XX年10月述職報告3

1、XX年10月述職報告3 一、堅持理論學習，堅定理想信念，不斷提升工作水平 始終堅持“四項基本原則”；始終堅定不移地站在人民 群眾的立場上觀察問題、思考問題、處理問題；始終同黨中 央保持一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；始終以 維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局為己任，用實際行動促進社會經(jīng)濟 發(fā)展、維護社會穩(wěn)定。勤于學習、樂于思考、敢于負責、勇 于創(chuàng)新。積極參加了縣委、縣政府黨組及所在黨支部組織的 各類集中學習。利用業(yè)余時間潛心研究領(lǐng)導(dǎo)科學和分管工 作，系統(tǒng)學習了黨的經(jīng)典理論和經(jīng)濟理論。通過深入學習， 通過黨性分析，堅定了立黨為公、執(zhí)政為民的信念，樹立了 以人為本的科學發(fā)展觀念。 二、分管工作的主要做

2、法和成效 （一）以“強基礎(chǔ)、重落地、優(yōu)服務(wù)”的理念推進工作， 招商引資取得豐碩成果。 招商引資工作圍繞優(yōu)勢、骨干產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移三個 重點，搶抓三峽庫區(qū)移民后期扶持、民族地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 政策創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)等機遇，狠抓招商方式轉(zhuǎn)變、簽約項目 落地生根，招商引資工作邁上了新臺階。 一是推動完善了招商工作管理體制。經(jīng)過多次調(diào)研和論 證，推動縣委、縣政府將招商引資職能從縣商務(wù)局分離出來， 給予相應(yīng)的人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)，理順了招商工作的管理體制， 集中了工作精力，從本質(zhì)上提升了招商工作的水平和效果。 二是完備了招商引資基礎(chǔ)性工作。招商引資最基礎(chǔ)的工 作主要就是項目庫、信息庫建設(shè)和相關(guān)宣傳資料制作。采取

3、 部門、企業(yè)自編和聘請專業(yè)人員參與的方法，圍繞縣內(nèi)優(yōu)勢 和勞動力等優(yōu)勢，編制了50多個招商引資項目，建實了招 商項目庫，并有5個并進入州級項目庫。收集在外工作人員 資料和在投資的外商資料，建實了招商信息庫。組織專業(yè)團 隊制作了縣招商引資指南和影視宣傳光碟?；A(chǔ)性工作 的完備使全縣招商工作做到了有的放矢，提高了招商引資的 “命中率”。 三是走出去、請進來，主動出擊，廣泛尋求合作。成功 組織了北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談活動、上海招商推介活動以及武 漢、廣州等地的老鄉(xiāng)聯(lián)誼會，組織參加了日韓經(jīng)貿(mào)洽談、鄂 港粵經(jīng)貿(mào)洽談等活動。全年共簽約招商項目協(xié)議12個，協(xié) 議引資380800萬元。累計到位資金 52255萬元（

4、含省外資金 29119萬元），比上年凈增15255萬元，占州定目標任務(wù)的 %; 其中新簽項目到位資金 10270萬元（含省外資金7170萬元）， 續(xù)建項目到位資金 41985萬元（含省外資金22049萬元）。利 用外資142萬美元。出口創(chuàng)匯 1508萬元，占州定目標任務(wù) 的 228%。 四是組織實施招商項目“落地工程”，狠抓項目落地。 認真做好簽約項目的跟蹤落實，對每一個落戶的企業(yè)，實行 一名縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一個職能部門、一家銀行和一個協(xié)調(diào)服務(wù)專 班負責的“四個一”跟蹤服務(wù)機制。同時，建立定期分析通 報制度和跟蹤問效制度， 全面推行政務(wù)公開制、 首問責任制、 限期辦結(jié)制、服務(wù)瑕疵投訴制和過錯責任追究

5、制，對重點招 商企業(yè)實行重點保護。煤矸石綜合開發(fā)、閱山硅工業(yè)硅加工 生產(chǎn)、5萬頭牲豬養(yǎng)殖、福城礦業(yè)鐵礦冶煉、雙鑫集團礦業(yè) 紅土綜合開發(fā)利用、金源建材、長友魔芋食品加工等9個項 目先后落戶，開始前期建設(shè) ；榮盛服裝、萬順礦業(yè)、清江水 布埡旅游3家企業(yè)建成投產(chǎn)。到底，全縣招商引資企業(yè)達 27 家，其中投產(chǎn)的企業(yè) 15家，在建的企業(yè)10家。招商引資企 業(yè)已成為經(jīng)濟建設(shè)的生力軍。 （二）著力解決困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，工業(yè)經(jīng)濟突飛 猛進。 ，工業(yè)經(jīng)濟工作以做大工業(yè)經(jīng)濟總量、做強工業(yè)企業(yè)、 提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標，著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的外圍環(huán)境， 協(xié)助企業(yè)解決資金、 技術(shù)、市場、勞動力等關(guān)鍵要素問題， 工業(yè)

6、經(jīng)濟發(fā)展迅速。 一是組織實施中小企業(yè)成長工程，提升企業(yè)整體素質(zhì)， 壯大企業(yè)規(guī)模和塊頭。通過摸底排隊，全縣年產(chǎn)值和銷售收 入100300萬的企業(yè)有 45家，300萬500萬的企業(yè)達到 22家， 規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由的 26家增加到33家，新增10家，凈 增8家，企業(yè)成長的步伐明顯加快。 二是協(xié)助企業(yè)破解發(fā)展瓶頸，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度呈現(xiàn)加 速增長態(tài)勢。多次為企業(yè)協(xié)調(diào)解決 生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的資金、勞 動力糾紛的問題，組織企業(yè)參加各種展會擴展市場，努 力解決好企業(yè)“圍墻外”的問題，讓企業(yè)專心生產(chǎn)，放心經(jīng) 營。年底各金融機構(gòu)存款余額達到億元，同比增長;貸款余 額達到億元，同比增長 %全年全口徑工業(yè)完成現(xiàn)價總產(chǎn)

7、值 億元，同比增長;實現(xiàn)銷售產(chǎn)值億元，同比增長 ;其中規(guī)模 以上工業(yè)企業(yè)完成現(xiàn)價總產(chǎn)值21億元，同比增長 ;實現(xiàn)銷 售產(chǎn)值億元，同比增長 ；工業(yè)增加值完成 10億元，同比增 長;工業(yè)產(chǎn)銷率達到 98%以上。全縣規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤 億元，同比增長 ，實現(xiàn)利稅合計億元，同比增長%企業(yè)上 繳稅金億元，同比增長% 三是積極推進產(chǎn)業(yè)整合，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。魔芋產(chǎn)業(yè)3家 企業(yè)初步實現(xiàn)了整合；橋河、潭口等電力企業(yè)合并成為德賽 電業(yè)；金果茶葉公司兼并了鏵燁和神農(nóng)溪兩家茶葉企業(yè)；煤 炭企業(yè)通過整合和技改擴能，基本實現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)。通過 產(chǎn)業(yè)整合，水電、農(nóng)副產(chǎn)品加工、建材、煤炭、藥化等產(chǎn)業(yè) 實力得到明顯增強。特別是

8、水電、建材、煤炭三大產(chǎn)業(yè)完成 現(xiàn)價總產(chǎn)值億元，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值的56%,支 柱產(chǎn)業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用越來越明顯。 正確有力的措施推動了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，全縣工業(yè)經(jīng)濟的 各項指標均位居全州前列。 （三）積極爭取政策，理順體制機制，加快企業(yè)入園步伐， 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)如火如荼。 ，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)按照創(chuàng)新管理體制機制，完備機構(gòu)設(shè) 置，充實人力、物力、財力和土地儲備，加快基礎(chǔ)設(shè)施配套 和企業(yè)入園步伐，積極推進開發(fā)區(qū)身份獲準和盡早見到效益 的建設(shè)思路開展工作。到底，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已有入園企業(yè)18 家，有4家企業(yè)建成投產(chǎn)；硬化道路公里，開發(fā)區(qū)的道路骨 架初步形成，固定資產(chǎn)總投資 10543萬元。省

9、發(fā)改委調(diào)研組 對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)給予高度評價，認為“建設(shè)熱氣騰騰，推動步 步跟進，管理環(huán)環(huán)緊扣，發(fā)展如火如荼”，并確定在召開全 省山區(qū)縣市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會。 一是放開思路，放活權(quán)力，開發(fā)區(qū)建設(shè)的體制機制實現(xiàn) 突破。推動縣委、縣政府出臺了關(guān)于加快工業(yè)園建設(shè)的決 定，確定了開發(fā)區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路、基本方略、奮斗目標、 政策保障、服務(wù)機制、隊伍建設(shè)等一系列重大事項，賦予開 發(fā)區(qū)項目審批、規(guī)劃建設(shè)、招商引資、經(jīng)濟發(fā)展、內(nèi)部管理 等12項職權(quán)，最大限度地給予開發(fā)區(qū)決策自主權(quán)。其后又 出臺了工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃調(diào)整方案、縣直部門 服務(wù)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)履職考核暫行辦法、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實行年 薪與績效掛鉤的考評辦法等 4

10、0多個配套性文件，使開發(fā) 區(qū)建設(shè)步入了制度化、規(guī)范化軌道。成立了經(jīng)濟中心（野三 關(guān)）規(guī)劃管理委員會，保證了野三關(guān)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理的及 時、科學和規(guī)范。實行野三關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府與開發(fā)區(qū)黨委、 管委會領(lǐng)導(dǎo)分設(shè)，明確了野三關(guān)與開發(fā)區(qū)的事權(quán)劃分，保證 了干部精力相對集中，理順了二者之間的財權(quán)和事權(quán)關(guān)系。 明確開發(fā)區(qū)獨立的財政體制政策，開發(fā)區(qū)建設(shè)運行有了穩(wěn)定 的資金。將縣國資公司、擔保中心等五家機構(gòu)合并組建縣厚 德開發(fā)有限公司，大大提高了全縣的融資擔保能力，提升了 開發(fā)區(qū)的經(jīng)營實力和水平。將縣招商局與開發(fā)區(qū)合署辦公， 極大地提高了開發(fā)區(qū)招商引資的效果。同時，開發(fā)區(qū)擬設(shè)立 財政分局、規(guī)劃和城鎮(zhèn)管理分局、國土

11、分局、勞動和社會保 障分局、公安派出所以及招商服務(wù)中心。這些機體制機制性 問題的逐步解決，讓人的潛能得到最大限度地釋放發(fā)揮，使 開發(fā)區(qū)建設(shè)充滿了生機與活力。 二是強化基礎(chǔ)，優(yōu)化功能，開發(fā)區(qū)建設(shè)形象進度喜人。 按照“整體規(guī)劃、分布實施”的原則，全面展開基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)。首期重點開發(fā)的譚家村片區(qū)，全面啟動了片區(qū) 道路及市政配套工程建設(shè)，投資800多萬元完成了發(fā)展大道 公里的道路硬化及給排水、供電配套工程，基本滿足了該區(qū) 6家入園企業(yè)和40多個拆遷安置戶的住房建設(shè)需要。啟動了 總投資近1000萬元、建筑面積11520平方米的標準化廠房 建設(shè)工程，已完成管涵安裝和百分之七十的場平碾壓工程 量，今年4月份

12、將全部完工，建成后可引進4至6家東部沿 海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)落戶。加快推進乾峰公司規(guī)劃用地范圍內(nèi)的 場地平整和管工程建設(shè)，11月中旬啟動了譚家村東片區(qū)市政 道路硬化工程，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2830萬元。協(xié)調(diào)乾 峰公司完成了小商品市場、三星級賓館的設(shè)計、地勘、招投 標等基礎(chǔ)工作。 三是完備手續(xù)，積極爭取，開發(fā)區(qū)融資創(chuàng)歷史新高。通 過積極向省農(nóng)行、開行爭取，全年融資直接到位資金6000 萬元，其中農(nóng)發(fā)行 4680萬，財政風險金1000萬元，開發(fā)銀 行920萬元，中技公司300萬元。這些資金的到位，為加快 開發(fā)區(qū)的建設(shè)進程起到了關(guān)鍵性作用。 四是加強服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)，支持落地企業(yè)成長工作獲得 好評。按照“

13、一企一個專班”的辦法，從企業(yè)有投資意向到 簽約、建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營的全過程提供“保姆式”服務(wù)。到 底，已有18家企業(yè)入園，其中 3家投產(chǎn)、12家在建、3家 在做前期工作。 五是加強管理，規(guī)范運作，內(nèi)部制度建設(shè)卓有成效。經(jīng) 濟開發(fā)區(qū)管委會、經(jīng)濟中心（野三關(guān)）規(guī)劃管理委員會、縣厚 德開發(fā)有限公司的內(nèi)部制度建設(shè)均已完成。特別是厚德開發(fā) 有限公司，不僅與全體職工簽訂了勞動合同，還通過職 代會制定了公司職員守則和機關(guān)管理制度等 20多 個新的制度，完備了機關(guān)管理和運作的制度體系，有效地防 止了決策失誤，確保行為規(guī)范。 六是尋求支持，注重協(xié)作，全社會支持開發(fā)區(qū)建設(shè)力度 增強。通過積極爭取，縣委、縣政府三次到

14、開發(fā)區(qū)調(diào)研，專 門就開發(fā)區(qū)的建設(shè)問題在野三關(guān)召開了縣委十三屆四次全 體會議，縣委常委會先后召開十多個專題會議研究開發(fā)區(qū)的 工作，解決了一系列制約性的難題。同時，縣直各部門也有 求必應(yīng)，有難必幫。全社會的鼎力支持為開發(fā)區(qū)的順利建設(shè) 發(fā)揮了重要作用。 （四）強化工作基礎(chǔ)，補強監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)態(tài)勢 平穩(wěn) ，安全生產(chǎn)工作按照“強基礎(chǔ)、重監(jiān)管、查隱患、防事 故、減傷亡”的工作思路，克服自然條件惡劣、安全監(jiān)管難 度大等諸多困難，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。全年共發(fā)生各 類安全生產(chǎn)傷亡事故 28起，死亡35人，傷62人，直接經(jīng) 濟損失萬元。同比事故起數(shù)減少 9起，下降24%;死亡人數(shù)減 少47人，下降;直

15、接經(jīng)濟損失減少萬元，下降 67% 一是深入持久地抓安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)根 基全面加強。推動縣委、縣政府出臺了關(guān)于進一步加強安 全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作的通知和關(guān)于認真做好道路交通 安全基層基礎(chǔ)工作的通知，進一步從源頭上、從最底層面 上，全方位、全領(lǐng)域做實基層基礎(chǔ)工作。通過“雙基”工作 的開展，安全生產(chǎn)工作的責任和措施逐級落實到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣 直機關(guān)、村（居）委會、社區(qū)和各生產(chǎn)經(jīng)營單位，建立了縣、 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村“三級安全生產(chǎn)臺帳”，構(gòu)筑了“事事有人管、 件件說得清、上下能貫通”的安全監(jiān)管絡(luò)構(gòu)架，形成了全員 抓安全的良好氛圍。這項舉措在全省作了推介，州政府在年 終考評時也作了高度肯定。 二是深入

16、持久地抓安全生產(chǎn)隱患排查整治，全力預(yù)防事 故發(fā)生。組織全縣上下、各級部門、各企業(yè)深入開展全員全 方位查找整改隱患活動，深入查找本行業(yè)、本企業(yè)的薄弱環(huán) 節(jié)。全年累計排查各類安全隱患 2130處，下達整改指令1950 份，整改率達%并樹立警示牌 500多處。除鄉(xiāng)村道路有些 安保隱患一時無法整改外，其余隱患基本做到查找一處，整 改一處，大大降低事故發(fā)生的機率。 三是深入持久地抓安全投入和安全發(fā)展，實現(xiàn)了安全與 發(fā)展“兩兼顧兩不誤”。全縣投入500余萬元在全州率先實 現(xiàn)了煤礦瓦斯三級遠程監(jiān)控；客運部門投資20多萬元，對所 有跨縣外的客車安裝了 gps定位監(jiān)控系統(tǒng)；公路部門和各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)投資1000多萬元新

17、修了 1米的安保設(shè)施。在強調(diào)安全生 產(chǎn)的同時，并沒有影響發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值首次突破億元 大關(guān)，稅費突破4500萬元;第二產(chǎn)業(yè)首次超過第一、第三產(chǎn) 業(yè)，成為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展史上值得紀念的年份。 四是深入持久地抓安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管和責任追究，安全 生產(chǎn)秩序得到維持和鞏固。在執(zhí)法監(jiān)管上下猛藥、出重拳， 組織各級各部門積極開展了反“三違”、糾“三超”、查“三 無”等專項整治活動。全年累計處罰30377人，處罰款萬元。 同時，紀檢監(jiān)察機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委對4人進行了談話，對 14 名干部進行了責任追究；公安部門依法對兩起瞞報事故的法 人代表進行了刑事拘留。強有力地執(zhí)法監(jiān)管和責任追究，使 全縣安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定好

18、轉(zhuǎn)。 此外，質(zhì)量興縣工作全面完成了第一階段的工作任務(wù)。 到底，全縣共有23家企業(yè)通過了 iso9001質(zhì)量管理體系認 證，11家企業(yè)通過了 haccp食品安全管理體系認證，3家企 業(yè)通過了環(huán)境管理體系認證，1家企業(yè)通過了職業(yè)健康安全 管理體系認證，認證種類和認證數(shù)量均居全州首位。獨活獲 得地理標志產(chǎn)品（待公告）。并獲得湖北名牌產(chǎn)品 1個，制定 省級地方標準4個，有機食品、有機轉(zhuǎn)換產(chǎn)品、綠色食品認 證、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證分別為11個、5個、18個、2個，培 育重點骨干企業(yè)12家，省級、國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)各1 個，湖北省著名商標 4件、州知名商標11件，省、州優(yōu)質(zhì) 工程獎分別為1個、3個，4a級

19、景區(qū)1個，三星級飯店2家， 二星級賓館3家。在全州“質(zhì)量興州”第一階段工作考核中， 我縣獲得總成績第三名。食品藥品監(jiān)管工作以著力治本、固 強基為取向，切實加強執(zhí)法監(jiān)管，確保了廣大老百姓的食品 藥品安全。特別是對三聚氰胺嬰幼兒奶粉和乳制品的市場清 查效果顯著、患兒救治及賠付及時、矛盾糾紛處置果斷，維 護了食品市場的平穩(wěn)和消費者的權(quán)益。工商工作以服務(wù)市場 主體發(fā)展為己任，降低準入門檻，簡化準入程序，縮短準入 時限，改進準入服務(wù)，全年新發(fā)展各類企業(yè)14戶，新發(fā)展 個體工商戶2613戶。同時，積極開展紅盾護農(nóng)、紅盾護花 工作，加強了消費維權(quán)工作，維護了消費者合法權(quán)益。 三、黨風廉政建設(shè)情況 （一）努力

20、加強分管領(lǐng)域黨風廉政建設(shè)。 一是堅持民主，維護團結(jié)。在縣委和政府的政治生活和 領(lǐng)導(dǎo)工作中，注意從黨性和大局出發(fā)，自覺維護縣委、縣政 府的領(lǐng)導(dǎo)和龍書記、李縣長等領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，自覺維護與其他 領(lǐng)導(dǎo)班子成員的團結(jié)。自覺堅持將分管工作及時向縣委、縣 政府匯報，主動向龍書記、李縣長等領(lǐng)導(dǎo)匯報商量事關(guān)分管 領(lǐng)域的重大事情和主要工作安排。嚴格遵守黨內(nèi)民主集中制 原則，對工作上的看法和意見，我都當面直言，在會上說或 當面與同志交談，從不背后議論，努力做到既有原則，有主 見，又不固執(zhí)己見，善與人同，尊重和服從集體決定。注意 擺正個人與組織、與領(lǐng)導(dǎo)集體的位置，對同志以誠相見，與 人為善，真誠友好地與每一位班子成員合

21、作共事，和同志們 和諧相處。 二是努力推進分管領(lǐng)域的黨風廉政制度建設(shè)。針對分管 部門的實際情況，制定了完備的黨風廉政制度。在開發(fā)區(qū)和 厚德公司提出了“來得身安，去得心安，走得干凈”的要求 和同志們共勉。組織制定了縣厚德開發(fā)有限公司機關(guān)管理 制度，明確了機關(guān)財務(wù)管理辦法、接待管理辦法、財產(chǎn)登 記制度和黨風廉政建設(shè)制度，建立健全了內(nèi)部資金管理制、 內(nèi)部審計制、黨務(wù)政務(wù)公開制、責任考核追究制，將黨風廉 政責任落實到部門、到個人，完善了教育、制度、監(jiān)督并重 的懲治和預(yù)防腐敗體系。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，推動制訂了關(guān) 于進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見和關(guān)于進一 步加強道路交通基層基礎(chǔ)工作的意見，將安全生產(chǎn)領(lǐng)域的 黨風廉政建設(shè)責任和要求予以明確。同時，督促分管的其他 部門按照各級的要求建立了黨風廉政建設(shè)制度體系。 三是加強廉政教育。結(jié)合“兩提高、兩滿意”活動，組 織分管部門經(jīng)常開展黨性、黨紀和宗旨教育，引導(dǎo)黨員干部 正確處理責任與權(quán)力、權(quán)力與利益、權(quán)力與親情的關(guān)系。同 時以“四五”、“ XX ”普法為契機，引