20XX建筑公司年終總結(jié)

1、20XX建筑公司年終總結(jié)20XX建筑公司年終總結(jié)范文一辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不 覺時間過的真快，悄然無息、20XX年的日歷即將翻過，建筑業(yè)個人年度工作總結(jié)。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一 年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工 作總結(jié)：1、務(wù)實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。20XX前半年、值得一慶，（威海文平和諧家園高層C5#樓）自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì) 量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工 序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為 自己積累了

2、一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的 放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲 方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄 測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同 樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但 我會汲取教訓(xùn)、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在 讓同樣的問題出現(xiàn)。后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三 棟小高層 A1#A2#A3#三棟多層 A4#A5#A6嘏一個大車庫總 面積由于58000平米；由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當忙 碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是 我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭?/p>

3、所以我很期待。2、工作要有責(zé)任心，合理安排工作。在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識，更明白 了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多 去看規(guī)范、圖集。不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必 有得，總結(jié)一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合 理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利 進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方 討論確認后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事 要有責(zé)任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有 這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決 問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還 要考慮到現(xiàn)場實際情況

4、，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有 這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做 什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。吸取20XX年的失敗、為了我能夠在 20XX年取得更好的 成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：1、20XX年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、 這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、 樓層標高控制好、3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。4、做好各項技術(shù)的交底。5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。最后總結(jié)一下：要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一

5、個良好的工作 氛圍。讓周圍的人認同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個 人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實 際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自 身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也 要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干 脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事， 說成天花也不喝， 因為施工方是逢酒必醉。20XX建筑公司年終總結(jié)范文二進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力 的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過

6、程中，較好地完成了20xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況：1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于20xx年1月進入公司，為了更快更好地融入公司 這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī) 章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我 為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。 在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格 要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快 更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當 有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)

7、場，對 現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之 后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對 以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通 過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的 預(yù)測，為下一步方案的編制提供了了可靠的依據(jù)。3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程 部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的 相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制 度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保 障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了 解，也使自己下一步工作更加明確。4、分析2

8、0xx年天氣情況為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而 且符合實際的 20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度 計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣 的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào) 整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季 以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。二、存在的不足以及改進措施20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工 作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有 不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程

9、中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面 子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯 誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有 我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的 溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè) 務(wù)水平。2、缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏 計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍 功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后 的工作過程中，我要認真制訂工作計劃， 做事加強目的認識， 分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人 才才

10、符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地 產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都 限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專 業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成 為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成20XX年目標計劃的措施以及建議為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理 就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān) 鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到 心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識。在合

11、同面前，業(yè)主和承包商的地 位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包 商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實 施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先 想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分 估計。2、質(zhì)量控制工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工 程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商 的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān) 督和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否 已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證， 是否制

12、定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否 行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的 規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工 作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行 質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通 過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工 作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理 工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研 究。3、進度控制進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做 的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、 重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問 題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。4、加強全員經(jīng)營意識許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情， 與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復(fù)雜，他綜 合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此 簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意 識，以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我 們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)