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文檔簡介
1、工程監(jiān)理規(guī)劃編制人:審批人:興安盟眾人建設監(jiān)理有限責任公司二0一一年月日監(jiān)理規(guī)劃審查表工程名稱編制人審查人1/34監(jiān)理公司(公章)技術負責人:年月日審查意見第一章工程概況工程概況:建設單位:2/34施工單位:設計單位:監(jiān)理單位:質(zhì)量安全:第二章監(jiān)理依據(jù)1、國家批準的工程項目建設文件2、有關工程建設的法律和法規(guī)3、本項目施工階段的監(jiān)理合同4、業(yè)主與施工單位簽訂的建設工程施工承包合同5、業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及設計文件6、設計交底及圖紙會審紀要7、設計單位發(fā)出的設計變更8、業(yè)主發(fā)出的有關工程建設指令、變更和洽商9、相關的標準圖集、技術說明10、國家現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范、技術標準和工程質(zhì)量評定
2、標準第三章監(jiān)理工作范圍和目標1、監(jiān)理工作范圍:施工階段,工程保修階段。2、監(jiān)理工作目標2.1 質(zhì)量目標 : 合格工程2.2 工期目標 : 合同中約定的工日2.3 投資目標 : 審定的工程預算2.4 施工安全目標 :安全事故發(fā)生率為0,無安全隱患3/34第四章監(jiān)理組織機構一、現(xiàn)場監(jiān)理機構其組織機構框圖如下姓名專業(yè)職務工民建安全總監(jiān)理工程師工民建土建監(jiān)理工程師電氣電氣監(jiān)理工程師水暖暖氣監(jiān)理工程師二、監(jiān)理部人員職責1、總監(jiān)理工程師職責1)代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同,負責本項目部的全面工作。2)組建現(xiàn)場監(jiān)理機構,人員分工,明確職責,指導檢查監(jiān)理人員工作。3)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,實施各專業(yè)監(jiān)理工作實施細則,
3、監(jiān)理程序和工作制度。4)簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報表、報告并審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的各種文件、資料。5)審定施工單位報送的施工組織設計,施工方案和施工進度計劃。6)按合同規(guī)定,審核簽署開工令、停工令、復工令。7)按合同授權審核簽署施工單位申報的重要申請和工程支付憑證。8)主持召開監(jiān)理例會,簽發(fā)會議紀要,檢查督促有關方執(zhí)行會議決定。4/349)組織編制監(jiān)理日報、周報,定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報告監(jiān)理工作情況。10)審核簽認分部工程質(zhì)量驗評資料組織工程竣工初驗,參與工程驗收和竣工結算。11)組織整理工程竣工監(jiān)理資料歸檔,對工程項目的監(jiān)控,協(xié)調(diào)等做全面總結。12)調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議,處理
4、索賠,審查延期。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責1)編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細則,并記好每天的監(jiān)理日志。2)熟悉本專業(yè)設計圖紙和技術要求,掌握質(zhì)量標準和驗收規(guī)范。3)對本專業(yè)范圍內(nèi)的工程部分進行質(zhì)量、進度監(jiān)理和檢驗。精品文檔收集整理匯總4)對受監(jiān)工程簽證認可負責。5)涉及本專業(yè)的報告、文件進行核實并提出建議報總監(jiān)審批。6)檢查施工單位的技術交底,檢查記錄,試驗資料。7)對關鍵和重要部位實施跟蹤檢查,旁站監(jiān)理。8)參與工程計量和審核工程支付憑證。9)參加工程竣工初驗并提出本專業(yè)工程竣工評價。10)核查進場材料,設備,構配件的原始憑證,檢驗報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,必要時進行平行檢驗,合格時予以簽認。精品
5、文檔收集整理匯總3、監(jiān)理員職責1)專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。5/342)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運轉(zhuǎn)情況,并做好檢查記錄。3)按設計圖紙及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄。精品文檔收集整理匯總4)擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。5)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù),并簽署原始憑證。6)做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。第五章監(jiān)理控制要點根據(jù)工程的實際情況,結合監(jiān)理控制程序,本工程分成施工準備,基礎工程、主體工程、砌筑工程、裝飾工程、屋面工程和水、電暖設備安
6、裝工程等七個階段進行監(jiān)控?,F(xiàn)將各階段的工程內(nèi)容,控制要點和措施概述如下: 精品文檔收集整理匯總序階段劃分工作內(nèi)容控制要點控制措施號1施工準備單位工程或1、施工組織設計、施工方1、組織審查, 提出建議, 檢查階段分部工程開案、施工工藝、 施工進度計交底監(jiān)督執(zhí)行。工前實施的劃等2、檢查落實情況預控2、施工單位質(zhì)量保證體系3、組織設計圖紙交底及自控措施4、落實各工種人員素質(zhì)和機具3、設計圖紙審查完成狀態(tài)4、進場人員和機具5、報檢查“三證”復核5、進場原材料和設備6、報驗、現(xiàn)場檢測6、測量放線2基礎工程土方、墊層、1、基坑、標高、位置1、檢查、 實測各類予埋, 預留階段條形基礎2、條形基礎軸線、標高的
7、位置3、予埋件、預留孔洞穿墻2、檢查、 實測各類預埋、 預設管,予埋管線的位置4、施工縫、變形縫、后澆3、審查砼澆注方案, 對大面積帶砼、止水帶、后澆帶、施工縫等采取的技術措施4、審查配合比, 旁站監(jiān)理重點6/34部位的振搗3主體工程模板工程鋼1、軸線、標高、模板尺寸1、每層復測軸線、 標高和垂直階段筋工程砼工和垂直度度程2、模板及支撐的可靠性、2、檢查模板剛度, 支撐牢固穩(wěn)穩(wěn)定性定3、預留孔洞、預埋件位置3、現(xiàn)場檢查、 測量預留、 預埋4、鋼筋型號、規(guī)格、位置、位置數(shù)量4、鋼筋要復驗, 檢查成型和安5、鋼筋接頭是關鍵,接頭裝位置位置分布、連接、錨固5、審查焊工的上崗證, 做焊接6、焊條和焊藥
8、的型號、規(guī)試驗,合格者上崗格,保存情況6、檢查接頭質(zhì)量,接頭位置,7、砼配合比、外加劑、坍同一斷面數(shù)量落度、強度、計量7、選用焊條和焊藥要與鋼材品8、施工縫設置及處理種相匹配9、季節(jié)性施工技術措施8、水泥復驗, 審檢配合比和外加劑,現(xiàn)場做試塊,做好試驗記錄4砌體工程砌塊砌筑構1、每層的軸線、標高要符1、現(xiàn)場復驗軸線、標高階段造柱澆筑合設計要求2、砌塊強度要復驗、 審檢砂漿2、砌塊和砂漿強度配合比3、砌塊應錯縫搭砌,縱橫3、現(xiàn)場檢查砌體灰縫砂漿的飽墻交接處應交錯搭砌, 做到滿程度,水平灰縫飽滿度不得橫平豎直,砌體表面平整,低于 80,豎縫不得出現(xiàn)透明砂漿飽滿,灌縫密實縫,暗縫4、砌筑填充墻時必須
9、把預4、構造柱中的柱頂、 柱腳應在埋在柱中的拉結筋的規(guī)格、主體結構中預埋4 12 短豎數(shù)量、 間距、長度應符合設筋,鋼筋搭接長度30d,先砌計要求墻后澆柱,墻柱的拉結筋在砌5、當圍護墻或間隔墻的水墻時預埋平長度大于 5 米時,應在墻5、做好砌體工程隱蔽項目驗收端劃墻中加設構造柱, 當墻1) 砌體中的預埋拉結筋及預高大于 4 米時,需在墻半高埋件處設置鋼筋砼腰帶一道2) 構造柱和配筋帶6、設計要求的孔洞、管道3) 其它隱蔽項目和預埋件應于砌筑時正確6、審檢施工單位冬雨季施工方留出或預埋案和技術措施7、冬雨季施工工藝和技術措施5屋面工程找平、保溫、1、找平層厚度,坡度、平1、現(xiàn)場檢查防水、排水系整
10、度2、檢查配制,現(xiàn)場施工統(tǒng)2、冷底子刷均勻3 、檢查保溫材料質(zhì)量敷設厚3、保溫層厚度,平整度度、均勻性防水層選用材料、施工工4、防水材料的抽樣復試, 粘結7/34藝、粘貼情況, 無開裂空鼓度試驗,考核操作人員技能,5、排水方向,坡度審查施工工藝、流程操作規(guī)程6、落水管位置,細部結構和交底情況5、檢查落水管位置, 坡向安裝牢固,接頭細部結構嚴密,排水暢通無滲流現(xiàn)象6裝修階段外墻裝飾室1、外墻面平、陰陽角直寬1、裝飾工程一律先做樣板, 經(jīng)內(nèi)初裝修門洞口垂直水平面線, 顏色一聯(lián)合鑒定合格后,方可大面積窗安裝樓地至。施工面2、飾面板平整,接縫嚴密2、外墻面粉刷時寬洞,勒角,3、室內(nèi)抹面厚度,平整度陰陽
11、角要放線控制,用靠尺板垂直度找平4、塑鋼門(或鋁合金)窗3、塑鋼門窗檢查材質(zhì)、規(guī)格、位置、 尺寸安裝牢固、 開關制作尺寸、所用的配件,安裝靈活、關閉嚴密質(zhì)量,填嵌材料及作法5、木門位置、尺寸、安裝4、檢查木門材質(zhì)、 送材、制作、平整、嚴密安裝質(zhì)量6、樓地面標高、厚度、平5、樓地面現(xiàn)場檢查整度7水、電、暖配合土建1、配合土建和結構施工,嚴密性及設備安施工階段暗埋電氣的配管和接線盒4、暗管彎頭不能多于 2 個,彎裝階段的位置走向頭處不得有瘤2、配合土建施工要求樓板5、檢查樓板, 墻面予留孔埋管和墻面上預留給排水或予的位置尺寸埋給排水套管6、現(xiàn)場檢查予埋件的防腐處理毛坯階段1、管道井立管安裝固定1、
12、審查各種管材合格證2、各層支管管徑、位置、2、按圖核查管道井內(nèi)管道排水排水流向、坡度位置及固定3、暖通管道的位置、 數(shù)量、3 、檢查排水管道接口的密封熱氣閥、控制閥性,水流方向,坡度4、管道井內(nèi)固定架牢固4、檢查暖氣管道,裝配質(zhì)量。6、檢查井內(nèi)固定架焊接質(zhì)量和位置安裝階段1、電氣面板,插座位置1、電氣面板插座、 燈具、衛(wèi)生(配合裝修2、各類燈具位置選用和安潔具、經(jīng)聯(lián)合選樣后, 把樣品、進行水電安裝合格證、技術資料保存在監(jiān)理裝)3、衛(wèi)生潔具造型、安裝、部位置、成品保護2、電氣面板, 插座安裝和裝修同步配合施工3、裝修前進行管道通水試驗4、成品保護,防止電氣板插座、燈具、衛(wèi)生潔具破壞8/34調(diào)試階
13、段1、給水管道試驗1、調(diào)試階段實行旁站監(jiān)理,做2、排水系統(tǒng)通水試滲漏,好記錄地漏流水坡向2 、調(diào)試是安裝工程的最后階3、電氣系統(tǒng)通電,有無泄段,對整個工程能否正常使用漏起關鍵作用4、避雷系統(tǒng)接地試驗3、審查安裝單位編寫的試壓試5、弱電系統(tǒng)試驗驗和試車方案4、核查安裝單位所用測試儀器是否通過計量部門審驗5、有特殊要求的安裝項目,如:消防、電梯、電訊、有線電視等測試時還應邀請有關部門參加第六章工程質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量控制的原則1、以施工圖紙,施工驗收規(guī)范,工程質(zhì)量驗評標準等為依據(jù),督促施工單位全面實施工程建設施工合同約定的質(zhì)量目標。精品文檔收集整理匯總2、質(zhì)量控制堅持“事前預控、事中檢查、事后把關
14、”的方針。3、監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系,人員、制度落實到位。4、對參與施工的人員,建筑材料、施工機械、施工方法及環(huán)境等五大因素中,進行全面控制。5、嚴格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度,堅持不合格的工程材料、構配件和設備不準使用在工程上。6、實行三檢報驗制度,施工單位在自檢、互檢、專檢合格后,向監(jiān)理部報驗,未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可,不得進入下道工序施工,不得撥付工程進度款,不得進行工程質(zhì)量初驗。精品文檔收集整理匯總7、對重要部位和可能發(fā)生的隱患,實施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗、復查等監(jiān)控手段。二、工程質(zhì)量控制的基本程序1、工程材料、構配件和設備質(zhì)量控制基本程序施工單位填寫工程材料、施工單位另選構配件
15、和設備報驗監(jiān)理部審核9/34審考進進核察場行證材抽明料樣資檢復不合格料合格查驗合格2、準許施工單位使用分部分項工程簽認基本程序返隱蔽工程施工完畢修不合格施工單位自檢專檢合格精品文檔收集整理匯總填寫分項工程質(zhì)量檢驗表、分部工程質(zhì)量檢驗表不合格監(jiān)理部審查檢驗合格監(jiān)理工程師簽認分項工程返繼續(xù)施工分項工程達到驗收條件修不合格施工單位自檢專檢填寫分項工程報驗單不合格監(jiān)理部審核檢驗合格總監(jiān)簽認分部工程3、單位工程驗收基本程序10/34返修單位工程達到竣工條件不合格施工單位自檢驗收合格填寫單位工程竣工驗收單監(jiān)理部組織初驗核查質(zhì)量審查組織工程組織現(xiàn)場保證資料竣工圖盤點檢查有缺陷監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗報告業(yè)主組織監(jiān)
16、理、設計、施工、質(zhì)監(jiān)站正式驗收三、工程質(zhì)量控制方法1、工程質(zhì)量以事前控制為主。2、 按施工圖紙,施工組織設計及監(jiān)理細則的要求對施工過程進行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不符合質(zhì)量要求及時發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正。 精品文檔收集整理匯總3、采用檢查、量測、測量、取樣試驗、跟蹤、旁站等手段監(jiān)督控制質(zhì)量。4、對工程的關鍵工序和重點部位施工過程實施旁站監(jiān)理。5、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。11/346、堅持按控制程序辦事, 施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作,違背時不予簽證。7、對影響工程質(zhì)量堅持不糾正或繼續(xù)施工時,監(jiān)理有權簽發(fā)暫停工程指令。8、監(jiān)理部有權建議撤換施工單位不稱職的人員。四、工程質(zhì)量事前預控措施1、
17、掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制和依據(jù)2、認真學習和掌握施工圖紙,參加設計交底和圖紙會審,把施工圖上問題解決在施工之前。3、核查施工單位的質(zhì)量保證體系1)檢查施工單位項目管理機構,人員配備、職責與分工和落實情況。2)督促專職質(zhì)量檢查人員的配備,落實人員到位。3)查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。4)檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。4、審查施工單位項目經(jīng)理部的技術素質(zhì)和管理水平,對特殊專業(yè)工種的人員,要審查上崗證和考核技術水平。審查施工單位編制的施工組織設計、施工方案、質(zhì)量保證措施等。5、查驗施工單位的測量放線成果:1)檢驗施工單位制作的建設工程施工控制網(wǎng)(包括平面和高程)2)檢
18、驗施工軸線控制樁位置。3)查驗施工軸線位置,高程控制標志,核查垂直度控制。4)核查沉降觀測控制。12/345)簽認施工單位“施工測量放線報驗單”。6、對工程所用原材料、構配件的質(zhì)量控制:1)使用主要建筑材料前應檢查“三證” (生產(chǎn)許可證、合格證、準用證),并按有關規(guī)定,現(xiàn)場抽樣做試驗,復驗合格,經(jīng)監(jiān)理部認可后方可使用。 精品文檔收集整理匯總2)構配件采用須經(jīng)監(jiān)理部對構配件生產(chǎn)廠家進行考察,并按規(guī)范要求進行構件試驗,其成果經(jīng)監(jiān)理部認可后方能采用。精品文檔收集整理匯總3)各種砼、砂漿試塊,按施工規(guī)范要求制作,并要有見證人員在場,實驗成果要及時送監(jiān)理部審查認可。4)對裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等,需會
19、同業(yè)主和監(jiān)理部對樣品認可后,方準訂貨采購,并送樣品保存在監(jiān)理部。精品文檔收集整理匯總5)凡采用新材料,新型制品等應檢查技術鑒定文件,確認文件和使用情況,并征求業(yè)主意見后,決定使用或不使用。精品文檔收集整理匯總6)水、電、暖等安裝工程用的各種管材,必須有廠家技術檢驗合格證書,現(xiàn)場采購的必須進行復驗,進場后要進行復驗。精品文檔收集整理匯總7)各種規(guī)格的電線、 電纜必須按業(yè)主和監(jiān)理部認可的廠家采購,并附有產(chǎn)品合格證和樣品,要有復試報告。8)各種閥門、管件及電氣工程用各種電器配件(如照明箱、各種形狀插頭、開關等)必須具有廠家合格證書,報監(jiān)理部認可。精品文檔收集整理匯總9)各類電表、水表、消防器材等產(chǎn)品
20、,應是政府主管部門批準專業(yè)生產(chǎn)廠家,施工單位必須向規(guī)定廠家采購,否則后果自負。精品文檔收13/34集整理匯總7 、簽認設備報驗1)設備供應單位應提供設備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、 設備的技術參數(shù),有資料及合格證書。2)進口設備應有海關商檢證明。3)監(jiān)理部參與對設備生產(chǎn)廠家的考察、評審。4)設備進場后,施工單位應會同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點和檢驗,并測試設備是否合格。5)監(jiān)理部進行現(xiàn)場檢驗,并在“設備報驗單”上簽認審查意見。a) 檢查施工單位進場的施工機械設備a1)施工單位主要施工設備進場并調(diào)試正常后,應向監(jiān)理部申報“進場設備一覽表”。a2) 監(jiān)理部應核對施工單位進場主要設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符
21、合施工組織設計。a3) 監(jiān)理部應檢查設備運轉(zhuǎn)的完好狀況,是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。a4) 對需要定期檢驗和鑒定的設備(如測量儀器、計量器具等)施工單位應有標定證明,并經(jīng)監(jiān)理部審查認定。b) 施工單位應編制季節(jié)性的施工技術方案報監(jiān)理部審定。c) 施工單位應根據(jù)重點工程質(zhì)量監(jiān)督中心下達的質(zhì)量控制點, 編制該工程質(zhì)量計劃,報送監(jiān)理部認定和檢查。五、施工過程中的質(zhì)量控制措施1、要求項目經(jīng)理部及項目班子對施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實施標準管理,并做好技術交底工作。14/342、監(jiān)理人員應對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視和檢查:1)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,應口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時糾正。2)對施工過
22、程中的重點部位和關鍵控制點進行旁站監(jiān)理。3)施工單位應將整改結果書面回復,監(jiān)理部應進行復查。3、施工測量放線的抽檢或復驗,施工單位對每個樓層的測量放樣成果(指軸線、放樣尺寸、標高、垂直度、沉降觀測等)要向監(jiān)理部報驗,經(jīng)監(jiān)理部抽查或復驗后,方能施工。精品文檔收集整理匯總4、土方工程完成后,施工單位自檢、專檢合格后,向監(jiān)理部報驗,監(jiān)理部應組織勘察、設計、施工單位、重點質(zhì)量監(jiān)督中心、業(yè)主等進行聯(lián)合檢驗,檢驗基槽土層是否符合工程地質(zhì)報告,是否符合設計持力層要求,若符合報告,參驗單位均要在驗槽記錄單上簽字并蓋公章。精品文檔收集整理匯總5、對重要部位有特殊要求的工程(如預應力工程、防水工程)施工單位應編寫
23、施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專業(yè)施工方案,經(jīng)監(jiān)理部審查同意后, 監(jiān)督施工單位進行技術交底或進行必要的技術培訓,檢查操作人員的上崗證。 否則,不準施工,監(jiān)理部應跟蹤檢查,旁站監(jiān)理。 精品文檔收集整理匯總6、實施“三檢報驗制”1)每道工序或每個分項工程施工完畢,施工班組必須進行自檢、互檢工序并經(jīng)項目部專檢后,向監(jiān)理部報驗。2)監(jiān)理部接到報驗單后,必須在24 小時內(nèi)對該報驗資料進行審查,并到現(xiàn)場進行檢驗。15/343)檢驗不合格,監(jiān)理部書面通知施工單位整改,并跟蹤復查合格后簽證認可,準予進行下道工序施工。7、隱蔽工程驗收1)施工單位按有關規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢,自檢合格后,填寫“隱
24、蔽報驗單”并附有關質(zhì)量資料,報送監(jiān)理部。精品文檔收集整理匯總2) 監(jiān)理部對隱蔽工程的有關質(zhì)量資料(保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖等)進行核查,并會同施工單位進行現(xiàn)場檢測、核查。精品文檔收集整理匯總3) 對隱檢不合格的工程,監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”責令施工單位限期整改,整改完成后由監(jiān)理部復查。精品文檔收集整理匯總4) 對隱檢合格的工程, 監(jiān)理部簽發(fā)隱蔽驗收認可書并準予進行下道工序施工。8、給排水管道工程應檢查定位、標高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預留孔位置,各種接口、打口、通水試壓等,管道試驗實行旁站監(jiān)理,試壓記錄須經(jīng)監(jiān)理部簽認。 精品文檔收集整理匯總9、電氣預埋的暗裝管、接線盒、接線、穿線、接地等,
25、施工單位安裝完畢,自檢合格,應向監(jiān)理部報驗, 專業(yè)監(jiān)理人員按有關施工規(guī)范驗收,穿線后還應進行電流試驗,復查低壓部分,用搖表檢查,高壓部分必須由電業(yè)局認可的單位進行耐壓試驗,試驗報告報監(jiān)理部認可。精品文檔收集整理匯總六、工程質(zhì)量事后把關控制按國家和地方政府頒發(fā)的工程驗收、質(zhì)量等級評定標準和辦法, 進行質(zhì)量事后把關工作。16/341、分部工程驗收和質(zhì)量評定1)分部工程完成后,由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設計單位及有關單位進行驗收,并評定分部工程質(zhì)量等級。2)根據(jù)市計委重點辦規(guī)定,基礎工程和主體結構工程這二個分部工程完成后,應分別邀請市質(zhì)量監(jiān)督站參加驗收,并評定質(zhì)量等級,封存?zhèn)浒?。精品文檔收集整理匯
26、總3)施工單位完成分部工程施工后,應整理該分部各項技術資料和分項工程質(zhì)量評定成果,進行分部工程質(zhì)量等級的匯總評定,填寫“分部工程驗收報驗單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”向監(jiān)理部報驗。精品文檔收集整理匯總2、組織工程竣工初驗1)當工程達到施工驗收條件時,監(jiān)理部應通知施工單位做好竣工資料整理,竣工自檢,清點尾項和漏項工程及工程功能缺陷等工作,為竣工驗收創(chuàng)造條件。 精品文檔收集整理匯總2)施工單位在工程項目自檢合格, 并達到竣工驗收條件時, 填寫“單位工程竣工驗收申請表”并將全部竣工資料報監(jiān)理部審查。精品文檔收集整理匯總3)監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師,按監(jiān)理關交工驗收資料規(guī)定,對報送的竣工資料進行
27、核查,并督促施工單位完善。精品文檔收集整理匯總4)監(jiān)理部組織業(yè)主、設計單位和施工單位對竣工項目進行全面檢查。5)檢查結果有漏項、成品損壞、未完項目、達不到設計要求及局部進行修改的監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知” ,要求施工單位限期整改,符合要求后再驗,直至完全符合合同要求。精品文檔收集整理匯總17/346)檢查結果符合設計和合同要求后,由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗報告,會同“單位工程驗收記錄”由施工單位報送市工程質(zhì)量監(jiān)督站。精品文檔收集整理匯總3、參與工程竣工驗收和質(zhì)量等級評審七、工程質(zhì)量事故處理1、針對工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴重程度,確定質(zhì)量事故的級別,分為一般質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故,分
28、別予以處理。精品文檔收集整理匯總2、發(fā)生工程質(zhì)量事故,施工單位停止施工,維護事故現(xiàn)場,組織事故調(diào)查,分析原因,提出處理方案,報監(jiān)理部審查。精品文檔收集整理匯總3、監(jiān)理組織業(yè)主、設計單位、施工單位,必要時邀請專家,研究處理方案,認為可行,由監(jiān)理部批復后,方可實施處理措施。精品文檔收集整理匯總4、嚴禁施工單位為掩飾事故,未經(jīng)研究,擅自處理,并追究責任。5、監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行,檢查處理效果,必須達到設計質(zhì)量要求,并責成施工單位寫出事故處理報告裝入工程檔案。精品文檔收集整理匯總第七章工程進度控制一、工程進度控制的原則1、工程進度控制的依據(jù)是建設工程施工合同約定的工期目標和施工單位編制的施工總進
29、度計劃。2、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,實施進度控制。3、采用動態(tài)的控制方法,對工程進度進行調(diào)整控制。工程進度控制以組織措施,技術措施,經(jīng)濟措施,合同管理措施,信息管理措施等方面來確保工期目標。18/34二、工程進度控制的基本程序經(jīng)單位總工程師簽認填寫施工進度計劃報審表監(jiān)理部審查滿足合資源是否計劃是否保證連續(xù)同目標落實可行施工不同意同意施工單位編寫季、月進度計劃監(jiān)理部審批施工單位按計劃實施監(jiān)理會議監(jiān)督計劃實施基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標分析原因施工單位采取調(diào)整措施工單位編寫下一期計劃三、工程進度的組織措施1、監(jiān)理部設專人管理施工進度2、建立監(jiān)理例會制度,每月定期召開,每周由總監(jiān)代表主持,
30、每月有總監(jiān)主持會議。3、監(jiān)理例會主要內(nèi)容:19/341) 檢查進度計劃和上次例會決議執(zhí)行情況。2) 分析進度拖延原因,制定補救對策。3) 協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位施工中影響進度的問題。4) 確定下一周進度目標和完成目標需要解決的問題。5) 研究解決施工現(xiàn)場發(fā)生的問題。6) 其它事項。4、每次例會之后簽發(fā)會議紀要,監(jiān)理部負責進度的監(jiān)理工程師檢查紀要執(zhí)行情況。5、不定期召開專題協(xié)調(diào)會議, 協(xié)調(diào)施工單位有能解決的內(nèi)外關系問題,影響進度計劃的問題以及現(xiàn)場有關重大事宜。精品文檔收集整理匯總6、實施動態(tài)管理,經(jīng)常將計劃、進度和實際完成進度進行分析對比,找出發(fā)生差異的原因,制定對策,提出進度調(diào)整的措施和方案,相應
31、調(diào)整進度計劃及勞動力、材料供應。施工機具等計劃,增加施工人員,實行兩班作業(yè),增添施工機具,監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實施。精品文檔收集整理匯總四、工程進度控制的技術措施1、審查施工單位的施工總進度計劃及工程進度控制網(wǎng)絡計劃,要切實可行,符合施工合同中總工期目標。2、根據(jù)總進度計劃,審批施工單位的年、季、月施工進度計劃,檢查執(zhí)行情況,出現(xiàn)差異現(xiàn)象及時采取措施,調(diào)整計劃。精品文檔收集整理匯總3、每周召開監(jiān)理例會,檢查施工進度,安排周施工進度計劃對本周中出現(xiàn)的工期延誤,責令施工單位采取措施及時彌補。精品文檔收集整理匯總4、監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析。5、建議采用先進工藝、施工方法,合理
32、組織分段流水作業(yè),用新技術20/34提高工效,避免季節(jié)性影響工期等技術措施。精品文檔收集整理匯總第八章安全生產(chǎn)控制目標一、安全監(jiān)理目標:安全事故發(fā)生率為0,無安全隱患。二、安全監(jiān)理范圍:施工過程三、安全監(jiān)理組織機構:總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理組組長安全監(jiān)理工程師四、安全監(jiān)理工作內(nèi)容(一)施工準備階段1、查施工單位有無安全證書。2、審查施工單位提交的各項安全施工組織設計、嚴把開工關。3、審查施工單位擬進駐現(xiàn)場的管理人員及特殊工種作業(yè)人員上崗證。4、審查施工單位安全文明施工管理體系、安全保證體系及各項安全責任制度是否健全。5、審查施工現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件、機械設備及安全設施情況。(二)施工階段1、檢
33、查施工單位安全文明施工管理體系和保證體系、人員組成及到位情況。2、檢驗批及分項工程施工前及工序交接部位,嚴格監(jiān)督施工單位進21/34行安全技術交底。3、定期、不定期檢查施工單位對施工人員進行安全教育情況。4、及時檢查施工現(xiàn)場有無安全隱患存在。5、跟蹤檢查現(xiàn)場施工人員有無違反有關安全操作規(guī)程。6、檢查施工單位各項安全責任制度的落實情況。7、監(jiān)督施工單位對各類機械設備定期檢查和保養(yǎng)。五、安全監(jiān)理程序整開工前改施工單位編制安全施工組織設計組建安全管理體系并對現(xiàn)場準備情況進行自檢監(jiān)理工程師對施工單位報送資料審核,并對現(xiàn)場情況審查工序施工準備并作好自檢整改監(jiān)理工程師審查工序施工六、安全監(jiān)理措施1. 組織
34、措施:建立健全安全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關制度,落實安全控制責任制。2. 技術措施:認真審核各專項安全施工組織設計和方案。3. 經(jīng)濟措施:建議建設單位對安全達不到要求且據(jù)不整改的,給以經(jīng)濟處罰。對表現(xiàn)好的項目部給予經(jīng)濟獎勵。22/344. 合同措施:安全達不到要求不得進行工序施工,對據(jù)不整改者不予辦理工程款支付手續(xù)。第九章監(jiān)理工作制度一、圖紙會審制度1、受業(yè)主委托總監(jiān)主持施工圖紙會審,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師將會審記錄整理后交總監(jiān)匯總。3、總監(jiān)將匯總后的會審紀要交與會各方簽字。4、簽字后的會審紀要作為合同文件歸檔,副本發(fā)送有關方。二、施工組織設計審核制度1、需求施工單位在
35、施工前提交施工組織設計。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設計,將意見提交總監(jiān)。3、總監(jiān)報甲方同意后批準或要求施工單位修改后批準施工組織設計。三、開工報告審批制度1、施工單位提交開工申請。2、監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場臨建準備情況及開工前技術資料報驗情況是否具備開工條件。3、征得業(yè)主同意報總監(jiān)簽發(fā)開工令。四、材料、構件檢驗及復核制度1、審核工程材料、半成品的出廠合格證、檢驗證和復驗合格證。2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準或拒絕材料、半成品的使用。3、專業(yè)監(jiān)理工程師認為必要時,可對材料進行抽檢。五、隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量驗收制度23/341、施工單位自檢合格后提交驗收通知。2、監(jiān)理工程師收到通知后24 小時內(nèi)進
36、行驗收,詳細記錄驗收內(nèi)容。3、驗收合格監(jiān)理工程師在驗收單上簽字,驗收不合格要求施工單位進行返工修整直至合格。4、嚴重質(zhì)量問題監(jiān)理工程師要及時上報總監(jiān)、通知業(yè)主。六、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工監(jiān)督管理責任,監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應及時記入施工日記中,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復驗,對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題, 應由監(jiān)理工程師正式填寫 “不合格工程項目通知” 。通知施工單位,同時抄報總監(jiān),施工單位應按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構成工程事故時,應按規(guī)定程序辦理。精品文檔收集整理匯總1、如檢查結果不合
37、格或檢查所填內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權不予簽證,并將意見記入事故日記薄內(nèi),待整改完畢并復驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。精品文檔收集整理匯總2、特殊設計的,或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程在通知施工單位的同時,還應通知設計單位工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。精品文檔收集整理匯總3、隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復工前應當重新組織檢查驗收,以防意外。七、工程質(zhì)量檢驗制度1、監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應隨時通知施工24/34單位及時改正,并做好記錄,檢驗不合格時,可發(fā)出“不合格工程項目通知”,限期改正。 精品文檔收集整理匯總2、如施工時發(fā)生較嚴重的工程質(zhì)量事故
38、,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)批準后,發(fā)出工程部分暫停指令 ,指令部分工程單項工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報監(jiān)理部進行復驗,合格后發(fā)出復工指令。精品文檔收集整理匯總3、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。八、工程質(zhì)量事故處理制度1、在建設過程中,由于設計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求,或者超出驗標規(guī)定的偏差范圍,需要返工處理的工程質(zhì)量事故。 精品文檔收集整理匯總2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后, 施工單位必須用電話或書面形式逐級上報,對重大質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理應立即上報建設單位。精品文檔收集整理匯總3、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或
39、拖延處理,或處理不當,或處理結果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對事故部分及事故影響的部分工程應視為不合格,不予驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價,施工單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單”并抄報建設單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應由施工單位填寫事故報告一份報監(jiān)理部,對大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式二份,由監(jiān)理組織有關單位研究處理,對重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告一式三份報監(jiān)理部,由監(jiān)理組織有關單位研究處理方案,報建設單位批準后,25/34由監(jiān)理組織有關單位研究方案,報建設單位批準后,施工單位方能進行事故處理,待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復查、確認無誤,方可繼續(xù)施工,對質(zhì)量事故一定要堅持“三不放
40、過”,事故原因不查清不放過,事故責任不分清不放過,事故處理措施不落實不放過。精品文檔收集整理匯總九、施工進度監(jiān)督報告制度1、監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,監(jiān)理部定期向建設單位報告進度計劃完成情況及形象進度情況。精品文檔收集整理匯總2、審查施工單位編制的施工組織設計,要突出重點并使各單位,各工序進度密切銜接。十、工程造價監(jiān)督制度1、監(jiān)理進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段概算臺帳、資料并隨時補充變更設計資料,經(jīng)常掌握投資變動情況, 按期統(tǒng)計分析。 精品文檔收集整理匯總2、對重大變更設計原因,采用新材料、新技術而增減較大投資的工程,監(jiān)理應及時掌握并報建設單位,以便控制
41、投資。精品文檔收集整理匯總十一、監(jiān)理報告制度監(jiān)理部每月編寫監(jiān)理月報報建設單位“監(jiān)理月報”內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故,有價值的經(jīng)驗等。 精品文檔收集整理匯總十二、工程竣工驗收制度1、竣工驗收的依據(jù)中批準的設計文件(包括變更設計)設計、施工有關規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。精品文檔收集整理匯總26/342、施工單位應按規(guī)定編寫和提出竣工驗收交接條件及申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰,不能驗收交接。精品文檔收集整理匯總3、施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理部一份,審查確認完整后,報建設單位組織竣工驗收。交接竣工文件內(nèi)容如下: 精品文檔收集整理匯總1)全部設計文件一份(包括變更
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