2019年4月銀行會計總結(jié)

1、精品合同推薦2019年4月銀行會計總結(jié)以下是為大家整理的關(guān)于 2019年4月銀行會計總結(jié)的文章，希望大家能夠喜歡！1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過2019年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”，在新的崗位面前，我一再告 戒自己盡快找準位置、進入角色，因為營業(yè)室不允許有無所事事 的人。卸掉了部分管理方面的擔子， 我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù) 和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。進入2019年，通過認真學習領(lǐng)會我行的一系列職 工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議 精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā) 了營業(yè)室全體人員的工作熱情，

2、同時也拓寬了我本人的工作思路?！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙恿?在勞動競賽中以求生存、促發(fā) 展為主題，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上， 針對實際情況，站在快速發(fā)展的高度上 ，我和營業(yè)室主任客觀分 析了面對存款增量份額與其它行的差距，在會計主管的指導(dǎo)下詳 細制定了工作計劃和方案，切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、 大市場、大營銷”的工作思路，在土地補償資金歸集、職工買斷 資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、 集團企業(yè)工資源頭上及來 兗投資商找突破點，鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為 核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必須從營

3、業(yè)室的會計基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求， 通過對營業(yè)室不同 崗位、不同業(yè)務(wù)種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責， 調(diào)整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、 錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會 計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。 明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、 重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)， 及時解決。同時通過制定二次分配辦法， 將營業(yè)室人員的績效工 資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律等 內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯” “小平均”，促進了各項任務(wù)目標的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。此外我本人積極投

4、入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、 班下跑存款，以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗，3月份一個2000年存入營業(yè)室1000美圓的老 年客戶密碼遺忘，我先后 xxxx上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該 客戶非常感動，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)， 保證我行會計核算質(zhì)量，我 們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度，利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學習和職業(yè)道德教育，此 外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓，學習中，注重實效， 不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面

5、，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。2、以身作則，努力學習內(nèi)控制度，提高工作效率。2019年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及 指導(dǎo)下嚴格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種 類的崗位設(shè)置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責， 嚴格了操作流程，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責。同時，根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況， 今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系 列規(guī)章制度，進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴 密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。 強化了內(nèi)部控

6、制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀 察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時給主 任和主管匯報，并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒， 起到了警示建議作 用。3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實行動上， 徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯 碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意 為標準，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實我行各項服務(wù)措施。二 是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡 心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不 盡人意。三是努力學習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng) 域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個 服務(wù)”。一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜