2018年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)題完整版

1、2018 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)題 (第一章 ) 11 月 20 日第一章一、單項(xiàng)選擇1、能夠反映管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。AA. 管理職能分工表B. 組織結(jié)構(gòu)圖C. 工作任務(wù)分工表D. 工作流程圖2、線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是 ()。 DA. 組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源B. 組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源C. 能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D. 組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)3、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 ()BA. 組織協(xié)調(diào)B. 目標(biāo)控制C. 合同管理D. 風(fēng)險(xiǎn)管理

2、4、下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是 ()AA. 事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B. 目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)米取糾偏措施C 進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較D 分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因5、下列為防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是()。AA. 投保建筑工程一切風(fēng)險(xiǎn)B. 設(shè)置警示牌C. 進(jìn)行專題安全教育D. 設(shè)置邊坡護(hù)壁6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)， 應(yīng)堅(jiān)持的原則是 ()。 DA. 無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B. 無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益C. 在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D. 在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益

3、7、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目 ()。 BA. 總承包管理方B. 業(yè)主方C. 設(shè)計(jì)方D. 咨詢機(jī)構(gòu)8、某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是()。 AA. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B. 組織結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程圖D. 合同結(jié)構(gòu)圖9、下列反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的（）。DA. 協(xié)作關(guān)系B. 指令關(guān)系C. 管理關(guān)系D. 合同關(guān)系10、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中 （） 的工作。 BA. 準(zhǔn)備階段B. 收集項(xiàng)目實(shí)際值C. 進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D.

4、糾偏環(huán)節(jié)123456789jianzhuxue2018 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)題（第二章） 2018 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)題（第三章）2018 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)題（第二章）11 月 20 日一、單項(xiàng)選擇1、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)【 2003 】206 號(hào)） ，施工中所用建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。AA. 材料費(fèi)B 規(guī)費(fèi)C. 措施費(fèi)D. 企業(yè)管理費(fèi)2、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 (建標(biāo)【 2003 】206 號(hào))，施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是 ()。 AA. 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B. 醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C. 住房公積金D

5、. 養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)3、某土方工程直接工程費(fèi)為 1000 萬(wàn)元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi) 相關(guān) 費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi) 100 萬(wàn)元，間接費(fèi)費(fèi)率為 10% ，利潤(rùn)率為 5%， 綜合稅 率為 3.41% ，則該土方工程的含稅總造價(jià)為 ()萬(wàn)元。 DA. 1194.39B. 1251.26C. 1302.97D. 1313.824、某施工工序的人工產(chǎn)量定額為 4.56m ，則該工序的人工時(shí)間定額為 ()。 BA. 0.22 工日 /mB. 0.22 工日C. 1.76 工日D. 4.56 工日5、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工

6、成本計(jì)劃是一種()成本計(jì)劃。 CA. 競(jìng)爭(zhēng)性B. 參考性C. 實(shí)施性D. 戰(zhàn)略性6、施工成本控制的正確工作步驟的()。DA. 預(yù)測(cè)一比較一分析一檢查一糾偏B. 預(yù)測(cè)一分析一比較一檢查一糾偏C. 檢查一比較一分析一預(yù)測(cè)一糾偏D. 比較一分析一預(yù)測(cè)一糾偏一檢查7、 某土方工程，計(jì)劃總工作量為 4800m，預(yù)算單價(jià)為580元/m，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均 衡完成。開(kāi)工后，實(shí)際單價(jià)為 600元/m。施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完 成工作量 3000m 。若運(yùn)用贏得值法分析，則至第 3 個(gè)月底的費(fèi)用偏差為 ()萬(wàn)元。BA. -34.8B. -6C. 6D. 34.88、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500

7、 2008） ，對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒(méi)有適用或類似的綜合單價(jià) 時(shí)， 其綜合單價(jià)應(yīng) （） 。 CA. 由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B. 由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C. 由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D. 由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)9、 下列建筑安裝度程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是（）。AA. 對(duì)建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用B. 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)C. 搭建臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)D 跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)10、下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是 （） 。 AA. 施工定額B. 預(yù)算定額C. 概算定額D. 概算指標(biāo)123456789 jianzhuxue201

8、8 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)題（第一章） 2018 年二級(jí)建造師建 設(shè)工 程施工管理重點(diǎn)題（第三章）2018 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)題（第三章）11 月 20 日、單項(xiàng)選擇1、下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。BA. 工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B. 適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C. 可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D. 能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差2、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí) 差，則該工作 （）。 AC. 必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始CI. 必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作CII. 必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時(shí)間推遲CIII.

9、必定影響工程總工期3、 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。AA. 決策B. 設(shè)計(jì)C. 招標(biāo)D 施工4、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 （）。 BA. 總時(shí)差為零的工作B. 總時(shí)差最小的工作C. 自由時(shí)差為零的工作D. 自由時(shí)差最小的工作5、某施工項(xiàng)目部決定將原來(lái)的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項(xiàng)進(jìn)度控制措施屬于()。BA. 組織措施B. 管理措施C. 經(jīng)濟(jì)措施D. 技術(shù)措施6、 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)()論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 的可能性。 BA. 工程實(shí)施條件分析B. 編制總進(jìn)度綱要C. 編制多個(gè)不同的

10、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D. 編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃7、控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度是 ()的任務(wù)。 AA. 業(yè)主方B. 供貨方C. 施工方D. 設(shè)計(jì)方8、在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即控制工 程的進(jìn)度，前提是確保 ()。 AA. 工程質(zhì)量B. 投資規(guī)模C. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D. 經(jīng)濟(jì)效益9、若 A 學(xué)校分別與 B 設(shè)計(jì)院和 C 建筑公司簽訂了學(xué)校教學(xué)樓的設(shè)計(jì)合同與施工 承包合同，則教學(xué)樓建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是A. A 學(xué)校B. 供貨方C. B 設(shè)計(jì)院D. C 建筑公司10、下列屬于施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的有（）。DA. 施工總進(jìn)度方案B. 項(xiàng)目施工的

11、季度施工計(jì)劃C. 單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃D. 施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃1234jianzhuxue2018 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)題（第二章）設(shè)工程施工管理重點(diǎn)題（第四章）2018 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)題（第四章）11 月 21 日一、單項(xiàng)選擇1 、施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，正確的做法是 （） 。 BA. 協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后作出驗(yàn)收結(jié)論B. 協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收C. 由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論D. 由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論2、在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn) 場(chǎng)召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議，公布 監(jiān)

12、督方案，提出監(jiān)督要求， 并進(jìn) 行第一次監(jiān)督檢查工作， 其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是 ()DA. 工程質(zhì)量控制資料的完成情況B. 特殊工種作業(yè)人員的操作技能C. 分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量D. 參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為3、在工程項(xiàng)目施工質(zhì)管理中，起決定性作用的影響因素是A. 人B 材料C.機(jī)械D 方法4、某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1100m，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每 ()m 取樣不得和于一次。 B()項(xiàng)目管理的任務(wù)A()。A2018 年二級(jí)建造師建設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等A. 100B. 200C. 300D. 4005、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項(xiàng)目質(zhì)量()。 D

13、抽檢合格率至少達(dá)到 85%抽檢合格率至少達(dá)到 90%抽檢合格率至少達(dá)到 95%全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定6、某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成 2 個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度 0.25mm 的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞?)。A修補(bǔ)處理加固處理返工處理不作處理7、 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和()制度。 B 實(shí)體檢測(cè)竣工驗(yàn)收備案施工方案審查驗(yàn)收會(huì)議8、 質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)()來(lái)編制。 C 企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量記錄 質(zhì)量管理體系的認(rèn)證結(jié)論企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)PDCA 循環(huán)9、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)

14、的原理是 （）B計(jì)劃、檢查、實(shí)施、處理計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理實(shí)施、計(jì)劃、檢查、處理檢查、計(jì)劃、實(shí)施、處理、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期限為 （） 年 C四12345jianzhuxue2018 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)題（第三章） 2018 年二級(jí)建造師建 設(shè)工 程施工管理重點(diǎn)題（第五章）2018 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)題（第五章）月 21 日一、單項(xiàng)選擇1、施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特 作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到95% ，95%B . 95% ， 100%100% ，95%D. 100% ，100%2、 實(shí)行

15、總分包模式的施工項(xiàng)目，對(duì)分包項(xiàng)目安全計(jì)劃的管理方式是()。C分包人編制后直接報(bào)送業(yè)主，業(yè)主負(fù)責(zé)管理 分包人編制后直接報(bào)送監(jiān)理方，監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃，分包人服從總承包人的管理 分包人自行編制分包項(xiàng)目安全計(jì)劃，并自行負(fù)責(zé)管理3、某工人在施工作業(yè)過(guò)程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了 21 周。根據(jù)企業(yè)職工 傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn) ( GB6441 86)，該工人的傷害程度為 ()。 B輕傷 重傷職業(yè)病失能傷害4、施工噪聲的主要類型有 ()B 空氣動(dòng)力性噪聲、工業(yè)噪聲、機(jī)械性噪聲 機(jī)械性噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲 空氣動(dòng)力性噪聲、電磁型噪聲、工業(yè)噪聲 機(jī)械性噪聲、工程施工噪聲、空氣

16、動(dòng)力性噪聲5、凡在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，晚間作 業(yè)時(shí)間不得超過(guò) ()C20 ：0021:0022:0023:006、施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是()。 D總工程師專職安全員總經(jīng)理法定代表人7、施工安全管理的工作目標(biāo)要求按期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的事故隱患的 改應(yīng)達(dá)到整改“五定”要求，即定整改責(zé)任人、 定整改措施、定整改完成時(shí)間、 整改完成人和 ()。 A定整改驗(yàn)收人定整改預(yù)算定整改方案定整改目標(biāo)8、各種混凝土攪拌機(jī)夜間施工時(shí)，產(chǎn)生的噪聲不得超過(guò)限值()dB。B505565 709、施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口” “五臨邊”的防護(hù)措施，其

17、中“四口”指 （）。 B通道口、電梯井口、工地入口、樓梯口通道口、電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口工地入口、電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口通道口、電梯井口、工地出口、樓梯口10、對(duì)施工總承包企業(yè)而言，在項(xiàng)目施工中，整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（）。 B施工安全管理計(jì)劃的制定分包單位的安全管理施工安全管理策劃工人的安全管理1234jianzhuxue2018 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)題（第四章） 2018 年二級(jí)建造師建 設(shè)工 程施工管理重點(diǎn)題（第六章）2018 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)題（第六章）11 月 21 日一、單項(xiàng)選擇控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、1、在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的

18、編制、 施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由 () 負(fù)責(zé)。 B監(jiān)理工程師業(yè)主施工總承包單位施工總承包管理單位2、 下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是()。B 單價(jià)合同固定總價(jià)合同 變動(dòng)總價(jià)合同成本加酬金合同3、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原 因，按合同給定 ()。 B不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 屬于承包人可預(yù)見(jiàn)的不利外界條件屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)4、 施工平行承包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是()。 C 施工單位數(shù)量較少，對(duì)業(yè)主合同管理有利 業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小 業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作

19、量較大 符合“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主合同管理有利5、根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )(GF 99 0201) ，發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。 B監(jiān)理單位發(fā)包人承包人D 設(shè)計(jì)單位6、一般情況下，驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為（）。 C組織工程竣工驗(yàn)收的日期承包人實(shí)際完成工程的日期 承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期 工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見(jiàn)的日期7、某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià) 14 萬(wàn)元 石方工程實(shí)行單價(jià)合同。 該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表， 則該工程結(jié)算價(jià) 款為 （）萬(wàn)元。 C不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞9、

20、工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。B向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)提出索賠意向通知提交索賠報(bào)告與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判、對(duì)于業(yè)主而言，采用固定總價(jià)合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制（）C質(zhì)量B 進(jìn)度C 投資D 糾紛12345jianzhuxue2018 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)題（第五章） 2018 年二級(jí)建造師建 設(shè)工 程施工管理重點(diǎn)題（第七章）2018 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)題（第七章）月 21 日一、單項(xiàng)選擇1、下列關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法，正確的是 （） 。 A竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁(yè)之前保管期限為永久的工程檔

21、案，其保存期限等于該工程的使用壽命 同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)2、工程檔案一般不少于兩套，一套由 （）保管，一套 （原件 ）移交當(dāng)?shù)爻墙n案館。B設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位施工單位 建設(shè)主管部門3、信息是以口頭、書(shū)面或電子等方式傳遞的 ()、新聞、情報(bào)。 D 數(shù)據(jù) 數(shù)字 文字 知識(shí)4、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心技術(shù)是()。C 施工圖預(yù)算程序項(xiàng)目管理系統(tǒng) 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)設(shè)施管理信息處理系統(tǒng)5、 竣工報(bào)告是指工程項(xiàng)目具備竣工條件后，施工單位向建設(shè)單位報(bào)告，提請(qǐng)() 組織竣工驗(yàn)收的文件。 B 總承包單位 建設(shè)單位 設(shè)

22、計(jì)單位 建設(shè)主管部門6、案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。永久是指工程檔 案需永久保存。長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指 程檔案保存 ( )年以下。 D101520平面D7、利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù) ；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝 布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面的 （ ）的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。1/21/42/31/312jia nzhuxue 2018 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)題（第六章）二級(jí)建造師施工管理實(shí) 務(wù)知識(shí)點(diǎn) 6看似短暫的一生，其間的色彩，波折，卻是紛呈的，深不可測(cè)的，所以才有人拼盡一切阻隔，在路漫漫中，上下而求索。不

23、管平庸也好，風(fēng)生水起也罷，其實(shí)誰(shuí)的人生不是頂著風(fēng)雨在前行，都在用平凡的身體支撐著一個(gè)看不見(jiàn)的靈魂？有時(shí)候行到風(fēng)不推身體也飄搖，雨不流淚水也濕過(guò)衣衫，而讓我們始終堅(jiān)持的除了一份信念：風(fēng)雨總會(huì)過(guò)去，晴朗總會(huì)伴著彩虹掛在天邊。一定還有比信念還牢固的東西支撐著我們，那就是流動(dòng)在心底的愛(ài)，一份拳拳之愛(ài)，或許卑微，卻是我們執(zhí)著存在這個(gè)世界上，可以跨越任何險(xiǎn)阻的勇氣、力量和最美麗的理由人生的途程積累了一定的距離，每個(gè)人都成了哲學(xué)家。因?yàn)樯顣?huì)讓我們慢慢懂得：低頭是為了抬頭，行走是為了更好地休憩，不閱盡滄桑怎會(huì)大度，沒(méi)慣見(jiàn)成敗怎會(huì)寵辱不驚，不歷經(jīng)糾結(jié)怎會(huì)活得舒展？看清才會(huì)原諒，有時(shí)的無(wú)動(dòng)于衷，不是不屑，不是麻木，而是不值得。有時(shí)痛苦，不是怕失去，不是沒(méi)得到，而是因?yàn)樽运剑豢戏攀郑皇亲约旱模膊幌虢o。人生到最后，有的人把自己活成了富翁，有的人卻一無(wú)所有梭羅說(shuō)：一個(gè)人富裕程度如何，要看他能放下多少東西。大千世界，我們總是想要的太多，以為自己得到的太少。是啊，一個(gè)貧窮的人怎么會(huì)輕易舍得拋下自己的所有呢