人力資源工作流程圖

1、否 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 工資計(jì)劃工作流程工資計(jì)劃工作流程 開(kāi)始 編號(hào)：編號(hào)：- 分析工廠主體及子公司 人員工資水平 根據(jù)工廠銷售收入、利潤(rùn) 目標(biāo)初步預(yù)測(cè)總量 調(diào)整工資計(jì)劃水平 否 收集品種產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì) 效益等數(shù)據(jù)、資料 與工廠經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否一致 是 在集團(tuán)公司工效掛鉤總額 范圍以內(nèi)預(yù)測(cè)工資總量 按分配模式 編制工資計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn) 是 否 依據(jù)綜合管理部、生 產(chǎn)安全部提供的產(chǎn)品 品種產(chǎn)量并核對(duì)確認(rèn) 調(diào)整確認(rèn)產(chǎn)量數(shù)據(jù) 調(diào)整工資計(jì)劃項(xiàng)目 依據(jù)實(shí)際完 成工作任務(wù) 量執(zhí)行 執(zhí)行工資計(jì)劃 是 是否調(diào)整計(jì)劃 是 否 落實(shí)工資計(jì)劃 結(jié)束 pdf 文件使用 pdf

2、factory pro 試用版本創(chuàng)建 否 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 工資支付工作流程工資支付工作流程 開(kāi)始 研究掌握工資分配辦法 編號(hào)：編號(hào)：- 各單位申報(bào)。綜合 管理部、生產(chǎn)安全 部等單位提供全廠 性資料依據(jù) 計(jì)算機(jī)儲(chǔ) 收集分配資料及依據(jù) 存或歸檔 按辦法規(guī)定預(yù)測(cè)月度 工資支付情況 審核確認(rèn) 是 各類考核扣罰和獎(jiǎng)勵(lì) 調(diào)整工資支付數(shù) 同時(shí)建立各類臺(tái)帳; 各有關(guān)單位提供考 核扣罰和獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù) 通知工廠各請(qǐng)款單位 各單位申 報(bào)；按規(guī)定 審核。 審核各類工資項(xiàng)目和金額 通知工廠財(cái)務(wù)部 發(fā)放工資 歸檔 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版

3、本創(chuàng)建 歸檔 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 勞資統(tǒng)計(jì)工作流程勞資統(tǒng)計(jì)工作流程 編號(hào)：編號(hào)：- 開(kāi)始 含多經(jīng)單位的 工資支付結(jié)果 文本方式 裝訂保存 收集匯總工資支付憑證 根據(jù)人事通知進(jìn)行異動(dòng) 各單位人數(shù)并 作為支付工資 工資支付流 程 以電子文檔方 式儲(chǔ)存 統(tǒng)計(jì)匯總各單位職工人數(shù) 建立各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 依據(jù) 收集產(chǎn)值、收 入及利潤(rùn)等相 關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 填報(bào)勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表 審核確認(rèn) 是 上報(bào)勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表 否 調(diào)整核對(duì)相關(guān)指標(biāo) 以文本方式歸檔 進(jìn)行勞資統(tǒng)計(jì)分析 以文本方式歸檔 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中

4、國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 一次性獎(jiǎng)勵(lì)工作流程一次性獎(jiǎng)勵(lì)工作流程 開(kāi)始 單位完成職責(zé)范圍外的 工作任務(wù) 提出申請(qǐng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告 核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 需要詳 細(xì)說(shuō)明 理由和 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì) 象 編號(hào)：編號(hào)：- 做好解釋工作 否 送分管領(lǐng)導(dǎo)審批 否 調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額及范圍 是 通知單位請(qǐng)款 一次性獎(jiǎng)勵(lì)審核 財(cái)務(wù)部發(fā)放流程 歸檔 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 文本歸檔 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 行政機(jī)構(gòu)調(diào)整與定員工作流程行政機(jī)構(gòu)調(diào)整與定員工作流程 編號(hào)：編號(hào)：- 開(kāi)始 現(xiàn)有機(jī)構(gòu)及職責(zé) 范圍調(diào)研 包括定員設(shè)置意見(jiàn) 根據(jù)業(yè)務(wù)職能

5、管理需要 提出行政機(jī)構(gòu)調(diào)整意見(jiàn) 征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 微調(diào)方案:機(jī)構(gòu)職能 定員設(shè)置調(diào)整 否 確定行政機(jī)構(gòu)調(diào)整方案和 定員配置 廠長(zhǎng)辦公會(huì)審議 否 重新擬定行政機(jī)構(gòu)調(diào)整和 定員設(shè)置意見(jiàn) 是 崗位設(shè)置流程 不需要調(diào)整機(jī)構(gòu) 起草文件編制機(jī)構(gòu)定員 下發(fā)機(jī)構(gòu)調(diào)整文件并實(shí)施 歸檔 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 歸檔 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 崗位設(shè)置工作流程崗位設(shè)置工作流程 開(kāi)始 調(diào)研各類現(xiàn)員崗位 分布狀況 編號(hào)：編號(hào)：- 包括工作負(fù)荷 程度 分析技術(shù)、管理及生產(chǎn) 工作需求 征求各單位的意見(jiàn)提出崗位設(shè)置草案 分管領(lǐng)導(dǎo)原則意見(jiàn) 包括

6、崗位工作 職責(zé)分工 歸檔 修訂崗位設(shè)置草案 領(lǐng)導(dǎo)審核 是 確定崗位設(shè)置方案 下達(dá)并實(shí)施崗位設(shè)置 否 調(diào)整崗位設(shè)置 文本歸檔 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 人力資源規(guī)劃工作流程人力資源規(guī)劃工作流程 開(kāi)始 人力資源狀況調(diào)查 總體發(fā)展規(guī)劃研究 人力資源現(xiàn)狀分析與 評(píng)估 人力資源需求預(yù)測(cè) 人力資源供給預(yù)測(cè) 編制人力資源規(guī)劃 編號(hào)：編號(hào)：- 否 工廠領(lǐng)導(dǎo)審批 是 規(guī)劃實(shí)施 實(shí)施效果評(píng)估 人力資源規(guī)劃的調(diào)整 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中

7、國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 選配中層管理人員工作流程選配中層管理人員工作流程 開(kāi)始 編號(hào)：編號(hào)：- 考 察 任命 否 是否公開(kāi)競(jìng)聘？ 是 確定公開(kāi)競(jìng)聘職位 多層次民主推薦 組成工作小組并 選擇職工代表 組干部門考察 發(fā)布公開(kāi)競(jìng)聘啟事 征求工廠主要領(lǐng)導(dǎo) 和分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 醞釀人選 組干部門提出推薦人選 接受報(bào)名/資格審查 公布資格審查結(jié)果 能力素質(zhì)評(píng)價(jià) 演講答辯/民主測(cè)評(píng) 公布競(jìng)聘結(jié)果 根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果由 組干部門提出推薦人選 工廠黨委審議 任前公示 （干部、組織、財(cái)務(wù)、監(jiān)察、審計(jì) 負(fù)責(zé)人報(bào)集團(tuán)公司備案） 廠長(zhǎng)、黨委聘（任）用 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試

8、用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 中層職數(shù)配置工作流程中層職數(shù)配置工作流程 開(kāi)始 定崗定編 中層班子結(jié)構(gòu)分析 編號(hào)：編號(hào)：- 是 班子結(jié)構(gòu)是否合理 否 崗位是否需要 增加或合并 是 撰寫增加或減少 職數(shù)報(bào)告 否 否 廠長(zhǎng)審批 是 中干選配流程 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 后備中干考察工作流程后備中干考察工作流程 開(kāi)始 民意測(cè)評(píng)/考察談話 綜合各方意見(jiàn)提出后備人選 撰寫考察報(bào)告 編號(hào)：編號(hào)：- 否 否 提交工廠黨委審議 是 登記后備人才庫(kù) 跟蹤

9、培養(yǎng) 跟蹤考察合格 是 干部培訓(xùn) 教育流程 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 職工獎(jiǎng)懲工作流程職工獎(jiǎng)懲工作流程 開(kāi)始 職工勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī) 章制度、績(jī)效考核 情況調(diào)查與分析 編號(hào)：編號(hào)：- 否 是否需要行政處是否需要行政嘉獎(jiǎng) 否 罰 是 核對(duì)違紀(jì)事實(shí)、收 集違紀(jì)證明材料 是 征求員工所在單位意見(jiàn) 是 征求分工會(huì)意見(jiàn) 是否除名 否 征求廠級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 草擬獎(jiǎng)勵(lì)決定 征求職工權(quán)益保障部 意見(jiàn) 草擬懲處決定 否 廠長(zhǎng)辦公會(huì)審議 通過(guò) 是 下達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)或懲處公文 歸檔 送達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)或懲處公文 結(jié)束 pdf 文件

10、使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 作息時(shí)間管理工作流程作息時(shí)間管理工作流程 開(kāi)始 生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、勞動(dòng)法規(guī) 綜合分析 編號(hào)：編號(hào)：- 否 是否臨時(shí) 是 更改作息時(shí)間 征求有關(guān)單位意見(jiàn) 人力資源部 人力資源部提出更改意見(jiàn) 生產(chǎn)安全部提出意見(jiàn) 分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意 否 否 廠長(zhǎng)辦公會(huì)研究 通過(guò) 是 是 通知人力資源部備案 草擬文件通知 通知有關(guān)單位 （生產(chǎn)安全部） 部門領(lǐng)導(dǎo)審核 分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 發(fā)文通知全廠 （人力資源部） 登統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱

11、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作流程專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作流程 開(kāi)始 擬定通知、組織報(bào)名 個(gè)人申請(qǐng) 編號(hào)：編號(hào)：- 否 資格審查 是 個(gè)人上報(bào)相關(guān)評(píng)審材料 按系列成立或調(diào)整 工廠評(píng)委會(huì)委員 按系列分配評(píng)審或推薦指標(biāo) 工廠職改領(lǐng)導(dǎo)小組 否 審議通過(guò) 是 按系列組織召開(kāi)工廠評(píng)委會(huì)或推薦會(huì) 否 否 工廠評(píng)委會(huì) 評(píng)審?fù)ㄟ^(guò) 是 工廠職改領(lǐng)導(dǎo)小組 審議通過(guò) 是 否 是否需要上報(bào)評(píng)審 是 整理推薦人員材料 上報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審 否 集團(tuán)評(píng)委會(huì)通過(guò) 是 反饋本人或 評(píng)審材料歸檔 退回申報(bào)材料 辦理資格證書 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資

12、源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 技師和高級(jí)技師評(píng)聘工作流程技師和高級(jí)技師評(píng)聘工作流程 開(kāi)始 理論與實(shí)作考試合格 參評(píng)人員撰寫 技術(shù)論文 編號(hào)：編號(hào)：- 論文審核 是 綜合成績(jī)?cè)u(píng)定 工廠考評(píng)會(huì)評(píng) 審?fù)ㄟ^(guò) 是 上報(bào)集團(tuán)評(píng)審材料 集團(tuán)公司評(píng)審 是 集團(tuán)公司下發(fā)任職資 格通知 轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司任職資 格通知 辦理資格證書 審核聘用條件 是 通過(guò)公示 否 否 否 否 否 是 辦理聘用手續(xù) 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 否 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 員工勞動(dòng)關(guān)系管理工作流程員工勞動(dòng)關(guān)系管理工作流程 開(kāi)始

13、分析員工勞動(dòng) 合同履行情況 編號(hào)：編號(hào)：- 包括解除、 續(xù)訂、終 止、變更 是 是否首次 訂立 否 確定合同期限 合同文本編號(hào) 填寫到期考核表 是 合同是否 到期 否 合同是否 需要變更 是 是否續(xù)訂 否 是 簽訂合同文本 是 是否解除 否 送達(dá)終止勞動(dòng) 確定合同期限合同通知書 確定合同期限 簽訂合同文本 合同文本登記、 蓋章 簽訂合同文本 送達(dá)解除勞動(dòng) 合同通知書 合同文本登記、 蓋章 存檔 送地方勞動(dòng)部門鑒證 登記臺(tái)帳、文本入柜存放 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 員工調(diào)配員工調(diào)配(招聘

14、與錄用招聘與錄用)工作流程工作流程 開(kāi)始 人力資源配置狀況分析 制訂員工招聘計(jì)劃 編號(hào)：編號(hào)：- 工廠領(lǐng)導(dǎo)審批 否 是 選擇招聘渠道 招聘實(shí)施 人員接收 (審查檔案體檢) 勞動(dòng)關(guān)系管理 (訂立勞動(dòng)合同) 入廠教育/崗前培訓(xùn) 確定工作(見(jiàn)習(xí))單位 及崗位 下達(dá)人事通知單 存檔 作員工增加統(tǒng)計(jì) 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 否 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 員工調(diào)配員工調(diào)配(崗位調(diào)整崗位調(diào)整)工作流程工作流程 開(kāi)始 員工配置狀況分析 編號(hào)：編號(hào)：- 內(nèi)部調(diào)劑或 組織配備 否 崗位是否空缺 是 否 民主推薦/個(gè)人自薦(申請(qǐng))

15、 崗位任職資格審查 征求調(diào)出/調(diào)入單位意見(jiàn) 人力資源部審核 是 否 工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 是否公開(kāi)競(jìng)聘 是 制定競(jìng)聘方案 崗位所在單位 人力資源部備案 發(fā)布公開(kāi)競(jìng)聘啟事 接受報(bào)名/資格審查 綜合評(píng)價(jià) 演講答辯/組織考察 是 工作調(diào)動(dòng)談話 調(diào)入單位 人力資源部門審核 是 否 簽訂崗位合同或崗位說(shuō)明書 下達(dá)人事通知單 存檔 人事臺(tái)賬/卡片異動(dòng) 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 員工調(diào)配員工調(diào)配(辭職辭職)工作流程工作流程 開(kāi)始 個(gè)人書面申請(qǐng) 編號(hào)：編號(hào)：- 否 否 單位行政第一負(fù) 責(zé)人同意 是 人力資源部

16、審核批準(zhǔn) 是 填寫職工離廠通知書 勞動(dòng)關(guān)系管理/ 解除勞動(dòng)合同 計(jì)算/支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 下達(dá)人事通知單 存檔 人事臺(tái)賬/卡片異動(dòng) 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 人事檔案管理工作流程人事檔案管理工作流程 開(kāi)始 收集、整理各類人事歸檔 材料 檔案編碼 登記后入柜 編號(hào)：編號(hào)：- 否 是否調(diào)用 是 否 查（借）閱人事檔案 查（借） 閱人身份與手續(xù)是否 合法 否 是否轉(zhuǎn)出 是 轉(zhuǎn)（調(diào)）出人事檔案 調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)是否 合法與完備 否 是 登記查(借)閱人和被借閱人 姓名、單位、事由、時(shí)間 查找人事檔案、核對(duì)

17、檔案 是 送達(dá)或郵寄檔案文本 索要并查收檔案回執(zhí) 單位、姓名 注銷名冊(cè) 借出 索還檔案 核對(duì)歸還檔案 入柜 登記臺(tái)帳 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 查收人事檔案報(bào) 見(jiàn)習(xí)生管理工作流程見(jiàn)習(xí)生管理工作流程 開(kāi)始 編號(hào)：編號(hào)：- 到證戶口及糧油 關(guān)系 畢業(yè)生報(bào)到 體檢合格 否 是 解除就業(yè)協(xié)議 簽訂勞動(dòng)合同 入廠培訓(xùn) 人事檔案退回學(xué)校 辦理落戶及接收畢 業(yè)生的報(bào)批手續(xù) 聯(lián)系見(jiàn)習(xí)單位/ 下達(dá)見(jiàn)習(xí)人事通知 制訂見(jiàn)習(xí)計(jì)劃 跟蹤了解見(jiàn)習(xí)情況 延長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)期 延長(zhǎng)期滿考核 合格 否 否 是 見(jiàn)習(xí)期滿考核 合格

18、 是 辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù) 安排生產(chǎn)或服務(wù)崗位 存檔 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 員工培訓(xùn)管理工作流程員工培訓(xùn)管理工作流程 開(kāi)始 培訓(xùn)需求調(diào)研 編號(hào)：編號(hào)：- 年度計(jì)劃外的項(xiàng)目 (臨時(shí)) 否 外部 聯(lián)系委培單位 簽訂委外培訓(xùn)合同 實(shí)施培訓(xùn)過(guò)程 委培人員取得合格證書 制定培訓(xùn)年度計(jì)劃 是 分解年度計(jì)劃 否 內(nèi)部 確定培訓(xùn)大綱及教材 確定教師及受培人員 實(shí)施培訓(xùn)過(guò)程 組織考核(發(fā)證) 培訓(xùn)評(píng)估 歸檔 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)

19、人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 職業(yè)技能鑒定工作流程職業(yè)技能鑒定工作流程 開(kāi)始 根據(jù)人員及工種情況確立鑒定工種 編號(hào)：編號(hào)：- 制定培訓(xùn)年度計(jì)劃 否 是 下發(fā)通知并組織報(bào)名 根據(jù)報(bào)名情況確定鑒定專業(yè)組 組織考前培訓(xùn) 組織考試 技師、高級(jí)技師論文評(píng)審 匯總各項(xiàng)成績(jī)上報(bào) 否 鑒定中心 是 制證、發(fā)證 歸檔 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 員工技能競(jìng)賽工作流程員工技能競(jìng)賽工作流程 開(kāi)始 競(jìng)賽需求調(diào)研 編號(hào)：編號(hào)：- 競(jìng)賽年度計(jì)劃 否 是 競(jìng)賽工作計(jì)劃表 成立領(lǐng)導(dǎo)小組和 各專業(yè)技術(shù)組 競(jìng)賽方

20、案 實(shí)施方案 競(jìng)賽結(jié)果匯總 并報(bào)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組 進(jìn)行表彰 競(jìng)賽評(píng)估 資料歸檔 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 員工培訓(xùn)計(jì)劃編制工作流程員工培訓(xùn)計(jì)劃編制工作流程 開(kāi)始 培訓(xùn)需求調(diào)研分析 制定年度計(jì)劃 編號(hào)：編號(hào)：- 教育委員會(huì)評(píng)審 是 否 否 審批 是 執(zhí)行計(jì)劃 歸檔 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 員工培訓(xùn)實(shí)施工作流程員工培訓(xùn)實(shí)施工作流程 開(kāi)始 接到培訓(xùn)通知 制訂實(shí)施計(jì)劃 編號(hào)：編號(hào)：- 教

21、學(xué)后勤準(zhǔn)備 是 領(lǐng)導(dǎo)審核 否 是 教材、教學(xué)計(jì)劃、教師 等教學(xué)準(zhǔn)備 歸檔 領(lǐng)導(dǎo)審核 是 培訓(xùn)實(shí)施 效果評(píng)價(jià) 領(lǐng)導(dǎo)審核 是 實(shí)施 否 否 歸檔 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)與管理工作流程轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)與管理工作流程 開(kāi)始 確定并輸送轉(zhuǎn)崗員工 接受轉(zhuǎn)崗員工 轉(zhuǎn)崗員工日常管理 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 編號(hào)：編號(hào)：- 歸檔 領(lǐng)導(dǎo)審批 是 上崗?fù)扑] 領(lǐng)導(dǎo)審批 是 實(shí)施 否 否 歸檔 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人

22、網(wǎng) ） 歸檔 教學(xué)管理工作流程教學(xué)管理工作流程 開(kāi)始 下達(dá)教學(xué)任務(wù) 熟悉教材 編寫教案 領(lǐng)導(dǎo)審核 是 實(shí)施教學(xué) 教學(xué)質(zhì)量評(píng)估 領(lǐng)導(dǎo)審核 是 教學(xué)質(zhì)量反饋 否 否 歸檔 編號(hào)：編號(hào)：- 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 否 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 根據(jù)省統(tǒng)籌辦文件 核定次年繳費(fèi)基數(shù) 預(yù)測(cè)當(dāng)年繳費(fèi)工資總額 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作流程基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作流程 開(kāi)始 編號(hào)：編號(hào)：- 參保人員異動(dòng) 維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù) 建立人員增減表 領(lǐng)導(dǎo)審核 否 是 否 報(bào)省統(tǒng)籌結(jié)算 月繳費(fèi)基數(shù) 是 核定參保人員工資收入 報(bào)省勞動(dòng)廳結(jié)算中心 按上級(jí)文件規(guī)定 否

23、 進(jìn)行數(shù)據(jù)處理 報(bào)省地稅局核準(zhǔn) 是 上報(bào)次年單位繳費(fèi)基數(shù) 員工個(gè)人工資繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 省統(tǒng)籌辦審批 是 下達(dá)全廠各單位 員工個(gè)人扣繳標(biāo)準(zhǔn) 歸檔 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 打印稅票 工廠社保辦 通知工廠財(cái)務(wù)部 繳稅 文本歸檔 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 工傷保險(xiǎn)工作流程工傷保險(xiǎn)工作流程 開(kāi)始 發(fā)生工傷事故 上報(bào)工傷處理主管部門 30日內(nèi)向勞動(dòng)部門 提出工傷認(rèn)定申請(qǐng) 編號(hào)：編號(hào)：- 當(dāng)?shù)刂付ㄡt(yī)療機(jī)構(gòu)治療 因工死亡 否勞動(dòng)部門 認(rèn)定是否工傷 是 醫(yī)療終結(jié) 因工殘廢 勞動(dòng)能力鑒定 評(píng)定等級(jí) 地方社保部門核發(fā) 工傷待遇 單位按規(guī)

24、定 發(fā)放工傷待遇 歸檔 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 企業(yè)年金帳戶管理工作流程企業(yè)年金帳戶管理工作流程 開(kāi)始 收繳基金 建立和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù) 銀行開(kāi)設(shè)專戶 編號(hào)：編號(hào)：- 建立企業(yè)帳戶 建立個(gè)人帳戶 調(diào)整基金 比例和基數(shù) 否 是 歸檔 否 審核受益人 享受條件 是 計(jì)算待遇 開(kāi)具支出付款憑證 歸檔 結(jié)束 pdf 文件使用 pdffactory pro 試用版本創(chuàng)建 否 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)（簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)中人網(wǎng) ） 醫(yī)療保險(xiǎn)工作流程醫(yī)療保險(xiǎn)工作流程 開(kāi)始 員工參保 單位、個(gè)人按月繳費(fèi) 建立維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù) 轉(zhuǎn)診定點(diǎn)醫(yī)院 定期審核 轉(zhuǎn)診醫(yī)療費(fèi) 醫(yī)?；?及個(gè)人帳戶