XX年社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作總結(jié)及XX年思路謀劃

1、XX年社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作總結(jié)及 XX年思路謀劃XX年，各應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位齊心協(xié)力， 齊抓共管，狠抓落實(shí)，共同助推社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制扎緊根基， 枝繁葉茂， 蔭庇百姓， 形成了強(qiáng)有力的城市公共安全保障體系，在搶險(xiǎn)救災(zāi)、突發(fā)事件處置、為民服務(wù)等方面做出了積極的努力。XX年度，全市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)成員單位共接警 * 萬余起，其中110”接到各類報(bào)警 * 萬余起，占 *% ，聯(lián)動(dòng)成員單位接到群眾求助電話 和接收信件信訪共 * 千余起。、總結(jié)回顧XX年應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作成效應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)同作戰(zhàn)能力明顯提升。XX年2月底，鄰市發(fā)生3例人感染H7N9禽流感病例，其動(dòng)物溯源全部指向我市華豐菜場(chǎng)。 2 月 28 日，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指 揮中心、市

2、聯(lián)防聯(lián)控辦、動(dòng)物疫病防控中心立即展開工作。市政府迅速下發(fā)關(guān)于全市暫?；钋萁灰准跋嚓P(guān)活動(dòng)的通 告，并連夜組織工商、農(nóng)業(yè)、公安、城管執(zhí)法和江南街道 對(duì)華豐菜場(chǎng)活禽交易區(qū)的滯留家禽進(jìn)行撲殺和無害化處理。30 個(gè)3 月 1 日，由各鎮(zhèn)牽頭，工商、農(nóng)業(yè)等部門配合，全市 市場(chǎng)和 11 個(gè)交易點(diǎn)在下午 3 點(diǎn)前全部關(guān)停到位。 此次危機(jī)， 在政府部門的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的緊密配合下，得以穩(wěn) 妥處置。應(yīng)急指揮調(diào)度平臺(tái)建設(shè)日趨完善。上半年基本完成了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮調(diào)度平臺(tái)軟件開發(fā)、安裝、調(diào)試、人員培訓(xùn)等工 作，在政府網(wǎng)也全線安裝完畢后，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心全力推 進(jìn)應(yīng)急指揮調(diào)度平臺(tái)及時(shí)向鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、部門延伸，進(jìn)一步優(yōu)化 和

3、完善軟件系統(tǒng)，使指揮調(diào)度更加科學(xué)規(guī)范和超前，為全市 應(yīng)急處突效率的提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)在全市范圍內(nèi)安 裝社會(huì)應(yīng)急管理指揮新平臺(tái)，推行網(wǎng)絡(luò)下單、短信通知市應(yīng) 急聯(lián)動(dòng)警情等新功能；并且，一級(jí)聯(lián)動(dòng)單位的處警車輛，全 部進(jìn)行了裝置更新?lián)Q代。 目前，新建成的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái)， 與“數(shù)字城管”接軌，實(shí)現(xiàn)了與城市管理監(jiān)督指揮中心合二 為一。應(yīng)急聯(lián)動(dòng)規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。為提升應(yīng)急處突能力，應(yīng)急救援演練常態(tài)化進(jìn)行。7月31 日下午， 市供電公司舉行特高壓賓金直流永康電網(wǎng)聯(lián)合反事故應(yīng)急演習(xí)，此次演習(xí)中，永康電網(wǎng)還舉行了110 千伏望 江變電所突發(fā)停電事故演習(xí)，演練不僅提升調(diào)控員事故研判 應(yīng)對(duì)和處置能力，也提高

4、了搶修人員快速高效故障處置能力； 9月 18日，人防辦組織了社區(qū)、 校園防空防災(zāi)疏散應(yīng)急演練； 9 月 19日下午，市公安局聯(lián)合市供電局在永康市供電公司電 力調(diào)度大樓組織開展了一次處置反恐防暴實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。二、分析當(dāng)前社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作存在的主要問題取得成績(jī)固然可喜，但與人民群眾的要求和期望相比，存在的差距亦不容忽視。目前應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作中，主要存在以幾個(gè)問題：24 小時(shí)值守不到位，或互相推諉扯皮，不落實(shí)指令。 XX年 1 月 30 日 10： 38，市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心接到群眾舉報(bào)：唐先 鎮(zhèn)唐上村垃圾站焚燒垃圾。 10：40 指令環(huán)保局處理， 11：09 舉報(bào)人反饋環(huán)保局仍未到現(xiàn)場(chǎng)?；鶎踊A(chǔ)不扎實(shí)。基層

5、應(yīng)急建設(shè)投入不足，應(yīng)急能力與有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的要求相比，還存在很大差距，特別是農(nóng) 村應(yīng)急管理方面存在的問題比較突出，一些邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村基本處 于不設(shè)防狀態(tài)。難點(diǎn)痼疾缺乏有效的處置方案。棄嬰收養(yǎng)、精神病人收治、流浪乞討人員救助、漂尸打撈、醉酒人員的處理，都是 社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心工作中難以處理的棘手問題。涉及此 類問題， 相關(guān)部門常以各種理由推脫， 往往出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象。如棄嬰收養(yǎng)、精神病人收治，接收的程序比較繁瑣；如流浪 乞討人員救助，救助站夜間無人值班，流浪乞討人員無法救 助。特呼服務(wù)號(hào)碼服務(wù)不到位。 如環(huán)保 12369、消費(fèi) 12315、法律救助服務(wù) 12348、網(wǎng)吧 12318 等，特別是碰上節(jié)

6、假日， 群眾反映的問題沒有及時(shí)得到響應(yīng)和解決，群眾感到不滿意，覺得職能部門不作為。XX年工作思路謀劃 加強(qiáng)考核，強(qiáng)化督導(dǎo)。一是完善考核制度。應(yīng)急辦、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心要按照文件規(guī)定，進(jìn)一步明確職責(zé)，建立健全應(yīng) 急管理工作考核機(jī)制，確保各項(xiàng)工作責(zé)任落到實(shí)處。實(shí)責(zé)任追究制度。今后，凡是對(duì)突發(fā)事件反應(yīng)不及時(shí)、處置 不得力的單位和個(gè)人，都要嚴(yán)格依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的 責(zé)任，絕不心慈手軟、 姑息遷就。 三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。 各鎮(zhèn)、 各部門要切實(shí)做好突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理、應(yīng)急物資儲(chǔ) 備管理、應(yīng)急預(yù)案編制修訂和演練、應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)、應(yīng) 急隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，市應(yīng)急辦要加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度和專項(xiàng)檢 查，積極推動(dòng)應(yīng)急管

7、理各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)應(yīng)急 管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。健全機(jī)構(gòu)，帶好隊(duì)伍。各鎮(zhèn)、各部門要高度重視應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)工作人員，健全各項(xiàng) 制度，切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，做到 應(yīng)急工作“有機(jī)構(gòu)管事、有人員辦事” ，沒有編制臨時(shí)的也 要先建好。從事應(yīng)急管理的同志，既要研究應(yīng)急管理理論， 又要不斷豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；既要提高協(xié)調(diào)工作能力，又要增強(qiáng) 文字綜合水平；既要有高度的政治責(zé)任感，又要有嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí) 的工作作風(fēng)；既要有敏感性，又要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)精神。同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從工作、學(xué)習(xí)、生活和成長(zhǎng)等方面關(guān) 心他們，為他們創(chuàng)造良好工作環(huán)境。強(qiáng)化基層建設(shè)，夯實(shí)基

8、層基礎(chǔ)。突發(fā)事件多數(shù)發(fā)生在基層，多數(shù)問題也要解決在基層。 抓住基層，就抓住了牛鼻子。方面，要加強(qiáng)農(nóng)村應(yīng)急管理工作。 農(nóng)村應(yīng)急基礎(chǔ)條件較差， 特別容易受各種災(zāi)害侵襲。要結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的總體部署， 大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施抗災(zāi)能力建設(shè)，切實(shí)提高農(nóng)村預(yù)防和應(yīng)對(duì) 突發(fā)事件的能力。另一方面，要加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作。特 別是?；⑤椛涞雀呶Ｐ袠I(yè)企業(yè)，是應(yīng)急管理工作的重中之 重。各職能部門要加強(qiáng)指導(dǎo)，企業(yè)要主動(dòng)加大應(yīng)急管理建設(shè) 的投入，切實(shí)做到應(yīng)急有預(yù)案、救援有隊(duì)伍、聯(lián)動(dòng)有機(jī)制、 善后有措施。第三，加強(qiáng)重要部位的應(yīng)急管理工作。供水、 供氣、供電、醫(yī)院、商場(chǎng)、運(yùn)輸、通訊、高層建筑等單位， 是應(yīng)急管理工作的重要部位。這些部位如發(fā)生突發(fā)事件，影 響面大，波及力廣，后果不堪設(shè)想。因此，對(duì)這些重點(diǎn)要害 部位，應(yīng)急管理工作力度一定要大，措施一定要實(shí)，切實(shí)做 到萬無一失。強(qiáng)化宣傳教育，提高全民應(yīng)急防災(zāi)能力。在應(yīng)急管理工作中，群眾既是救護(hù)的對(duì)象，更是自救互救的主體。群眾的 培訓(xùn)工作做得越好，防災(zāi)減災(zāi)的水平就會(huì)越高，控制突發(fā)事 件的能力也就越強(qiáng)。因此，各部門、單位要大力普及應(yīng)急知 識(shí)，建立健全教育培訓(xùn)機(jī)制，全面開展應(yīng)急知識(shí)“進(jìn)社區(qū)、 進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，通過發(fā)放宣傳手冊(cè)、張貼 宣傳標(biāo)語、開展應(yīng)急演練等形式，向群眾介紹突發(fā)事件的危 害及其應(yīng)對(duì)措施，提高廣大群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)