在第三次企業(yè)座談會上的講話(20210224114449)

1、在第三次企業(yè)座談會上的講話同志們： 借此機會，我談四點看法，也算是相互交流吧。一、談談企業(yè)老板的膽魄與事業(yè) 企業(yè)老板的膽魄直接影響著企業(yè)的發(fā)展壯大，一個企業(yè) 老板如果能夠不拘于舊習現(xiàn)狀，勇于創(chuàng)新，敢為天下先，敢 當?shù)谝粋€吃螃蟹的人，那么企業(yè)就具有蓬勃向上、生生不息 的朝氣，就能用發(fā)展的方法解決遇到的問題，使企業(yè)與時俱 進，逐漸強大。如果一個企業(yè)老板沒有勵志發(fā)展，敢于拼搏 的豪氣與膽色，前怕狼后怕虎，則企業(yè)衰敗一夜間。我們在 座的各位老板是邱縣工商業(yè)的精英，有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)和資 本。但放眼全市，我們僅是“小老板” ，如果放眼全省、全 國，我們就成了“貧困戶” 。就拿我縣的“兩白一綠”中的 拳頭產(chǎn)

2、業(yè)棉業(yè)來講，規(guī)模在 1 萬錠以上的僅有 2 家，而 這樣的規(guī)模在國內(nèi)微不足道。優(yōu)勢行業(yè)尚且如此，其它企業(yè) 可想而知。巨大的差距告訴我們，作為一名企業(yè)的老板必須 放眼國內(nèi)、著眼全球，克服“小進即滿、小富即安”小打小 鬧的小農(nóng)意識，擴展自己的野心，通過對比江、浙等沿海發(fā) 達地區(qū)、國內(nèi)同行業(yè)先進企業(yè)，找差距，補不足，增加危機 感，不斷樹立新的標桿，自我加壓，爭取每年都有一個新突 破。在座的各位老總在工業(yè)戰(zhàn)線上摸爬滾打了幾年，十幾年 甚至二十幾年， 有了一定的經(jīng)濟基礎和行業(yè)經(jīng)驗， 這是資本，來之不易，可以說每分錢都是一滴汗，希望各位倍加珍惜這 個基礎，把這個基礎作為發(fā)展的一個跳板，爭取走在全市、 全省

3、乃至全國的前面。在以經(jīng)濟發(fā)展為主流的今天，正是創(chuàng) 業(yè)興業(yè)之時，在此借用四川諺語“在川為蟲、出川為龍” 送給大家共勉。二、談談企業(yè)老板的學習與進取因此，從目前情況看，大多數(shù)工業(yè)企業(yè)老板屬于“實戰(zhàn)型”人才， 在企業(yè)管理理論知識上，或多或少地存在欠缺，而這種缺失 會直接影響到企業(yè)的轉(zhuǎn)型、 發(fā)展以及今后的科學決策。學習對于企業(yè)管理者來說，至關(guān)重要，我建議從三個方面提 高自身綜合素質(zhì)。一是學習先進的科技手段。我們生活在一 個科技日新月異、知識爆炸的時代，作為一線企業(yè)管理者必 須掌握適應這個時代的先進科技手段，這既是提高工作效率 的需要，也是迎接挑戰(zhàn)，提高競爭能力的必然選擇。建議各 位老板學習掌握電腦知識

4、，利用好電腦，使其真正成為自己 的電子秘書和企業(yè)的虛擬市場；為企業(yè)的騰飛提供一個科技 的翅膀。二是學習科學的管理知識。企業(yè)管理，特別是基礎 管理是企業(yè)老板必須學習掌握的一項技能，建議各位老板特 別關(guān)注管理，把管理水平提高到一個新的水平，使自己能夠 駕輕就熟的掌控住企業(yè)，使“管理”這把雙刃劍為我所用， 創(chuàng)造出更多的財富。三是學習同行經(jīng)驗。由于同行業(yè)有許多 可比性、趨同性，這也正是我們學習同行的初衷。我們要通 過各種關(guān)系資源，與兄弟企業(yè)建立良好的人際關(guān)系，使這些 先進企業(yè)的管理經(jīng)驗、經(jīng)營策略及時傳遞到我們企業(yè)手中， 有針對性地學習運用，以此跟上先進，趕超先進，把這種經(jīng) 驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益。三、談談鄉(xiāng)

5、鎮(zhèn)政府職能的缺位與到位鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一級政府，擔負著鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的重要使命。而完 成這一使命，僅僅在農(nóng)業(yè)上做是不夠的，加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展 的根本在企業(yè)，富民之本也在企業(yè)，希望在企業(yè)。從目前來 看，受歷史、社會等多種因素的影響， 工作沿襲，慣性強大， 我縣多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作仍以“農(nóng)”字當頭，且樂此不疲，根本沒 有時間精力去謀劃發(fā)展企業(yè)，在扶持企業(yè)方面也處于柔性狀 態(tài)，沒有規(guī)范、明確、科學的發(fā)展理念，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)星星 點點，難成氣候。如我縣旦寨鄉(xiāng)的自行車配、 梁二莊小雜糧、 邱城面粉棉花加工等，雖經(jīng)過多年的發(fā)展，仍處于原始積累 狀態(tài)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃飯問題看，隨著農(nóng)業(yè)稅的逐步減少取消，各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)的口袋日癟，飯越來越少，日子也越來越難，迫于形勢 所需，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重心也必須從農(nóng)業(yè)向發(fā)展企業(yè)轉(zhuǎn)移，且已刻 不容緩。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色和優(yōu)勢經(jīng)濟，廣泛宣傳發(fā) 動，作好基層群眾的創(chuàng)業(yè)熱情，激活民間的沉淀資金，正確 及時引導他們興辦企業(yè)。要挖掘區(qū)域