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文檔簡介
1、20XX年10月人力資源總監(jiān)工作總結(jié)時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,新的一年開始了, 很感謝來自于公司領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心及工作上給予的 支持和配合,本人的工作崗位是人力資源主管,主要負責: 招聘與培訓這兩個人力資源模塊的工作,現(xiàn)對工作總結(jié)一、工作總結(jié)1、招聘 為了保證人員的及時到崗,提高招聘員 工層次,人力資源部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān) 系。招聘工作是人事工作的一個重要內(nèi)容,需考慮公司的 招聘本,各部門的用人要求。在招聘工作中,權(quán)衡應(yīng)聘人員 的學歷背景、工作背景、穩(wěn)定程度等方面的因素,對應(yīng)聘人 員進行初步簡歷甄選與面試,推薦給公司的用人部門,經(jīng)用 人部門面試考核后入職。20xx
2、年度成功招聘36名新員工,目前在職31人,員工適崗率超過86%人員穩(wěn)定程度相對比 較高,目前,xx崗位、xx崗位、xx崗位人員已成為公司核 心員工。2、培訓新員工入職是了解“不以規(guī)矩,不成方圓”,入職后, 認真學習并深入理解公司的各項規(guī)章制度,不僅規(guī)范自已的 行為,在招聘新人后,給予宣講和指導。讓每一個加入xx公司的員工都能盡快了解公司,并融入于這個集體,讓新員 工入職后有強烈的歸屬感。人力資源部與各部門負責人溝通,安排本年度培訓課程表,提高員工業(yè)務(wù)水平,共舉辦培訓20場,培訓約500人次,公司人均課時為:27小時/年,培訓滿意度為92%。二、工作中存在的不足和明年工作改進 建議:1、培訓:(
3、1)培訓課時不夠,目前培訓周期為二周 一次,為了更好的達到培訓目的,在不影響各部門正常工作 前提下,年終提前做好下一年培訓計劃;(2)培訓質(zhì)量有待提高,培訓后要與員工溝通,了解大家的想法與需求,改進 方法,加強內(nèi)部中工作培訓,以業(yè)務(wù)知識為主,管理知識和 職業(yè)素能為輔;(3)分公司培訓,總、分公司之間多交流, 總公司人員可利用出差時間為分公司人員做相關(guān)培訓;(4)采用其它技術(shù)手段,引用外腦,聘請專業(yè)人士來為大家做培 訓。2、員工關(guān)系(1) 這個明年新的工作模塊,目前公司的員工活動以會餐為主,其它活動較少;人力資源部協(xié)同總裁辦多組織公司 聯(lián)誼、比賽等其它活動,提升企業(yè)形象,表達公司對員工的 關(guān)愛之
4、情,聯(lián)絡(luò)員工之間的感情,增加企業(yè)凝聚力;(2) 人力資源部要不定期與員工溝通,了解員工的真實想法與需求,為大家更好的服務(wù);(3)做好與離職員工的面談記錄,控制人員流失數(shù)量。以上是20xx年工作情況的匯總,希望領(lǐng)導給予指導, 本人會繼續(xù)努力,爭取更大的進步。 有幸成為xx公司的人,是我的自豪,愿意與公司在追求卓 越的征程中,并肩努力奔跑。xxx年月日人力資源總監(jiān)工作總結(jié)范文不知道有沒有被你重要呢?一、主要工作完成情況 XX年,是公司業(yè)務(wù)突飛猛進的 一年,這一年來里實現(xiàn)了銷售業(yè)績和員工規(guī)模的雙翻番。人 力資源部作為公司重要的職能部門,在保障人才供應(yīng)及公司 正常運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用。產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的
5、?名職工簽訂了勞動合同,保證了公司 為進駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作。2.草擬公司機構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案,制定了各部門和崗位的職責,在公司班子的 領(lǐng)導下,組織實施雙向選擇上崗,一定程序調(diào)動職工的積極 性和創(chuàng)造性。我叫XXXX,主要負責核算、行政、人力、等基礎(chǔ)性工作, 一個多月來,及時轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)工作環(huán)境,頂住工作壓力, 克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù),工 作總結(jié)(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作 中,以辦公自人力資源個人工作總結(jié)報告(XX年)一、XX年人力資 源工作總述。XX年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人 力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓
6、與 開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把省聯(lián)社人力資源處:按照省聯(lián)社關(guān)于召開全省農(nóng)村人 事工作會議的通知精神,通過對 *人力資源部上半年工作 進行認真的歸納梳理,現(xiàn)以書面形式向省聯(lián)社作以匯報。關(guān)于XX年人力資源年度個人工作總結(jié)模板人力資源部 部門工作教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性 和政策性都很強的工作,同時又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作, 工作當中必然會出現(xiàn)新情況、新問題。人事主管XX年度工作總結(jié)人事主管一職,在公司人員 的招聘,各種職位崗位職責的制定,績效考核制度的制定及 執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過去,人事 部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門的共同努力下, 緊緊圍繞公司的發(fā)展伴隨著新年鐘
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