(rèn)單，并建立臺帳，盡量杜絕電話口頭訂貨。七、抓好倉庫規(guī)范管理，督促倉庫管理制度的健全和落實，明確倉庫人員責(zé)任分工，達(dá)到倉庫管理目標(biāo)要求，確保物資采購供給暢通正常；八、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他采購事項和應(yīng)急任

28、務(wù)。后勤管理員崗位職責(zé)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤工作，確保后勤保障供給，公司決定設(shè)立后勤專職管理員，隸屬管理部領(lǐng)導(dǎo)，其崗位職責(zé)如下：生產(chǎn)部職責(zé)1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；3、充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作；4、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決； 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作； 8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好

29、生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”管理工作；9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處； 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計劃；3、熟悉工廠的生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；4、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實的決策依據(jù)與意見建議；5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；6、主持開展公司的

30、技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率； 7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作； 8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。車間主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度；2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生產(chǎn)計劃。質(zhì)量上服從公司質(zhì)量部門的判定，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法； 5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；6、在產(chǎn)品

31、生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作?？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準(zhǔn)確，與實際的生產(chǎn)情況同步；8、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；9、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到質(zhì)量部；10、加強(qiáng)與本車間各個生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作； 2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確

32、保生產(chǎn)計劃順利實現(xiàn)；3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識；4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)度安排本班組的各項生產(chǎn)活動； 5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求； 6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應(yīng)當(dāng)及時向部門主管及時請示匯報；7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除；8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；9、負(fù)責(zé)班組員工的日?？己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作； 10、監(jiān)督指

33、導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。操作工崗位職責(zé)1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法； 2、堅決服從車間主任的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；3、配合質(zhì)檢員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題； 4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；6、認(rèn)真做好本崗位的“6s”工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門主管進(jìn)行匯報。質(zhì)量部職責(zé)3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范等方面的規(guī)定；5、品質(zhì)檢驗可以采取自檢、巡檢及全檢等相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)；6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不

34、定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或解決；7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動態(tài)的分析工作，針對問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見； 8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗收工作； 9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。質(zhì)量部主管崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量部的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；3、熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)

35、準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì) 量管理體系；5、與公司相關(guān)部門（生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，積極實施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；6、組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗及評價判斷工作； 7、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；8、針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報告，對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議； 9、做好部門人員及工作的日常管理。質(zhì)檢員職責(zé)1、嚴(yán)格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車

36、間；3、認(rèn)真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗工作。對于檢驗結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗工作，及時做好相應(yīng)的記錄工作；5、檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對于存在的問題比較嚴(yán)重的，必須及時向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報； 6、對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時做好不合格品的標(biāo)識工作。同時通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現(xiàn)混淆；7、依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、可靠；8、認(rèn)真做好各

37、類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。采購部職責(zé)1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作；2、采購物資進(jìn)入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：1）三保：一、保證需要，在采購計劃下達(dá)后，依照使用時間的要求，及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)工作的順利開展；二、保證價格，采購時應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價比，擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；三、保證質(zhì)量，在采購各類物品時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的

38、規(guī)格、型號及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購。2）三比：一、比較價格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價比；三、比較運輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實際需求。3）五勤：一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數(shù)。 4、對初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實際掌握的資料與信息做出相

39、應(yīng)的評價判定。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。5、負(fù)責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應(yīng)的處理意見； 6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購成本，避免出現(xiàn)浪費公司資金的情況；7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。采購部主管崗位職責(zé)1、在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購部的日常管理工作；2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達(dá)成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標(biāo)，確保公司各項工作的順利開展； 3、熟悉物資的采購業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場供應(yīng)情況；4、依據(jù)公司的經(jīng)營策略與發(fā)展

40、方向制定公司的采購策略；第2篇：制造型企業(yè)崗位職責(zé)財 務(wù) 科 長 崗 位 職 責(zé)位職責(zé)如下： 財務(wù)科長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持財務(wù)科的日常業(yè)務(wù)和管理工作。其崗一、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵紀(jì)守法、堅決執(zhí)行國家財稅法規(guī)的有關(guān)準(zhǔn)則，按原則辦事。二、認(rèn)真組織財務(wù)人員學(xué)_，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極做好財務(wù)會計工作。 三、負(fù)責(zé)對財務(wù)部人員的分工，明確崗位職責(zé)，立足本職，力盡所能，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督。四、督促財務(wù)人員認(rèn)真工作，努力做到帳目清楚，按月結(jié)報，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)部門提交財務(wù)報表。五、堅決執(zhí)行管帳不管印，管印不管錢，管錢不用錢的三不管原則。六、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理審批制度，對材料采購，設(shè)備購置，安裝服務(wù)，員工

41、借支、差旅費等開支，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，會計業(yè)務(wù)人員有權(quán)拒付。（總經(jīng)理不在位時有董事長審批，營銷員出差費用由戴楓副總經(jīng)理扎口審批，總經(jīng)理、副總經(jīng)理借款、差旅費報銷、非正常白條及非生產(chǎn)材料支付款項由董事長審批）七、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好公司資金的運籌工作，用好、用活一切可用資金，確保生產(chǎn)供給，并每天下班前主動向總經(jīng)理和董事長口頭匯報當(dāng)日資金進(jìn)出、現(xiàn)金收支和銀行存款情況。八、負(fù)責(zé)辦理某公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢申報工作。 九、認(rèn)真核查報銷憑證是否真實、有效、合法、準(zhǔn)確。十、負(fù)責(zé)每月向總經(jīng)理辦公會議報告銷售收入、成本列出、資金運行等財務(wù)工作情況，并提交應(yīng)收應(yīng)付款明細(xì)月報表。十一、做好某公司一本材料帳。倉庫

42、管理員崗位職責(zé)倉庫管理員在供應(yīng)外協(xié)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，在倉庫主管的直接指導(dǎo)下開展工作，對公司物資收、發(fā)、保管工作負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)如下：一、根據(jù)工程項目產(chǎn)品材料預(yù)算單的要求，及時正確地向供應(yīng)外協(xié)部部長提供庫存情況，以便供應(yīng)外協(xié)部部長編制采購計劃。二、協(xié)助質(zhì)檢部質(zhì)檢員認(rèn)真做好材料、另件入庫驗收工作。 三、對不符合要求的物資按規(guī)定處理，嚴(yán)格把關(guān)，堅持原則； 四、嚴(yán)格按預(yù)算單要求憑“領(lǐng)料單”限額發(fā)料。五、按倉庫管理目標(biāo)要求，認(rèn)真按規(guī)定整理倉庫物資，做到保管合理，擺放整齊，標(biāo)識清晰正確。倉庫管理做到“三清”“三齊”，符合規(guī)范要求。按月清點盤庫，保證做到帳、卡、物三相符。六、按月向總經(jīng)理和財務(wù)部提交倉庫月報表

43、。七、建立金加工件入、出庫流轉(zhuǎn)臺帳，確保記錄齊全。 八、嚴(yán)格補(bǔ)領(lǐng)料、退料審批手續(xù)，防止重復(fù)領(lǐng)料，杜絕多發(fā)料，并建立臺帳，詳實記錄。九、負(fù)責(zé)氧化、噴涂、鍍鋅、線切割、氣體等收發(fā)工作，并建立臺帳，詳實記錄。十、經(jīng)常檢查庫房有無隱患，下班時關(guān)閉電源，關(guān)鎖好倉庫門窗，認(rèn)真做好防盜防火工作。十一、嚴(yán)格執(zhí)行原材料、外協(xié)加工件先檢驗后入庫的制度。進(jìn)庫前需弄清楚材料的用途，并做好標(biāo)識。十二、認(rèn)真做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，提高文明衛(wèi)生程度。調(diào)度中心經(jīng)理崗位職責(zé)調(diào)度中心經(jīng)理在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對公司經(jīng)營計劃和生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)如下： 一、根據(jù)經(jīng)營合同編制完整的生產(chǎn)計劃，按月下達(dá)給生產(chǎn)各部，并上報總經(jīng)理，抄

44、報管理部，保證各生產(chǎn)部有計劃組織生產(chǎn)。二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)、供應(yīng)、外協(xié)、配套、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門的工作，保證相互工作銜接協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。三、督促技術(shù)部門按時完成工程產(chǎn)品的技術(shù)準(zhǔn)備工作，工程圖紙，技術(shù)資料完整，材料預(yù)算準(zhǔn)確無誤，確保施工順利。四、督促供應(yīng)、外協(xié)按計劃做好材料的采購供應(yīng)和外協(xié)加工，確保材料、外加工件按時到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。五、督促動力、金工、油漆、包裝等配套部門按計劃按時完成配套任務(wù)，保證工程產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的正常進(jìn)行，確保產(chǎn)品按時出廠。六、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，認(rèn)真做好客戶質(zhì)量信息的反饋，收集匯總，并建立臺帳。及時選派人員，進(jìn)行培訓(xùn)，解決客戶提出的工程安裝，產(chǎn)品質(zhì)量的維修服務(wù)，提高

45、服務(wù)質(zhì)量，確?？蛻魸M意。 七、建立“工程產(chǎn)品項目進(jìn)度計劃一覽表，做到胸中有全局，件件有著落，公示于眾，一目了然。 八、按月定期主持召開生產(chǎn)計劃調(diào)度會，檢查上月生產(chǎn)計劃的完成情況，下達(dá)本月生產(chǎn)計劃任務(wù)，明確完成的數(shù)量，時間要求，落實責(zé)任。九、每日下午16：00主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各部與技術(shù)、供應(yīng)、外協(xié)、配套之間出現(xiàn)的問題和矛盾。十、堅持開好每日晨會，布置落實協(xié)調(diào)會上提出的問題和要求。積極銜接配合，服務(wù)生產(chǎn)。十一、加強(qiáng)對工程項目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，督促項目負(fù)責(zé)人對技術(shù)準(zhǔn)備、供應(yīng)外協(xié)、配套工作的跟蹤協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品按期交貨。十二、按月根據(jù)產(chǎn)品工時定額和完成的

46、產(chǎn)品數(shù)量，會同財務(wù)部、管理部結(jié)算工資，并予以公布。十三、準(zhǔn)時參加公司有關(guān)會議，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，提出加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的建設(shè)性意見。十四、收集有關(guān)情況，為管理部考核提供依據(jù)，并參與對有關(guān)崗位的考核。動力設(shè)備科科長崗位職責(zé) 動力設(shè)備科科長在配套部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對公 司動力設(shè)備、機(jī)械電器、電動工具、電器線路、常用工具的管理、安裝、使用、維修、保養(yǎng)、安全運行負(fù)責(zé)。其崗位職責(zé)如下：一、全面負(fù)責(zé)公司動力設(shè)備，機(jī)械電器、電器線路、電動工具、常用工具及備品備件按生產(chǎn)需要申請購置、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用、日常管理、檢查維修保養(yǎng)、報廢處理等工作。二、負(fù)責(zé)制訂動力設(shè)備、機(jī)械電器

47、、電器線路、電動工具等設(shè)備的安全操作規(guī)程，并督促檢查實施；三、負(fù)責(zé)所有動力設(shè)備、機(jī)械電器、電器線路及電動工具的定期檢查并做好統(tǒng)計記錄，確保完好率在98%以上，保障生產(chǎn)需要。四、督促做好動力設(shè)備、機(jī)械電器的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)備滿足工藝質(zhì)量要求。五、負(fù)責(zé)編制年度修理計劃，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，并做好檢修驗收工作。六、負(fù)責(zé)公司所有工具的申請購置及發(fā)放工作，并造冊登記建立臺帳。嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新和非正常損壞賠償制度。七、負(fù)責(zé)公司能源歸口管理、切實做好水、電、氣的合理配供，設(shè)施完好和檢查維修工作。供應(yīng)外協(xié)部部長崗位職責(zé)供應(yīng)外協(xié)部部長在調(diào)度中心經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對公司生產(chǎn)供給保障負(fù)責(zé)，其崗

48、位職責(zé)如下：一、根據(jù)調(diào)度中心的生產(chǎn)計劃，按工程項目材料預(yù)算，編制物資采購計劃，并按計劃執(zhí)行。二、按采購計劃請款，及時完成物資采購任務(wù)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 三、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購比價審批手續(xù)，實行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價廉。四、做好采購物資質(zhì)保文件資料的收集保存工作。新客戶及時辦理合格分供方審批手續(xù)。五、認(rèn)真編制當(dāng)月“物資采購報表”，如實匯總供應(yīng)商狀況和應(yīng)付款明細(xì)表呈報總經(jīng)理審批，并建立臺帳。六、采購手續(xù)齊全，任何物資的采購必須雙方簽訂合同、協(xié)議或往來傳真確認(rèn)單，并建立臺帳，盡量杜絕電話口頭訂貨。七、抓好倉庫規(guī)范管理，督促倉庫管理制度的健全和落實，明確倉庫人員責(zé)任分工，達(dá)到倉庫管理目標(biāo)要求，確保物

49、資采購供給暢通正常；八、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他采購事項和應(yīng)急任務(wù)。后勤管理員崗位職責(zé)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤工作，確保后勤保障供給，公司決定設(shè)立后勤專職管理員，隸屬管理部領(lǐng)導(dǎo)，其崗位職責(zé)如下： 一、協(xié)助管理部加強(qiáng)食堂全面管理； 二、負(fù)責(zé)食堂經(jīng)費的審核和結(jié)報； 三、負(fù)責(zé)食堂經(jīng)費與財務(wù)科的銜接； 四、協(xié)助管理部抓好公司環(huán)境衛(wèi)生； 五、負(fù)責(zé)三樓招待所的日常事務(wù)管理；六、負(fù)責(zé)后勤保障用品（勞保用品、辦公用品、衛(wèi)生用品）的保管和發(fā)放；七、協(xié)助經(jīng)營內(nèi)勤做好文印和郵件收發(fā)工作。 注：后勤管理員辦公地點設(shè)在文秘辦。二00四年十月七日技術(shù)科科長崗位職責(zé)在公司分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，肩負(fù)

50、著科技攻關(guān)，提高公司科技含量，提升產(chǎn)品檔次的重任，其崗位職責(zé)如下：一、主持技術(shù)科全面工作，負(fù)責(zé)對技術(shù)員的思想、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高科技人員的思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。二、根據(jù)經(jīng)營計劃任務(wù)通知單和調(diào)度中心的指令，按月編制技術(shù)科工作計劃，并分工安排給有關(guān)人員，責(zé)任落實到人。三、根據(jù)技術(shù)協(xié)議及顧客的技術(shù)交底，督促技術(shù)員按照調(diào)度中心生產(chǎn)計劃規(guī)定的時間，及時完成生產(chǎn)文件（即施工圖施工單、材料預(yù)算、工藝卡、發(fā)貨清單等）。四、認(rèn)真對技術(shù)員完成的技術(shù)資料，生產(chǎn)文件進(jìn)行審核，糾正錯誤避免差錯。五、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，從中吸取營養(yǎng)，完善自身。六、負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的完善工

51、作，建檔保存，并建立相關(guān)臺帳。以利今后借鑒參考。七、負(fù)責(zé)科室的計算機(jī)管理，嚴(yán)格禁止使用計算機(jī)搞游戲和看黃色網(wǎng)頁。 八、嚴(yán)格健全圖紙資料、生產(chǎn)文件的設(shè)計、編制和校對、審核、批準(zhǔn)手續(xù)。 九、積極參與新產(chǎn)品開發(fā)和對老產(chǎn)品的改造工作。 十、負(fù)責(zé)制定本部門的質(zhì)量目標(biāo)，并貫徹落實。 十一、做好軍品工程質(zhì)量保證大綱的編制工作。十二、負(fù)責(zé)對新招聘錄用的大、專、中畢業(yè)生傳、幫、帶。促使他們早日成才。十三、搞好辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，提高文明程度。開發(fā)科科長崗位職責(zé)開發(fā)科科長在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，肩負(fù)著開發(fā)創(chuàng)新，開拓市場的重任，對公司發(fā)展后勁負(fù)責(zé)。其崗位職責(zé)如下：一、按照市場經(jīng)營業(yè)務(wù)信息和公司下達(dá)的年度新產(chǎn)品

52、開發(fā)計劃，組織編制開發(fā)科的具體工作計劃，明確開發(fā)的目標(biāo)和任務(wù)。二、根據(jù)開發(fā)工作計劃，認(rèn)真做好市場調(diào)研。三、明確分工，項目定人，落實責(zé)任，定期完成設(shè)計方案。四、完善圖紙資料，規(guī)范工藝文件，材料預(yù)算準(zhǔn)確，外協(xié)外購可行，保證新品試制工作順利進(jìn)行。五、在新產(chǎn)品開發(fā)試制過程中，深入現(xiàn)場，了解實施情況，經(jīng)常保持溝通，及時解決試制中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善施工圖紙及工藝文件。六、遵守職業(yè)道德，保守公司科技情報的保密工作，維護(hù)公司利益。 七、不斷總結(jié)開發(fā)試制情況，主動向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目開發(fā)進(jìn)展情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心和支持，切實解決開發(fā)過程中遇到的問題和困難，確保開發(fā)工作順利進(jìn)行。八、對已開發(fā)成功的項

53、目，有關(guān)技術(shù)資料、工藝文件要建檔保存，并建立相關(guān)臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙發(fā)放手續(xù)，堅持規(guī)范管理。九、建立健全圖紙資料的設(shè)計、編制和校對、審核、批準(zhǔn)手續(xù)，（包括變更手續(xù)）。十、在取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織申報新產(chǎn)品的鑒定工作，并具體組織實施。配套科科長崗位職責(zé)配套科科長在配套部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對工程項目產(chǎn)品生產(chǎn)的配套負(fù)責(zé)。其崗位職責(zé)如下：一、根據(jù)調(diào)度中心的生產(chǎn)計劃和發(fā)貨要求編制本職所屬各作業(yè) 小組的作業(yè)計劃。二、加強(qiáng)對下屬各作業(yè)小組的領(lǐng)導(dǎo)和管理，安排落實每天生產(chǎn) 任務(wù)，要求明確，責(zé)任到人，確保按期發(fā)貨。三、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品先檢驗合格再入庫的原則，認(rèn)真辦理產(chǎn)品檢驗入庫手續(xù)。建立臺帳，憑經(jīng)檢驗合格的

54、入庫單入帳，做到帳、卡、物三相符。四、加強(qiáng)成品庫的管理，經(jīng)常進(jìn)行整理工作，做到分類設(shè)區(qū)合理，堆放整齊，標(biāo)識明晰，數(shù)量正確。五、按調(diào)度中心的發(fā)運清單認(rèn)真組織配載發(fā)貨，做到發(fā)貨正確，不少發(fā)，不錯發(fā)。六、經(jīng)常進(jìn)行安全，預(yù)防事故發(fā)生，確實做好成品庫、木工間、油漆間的消防防火工作和裝卸安全工作。七、堅持定額計件，執(zhí)行工時定額，貫徹多勞多得，注意調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。八、做好各作業(yè)小組和成品庫的清潔衛(wèi)生工作，分工責(zé)任到人，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，生產(chǎn)流程井然有序，努力提高文明生產(chǎn)程度。九、開好班組晨會，加強(qiáng)思想，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，努力提高生產(chǎn)效率，把配套工作做得更完美。生產(chǎn)部長崗位職責(zé)生產(chǎn)部長在總經(jīng)理的

55、領(lǐng)導(dǎo)下，按照調(diào)度中心的生產(chǎn)計劃和指令積極開展工作，對公司經(jīng)營計劃和本部的生產(chǎn)和質(zhì)量負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)如下： 一、按受調(diào)度中心經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)計劃任務(wù)和工作指令，編制本部各類產(chǎn)品生產(chǎn)計劃進(jìn)度明細(xì)表，具體落實到有關(guān)作業(yè)區(qū)，有序組織生產(chǎn)，確保如期交貨。二、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實采取措施，嚴(yán)格按照圖紙標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、工藝規(guī)定進(jìn)行施工，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督管理，督促助理及作業(yè)區(qū)主任嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格過程控制，確保產(chǎn)品測試達(dá)標(biāo)，最終檢驗合格率保證在95%以上，客戶滿意無投訴。三、主動與相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)資料、材料供應(yīng)、外協(xié)、金加工、剪、切、沖配套等各種問題。四、帶領(lǐng)助理和作業(yè)區(qū)主任全方位服

56、務(wù)生產(chǎn)，減少勞動力浪費，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。五、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備、電器、專用工具和管理和保養(yǎng)，確定例保，責(zé)任到人，并建立臺帳，登記造冊，確保完好無損，滿足生產(chǎn)。六、加強(qiáng)安全，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，督促員工遵守操作規(guī)范，嚴(yán)禁違章操作，杜絕事故發(fā)生。七、服從調(diào)度中心統(tǒng)一安排，協(xié)助審查圖紙資料和材料預(yù)算，減少和避免差錯。八、堅持定額計件，貫徹多勞多得，定期組織定級考核，按月協(xié)助結(jié)算員工工資，調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。九、經(jīng)常督促檢查車間現(xiàn)場環(huán)境，分工作業(yè)，流程明析，環(huán)境整潔，堆放有序，標(biāo)識清晰，提高文明程度。十、堅持晨會制度，加強(qiáng)思想，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，貫徹落實公司出臺的各項規(guī)章制度，把生產(chǎn)車間創(chuàng)

57、建成紀(jì)律嚴(yán)明、好學(xué)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)合作、富有戰(zhàn)斗力的先進(jìn)集體?，F(xiàn) 金 保 管 出 納 員 崗 位 職 責(zé)現(xiàn)金保管出納員在財務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，在主辦會計的指導(dǎo)下開展工作，其崗位職責(zé)如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行國家的財稅法規(guī)和公司財務(wù)制度。二、掌管公司公章、財務(wù)專用章和印鑒，見總經(jīng)理或董事長批示后，才能在公司文件和支票上加蓋公章和印鑒。三、掌管保險箱，對現(xiàn)金的安全保管負(fù)責(zé)，保險柜內(nèi)現(xiàn)金過夜不超過_元，大額現(xiàn)金應(yīng)及時解入銀行。 四、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付及處理報銷事項。五、嚴(yán)格執(zhí)行先經(jīng)總經(jīng)理審批再報支的財務(wù)規(guī)定。（總經(jīng)理不在位時由董事長審批，總經(jīng)理、副總經(jīng)理借款、差旅費報銷及非正常白條支付款項由董事長審批。營銷員借款及出差旅費用報銷由戴副總扎口審批。）六、負(fù)責(zé)對收入、報銷憑證的整理和匯總，按月及時交主辦會計做帳保存。 七、認(rèn)真做好現(xiàn)金日記帳，堅持每天帳、款盤存，做好日審，出現(xiàn)問題及時向財務(wù)科長報告。八、指導(dǎo)內(nèi)勤做好考勤統(tǒng)計的匯總工作，并按月累計公布。并于次月初提供給調(diào)度中心結(jié)算工資。九、做好外出維修、安裝人員出差工時的統(tǒng)計工作