安全生產(chǎn)重在把責(zé)任落到實(shí)處

1、安全生產(chǎn)重在把責(zé)任落到實(shí)處 歲末年初安全生產(chǎn)工作。貴州省委副書記、代省長(zhǎng)孫志剛強(qiáng)調(diào)：要嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、層層擔(dān)責(zé)、嚴(yán)肅問責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到人、到事、到關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決不能讓安全生產(chǎn)責(zé)任制成為紙老虎、稻草人!筆者為之叫好。眾所周知，安全生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，稍有不慎，就會(huì)釀成事故。只有將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人、到每一個(gè)小事、到每一個(gè)小環(huán)節(jié)，再加之將安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位做實(shí)，才能確保生產(chǎn)安全。將安全責(zé)任落實(shí)到位從領(lǐng)導(dǎo)到職工做實(shí)到每一個(gè)人。不做實(shí)責(zé)任是事故的禍根，因此安全生產(chǎn)須要將責(zé)任做實(shí)到每一個(gè)人。每一個(gè)干部都應(yīng)該增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，明晰自己的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行制度，抓好、抓實(shí)管理工作，把

2、責(zé)任細(xì)化，實(shí)實(shí)在在落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人身上; 員工應(yīng)自覺強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心和執(zhí)行力，把責(zé)任做實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)步驟，使生產(chǎn)少出事故、甚至不出事故。 抓實(shí)全員責(zé)任落實(shí)重在長(zhǎng)久，要天天抓、月月抓、年年抓，為使其不松勁，必須建立有領(lǐng)導(dǎo)干部、職工參與的全員監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行定時(shí)檢查、不定時(shí)抽查和暗查暗訪，確保抓實(shí)全員責(zé)任落實(shí)長(zhǎng)久有效。將安全責(zé)任落實(shí)到位做實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)小事。安全生產(chǎn)無小事，責(zé)任重于山，只有把安全責(zé)任意識(shí)深入到每一位職工的心靈，人人重視安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成，一舉一動(dòng)，一言一行，從小事做起，把生產(chǎn)中的每一件小事的責(zé)任做實(shí)，達(dá)到盡責(zé)、按規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，才能確保生產(chǎn)的安全。將安全責(zé)任落實(shí)到位做實(shí)到

3、生產(chǎn)的每一個(gè)小環(huán)節(jié)。生產(chǎn)是由無數(shù)個(gè)小環(huán)節(jié)組成的鏈條，任何一個(gè)小環(huán)節(jié)的操作失誤都會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的整個(gè)鏈條不安全。在企業(yè)安全生產(chǎn)中，只有保證把責(zé)任落實(shí)到位做實(shí)到一個(gè)小環(huán)節(jié)，使之做好、做到位、做精細(xì)，才能保證生產(chǎn)的鏈條安全運(yùn)行。生產(chǎn)中的小細(xì)節(jié)是安全之基礎(chǔ)，沒有安全小節(jié)，也就沒有生產(chǎn)大安全。安全生產(chǎn)中對(duì)所有小環(huán)節(jié)都把安全責(zé)任落實(shí)到位做實(shí)。只有這樣，才能做到萬無一失，確保全天候安全。將安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位做實(shí)。做實(shí)安全責(zé)任落實(shí)，不能只抓生產(chǎn)管理和生產(chǎn)操控人員，要將安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位做實(shí)，使之安全責(zé)任落實(shí)真正做實(shí)。將安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位做實(shí)，不能只靠發(fā)文件、定規(guī)章，不能輕信某些監(jiān)管官員拍胸脯或放狠話，而要靠建立在責(zé)任制度上的科學(xué)監(jiān)督考核管理，既讓人心生敬畏，又利于執(zhí)行到位。要扭轉(zhuǎn)落實(shí)安全責(zé)任不實(shí)的