測量個人績效管理方案

1、測量績效管理制度為進一步加強測量系統(tǒng)的管理，提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，特制定測量績效管 理辦法?？冃ЧべY二基本工資+個人所得測量費X考核百分比個人測量所得費用：序號姓名職務(wù)單價（元/ m2）工作量（m）合計（元）1測量主管35000150002測量員25000100003測量員25000100004測量員2500010000合計20000 （預(yù)計）45000測量組的費用按人員數(shù)量平均分配二、績效發(fā)放管理?？冃Э己嗣總€月統(tǒng)計一次，完成考核后發(fā)放費用。三、考核百分比細則如下：1 定性考核：1. 1工作態(tài)度考核（10分）按時參加工作會議，無故缺席一次扣 1分；積極參加公司組織的各項活動, 無故不參加者扣1分

2、；在施工過程中不拖延，做到隨叫隨到，上班不遲到、不早 退。1. 2綜合素質(zhì)考核（10分）熟練掌握國家、上級部門、公司等有關(guān)測量工作的法規(guī)、規(guī)程，熟悉 測量規(guī)范，明確崗位職責(zé)，職業(yè)技能達到相應(yīng)水平。2. 定量考核：2. 1測量管理制度（5分）2. 1. 1應(yīng)有測量管理制度（5分）:項目部具備有公司應(yīng)有的測量管理制度文本。2. 2施工測量日志（8分）2. 2. 1按日記錄，無遺漏（1分）：自工程交接樁之日起逐日記錄至完工之日止, 正確填寫有關(guān)欄目，每漏一日扣除 0. 1分。222 真實反映施測過程及成果 （5 分） ：寫明施測步驟、參加人員、復(fù)測結(jié)果 是否合格，并畫出相應(yīng)圖形。每漏一項扣除 05

3、分。223及時反映測量洽商變更情況 （2 分）： 有關(guān)測量洽商變更情況要及時寫清， 注明有關(guān)數(shù)據(jù)、圖形及說明。有洽商但無記錄的扣除 2 分。23 測量現(xiàn)場放樣 （24 分 ）231現(xiàn)場放樣及時性 （8 分） ：在符合測量管理制度的情況下，做到及時放樣， 不無故拖延，保證各工序正常用線。每無故拖延一次，扣除 1 分。232現(xiàn)場放樣準(zhǔn)確性 （8 分） ：保證放線質(zhì)量，每發(fā)現(xiàn)一處超錯誤扣除 1分。 233 現(xiàn)場放樣全面性 （8 分） ：所放施工用線能夠滿足需要，不得有缺項。每 發(fā)現(xiàn)一處扣除 1 分。24 測量內(nèi)業(yè)資料 （32 分 ）241 施工測量方案 （5 分） ：要求寫清工程概況、施工測量基本要

4、求、場地準(zhǔn) 備測量、起始依據(jù)校測、控制網(wǎng) （ 高程 ） 測設(shè)、主結(jié)構(gòu)及屋面的實物施工測量、內(nèi) 外裝修與安裝測量、竣工測量及變形觀測、 驗線工作、 施工測量工作的組織與管 理、儀器配備等，對關(guān)鍵或特殊部位要制定控制子方案。每缺項一處扣除05分。242 工程定位測量記錄 （4 分） ：工程定位時填寫，定位后經(jīng)復(fù)核由有關(guān)人員 簽字（ 詳見“施工測量定位測量記錄表” ） 。每漏一項扣除 05分。243 細部驗線記錄（ 4 分）：細部驗線時填寫，由有關(guān)人員簽字。 244測量復(fù)核記錄（8 分） ：測量放線成果自檢后及時填寫， 填寫項目應(yīng)齊全。 24 5 網(wǎng)架及屋面定位，標(biāo)高觀測記錄（ 3 分）在施工期間、

5、結(jié)構(gòu)完工、單位工程竣工分別填寫，填寫項目應(yīng)齊全。每漏一 項扣除 05 分。246測量技術(shù)交底單 （5 分） ：放線工作完成后應(yīng)立即填寫 （詳見“施工測量技 術(shù)交底表” ） 。每漏一項扣除 05 分。247 有關(guān)測量變更洽商記錄存檔 （2 分） ：對上級或技術(shù)主管移交的測量變更 洽商記錄要以書面形式存檔，并附注移交日期、人員。每漏一項扣除 2 分。 248建設(shè)單位提供的定位資料存檔 （2 分） ：建設(shè)單位移交的有關(guān)定位依據(jù) （紅 線樁、水準(zhǔn)點位資料等 ） 及時存檔。每漏一項扣除 1分。2. 5儀器設(shè)備管理（10分）2. 5. 1建立儀器管理臺帳（2分）:所使用儀器登記造冊，注明儀器編號、啟用 日

6、期、檢定日期、移交人、接受人，保養(yǎng)人；做好儀器檢定證書復(fù)印件的存檔； 每月初對儀器性能、誤差自檢一次，并記錄在臺帳上。每漏一項扣除0. 5分。2. 5. 2儀器使用、保管、維護完好（3分）:儀器外觀不整潔扣除1分，各部件 狀況差扣除1分，出現(xiàn)摔碰現(xiàn)象扣除3分，超差仍在使用扣除3分，并追溯超差 期間施測成果。2. 5. 3保證儀器在檢定周期內(nèi)（5分）:儀器超過檢定周期仍在使用的扣除 5分。2. 6附則2. 6. 1凡發(fā)生測量事故視情況處理，一般事故扣除實得總分值的10%重大事故扣除總得分值的30%2. 6. 2每半年或一個工程結(jié)束，各工程項目部將考核內(nèi)容、考評結(jié)果等有關(guān)資 料上報工程中心；由測量

7、部考核評分， 并對工程進行現(xiàn)場抽查。測量部每半年對 在施工程至少現(xiàn)場考核一次。附注：部分工地?zé)o考核項目的為滿分附表：施工測量管理定性考核評分表項目測量員考核表項目名稱：姓名:序 號考核 項目達到標(biāo)準(zhǔn)標(biāo) 準(zhǔn) 分個人考核項 目 考 核公 司 考 核平 均指標(biāo)完成 情況疋 性 考 核1工作 態(tài)度按時參加公司召開的各種會議并及 時、較好的完成各項工作102業(yè)務(wù) 素質(zhì)熟悉國家有關(guān)規(guī)定，掌握企業(yè)相關(guān) 規(guī)疋，并能獨立展開工作10疋量 考 核1管理 制度應(yīng)有測量管理制度32測量日志按日記錄、無遺漏1真實反映施測過程及成果5及時反映測量洽商變更情況23現(xiàn)場現(xiàn)場放樣及時性8序 號考核 項目放樣達到標(biāo)準(zhǔn)標(biāo) 準(zhǔn) 分個人考核項 目 考 核公 司 考 核平 均指標(biāo)完成 情況現(xiàn)場放樣準(zhǔn)確性8現(xiàn)場放樣全面性84業(yè)內(nèi) 資料施工測量方案5工程定位測量記錄4細