奶粉廣告投放方案

1、奶粉廣告投放方案 為配合好市場(chǎng) 2011 年全年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的開展，以及提升市場(chǎng)“知名度”、“影響力”、“競(jìng)爭(zhēng)力”，參照目前公司實(shí)際狀況，并使有限的 廣告宣傳投入獲取最大的效果，特制定本廣告投放方案，以供領(lǐng)導(dǎo)參考。 方案闡述： 為達(dá)成市場(chǎng)特定的目標(biāo)穩(wěn)步打造好來(lái)居良好的品牌形象、增進(jìn)市場(chǎng)人氣、穩(wěn)定商戶情緒、增強(qiáng)商戶經(jīng)營(yíng)信心、方便市場(chǎng)各項(xiàng)管理 工作的開展、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)市場(chǎng)份額的過(guò)多搶占等，就 2011 年廣告投放做如下幾點(diǎn)建議： 一、投放策略： 圍繞“對(duì)外界準(zhǔn)確傳達(dá)行業(yè)屬性，品牌聲望最大化、聲譽(yù)最佳化，短期內(nèi)活動(dòng)策劃信息集中、大量傳達(dá)”的總目標(biāo)，既重品牌宣傳 又重活動(dòng)促銷，以建立廣泛的市場(chǎng)人群基數(shù)和

2、獨(dú)一無(wú)二的品牌形象，構(gòu)筑科學(xué)、合理的立體式傳播。 戰(zhàn)術(shù)性廣告投入和戰(zhàn)略性廣告投入相結(jié)合，長(zhǎng)期廣告投入和短期廣告投入相結(jié)合。 1、 戰(zhàn)略性廣告投入（品牌宣傳、長(zhǎng)期）培育品牌形象，提升市場(chǎng)“知名度”、“影響力”、“競(jìng)爭(zhēng)力”、建立市 場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的 手段，保障市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展以及幫助市場(chǎng)走出低成本運(yùn)作、低回報(bào)率怪圈的基礎(chǔ)。 2、戰(zhàn)術(shù)性廣告投入（促銷宣傳、短期）應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)過(guò)多搶占市場(chǎng)份額，提升短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，穩(wěn)定商戶情緒，增強(qiáng)商 戶經(jīng)營(yíng)信心。 最大量明確主目標(biāo)群體需求（市場(chǎng)商戶的要求），兼顧次目標(biāo)群體需求（消費(fèi)者的需求）。 二、相關(guān)要求： 1、針對(duì)市場(chǎng)目前經(jīng)營(yíng)方向，管理能力，需要配備一定數(shù)量具有

3、與廣告宣傳素質(zhì)相匹配的工作人員，以保證廣告投入計(jì)劃有效執(zhí)行 并確保其投放效果。 2、清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌定位以及本市場(chǎng)的實(shí)際訴求當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有清晰的品牌定位并以贏得消費(fèi)者心智資源時(shí)，而自己又不 具備和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡的硬 /軟件條件時(shí)，如果一味模仿跟風(fēng)，無(wú)疑是拿己之短較別人之長(zhǎng)，結(jié)果只會(huì)適得其反！市場(chǎng)應(yīng)結(jié)合自 身實(shí)際情況，從側(cè)面或反面確定自己的品牌定位和營(yíng)銷推廣策略，并以此為市場(chǎng)的廣告投放指明方向！ ！ 3、清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷重點(diǎn)是什么？主推什么？主攻哪快市場(chǎng)？什么時(shí)候進(jìn)攻？如何進(jìn)攻？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告配置和投放習(xí)慣是什 么？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全年預(yù)計(jì)投入時(shí)多少？戰(zhàn)略性廣告投入和戰(zhàn)術(shù)性廣告投入比例是多少？戰(zhàn)術(shù)性

4、廣告投入時(shí)間和地域分配時(shí)怎樣的？ 選擇媒體習(xí)慣是怎樣的？所有這些將會(huì)為我們合理制定廣告投放計(jì)劃提供清晰的思路和參照標(biāo)準(zhǔn)，杜絕閉門造車、自閉自封的 現(xiàn)象。同時(shí)有助于市場(chǎng)制定相應(yīng)防范措施和應(yīng)對(duì)策略，以絕大程度上安撫市場(chǎng)商戶的不滿情緒（活動(dòng)力度不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，宣傳 策劃不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等）和保證廣告投放的效果。 4、正確評(píng)估和選擇廣告投放媒介，優(yōu)勝劣汰，確保廣告投放的實(shí)際效果，按照市場(chǎng)自身的特殊情況，使有限的廣告投入得到合理 配置。 三、媒介選擇： 1、長(zhǎng)效性媒介為主，即時(shí)性媒介為輔。 2、地域性媒介為主（泰興城區(qū)的廣告媒介），隨著營(yíng)銷區(qū)域的可能擴(kuò)大，兼顧跨地域媒介（周邊重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣告媒介） 。 四、媒介

5、宣傳： 1、媒體宣傳電視、網(wǎng)站（地方門戶網(wǎng)站和公司自身網(wǎng)站） 、報(bào)紙、雜志 2、戶外宣傳公交車、公交站臺(tái)、戶外大牌、小區(qū)廣告、戶外燈箱、 LED 電子顯示屏、墻體廣告。 3、自有資源公司網(wǎng)站、活動(dòng) DM 單頁(yè)、購(gòu)物指南、廣場(chǎng)大牌、手機(jī)短信。 五、宣傳組合： 1、品牌宣傳（戰(zhàn)略性廣告投入）電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、雜志、公交車、公交站臺(tái)、戶外大牌、小區(qū)廣告、LED 電子屏、戶外燈箱 2、促銷宣傳（戰(zhàn)術(shù)性廣告投入）電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、公交站臺(tái)、小區(qū)廣告、LED 電子顯示屏、戶外燈箱、手 機(jī)短信。 六、媒體資源整合 媒介投放建議采用平緩持續(xù)的投放策略，以電視和戶外為主攻媒介，網(wǎng)絡(luò)及廣播等側(cè)面配合，保持好來(lái)居形

6、象的持續(xù)吸附力及活 動(dòng)影響力。綜合泰興市場(chǎng)、好來(lái)居市場(chǎng)以及好來(lái)居市場(chǎng)商戶意見(jiàn)反饋的實(shí)際情況，經(jīng)研究2011年廣告投放各媒介做如下具體執(zhí)行： 1、電視媒介： 聚合、持續(xù)攻擊，較高的投放頻次，以市場(chǎng)形象推廣為主，并配合各促銷節(jié)點(diǎn)事件活動(dòng)的展開，高效直擊、形象鞏固，對(duì)客群針 對(duì)性傳播，高到達(dá)率、高反饋率，提升活動(dòng)影響力同時(shí)對(duì)好來(lái)居形象進(jìn)行必要的維系。 媒體 投放形式 投放優(yōu)勢(shì) 投放價(jià)格 聯(lián)系人 聯(lián)系方式 備注 有線臺(tái) 音畫視頻 大眾覆蓋 轉(zhuǎn)臺(tái)廣告： 多路角標(biāo)： 游動(dòng)字幕： 長(zhǎng)期投放結(jié)合活動(dòng)促銷； 可轉(zhuǎn)租給市場(chǎng)商家使用； 無(wú)線臺(tái) 音畫視頻 大眾覆蓋 大眾生活： 活動(dòng)促銷 2、電臺(tái)媒介： 投入費(fèi)用少，影

7、響力度大、宣傳范圍廣。單一傳播，定點(diǎn)突破，針對(duì)項(xiàng)目客群擁有私車的共同性及收聽(tīng)習(xí)慣性，利用交通廣播的市場(chǎng) 主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行特定形式的包裝推廣，核心點(diǎn)為活動(dòng)節(jié)點(diǎn)的新聞信息廣播。 媒體 投放形式 投放優(yōu)勢(shì) 投放價(jià)格 聯(lián)系人 聯(lián)系方式 備注 交通音樂(lè)臺(tái) 音頻 大眾覆蓋 針對(duì)性 全年：（30秒廣告/小時(shí)），5.4萬(wàn)元/年； 短期：（30秒廣告/小時(shí)），300元/天; 建議：做短期活動(dòng)訊息傳達(dá)； 紅星做的整點(diǎn)報(bào)時(shí)，全年 6萬(wàn)； 3、網(wǎng)絡(luò)媒介： 投入費(fèi)用少，影響力度大、宣傳范圍廣。全方位鋪墊，對(duì)活動(dòng)推廣進(jìn)行前期預(yù)熱，對(duì)事件活動(dòng)進(jìn)行前期宣傳、后期報(bào)道，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行 側(cè)面深度解讀，積攢業(yè)界名聲，帶動(dòng)口碑傳播。網(wǎng)絡(luò)媒體

8、利用形式為：網(wǎng)絡(luò)廣告鏈接、網(wǎng)絡(luò)新聞專題、論壇博客撰文三種，投放時(shí)機(jī)主要 配合事件及活動(dòng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，相比其他媒介，性價(jià)比較高 媒體 投放形式 投放優(yōu)勢(shì) 投放價(jià)格 聯(lián)系人 聯(lián)系方式 備注 羌溪論壇 網(wǎng)絡(luò)廣告/專題炒作 大眾覆蓋 首頁(yè)置頂廣告，2萬(wàn)/年； 首頁(yè)鏈接廣告：1.2萬(wàn)/年； 泰興地區(qū)瀏覽量最大的 網(wǎng)站，建議做短期活動(dòng) 訊息傳達(dá)； 泰興網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)廣告/專題炒作 大眾覆蓋 首頁(yè)置頂廣告：6萬(wàn)/年; 首頁(yè)鏈接廣告：5000/年； 泰興政府門戶網(wǎng)站建議 做短期活動(dòng)訊息傳達(dá)； 好來(lái)居官網(wǎng) 企業(yè)形象、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行 業(yè)屬性展示/網(wǎng)絡(luò)廣告/專 題炒作/活動(dòng)策劃 綜合性 網(wǎng)站制作2.5萬(wàn) 綜合服務(wù)平臺(tái)、提升市

9、場(chǎng)形象、方便商家、消 費(fèi)者； 4、戶外媒介： 直觀性強(qiáng)，大眾化、廣告效應(yīng)持久性強(qiáng)，可直接提升市場(chǎng)品牌形象與市場(chǎng)影響力，提升好來(lái)居品牌的“知名度”、“影響力”， 直接影 響市場(chǎng)在大眾消費(fèi)者心目中的地位與形象，充分體現(xiàn)公司的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，刺激顧客消費(fèi)欲望 媒體 投放點(diǎn) 投放價(jià)格 聯(lián)系人 聯(lián)系方式 備注 戶外大牌 公司品牌形象、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、 業(yè)務(wù)范圍 公交車 公司品牌形象、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、 業(yè)務(wù)范圍 LED電子屏 大潤(rùn)發(fā)/國(guó)安大廈/國(guó)美電器/匯銀家電 半個(gè)月：4500元 公司品牌形象、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、 業(yè)務(wù)范圍 三個(gè)月：25000 元 全年：80000元 小區(qū)廣告 華清園/家和花園/領(lǐng)秀家園/華泰福府/錦繡華府/ 吉

10、潤(rùn)二期/和?；ㄔ?暫定 公司品牌形象、服務(wù)優(yōu)勢(shì)； 業(yè)務(wù)范圍 墻體廣告 黃橋/根思/宣堡/胡莊/新街/河失/溪橋/元竹 4000元/塊/年 公司品牌形象；服務(wù)優(yōu)勢(shì)、 業(yè)務(wù)范圍 5、自有資源: 媒 體 投放形式 備注 好來(lái)居官網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)廣告/專題炒作/活動(dòng)策劃 網(wǎng)站開發(fā)及維護(hù)全年需 2.5萬(wàn)元。 短信平臺(tái) 活動(dòng)策劃 新交付小區(qū)業(yè)主號(hào)碼，需公關(guān)物業(yè)，無(wú)定價(jià)。 購(gòu)物指南 硬廣/軟文/專題炒作/活動(dòng)策劃 每期5000-10000份，全年費(fèi)用 5萬(wàn)元。 廣場(chǎng)大牌 活動(dòng)策劃 制作及安裝，全年4000元。 七、整體費(fèi)用預(yù)算: 媒介 投放額 投放周期 備 注 電視/電臺(tái)廣告 222400.00 元 有線臺(tái) 轉(zhuǎn)臺(tái)全

11、年 15000.00 元/月 滾動(dòng)字幕4期（每期7天） 2500.00 元 /期 無(wú)線臺(tái)8期（每期3天） 3000.00 元 /期 音樂(lè)臺(tái)4期（每期7天） 300.00 元/天 戶外廣告 全年 網(wǎng)站廣告 17000.00 元 羌溪花園全年 首頁(yè)鏈接廣告12000.00元/年 泰興網(wǎng)全年 首頁(yè)鏈接廣告5000.00元/年 購(gòu)物指南 50000.00 元 全年 印刷+發(fā)放，每期5000-10000份 好來(lái)居官網(wǎng)創(chuàng)建 25000.00 元 全年 創(chuàng)建+維護(hù) 其他 20000.00 元 全年 小區(qū)公關(guān)及其他 總計(jì) 八、2011年大型促銷活動(dòng)計(jì)劃： 2010年至2011年度泰興地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)火熱升溫，

12、其同樣也帶動(dòng)著家具建材行業(yè)迅速發(fā)展。這預(yù)示著泰興地區(qū)目前已有的大中型 家具建材賣場(chǎng)3家家居賣場(chǎng)將有更趨于白熱化的市場(chǎng)份額搶占戰(zhàn)。“三分策”（品牌推廣）、“七分劃”（活動(dòng)推廣），短兵相接，得活動(dòng)者的 天下！ 從2009年紅星進(jìn)軍泰興市場(chǎng)后，泰興地區(qū)的 3大家居賣場(chǎng)就均持續(xù)開展了不同形式的促銷活動(dòng)，特別是在“五一”、“十一” “元 旦”、期間，各大家居賣場(chǎng)均啟動(dòng)了投入巨大，宣傳廣泛的大型促銷活動(dòng)。綜觀以往紅星開展的促銷活動(dòng)，其具有的一個(gè)共性即投入巨大， 特別是獎(jiǎng)項(xiàng)，例如：2010年一周年慶、10.1活動(dòng)期間一天一輛轎車，5萬(wàn)元的現(xiàn)金大獎(jiǎng)，每天15名的顧客免簽但買家具同時(shí)還設(shè)置 了其他價(jià)格不同、級(jí)別

13、多樣的獎(jiǎng)品，這些獎(jiǎng)項(xiàng)豐厚的促銷活動(dòng)對(duì)泰興消費(fèi)者產(chǎn)生了比較大的吸引力。 另，紅星的媒體宣傳基本是全方位宣傳，報(bào)紙、電臺(tái)宣傳、網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)次數(shù)都非常頻繁，特別是活動(dòng)期間，都選擇在報(bào)紙媒體開展持 續(xù)的大篇幅、連版廣告宣傳，電視、電臺(tái)等多種媒體全方位立體宣傳。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巨大投入產(chǎn)生的各種攻勢(shì)嚴(yán)重分散了我市場(chǎng)的宣傳影響 力. 面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們唯以主動(dòng)出擊，投入費(fèi)用，通過(guò)與市場(chǎng)內(nèi)品牌商家聯(lián)合舉辦各類營(yíng)銷推廣活動(dòng)來(lái)提升好來(lái)居品牌知名度和 美譽(yù)度，促進(jìn)消費(fèi)者從知道好來(lái)居，到了解好來(lái)居，并最終選擇好來(lái)居的過(guò)程形成。 根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn)，以及好來(lái)居以往活動(dòng)成效來(lái)看，我們亟待解決以下幾點(diǎn)問(wèn)題: 1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

14、手巨大宣傳攻勢(shì)造成的我市場(chǎng)宣傳影響力的分散。 2、經(jīng)營(yíng)模式與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異，導(dǎo)致的活動(dòng)策劃推廣及廣告投入的種種限制。 3、商家參與活動(dòng)的管理和控制。 【2011 年市場(chǎng)擬舉辦的活動(dòng)】： 、五一黃金周促銷； 每年五一黃金周是家具建材的黃金銷售期，各大商家均相當(dāng)重視，市場(chǎng)聯(lián)合各商家進(jìn)行大規(guī)模促銷推廣活動(dòng)，協(xié)助各商家活動(dòng)開展， 促進(jìn)其銷售額的提升。 活動(dòng)形式：有獎(jiǎng)促銷 活動(dòng)時(shí)間：5.1-5.3 活動(dòng)要點(diǎn)： 活動(dòng)力度、宣傳力度、獎(jiǎng)品力度和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距不能太懸殊；商家參與活動(dòng)的管理和控制到位。 、 6月 28日周年店慶； 店慶促銷是任何商業(yè)銷售不可遺漏的重要營(yíng)銷宣傳形式，市場(chǎng)應(yīng)聯(lián)合各商開展一年一度的周年

15、店慶宣傳推廣活動(dòng)，通過(guò)提供給消費(fèi)者、 商家各項(xiàng)優(yōu)惠來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)品牌形象提升和商家銷售額提升。 活動(dòng)形式：有獎(jiǎng)促銷 活動(dòng)時(shí)間：6.21-6.28 活動(dòng)要點(diǎn) ：活動(dòng)力度、宣傳力度、獎(jiǎng)品力度和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距不能太懸殊；商家參與活動(dòng)的管理和控制到位。 、十一黃金周促銷； 十一黃金周同樣是每年家具建材的銷售旺季，各大商家同樣重視，“金九銀十”，這時(shí)是每年最后一次比較大的裝修集中期，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手的超大力度活動(dòng)推廣，商場(chǎng)必須抓住時(shí)間開展大型促銷推廣活動(dòng)，才能有效促進(jìn)場(chǎng)內(nèi)各商戶銷售業(yè)績(jī)的提升。 活動(dòng)形式：有獎(jiǎng)促銷 活動(dòng)時(shí)間：10.1-10.7 活動(dòng)要點(diǎn)：活動(dòng)力度、宣傳力度、獎(jiǎng)品力度和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距不能太懸殊；商家

16、參與活動(dòng)的管理和控制到位。 、元旦黃金周促銷； 搬進(jìn)新房過(guò)新年，是大多數(shù)人的心愿，這時(shí)將是家具建材銷售即將進(jìn)入淡季的最后一個(gè)裝修集中期，錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，真的要等來(lái)年，市場(chǎng) 聯(lián)合各商家進(jìn)行大規(guī)模促銷推廣活動(dòng)，爭(zhēng)取在年終能夠再次促進(jìn)各商戶的銷售提升。 活動(dòng)形式：有獎(jiǎng)促銷 活動(dòng)時(shí)間：1.1-1.3 活動(dòng)要點(diǎn)： 活動(dòng)力度、宣傳力度、獎(jiǎng)品力度和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距不能太懸殊；商家參與活動(dòng)的管理和控制到位。 【競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重視的一些品牌企劃宣傳（是一種 虛擬營(yíng)銷，是一種克服資源缺乏的劣勢(shì)的慣用現(xiàn)代營(yíng)銷模式 ）】： 人們看重品牌，因?yàn)槠放朴泻芏嗪x和作用，是一種信譽(yù)，一種廣泛肯定，一種承諾，一種責(zé)任。品牌的推廣是很重要的，是

17、應(yīng)當(dāng)要 引起重視的，同時(shí)品牌的定位也很關(guān)鍵。一個(gè)品牌定位準(zhǔn)確，注重品牌文化、內(nèi)涵建設(shè)的企業(yè)、一個(gè)有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，是很能獲取消費(fèi) 者心智資源的，同時(shí)也能引起社會(huì)的共鳴和認(rèn)可的！ 觀念營(yíng)銷： 元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)。 針對(duì)營(yíng)銷：三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、 9.10 教師節(jié)。 事件營(yíng)銷：愛(ài)心捐學(xué)、扶困、濟(jì)貧 異業(yè)營(yíng)銷：整合各項(xiàng)社會(huì)資源，求同存異，尋求利益最大化，比如車展（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉辦的和泰興廣本 4S 店長(zhǎng)期合作）、畫展（競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手舉辦的和多喜愛(ài)兒童家具合作的兒童繪畫大賽） 體驗(yàn)營(yíng)銷：某小區(qū)業(yè)主（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉辦的祥生和家園業(yè)主酒會(huì)）、某單位員工（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉辦的新浦化工員工專題團(tuán)購(gòu)活動(dòng)） 、某地 區(qū)顧客

18、（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉辦的泰州地區(qū)顧客夜場(chǎng)專題團(tuán)購(gòu)）、夏季清涼夜場(chǎng)專場(chǎng)活動(dòng)（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉辦的體驗(yàn)式夜場(chǎng)逛家具建 材市場(chǎng)活動(dòng)） 專題團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。 等等 以上諸種都是為發(fā)揮明顯企業(yè)形象效應(yīng)來(lái)吸引消費(fèi)者注意力的一種獨(dú)特的市場(chǎng)定位策略。該策略的指導(dǎo)思想是通過(guò)各種手段給消費(fèi)者 留下深刻的印象，使消費(fèi)者一旦產(chǎn)生消費(fèi)的需求，首先想到的就是該企業(yè)。 附一：2010年下半年至2011年地泰興地區(qū)樓盤開發(fā)如下: 小區(qū) 交付時(shí)間 套數(shù) 備注 附二：泰興地區(qū)主要家居賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況 市場(chǎng)名稱 經(jīng)營(yíng)品類比例 租金標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營(yíng)狀況 與本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比 紅星美凱龍 以家具、陶瓷、潔 具、木門、地板、 櫥柜為主 20-40 元 2年來(lái)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)

19、展，有著規(guī)范的管理，走品 牌商品的高端化，經(jīng)營(yíng)狀況較好，商戶、消費(fèi) 者咼度認(rèn)可。目前燈具區(qū)正在招商。 店堂硬件設(shè)施好，產(chǎn)品機(jī)構(gòu)齊全，分類細(xì)化，高端商品集中， 物業(yè)管理細(xì)化、規(guī)范，在泰興市內(nèi)知名度高，全年促銷活動(dòng) 較多，廣告投放量大。對(duì)我市場(chǎng)具有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)。 蘇中金漢馬 家具 20-30 元 采取各種策略，吸引家具行業(yè)幾大品牌進(jìn)駐， 家具已經(jīng)形成規(guī)模。 與紅星美凱龍、蘇中批發(fā)城形成地區(qū)性的家具建材產(chǎn)業(yè)鏈， 金漢馬注重品牌管理，憑借多年的經(jīng)營(yíng)擁有良好的市場(chǎng)信譽(yù)， 家具知名品牌進(jìn)駐市場(chǎng)較多。對(duì)我市場(chǎng)具有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)。 蘇中批發(fā)城 陶瓷、潔具 20-30 元 2010年，批發(fā)城外觀整體改造，主攻中低端市 場(chǎng)。在泰興有較穩(wěn)定的市場(chǎng)，以批發(fā)、零售為 主。 陶瓷、潔具品牌多，不乏一線品牌，走低價(jià)路線，泰興地區(qū) 較早的建材市場(chǎng)，陶瓷、潔具方面是我商場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 浙江商貿(mào)城 建材、燈具 20-25 元 經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀 少量建材、燈具品牌，市場(chǎng)不成熟，宣傳力度差，管理混亂。 不構(gòu)成對(duì)