每周質檢工作總結

1、每周質檢工作總結質檢部門工作總結【范文一】20xx年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載 著我們過去的一點一滴的一年。在迎接 20xx年新任務、新 挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結過去一年質檢部的相關情況：在我廠各位領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨 著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了有力進步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產(chǎn)品質量，將“質量就是 企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔公司質量控制的職 能部門，我部門雖然進行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持 原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各 項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質量管理體系，一年來，部門

2、各項工作有條不穩(wěn)的進行，主要有以下方面的工作：1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質量控制方面：在公司總工程師的帶領下， 在技術部門和質檢部門的配合下，圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作.質檢部門能針對各產(chǎn)品及時地進行各 項指標的檢驗，以求能使生產(chǎn)更順利地進行，為產(chǎn)品的質量 奠定了良好的基礎，使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于今 年我廠不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質檢 部門的工作帶來了不少的困難，為此，質檢人員不辭勞苦， 一絲不茍，在種種困難面前，迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品質量 控制的難關一一被克服。2、加強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作：適當加 強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做

3、好。 同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都 掌握多種質檢技能，組織三位人員到公司進行質檢工作培訓 并取得相關質資證書。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。3、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往 需要各部門間的緊密與合作 ，加強與技術中心、生產(chǎn)部、經(jīng) 銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過 程質做好質量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性， 以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質 量

4、管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側延伸，包括對 產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質量；加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場 成品和半成品以及廢品的管理。質檢部20xx年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內(nèi)。質檢部在今年的質量體系運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各 項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關 對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質量進行統(tǒng)計，再針 對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防措施；對客

5、戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。 因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質量穩(wěn)定，客戶反映良好。產(chǎn)品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產(chǎn)品品質，才能經(jīng)受得市場的考驗。質檢部作為為生產(chǎn)服 務、為產(chǎn)品服務的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷 變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術，來適 應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新的產(chǎn)品?！痉段亩繒r間荏苒，歲月穿梭，轉眼間XX年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來我的質檢工作，有很多進步，但是也 存在一些不足之處。一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我 不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領

6、導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做 好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就上半年的工作 總結為以下幾項：一、工作收獲1. 首件檢驗我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。2. 巡檢巡檢是一項細致的工作?！凹毠?jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關 手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序對下道工序負責，下道工 序復驗上道工序的制度，做到層層把關。3. 異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因， 出現(xiàn)各種各樣的 異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件， 出現(xiàn)異常， 我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。二、感想及體會1. 態(tài)度決

7、定一切工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率， 并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領 導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為 這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。2. 勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。3. 不斷學習要不斷的豐富

8、自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。三、自身的不足1. 工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作2. 要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜 合分析、解決問題的能力3. 在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù) 加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能四、XX年的工作規(guī)劃在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展 貢獻自己的一份力量。 在今后的工作中要虛心向其他同事學 習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的

9、工作方法不斷提高自身的素質，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā) 展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準?！痉段娜?0XX年，在我廠各領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得20XX年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場，我廠更加的重視 產(chǎn)品的質量，將“王力以質量為主導，人人注重品質，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標準要求，提供優(yōu)質服務，滿足客 戶要求，王力不斷改進，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。 做為承擔公司質量控制的職能部門，我部雖然進行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗 位上做好自己

10、的工作， 各項工作都以公司的質量方針為指導 中心，并且堅持貫徹ISO質量管理體系，半年來，部門各項 工作有條不穩(wěn)的進行，主要有以下方面的工作：1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作：適當加強 思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同 時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，并與 20XX年6月組織2位人員到金華培 訓ISO9000質量體系認證，并取得相關證書，要求部門人員， 盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保 證了部門的工作正常運轉。2、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、 成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往

11、往 需要各部門間的緊密與合作，加強與技術中心，生產(chǎn)部，經(jīng) 銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過 程做好質量檢驗報表，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以 顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎，在產(chǎn) 品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量 質量的管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全 員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側延伸，包 括對產(chǎn)品的設計，生產(chǎn)，儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質 量，加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場 成品和半成品以及廢品的管理。3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準，根據(jù)測量設備校準計 劃多公司的檢測工具進行了送檢，以確保其精度，充分保 證了質檢工作的正常進行。質檢部20XX年下半年的目標是： 顧客滿意度85%以上，在 用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內(nèi)， 質 檢部在今年的質量體系的運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴 格把關，對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因，并采 取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不