建筑類企業(yè)成本部經(jīng)理崗位職責(zé)(共3篇)_第1頁
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1、建筑類企業(yè)成本部經(jīng)理崗位職責(zé)(共3篇) 第1篇:成本部經(jīng)理崗位職責(zé)成本部經(jīng)理崗位職責(zé)1.嚴格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策,準確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃,維護公司的權(quán)益。熟悉省市各有關(guān)預(yù)決算定額、估價表、收費標準,隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況,并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 2.收集各預(yù)算工程師對本專業(yè)的設(shè)備、材料、半成品的訂貨價格進行詢價工作,必要時與多個供貨商接洽,了解市場情況,多渠道收集信息。 3.負責(zé)組織各專業(yè)預(yù)算工程師及時編、審各工程項目的預(yù)算,及時辦理結(jié)算,還要負責(zé)審查各工程項目的概、預(yù)、結(jié)算

2、,并書面提交審查意見。 4.5.益; 6.嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,管負責(zé)公司工程各項合同(協(xié)議)文件的審核,理工程建設(shè)項目預(yù)(結(jié))算工作。參與各類合同的談判、制訂及管理工作,保障公司利負責(zé)督促檢查各專業(yè)工程師項目臺帳的建立情況。審核施工單位的月進度報表,按施工進度的實物量結(jié)算進度款,審簽付款申請單。 7.8.多方積累工程造價資料,注意房地產(chǎn)市場動態(tài)。在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司成本控制及成定期對工程項目進行投資分析,提供給領(lǐng)導(dǎo)決策。 本管理工作,按照公司招標采購程序組織公司各類項目招標、評標、議標、定標工作。9.制訂本部門月度工作計劃并貫徹執(zhí)行,根據(jù)工程進展情況,制定每周部門例會制

3、度。10.對公司在管理工作上,經(jīng)營發(fā)展上也要提出建設(shè)性意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。.第2篇:成本部經(jīng)理崗位職責(zé)成本部經(jīng)理崗位職責(zé)1.嚴格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策,準確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃,維護公司的權(quán)益。熟悉省市各有關(guān)預(yù)決算定額、估價表、收費標準,隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況,并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 2.收集各預(yù)算工程師對本專業(yè)的設(shè)備、材料、半成品的訂貨價格進行詢價工作,必要時與多個供貨商接洽,了解市場情況,多渠道收集信息。 3.負責(zé)組織各專業(yè)預(yù)算工程師及時編、審各工程項目

4、的預(yù)算,及時辦理結(jié)算,還要負責(zé)審查各工程項目的概、預(yù)、結(jié)算,并書面提交審查意見。 4.5.益; 6.負責(zé)督促檢查各專業(yè)工程師項目臺帳的建立嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,管負責(zé)公司工程各項合同(協(xié)議)文件的審核,理工程建設(shè)項目預(yù)(結(jié))算工作。參與各類合同的談判、制訂及管理工作,保障公司利情況。審核施工單位的月進度報表,按施工進度的實物量結(jié)算進度款,審簽付款申請單。 7.8.多方積累工程造價資料,注意房地產(chǎn)市場動在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司成本控制及成態(tài)。定期對工程項目進行投資分析,提供給領(lǐng)導(dǎo)決策。 本管理工作,按照公司招標采購程序組織公司各類項目招標、評標、議標、定標工作。 9.制訂本部門

5、月度工作計劃并貫徹執(zhí)行,根據(jù)工程進展情況,制定每周部門例會制度。10.對公司在管理工作上,經(jīng)營發(fā)展上也要提出建設(shè)性意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策第3篇:成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹國家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價格、合同管理等方面的規(guī)定。 2、負責(zé)造價管理部的組織管理、部門經(jīng)費控制及與其他部門的協(xié)調(diào)工作 3、制定、完善工程造價管理制度和辦法,并嚴格執(zhí)行。4、對所編制審核的工程造價文件原則、內(nèi)容、數(shù)據(jù)計算依據(jù)、計算公式、計算數(shù)量、套用定額、取費標準及軟件使用正確性及質(zhì)量負責(zé)。5、負責(zé)編制項目成本計劃,編制單位工程及單項工程成本控制指標。 6、負責(zé)制定施工圖設(shè)計限價指標,并監(jiān)督檢查設(shè)計限價指

6、標的執(zhí)行情況。 7、負責(zé)項目設(shè)計階段的成本控制管理工作,控制項目設(shè)計結(jié)果的成本在公司確定的范圍內(nèi)。8、審核工程項目進度款報表,辦理工程款中間結(jié)算。9、負責(zé)完成工程合同的預(yù)、結(jié)算工作,保存最終簽證單,以備結(jié)算時核對。 10、負責(zé)審核簽證工程量及價格(或確定計價原則)。 11、負責(zé)完成項目成本信息的統(tǒng)計管理工作。 12、參與工程結(jié)算工作,并組織工程項目的決算工作。 13、根據(jù)項目預(yù)算以及施工合同約定,核對工程款的支付金額。14、按公司要求及時提報相關(guān)工程成本數(shù)據(jù),工程清單、限價編制及審核。 15、對工程項目建設(shè)管理的內(nèi)部控制制度進行審核,提出改善意見。 16、審核工程變更、簽證的合理性、計算的準確性,對于要事先認價的材料或其他項目對報價的準確性進行復(fù)核;17、及時對審計過程發(fā)現(xiàn)的問題進行相關(guān)分析,并報告; 18、對持續(xù)改進工程成本管理提供合理建議;19、在項目的各個階段,受理其他有關(guān)

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