辦公室里如何“一語(yǔ)讓人笑”

1、范文最新推薦辦公室里如何“一語(yǔ)讓人笑”&n bsp;&n bsp;&n bsp;&n bsp;在辦公室里與同事們交往離不開(kāi)語(yǔ)言，但是你會(huì)不會(huì)說(shuō)話呢？俗話說(shuō)“一句話說(shuō)得讓人 跳，一句話說(shuō)得讓人笑”，同樣的目的，但表達(dá)方式不同，造成的后 果也大不一樣。在辦公室說(shuō)話要注意哪些事項(xiàng)呢？不要人云亦云，要學(xué)會(huì)發(fā)出自己的聲音。老板賞識(shí)那些有自己頭腦和主見(jiàn)的職員。 如果你經(jīng)常只是別人說(shuō) 什么你也說(shuō)什么的話，那么你在辦公室里就很容易被忽視了， 你在辦 公室里的地位也不會(huì)很高了。有自己的頭腦，不管你在公司的職位如 何，你都應(yīng)該發(fā)出自己的聲音，應(yīng)該敢于說(shuō)出自己的想法。有話好好說(shuō)，切忌把與人交談當(dāng)成辯論比賽。在辦公室

2、里與人相處要友善，說(shuō)話態(tài)度要和氣，要讓人覺(jué)得有親 切感，即使是有了一定的級(jí)別，也不能用命令的口吻與別人說(shuō)話。雖 然有時(shí)候，大家的意見(jiàn)不能夠統(tǒng)一，但是有意見(jiàn)可以保留，對(duì)于那些 原則性并不很強(qiáng)的問(wèn)題，有沒(méi)有必要爭(zhēng)得你死我活呢？的確， 有些人 的口才很好，如果你要發(fā)揮自己的辯才的話，可以用在與客戶(hù)的談判 上。如果一味好辯逞強(qiáng)，會(huì)讓同事們敬而遠(yuǎn)之，久而久之，你不知不 覺(jué)就成了不受歡迎的人。不要在辦公室里當(dāng)眾炫耀自己。如果自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)很過(guò)硬，如果你是辦公室里的紅人，如果老板非常賞識(shí)你，這些就能夠成為你炫耀的資本了嗎？再有能耐，在職場(chǎng)生涯中也應(yīng)該小心謹(jǐn)慎，強(qiáng)中自有強(qiáng)中手，倘若哪天來(lái)了個(gè)更加能 干的員工，

3、那你一定馬上成為別人的笑料。倘若哪天老板額外給了你 一筆獎(jiǎng)金，你就更不能在辦公室里炫耀了，別人在一邊恭喜你的同時(shí)， 一邊也在嫉恨你呢！辦公室是工作的地方，不是互訴心事的場(chǎng)所。我們身邊總有這樣一些人，他們喜歡向別人傾吐苦水。雖然這樣 的交談能夠很快拉近人與人之間的距離，使你們之間很快變得友善、 親切起來(lái)，但心理學(xué)家調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上只有1 %的人能夠嚴(yán)守秘密。所以，當(dāng)你的生活出現(xiàn)個(gè)人危機(jī)，如失戀、婚變之類(lèi)，最好還是 不要在辦公室里隨便找人傾訴；當(dāng)你的工作出現(xiàn)危機(jī)，如工作上不順 利，對(duì)老板、同事有意見(jiàn)有看法，你更不應(yīng)該在辦公室里向人袒露胸 襟，任何一個(gè)成熟的白領(lǐng)都不會(huì)這樣“直率”的。自己的生活

4、或工作有了問(wèn)題，應(yīng)該盡量避免在工作的場(chǎng)所里議論， 不妨找?guī)讉€(gè)知心朋友 下班以后再找個(gè)地方好好聊。說(shuō)話要分場(chǎng)合、要有分寸，最關(guān)鍵的是要得體。不卑不亢的說(shuō)話 態(tài)度，優(yōu)雅的肢體語(yǔ)言，活潑俏皮的幽默語(yǔ)言這些都屬于語(yǔ)言的藝術(shù)， 當(dāng)然，擁有一份自信更為重要，懂得語(yǔ)言的藝術(shù)，恰恰能夠幫助你更 加自信。嫻熟地使用這些語(yǔ)言藝術(shù)，你的職場(chǎng)生涯會(huì)更成功！&n bsp;&n bsp ;&n bsp;范文最新推薦領(lǐng)導(dǎo)者演講中的危機(jī)處理能力，是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo) 者綜合素質(zhì)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，更是領(lǐng)導(dǎo)者演講能否成功的基本保證。 所以，任何一個(gè)演講者要想取得良好的演說(shuō)效果， 就應(yīng)該具有應(yīng)變和 控場(chǎng)能力。換句話說(shuō)就是，領(lǐng)導(dǎo)者要善于臨場(chǎng)

5、察言觀色，以便把握住 聽(tīng)眾的心理變化、興趣要求，及時(shí)修正補(bǔ)充自己的演講內(nèi)容，為演講 成功打下良好基礎(chǔ)。危機(jī)處理能力的一般組成一般來(lái)講，領(lǐng)導(dǎo)者在演講中的危機(jī)處理能力包括以下幾個(gè)組成部 分。一是控制感情，掌握分寸的能力。即發(fā)現(xiàn)意外情況時(shí)，要鎮(zhèn)靜， 要有好的心理素質(zhì)，能控制感情，掌握分寸。不要在講臺(tái)上驚慌失措， 更不要因急躁而沖動(dòng)行事。二是從容答題，妙語(yǔ)解脫的能力。換句話說(shuō)就是，在演講中當(dāng)有 聽(tīng)眾提出較尖銳的問(wèn)題時(shí)，演講者能夠從容地回答聽(tīng)眾提出的問(wèn)題， 特別是那些乍看起來(lái)十分棘手的問(wèn)題。 實(shí)際場(chǎng)景中，平庸的領(lǐng)導(dǎo)者多 會(huì)采取壓制的方法，發(fā)火批評(píng)。最常說(shuō)的一句話就是“別吵了，安靜 下來(lái)”，而結(jié)果大多是使

6、自己進(jìn)一步陷入窘境。 高明的領(lǐng)導(dǎo)者則采用 以誠(chéng)相待、妙語(yǔ)解脫的辦法，往往能變被動(dòng)為主動(dòng)，進(jìn)而達(dá)到演講的 目的。三是巧妙穿插，活躍氣氛的能力。這是指演講者在遇到會(huì)場(chǎng)沉悶 時(shí)，應(yīng)盡快調(diào)節(jié)，巧妙穿插，以活躍氣氛。比如，講個(gè)笑話或故事， 談點(diǎn)趣聞等。四是將錯(cuò)就錯(cuò)，靈活處理的能力。也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者在演進(jìn)中如 果出了錯(cuò)，能夠?qū)㈠e(cuò)就錯(cuò)，靈活處理，并使演講繼續(xù)有效進(jìn)行。實(shí)踐 證明，在這種情況下最忌諱兩點(diǎn)：一是搔頭撓耳，二是冷場(chǎng)過(guò)久。這 里有一個(gè)有趣的研究結(jié)論：如果在演說(shuō)過(guò)程中冷場(chǎng)15秒以上，聽(tīng)眾群中就會(huì)有零星笑聲；冷場(chǎng) 30秒以上，就有少數(shù)聽(tīng)眾的笑聲；冷場(chǎng) 時(shí)間再長(zhǎng)一點(diǎn)，聽(tīng)眾就會(huì)普遍不耐煩了。所以，我們的領(lǐng)導(dǎo)

7、者在演講 時(shí)一定要牢記這一點(diǎn)。這里，我們給出口才大師卡耐基的幾種方法，以供借鑒：一是就 地?fù)Q掉話題，用上段結(jié)尾中的句子來(lái)發(fā)揮；二是向聽(tīng)眾提出問(wèn)題；三 是如果實(shí)在是大腦一片空白，就應(yīng)該臨時(shí)編一段較完整的結(jié)束語(yǔ)， 有 禮貌地結(jié)束。保持足夠耐性，及時(shí)匯報(bào)工作工作中，當(dāng)下級(jí)的經(jīng)常需要得到上級(jí)的支持和幫助。這個(gè)時(shí)候， 下級(jí)就必須要有不怕挫折、不怕反復(fù)的精神，并要反復(fù)地向上級(jí)說(shuō)明 自己的觀點(diǎn)，逐步使上級(jí)了解自己的想法及會(huì)帶來(lái)的益處， 從而達(dá)到 說(shuō)服上級(jí)、取得上級(jí)支持的目的。現(xiàn)實(shí)工作中，有時(shí)上級(jí)由于不理解， 還可能招致指責(zé)和批評(píng)，這時(shí)作為一個(gè)下級(jí)千萬(wàn)不能氣餒，應(yīng)該勇敢 接受挫折、誤會(huì)和指責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持下去。如果缺乏堅(jiān)持精神，就會(huì)使范文最新推薦美好的愿望夭折在磨難之中，堅(jiān)持下去，有時(shí)就會(huì)出現(xiàn)“柳暗花明” 的局面。為了贏得上級(jí)對(duì)自己的理解和支持，工作中還應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào) 自己的工作。特別是當(dāng)自己完成了一件很棘手的任務(wù)時(shí)， 必須先向你 的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓他知道自己的能力。同時(shí)，應(yīng)避免在出了紕漏后才想 到去找領(lǐng)導(dǎo)，以免你在領(lǐng)導(dǎo)心目中形成糟糕的印象。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，先說(shuō)結(jié)論。不要把時(shí)間和精力用來(lái)描述你做的事， 而首先直接把結(jié)果告訴他，領(lǐng)導(dǎo)都很忙，用有