薪酬專(zhuān)員面試技巧

1、1、協(xié)助上級(jí)掌握各分支機(jī)構(gòu)的人力資源狀況；2、負(fù)責(zé)各分支機(jī)構(gòu)員工的員工信息檔案的管理工作；3、負(fù)責(zé)管理各分支機(jī)構(gòu)的員工勞動(dòng)用工、社保、商業(yè)保險(xiǎn)的辦理工作；4、負(fù)責(zé)各分支機(jī)構(gòu)各類(lèi)人力資源報(bào)表的統(tǒng)、合并、分析工作；5、負(fù)責(zé)監(jiān)管各支機(jī)構(gòu)相關(guān)人力資源制度的執(zhí)行情況，并及時(shí)向上級(jí)反饋；6、協(xié)助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類(lèi)活動(dòng)；7、負(fù)責(zé)各分支機(jī)構(gòu)員工月度考核結(jié)果的審核、員工薪資的審核工作；8、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。2、 篇二：薪酬主管面試題目 考察題：1、您認(rèn)為薪酬主管應(yīng)具備哪些職業(yè)素質(zhì)您競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)是什么 考察目的：是否做好競(jìng)聘準(zhǔn)備，自身優(yōu)勢(shì) 要點(diǎn)：忠誠(chéng)、敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)、保

2、密、耐心、溝通、承擔(dān)責(zé)任等2、如果你作為薪酬主管在工作中因失誤造成某一員工工資多發(fā)了100 元，你將如何處理考察目的：誠(chéng)實(shí)、有錯(cuò)必糾、業(yè)務(wù)處理能力、溝通能力、 要點(diǎn)：正確認(rèn)識(shí)失誤、溝通求得諒解、糾錯(cuò)及時(shí)性、個(gè)人所得稅處理方法3、如果公司領(lǐng)導(dǎo)要求你以現(xiàn)金形式發(fā)放一筆節(jié)日福利費(fèi)，你將如何處理考察目的：政策制度依從性、解決矛盾的方法要點(diǎn)：政策符合性、提出處理矛盾的解決方案（實(shí)物）、個(gè)人所得稅合并納稅4、你最要好的同學(xué)在國(guó)華某個(gè)單位從事薪酬管理工作，一天他打電話(huà)給你，想了解公 司的薪酬制度和員工薪酬水平，以幫助他改進(jìn)自己的工作，你會(huì)怎么辦 考察目的：保密原則、正確處理感情與制度矛盾、合適的溝通 要點(diǎn)：

3、可提供制度層面內(nèi)容但不提供薪酬水平、堅(jiān)持密薪制原則、溝通取得理解5、一天你正在外地休假，突出接到經(jīng)理電話(huà)要你盡快處理薪酬管理中的某件急事，而 你又無(wú)法及時(shí)趕回，這時(shí)你將怎么辦考察目的：工作與生活匹配性、應(yīng)急反應(yīng)能力及方案要點(diǎn)： ab 角理解、遠(yuǎn)程操控預(yù)案、應(yīng)用現(xiàn)代通信及網(wǎng)絡(luò)手段處理能力6、對(duì)照薪酬崗位職責(zé)，你對(duì)如何干好薪酬主管這個(gè)崗位有何理解和認(rèn)識(shí)考察目的：清晰崗位認(rèn)識(shí)、人力資源管理定位、利益關(guān)系要點(diǎn)：人力資源重要組成部分、崗位重要性、利益相關(guān)性、角色雙重性（勞資方） 基礎(chǔ)知識(shí)題：1、您了解的薪酬主管的主要職責(zé)有哪些 參考答案：人工成本管理、工資總額管理、工資福利項(xiàng)目規(guī)劃及發(fā)放、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)等。2

4、、公司薪酬管理實(shí)施細(xì)則中薪酬結(jié)構(gòu)包括哪幾方面內(nèi)容 參考答案：3、“五險(xiǎn)一金”指什么國(guó)家及地方政規(guī)定的基數(shù)和繳費(fèi)比例各為多少（任意說(shuō)出三種及 以上）參考答案：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)（ 20%， 8%）、基本醫(yī)療保險(xiǎn)（ 8%， 2%）、失業(yè)保險(xiǎn)（ 2%， 1%）、工傷保險(xiǎn)（ %）、生育保險(xiǎn)（ %）和住房公積金（ 12%， 12%），基數(shù)為職工上年月平均工 資（上限 300%，下限 60%）4、國(guó)家規(guī)定的每月標(biāo)準(zhǔn)工作日為天，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為計(jì)薪天數(shù)為天。5、加班加點(diǎn)工資應(yīng)當(dāng)以什么工資為基數(shù) 參考答案：基本保障工資6、個(gè)人所得稅起征點(diǎn)為多少元 參考答案： 35007、個(gè)人取得的獨(dú)生子女補(bǔ)貼，是否需要繳納個(gè)人所得稅參考

5、答案：否8、工資發(fā)放可否按季度發(fā)放參考答案：不可以9、人工成本包括哪些項(xiàng)目（說(shuō)出五種及以上即可） 參考答案：工資總額、福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、住房費(fèi)用 及其它人工成本費(fèi)用。10、勞動(dòng)法規(guī)定員工月加班不能超過(guò)多少小時(shí)參考答案： 36 小時(shí)篇三：績(jī)效薪酬專(zhuān)員筆試題 績(jī)效薪酬專(zhuān)員筆試題姓名： 分?jǐn)?shù)：一、單項(xiàng)選擇題（共 17題，每題 2 分，共計(jì) 34分）1、招聘的基本程序是（c ）。招聘準(zhǔn)備招聘評(píng)估招聘信息的發(fā)布人員選拔錄用決策a. b. c. d. 2、非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)（b ），計(jì)酬方式主要是（ c ）。a. 15 日 日 c. 按小時(shí)計(jì)酬 d.

6、 按日計(jì)酬3、勞動(dòng)者在同一用人單位工作滿(mǎn)（b ）以上，當(dāng)事人雙方同意續(xù)延勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)訂立。a. 5 年年 年 年4、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事 人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議，由用人單位解除勞動(dòng)合同的，需支付給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1 年發(fā)給相當(dāng)于 1 個(gè)月的工資1 年發(fā)給相當(dāng)于 1 個(gè)月 50%的工資1 年發(fā)給相當(dāng)于 1 個(gè)月 25%的工資）即行終結(jié)的法律制度。d. 四次裁決d. 標(biāo)桿基準(zhǔn)法a ）。a. 根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿(mǎn)b. 根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿(mǎn)c.

7、根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿(mǎn)d. 不需支付補(bǔ)償金5、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)對(duì)每一起勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)行（aa. 一次裁決 b. 二次裁決 c. 三次裁決a ）。c. 關(guān)鍵分析法6、提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法不包括（a. 問(wèn)卷調(diào)查法 b. 目標(biāo)分解法7、在設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí)，（a）不適合用來(lái)解決工作產(chǎn)出項(xiàng)目過(guò)多問(wèn)題。a. 設(shè)置更為全面的指標(biāo)體系 b.c. 比較產(chǎn)出結(jié)果對(duì)組織的貢獻(xiàn)率刪除與工作目標(biāo)不符合的產(chǎn)出項(xiàng)目d. 合并同類(lèi)項(xiàng)，將增值貢獻(xiàn)率的項(xiàng)目歸到一個(gè)更高的類(lèi)別8、當(dāng)績(jī)效指標(biāo)的跟蹤和監(jiān)控耗時(shí)過(guò)多時(shí)，可采取的改進(jìn)措施是（ d ）。a. 縮短跟蹤和監(jiān)控的時(shí)間 b. 增加人力、物力的投入c. 設(shè)置更

8、為精細(xì)的跟蹤指標(biāo) d. 跟蹤正確率指標(biāo)轉(zhuǎn)為跟蹤錯(cuò)誤率指標(biāo)9、對(duì)績(jī)效溝通與管理表述不正確的是（a. 規(guī)定定期匯報(bào)的內(nèi)容和方法以便溝通c. 績(jī)效管理的目的就是考核員工的業(yè)績(jī) 責(zé)任人10、企業(yè)績(jī)效管理診斷的內(nèi)容不包括（c ）。b. 如果員工遇到困難，上級(jí)要指導(dǎo)幫助d. 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有嚴(yán)重困難時(shí)，上級(jí)可以更換目標(biāo) d ）。a. 績(jī)效管理制度需要做哪些修改調(diào)整b. 各績(jī)效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調(diào)的情況c. 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系與考評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理d. 績(jī)效管理與成本利潤(rùn)變化、人事變動(dòng)等工作是否銜接得當(dāng)11、平衡計(jì)分卡從（）四個(gè)維度進(jìn)行測(cè)評(píng)。a. 財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)b. 財(cái)務(wù)、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適

9、應(yīng)能力c. 戰(zhàn)略、客戶(hù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)d. 戰(zhàn)略、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力12、目標(biāo)管理法作為一種很多公司常用的績(jī)效管理方法，下列敘述中不正確的是）。a. 它使員工目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致b. 它使管理者專(zhuān)注目標(biāo)，減少精力損耗c. 它以目標(biāo)作為考評(píng)依據(jù)，不易出現(xiàn)考評(píng)失誤d. 它有利于對(duì)不同部門(mén)間的工作績(jī)效做橫向比較）薪酬制度為主。d. 銷(xiāo)售提成工資制基本工資13、作為一個(gè)制造型企業(yè)，流水線(xiàn)生產(chǎn)，應(yīng)該是以（a. 計(jì)件工資制 b. 計(jì)時(shí)工資制 c. 技術(shù)等級(jí)工資制14、由于員工工作出差支出的費(fèi)用屬于（）。a. 津貼 b. 補(bǔ)貼 c. 獎(jiǎng)金 d.15、作為企業(yè)的一名行政人員，其工資的最重要部分

10、取決于（）。a. 崗位職責(zé)大小 b. 資歷深淺 c. 業(yè)績(jī)水平 d. 與員工關(guān)系16、在同一薪酬等級(jí)中，最高檔次的薪酬水平與最低檔次薪酬水平之間的薪酬差距稱(chēng)為）。a. 薪酬等級(jí)檔次 b. 薪酬級(jí)差 c. 薪酬比例關(guān)系 d. 薪酬活動(dòng)幅度17、廣西南寧市現(xiàn)執(zhí)行的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為（）。二、多項(xiàng)選擇題（共 7題，每題 3分，共計(jì) 21 分）1、請(qǐng)分別羅列現(xiàn)行的法定節(jié)假日天數(shù)：元旦（）、春節(jié)（ ）、清明節(jié)）、勞動(dòng)節(jié)（ ）。a. 1 天 天 天2、張某與公司簽訂了）、端午節(jié)（ ）、中秋節(jié)（ ）、國(guó)慶節(jié)天天天天天1 年的勞動(dòng)合同，合同約定了試用期，并約定試用期滿(mǎn)后工資為 1200 元，當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)為 1

11、000 元，根據(jù)勞動(dòng)合同法，下列表述中正確的有： （ ）。a. 試用期不得超過(guò) 2 個(gè)月b. 試用期的工資不得低于 960 元c. 試用期的工資不得低于 1000 元d. 試用期不包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)3、根據(jù)職工帶薪年休假條例的規(guī)定，下列關(guān)于職工享受年休假的表述，正確的有： （ ）。a. 職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入b. 職工累計(jì)工作已滿(mǎn) 1年不滿(mǎn) 10年的，年休假 5 天c. 國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期d. 職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的，可以享受年休假4、企業(yè)人工成本總額包括（）。a. 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 b. 福利費(fèi)用 c. 住房費(fèi)用d. 從業(yè)

12、人員勞動(dòng)報(bào)酬總額 e 員工招聘解聘費(fèi)用5、確定員工的薪酬水平時(shí)要做到保持一個(gè)合理的度，對(duì)內(nèi)要做到公正性，對(duì)外做到競(jìng)爭(zhēng) 性，所以企業(yè)必須進(jìn)行（ ）。a. 薪酬市場(chǎng)調(diào)查 b. 薪酬調(diào)整 c. 薪酬計(jì)劃d. 企業(yè)員工薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查 e 崗位分析6、從企業(yè)的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到（）的要求。a. 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益b. 有助于員工團(tuán)結(jié)協(xié)作c. 發(fā)揮員工的勞動(dòng)潛能d. 提高員工的生活水平e. 吸引高效合格勞動(dòng)力7、用人單位不得解除勞動(dòng)合同的條件有：（ ）。a. 職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的b. 病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的c. 職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的d. 律法規(guī)規(guī)定的其他

13、情形三、計(jì)算題（共 2題，第一題 10 分，第二題 15分，共計(jì) 25分）1、請(qǐng)分別計(jì)算月工作日和月計(jì)薪天數(shù)各多少天。年按365天計(jì)算，年休息日 104 天，年法定節(jié)假日 11 天（需寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程）。2、某職工 1 月份的薪資應(yīng)發(fā)項(xiàng)目構(gòu)成為：基本工資3500 元、過(guò)節(jié)費(fèi) 500 元、元旦加班5 小時(shí)、年終獎(jiǎng)金 8000 元、免稅金額（社保、公積金等）共計(jì) 1000 元。請(qǐng)分別計(jì)算該職工應(yīng) 該繳納的個(gè)人所得稅額、最終實(shí)際發(fā)放的 1 月工資及年終獎(jiǎng)金額。篇四：薪酬專(zhuān)員考試題目 薪酬專(zhuān)員技能測(cè)試題（ 姓名：30 分鐘）得分：一、問(wèn)答題（共 4 題，共計(jì) 55分）1、人力資源模塊包括哪些（ 10 分）

14、2、描述薪酬專(zhuān)員工作流程及工作職責(zé)。（ 15 分）3、企業(yè)人力成本總額包括哪些方面（ 15 分）4、你是怎樣設(shè)置員工福利的需要考慮哪些方面（15 分）二、計(jì)算題（共 2 題，共計(jì) 25分） 1、請(qǐng)分別計(jì)算月工作日和月計(jì)薪天數(shù)各多少天（10 分）年按 365 天計(jì)算，年休息日 104天，年法定假日 111 天（需寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程） 2、某職工 1 月份的薪資應(yīng)發(fā)項(xiàng)目構(gòu)成：基本工資3500 元，過(guò)節(jié)費(fèi) 500 元，元旦加班 5小時(shí)，年終獎(jiǎng) 8000 元，免稅金額（社保、公積金）共計(jì) 1000 元，請(qǐng)分別計(jì)算改職工應(yīng)該繳納 的個(gè)人所得稅，最終實(shí)際發(fā)放的 1月份工資及年終獎(jiǎng)金額。（ 15 分）20 分）篇

15、五：薪三、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一份薪酬福利專(zhuān)員的職位說(shuō)明書(shū)和績(jī)效指標(biāo)表。（ 酬專(zhuān)員筆試題目薪酬專(zhuān)員筆試題目一單項(xiàng)選擇題1. 作為一個(gè)制造型企業(yè)，流水線(xiàn)生產(chǎn)，你認(rèn)為應(yīng)該是以何種薪酬制度為主（ ）a. 計(jì)件工資制 b. 計(jì)時(shí)工資制 c. 技術(shù)等級(jí)工資制 d. 銷(xiāo)售提成工資制2. 由于員工工作出差支出的費(fèi)用屬于（ ）a. 津貼 b. 補(bǔ)貼 c. 獎(jiǎng)金 d. 基本工資3. 作為企業(yè)的一名行政人員，其工資的最重要部分取決于（ ）a. 崗位職責(zé)大小 b. 資歷深淺 c. 業(yè)績(jī)水平 d. 與員工關(guān)系4. 作為一名基層員工其基本薪酬增長(zhǎng)的主要因素是（ ）a. 績(jī)效水平 b. 教育水平 c. 工作條件 d. 年功5. 作為一

16、名經(jīng)理其收入構(gòu)成的主要部分（ ）a. 基礎(chǔ)年薪 b. 風(fēng)險(xiǎn)收入 c. 津貼 d. 獎(jiǎng)金6. 計(jì)件制工資的主要優(yōu)點(diǎn)（ ）a. 適應(yīng)性強(qiáng) b. 反映工作強(qiáng)度 c 反應(yīng)工作條件 d. 反應(yīng)工作效果7. 作為一名優(yōu)秀的薪酬經(jīng)理的主要職責(zé)（ ）a. 制定薪酬戰(zhàn)略 b 執(zhí)行薪酬方案 c. 管理具體薪酬發(fā)放 d. 解釋薪酬8. 崗位技能工資制主要適應(yīng)于（ ）a. 普通員工 b. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 c. 主管 d. 中層管理人員9. 作為制造型企業(yè)，薪酬成本最大部分是（ ）a. 管理層工資 b. 基層員工基本工資 c. 員工福利 d. 員工五險(xiǎn)10. 平時(shí)加班工資是正常工作時(shí)間的工資的（ ） 倍（ ） 二多項(xiàng)選擇

17、11. 影響企業(yè)薪酬水平的主要因素有（ ）a. 薪酬策略 b. 勞動(dòng)生產(chǎn)率 d . 企業(yè)業(yè)績(jī)水平 e. 行業(yè)因素 f. 勞動(dòng)力市 場(chǎng)12. 下面屬于企業(yè)福利的 （ ）a. 生活補(bǔ)貼 b. 工作津貼 c. 工傷保險(xiǎn) d. 帶薪休假 d. 工作餐 e. 通訊補(bǔ)助13. 影響員工薪酬的個(gè)人因素 （ ）a 教育與培訓(xùn) b. 工作條件 c. 工作績(jī)效 d. 崗位特征 e . 員工平時(shí)表現(xiàn)14. 下面各種高工資制適合基層普通員工的 （ ）a. 寬帶薪酬 b . 年薪制 c. 崗位工資制 d. 結(jié)構(gòu)工資制 e. 計(jì)時(shí)工資制15. 一個(gè)完善有效的工資制度應(yīng) （ ）a. 補(bǔ)償作用 b 激勵(lì)作用 c 調(diào)節(jié)作用 d

18、 適當(dāng)差距 e 體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略三簡(jiǎn)答題16. 企業(yè)薪酬制度選擇的主要依據(jù)有哪幾方面17. 一個(gè)完善而有效的薪酬方案的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到哪幾方面問(wèn)題18. 薪酬設(shè)計(jì)的主要程序有哪幾步19. 薪酬管理的基本原則是什么20. 簡(jiǎn)述薪酬戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。四案例分析21. 會(huì)哭的孩子有奶吃h 公司是一家制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)，隨著企業(yè)快速發(fā)展的，但其薪酬不成體系，于是就出現(xiàn) “會(huì)叫的孩子有奶吃”現(xiàn)象：同一個(gè)崗位，同樣的工作，同樣的能力，有些會(huì)在老板面前表功 訴苦的，得到加薪，不會(huì)來(lái)事的員工再苦干也得不到老板的提薪。使企業(yè)員工的積極性下降， 生產(chǎn)效率不高。（1）. 根據(jù)材料，請(qǐng)問(wèn)民營(yíng)企業(yè)的薪酬體系出現(xiàn)什么問(wèn)題，試提出解決意見(jiàn)（ 2）請(qǐng)你為 h 公司設(shè)計(jì)一套有效的薪酬體系。22. z 公司