淺談如何加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)

1、淺談如何加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè) 安全是企業(yè)發(fā)展重要保障，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的頭等大事。安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。要做到安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于開(kāi)發(fā)和發(fā)展企業(yè)安全文化。通過(guò)安全文化建設(shè)，在職工中樹(shù)立起安全、高效的個(gè)人和群體的安全行為規(guī)范以及安全與健康的目標(biāo)追求，大力推行企業(yè)的安全生產(chǎn)文化建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要。安全文化建設(shè)是安全科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)提出的一項(xiàng)安全生產(chǎn)保障的新對(duì)策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，是企業(yè)達(dá)到本質(zhì)化安全的有效手段。結(jié)

2、合實(shí)際情況，本文從個(gè)人、企業(yè)、職業(yè)健康管理等幾個(gè)方面淺談如何加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)：一、領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)關(guān)鍵要像抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)，全面落實(shí)企業(yè)安全文化理念，就必須有一支強(qiáng)有力的安全監(jiān)察隊(duì)伍。這支隊(duì)伍必須是在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的基礎(chǔ)上開(kāi)展工作，領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)，搞好企業(yè)的安全管理，全面落實(shí)企業(yè)安全文化理念也就無(wú)從談起。二、提高員工安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺(jué)性在安全文化建設(shè)中，最核心的起決定作用的是廣大員工的安全思維方式，安全行為準(zhǔn)則，安全道德和價(jià)值觀?？梢?jiàn)，要提升企業(yè)安全管理水平，就必須貫徹“以人為本”的安全思想。把“人”作為培育安全文化的對(duì)象和立足點(diǎn)，工作的開(kāi)展圍

3、繞著“人”的安全需求出發(fā)，凡事責(zé)任到人，杜絕安全管理缺位現(xiàn)象。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。良好的工作習(xí)慣一旦養(yǎng)成，習(xí)慣性違章自然迅速減少，管理流程自然暢通有序，工作效率自然持續(xù)提高。因此，企業(yè)安全教育要在培養(yǎng)員工走程序化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的道路上下功夫，培養(yǎng)員工在安全問(wèn)題上遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的良好安全行為習(xí)慣。三、不斷完善職業(yè)健康安全管理體系，提高企業(yè)安全管理水平職業(yè)健康安全管理體系是由一系列標(biāo)準(zhǔn)來(lái)構(gòu)筑的一套系統(tǒng)，它表達(dá)了一種對(duì)企業(yè)的職業(yè)健康安全進(jìn)行控制的思想，也給出了按照這種思想進(jìn)行管理的一整套方法。建設(shè)安全文化實(shí)際就是把安全文化具體貫穿于職

4、業(yè)健康安全管理體系中，具體應(yīng)用到安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，改變以往傳統(tǒng)的、粗放型的安全管理模式，將現(xiàn)代安全管理模式的建立與創(chuàng)新提升到一個(gè)新的高度，形成全新的安全管理模式。一要堅(jiān)持超前性和預(yù)防性相結(jié)合，為企業(yè)安全的長(zhǎng)治久安、持續(xù)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要堅(jiān)持實(shí)踐性和針對(duì)性相結(jié)合，針對(duì)安全工作中存在的突出問(wèn)題，拿出措施和辦法，把安全工作的重點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題上，不斷加大安全文化的滲透和建設(shè)力度，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的針對(duì)性。三要堅(jiān)持積極性和自覺(jué)性相結(jié)合。通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制更好地促進(jìn)員工安全理念和安全行為的養(yǎng)成，使想安全保安全成為企業(yè)員工一種自覺(jué)的積極的行為。四、學(xué)好法規(guī)，不斷提升職工自我保護(hù)的安全意識(shí)安全

5、是一種意識(shí)，安全文化是安全一時(shí)的理論概括。人的安全意識(shí)淡薄是直接導(dǎo)致施工事故的重要因素。隨著安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例的一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)的出臺(tái)，企業(yè)應(yīng)制定一套職工安全教育培訓(xùn)方案，抓好“三個(gè)階層”的安全教育。第一階層是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門，重點(diǎn)提高安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行好安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二階層是安全員和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督隊(duì)伍的監(jiān)督員隊(duì)伍，重點(diǎn)是調(diào)高安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，履行好監(jiān)督指導(dǎo)職能。第三階層是一線施工人員，重點(diǎn)是學(xué)好安全基本知識(shí)，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)范，提高安全操作技能。通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到從要“我安全”到“我要安全”，從“我懂安全”到“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變之目的。五、加強(qiáng)安全教育培

6、訓(xùn)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培訓(xùn)安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意思淡薄是其根源外，還有一個(gè)重要的原因是員工的自覺(jué)安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持重安全意識(shí)、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成；以安全意識(shí)教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的，培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、基建施工和調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)、安全管理與監(jiān)督，特別要針對(duì)夏季施工建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全工作特點(diǎn)，加強(qiáng)工作組局和監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析

7、和預(yù)控等現(xiàn)場(chǎng)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。要結(jié)合實(shí)際，本著安全可靠、簡(jiǎn)便易行、實(shí)用實(shí)效的原則，在作業(yè)班組和作業(yè)人員中廣泛推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，最大限度地減少安全隱患。關(guān)心一線員工，強(qiáng)化班做建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線的基層班組的安全監(jiān)督檢查和幫助指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)錯(cuò)舍嚴(yán)格執(zhí)行到位。制定政策，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員在一線建功立業(yè)，穩(wěn)定基層技術(shù)隊(duì)伍。深刻汲取事故教訓(xùn)，切實(shí)開(kāi)展整頓違章違紀(jì)活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，消除人身事故隱患，把好人身安全關(guān)。七、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法并結(jié)合企業(yè)資深的部門設(shè)置及實(shí)際業(yè)務(wù)分工、管理等實(shí)際情況，以科學(xué)的安全觀來(lái)完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)。管理中注重“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真履行生產(chǎn)管理職責(zé)的同時(shí)不能放松抓安全，明確自身的安全管理責(zé)任和職責(zé)。綜上所述，建筑企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)